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,業(yè)主心理分析與滿意度提升,主講人:王于藍(lán),聯(lián)發(fā)物業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,目標(biāo)分享,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),業(yè)主心態(tài)掃描,管理好業(yè)主的情緒,提升業(yè)主滿意度,1、物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,聯(lián)發(fā)物業(yè),業(yè)主,您是如何理解這三者之間的關(guān)系?,聯(lián)發(fā)房產(chǎn),一、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),業(yè)主買房不是終點(diǎn),對于我們來說只是服務(wù)的起點(diǎn),物業(yè)管理成功的要訣:以服務(wù)代替管理,物業(yè)管理是一個服務(wù)的過程,2、關(guān)于物業(yè)管理,產(chǎn)品,期望,服務(wù),滿意度,客戶抱怨,客戶忠誠,總體評價,重復(fù)購買可能性,投訴或放棄,感知,感知,3、服務(wù)質(zhì)量反映在“五個感覺”,通過物業(yè)人員的語言、動作、姿態(tài)、表情、儀容儀表、行為舉止及業(yè)務(wù)熟練情況所體現(xiàn)出來的對業(yè)主的尊重、歡迎、關(guān)注和友好的態(tài)度服務(wù)體現(xiàn)在其本身的嚴(yán)格認(rèn)真的一種精神。服務(wù)體現(xiàn)在業(yè)主至上的一種思想:為人辦事的熱情態(tài)度豐富的服務(wù)知識嫻熟、靈活、應(yīng)變的服務(wù)技巧快捷高效的服務(wù)效率,4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的體現(xiàn),數(shù)據(jù)來源:聯(lián)發(fā)物業(yè)調(diào)研問卷,在服務(wù)客戶的過程中,您覺得最重要的原則是什么?誠懇,誠信。端正自己的態(tài)度,在不損害公司利益的前提下,盡量的幫助客戶解決問題。堅持工作原則,不能被客戶的糾纏影響??蛻糁辽?,服務(wù)第一。換位思考,急客戶所急。,數(shù)據(jù)來源:聯(lián)發(fā)物業(yè)調(diào)研問卷,在服務(wù)客戶的過程中,您個人存在的最大困難是什么?既要維護(hù)公司的形象和利益,又要最大程度的滿足客戶,雙方很難達(dá)到統(tǒng)一。容易被客戶的情緒影響,較容易站在客戶的角度來處理問題,做出讓步。不能正確引導(dǎo)客戶??蛻粜枨筮`反相關(guān)規(guī)和原則時,無法做出很好的解釋,讓客戶滿意。物業(yè)服務(wù)的社會認(rèn)可度,影響到服務(wù)人員與客戶的平等正常的溝通。客戶的要求太個性化,或者是不在我們的服務(wù)范圍之內(nèi),客戶不能理解自己。管理與服務(wù)的協(xié)調(diào),業(yè)主不理解,沒有執(zhí)法權(quán)。專業(yè)知識太少。,二、業(yè)主心態(tài)掃描,1、案例A:還讓不讓人睡覺!,案例背景:A小區(qū)前面有一個大廣場,系政府投資建造和管理。廣場上有花壇、石階、噴泉,是一個可以休閑健身的好地方。因此每天早上不到6點(diǎn),周圍小區(qū)居民便來廣場上跳舞、健身,并一邊放音樂一邊操練拳腳,廣場上噪音很大。住在靠近廣場的小區(qū)業(yè)主被噪音所打擾,紛紛到物業(yè)管理部投訴,要求給他們一個安靜的環(huán)境。小區(qū)物業(yè)只好與晨練隊伍進(jìn)行交涉。,2、案例B:晾衣服都不允許?,案例背景:B小區(qū)地處江南,由于所處的地理?xiàng)l件,氣候暖濕,居民的衣物在陽臺很難晾干,衣物容易生霉。因此,許多小區(qū)居民在朝陽的窗口處搭建類似“球門”的晾衣架。抬頭望去,建筑物外一個個“球門”上飄揚(yáng)著各式各樣的衣物,形成一道獨(dú)特的風(fēng)景,很不雅觀。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的樓盤,外墻立面是不準(zhǔn)遭人為破壞,包括業(yè)戶不得擅自搭建晾衣架。對此,物業(yè)公司為維護(hù)有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)業(yè)戶在墻外安裝晾衣器具,并要拆除已安裝的“球門”曬衣架。盡管物業(yè)已經(jīng)做了通知,但是業(yè)主根本不重視,“球門”不減反多,物業(yè)只好跟違章業(yè)主進(jìn)行正面交涉。,3、案例C:保證下次不會了,案例背景:C商場物業(yè)人員發(fā)現(xiàn),在公用洗手盆周邊墻面、地面濺有不少污水,丟有不少塑料袋,并發(fā)出陣陣異味。經(jīng)過觀察詢問,查明這些污水和塑料袋來自于一間從事足底按摩的店鋪。這家足底按摩店的員工認(rèn)為洗手盆是公用的設(shè)施,就隨意潑灑,有時甚至遠(yuǎn)離幾米,就將裝有按摩用過污水的塑料袋向洗手盆潑去。