《十大安全理念》PPT課件

1,萬華十大安全理念,Tensafetybeliefs,2,安全信息課堂基本規(guī)則人員自我介紹,學員的期望,3,安全經(jīng)驗分享,Safetycontact,4,什么是安全理念？,世界級的管理體系必須建立安全理念。,承諾,十大安全理念,程序和工具,標準和實踐,15個核心要素53個子要素,安全理念展示公司執(zhí)行安全管理的態(tài)度。,安全理念既是行動的原則又是做事的方法。,每位員工都應理解、掌握和執(zhí)行安全理念。,5,萬華十大安全理念WanHuatensafetybeliefs,安全決不妥協(xié)我的區(qū)域,安全我負責每位員工都必須為自身和他人的安全負責所有的事故都是可以預防的安全是所有工作的前提隱患意味著事故隱患必須及時整改良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績安全是聘用的條件心之所至安全等隨,6,1.安全決不妥協(xié),堅定的安全態(tài)度和決心。不妥協(xié)對象：產(chǎn)量、進度和成本相關方領導安全制度、程序、安全承諾,Nocompromiseonsafety,7,案例：董事長被罰款,時間：2006年9月地點：光化裝置事件：廖總在裝置內(nèi)沒有關閉手機；一線員工發(fā)現(xiàn)后，毫不猶地指出；廖總當時借了200元交罰款。,8,2.我的區(qū)域,安全我負責,我的區(qū)域內(nèi)安全由“我”負責。我有安全義務，也有安全的權利。我負責區(qū)域內(nèi)：人的安全；物（設施）的安全；作業(yè)（活動）的安全；環(huán)境的安全。,Myzonesafety,myresponsibility,9,案例：衛(wèi)生局處長被請出,時間：2006年12月地點：造氣裝置-焦炭卸車庫事件：職業(yè)衛(wèi)生單項驗收；廖總陪浙江省衛(wèi)生廳駱處長一起到焦炭庫檢查；造氣裝置張玉浩指出沒工作服和防護鏡。,10,3.每位員工都必須為自身和他人的安全負責,自我保護不僅是內(nèi)在要求，也是公司要求。在安全方面，幫助他人。我不能傷害他人；制止他人的不安全行為；幫助他人消除安全隱患；不限于萬華員工，還應包括承包商、客戶、其他外來人員；分享自己的安全。,Everyemployeemustbeaccountableforthesafetyofbothhimselfandothers,11,4.所有的事故都是可以預防的,決不能默許事故。對事故管理起指導作用。改變傳統(tǒng)觀念發(fā)生事故是不正常的不應該的。,Allaccidentscanbeprevented,12,5.安全是所有工作的前提,任何工作開始前都必須落實必要的安全措施。任何可能發(fā)生“危險”的工作都必須“停止”。,Safetyispreconditionofalljobs,13,事故案例：手被切割,圖片比較血腥！請做好心里準備！,發(fā)生了什么!,14,事故案例：手被切割,如何發(fā)生的？,15,6.隱患意味著事故,隱患管理級升級到事故管理；隱患包括：-人的不安全行為；隱患=事故-物的不安全狀態(tài)；-管理上的缺陷。,Nearmissimplyaccident,當你發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時指出的時候也是一種不安全行為！,16,17,18,7.隱患必須及時整改,隱患不及時整改就會發(fā)生事故。,Nearmissmustbeeliminatedintime,19,隱患沒有及時整改的后果,20,8.良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,事故就是費用。良好的安全業(yè)績是成就公司業(yè)績的基礎。部門、個人的安全業(yè)績是整體業(yè)績否決項。良好的安全業(yè)績更能贏得員工、客戶、政府和相關方的忠誠、信賴和支持。,Safetyexcellencesupportsworldclassbusinessperformance,21,嚴格的操作,行為安全,工藝安全,風險管理,資產(chǎn)效率,資本效率,卓越管理,國際競爭,安全是卓越管理(OE)的基礎,22,23,9.安全是聘用的條件,不遵守萬華安全規(guī)則和安全理念將沒有機會為萬華服務。員工、承包商、承運商和其他相關方。安全績效是個人績效的重要組成部分。,Safetyisaconditionofemployment,24,10.心之所至安全等隨,一種態(tài)度；一種決心；一種精神；,Iwillgetth