財務科五年工作計劃4.doc

財務科五年工作計劃 為全面響應醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃，充分落實黨的十九大報告重要指示， 財務科作為醫(yī)院的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而使醫(yī)院的財務運行更加合理化。根據(jù)院領導班子的指示要做好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解和落實工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用，加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好各項支出費用的使用,搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益,對于各項費用的開支實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰，在固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。支出預算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據(jù)。人員經(jīng)費根據(jù)預算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關調(diào)資政策等計算編列、藥品費根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算、衛(wèi)生材料費在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎上，根據(jù)預算年度的計劃及有關因素計算、低值易耗品根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計算、其他公用支出在上年度實際支出的基礎上，結合預算年度的計劃合理安排，按月份執(zhí)行用款計劃。 一、科室發(fā)展計劃：近年來隨著政策的不斷優(yōu)化，各項制度政策也隨之有些改動，財會方面也略有微調(diào)，為適應新政策、新方法，我院財務一些相應的規(guī)章制度也緊跟政策的變化做出合理調(diào)整，為進一步完善和優(yōu)化財務工作制度和方法，在今后的五年發(fā)展規(guī)劃中要進一步加強財務人員的梯隊建設，在現(xiàn)有的財會職稱隊伍基礎之上再增加中級會計師兩名，助理會計師三名。對于科室管理制度和方法完善和加強以下幾個方面是今后發(fā)展規(guī)劃當中相當重要的幾個方面：1.固定資產(chǎn)的管理2.庫存物資的管理3.藥品的管理4.對外投資和籌資5.貨幣資金管理6.銀行存款管理7.現(xiàn)金管理 8.往來款項管理9.考核與獎懲10.門診住院安全管理11.財務檔案管理 面對國家政策的不斷推陳出新，要做到制度與管理全面的發(fā)展和轉型需要全體科室人員的不斷努力和院領導班子的大力支持，我們有信心做好科室的規(guī)劃和發(fā)展。 二、全院財務發(fā)展計劃財會科作為全院把關經(jīng)濟命脈的重要科室， 醫(yī)院財務科作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督職能是財務科工作的重中之重，為此，財務科要在今后的工作中重點加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給醫(yī)院今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),制度屬于醫(yī)院的硬性管理,任何單位都有嚴格的規(guī)章制度財務科在今后的發(fā)展道路上必須制定各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,