就此問題,管理處主管上門找該店老板溝通。老板說話非??蜌?,答應(yīng)馬上整改,保證將污水直接倒在洗手盆內(nèi),將塑料袋棄置于垃圾桶內(nèi)。但以后一段時間,情況反復(fù)發(fā)生。物業(yè)人員只好再次登門,找到該店老板。,4、案例D:干嘛那么死腦筋,案例背景:D廠區(qū)樓下是一大片停車場,物業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)一位業(yè)主經(jīng)常在停車場停了兩部車,而車主實(shí)際只購買了一個車位。這樣導(dǎo)致被占用車位的車主前來投訴,車位被占,無法停車。物業(yè)人員只好再一次來到他的公司,勸他將多停的車輛移走。,1、什么叫投訴?,客戶對產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)生不滿而引起的抱怨。,投訴是指客戶認(rèn)為由于我們工作上的失職、失誤、失度、失控,傷害了他們的自尊或利益,而向管理人員或有關(guān)部門提出的口頭或書面意見。,三、管理好業(yè)主的情緒(應(yīng)對投訴),他們的期望沒有得到滿足。對他們做出了某種承諾而沒有兌現(xiàn)。對他們冷漠、粗魯或不禮貌。沒有迅速準(zhǔn)確處理他們的問題。,2、客戶投訴的原因,3、客戶最怕得到的是什么?,問題百出的服務(wù)系統(tǒng)不連續(xù)的客戶關(guān)懷千篇一律、死板的服務(wù)態(tài)度不協(xié)調(diào)的就事論事解決方法僵化、被動的客戶服務(wù),消極者,不行動、不抱怨,覺得抱怨也沒用,嫌貨人,樂于主動抱怨,提意見,不傳播負(fù)面消息希望能夠改善,發(fā)怒者,立即投訴馬上更換服務(wù)商,積極分子,極力向朋友、伙伴傳播負(fù)面消息,4、抱怨客戶的種類,投訴心理分析:,求補(bǔ)償?shù)男睦?求尊重的心理,求發(fā)泄的心理,逃避責(zé)任的心理,敵視的心理,(1)收集珍貴的情報為企業(yè)提供了一種反饋的機(jī)制幫助企業(yè)節(jié)約成本幫助企業(yè)迅速轉(zhuǎn)換思路,(2)恢復(fù)客戶對企業(yè)的信賴感嫌貨人才是買貨人!,5、客戶投訴未必是壞事,6、處理投訴的步驟,1)讓業(yè)主發(fā)泄(傾聽、記錄、重復(fù))2)認(rèn)同業(yè)主的感受(共情、換位思考、道歉)3)表示愿意提供幫助4)對業(yè)主跟蹤調(diào)查,讓業(yè)主發(fā)泄完,問題就解決了一半。傾聽投訴的時候,不只要聽表達(dá)的內(nèi)容,還要關(guān)注語言背后的內(nèi)在情緒。用心傾聽,邊聽邊記錄,同時配以適當(dāng)?shù)闹w語言,以表示對客戶的認(rèn)可。在業(yè)主沒有講完的過程中,切勿插話。最后重復(fù)一下他的話,讓他感覺到你有在認(rèn)真聽。,(1)讓業(yè)主發(fā)泄,(2)認(rèn)同客戶的感受,業(yè)主的情緒是完全有理由的,應(yīng)得到極大的重視。讓業(yè)主知道你非常理解他的心情,關(guān)心他的問題。無論業(yè)主是否是對的,至少在業(yè)主的世界里,他的情緒與要求是真實(shí)的。只有與業(yè)主的世界同步,才有可能真正了解他的問題,找到最合適的方式與他交流。真誠地向客戶說聲“對不起”、“很抱歉”等的話語。表明你對他遭遇的不愉快經(jīng)歷表示理解和同情。,及時表達(dá):“讓我看一下該如何幫助您?!被颉拔視⒓粗譃槟鉀Q這個問題?!睂蛻舯硎緲酚谔峁椭匀粫尶蛻舾械桨踩?、有保障,從而進(jìn)一步消除對我們的憤怒、失望、對立等情緒。落實(shí)“首問責(zé)任制”,誰都討厭自己像皮球一樣踢來踢去。業(yè)主情緒狀態(tài)穩(wěn)定后,一同商量解決對策。,(3)表示愿意提供幫助,服務(wù)到底,加深印象。讓業(yè)主明白我們是重承諾的,當(dāng)時答應(yīng),現(xiàn)在已經(jīng)做到了。調(diào)查業(yè)主是否對結(jié)果滿意,是否需要繼續(xù)改善的地方。無論最終結(jié)果是否到位,都要讓業(yè)主感到,我們始終在關(guān)注他,從來不曾放棄。,(4)對業(yè)主跟蹤調(diào)查,業(yè)主是把需求和利潤帶到我們面前的人。業(yè)主是給我們發(fā)工資的人。是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)。是企業(yè)獲勝的重要資源。業(yè)主的爭奪才是市場競爭的實(shí)質(zhì)。讓業(yè)主滿意是企業(yè)的職責(zé)。,1、對業(yè)主的認(rèn)知,四、提升業(yè)主的滿意度,2、創(chuàng)造滿意的服務(wù),客戶滿意:客戶對某種產(chǎn)品或服務(wù)可感知的實(shí)際體驗(yàn)與他們對產(chǎn)品或服務(wù)的期望之間的比較??蛻魸M意度:客戶滿意程度的度量。,客戶滿意的概念:,3、實(shí)現(xiàn)客戶忠誠的策略,(1)提升客戶滿意度,
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