




已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
.,人際關(guān)系與溝通技巧,.,三寸之舌,強于百萬雄兵;一人之辯,重于九鼎之寶。戰(zhàn)國策,.,溝通的概述,有效溝通的技巧,與不同類型的人溝通,.,一、溝通的概述,(一)什么是溝通溝通:是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。,.,信息的發(fā)出者,信息的接受者,途徑,反饋,信息,情境,(二)溝通的基本要素,一、溝通的概述,.,溝通的概述,有效溝通的技巧,與不同類型的人溝通,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,你的錯誤/毛病,這件事情在方面還有需要改進的地方,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,這件事情當然應該這么做,這件事情這么做是比較合適的,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,我跟你說。,也許我可以建議。,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,你肯定弄錯了。,這件事情可能是不是的呢,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,我叫你馬上。,我等會找你一下,有一件急事。,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通,你為什么不。,你覺得。會不會好一點呢,.,二、有效溝通的技巧,(一)語言溝通贊美對方,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通臉部表情,表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感,表現(xiàn)服從與任人擺布,表現(xiàn)客觀和理智,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通臉部表情羅斯福總統(tǒng)在短短20分鐘之內(nèi),他的面部表情有:稀奇、好奇、偽裝的吃驚、真情的關(guān)切、擔心、同情、堅定、嬉笑、莊嚴,都有超絕的魅力。但他可不曾說過一個字。根寶(美國),.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通手勢,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通姿勢,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通空間距離公眾距離3.77.6米,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通空間距離社交距離1.23.7米,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通空間距離個人距離0.51.2米,.,二、有效溝通的技巧,(二)非語言溝通空間距離親密距離00.5米,.,二、有效溝通的技巧,技巧一:聽的藝術(shù),.,技巧二:表達的藝術(shù)1、溝通的對象,二、有效溝通的技巧,.,技巧二:表達的藝術(shù)2、適度的幽默感,二、有效溝通的技巧,.,二、有效溝通的技巧,技巧三:有效的反饋,.,二、有效溝通的技巧,技巧四:控制自己的情緒,.,溝通的概述,有效溝通的技巧,與不同類型的人溝通,.,四種性格分類:,感性,率直,理性,和平型,活潑型,力量型,完美型,優(yōu)柔,.,西游記,.,唐僧-完美型細致,敏感,悲觀,悟空-力量型堅定,果斷,自負,.,八戒-活潑型活潑,熱情,多變,沙僧-和平型平穩(wěn),隨和,寡言,.,社會風格的測試,.,四種人格類型:,如果起火了,四種性格的人會有什么樣的反應?,.,與不同類型的人溝通,與四種性格的人如何溝通?,.,1、認可2、贊賞和關(guān)注3、擔心失去朋友和不受歡迎,.,1、精確2、仔細、細膩,.,1、挑戰(zhàn)2、控制3、需要更多的選擇,.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金屬表面處理對電子設備性能提升的影響考核試卷
- 貨運火車站物流設施設備智能化改造考核試卷
- 不同用戶場景下的測試方法試題及答案
- 纖維板制造中的供應鏈優(yōu)化與風險管理考核試卷
- 社會包容性提升考核試卷
- 道路交通之安全規(guī)范考題試題及答案
- 拓寬視野的2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題及答案
- 細分市場的營銷策略考核試卷
- 超市陳列與商品展示技巧考核試卷
- 軟件測試過程中的文檔管理技巧試題及答案
- 2025年貴州遵義路橋工程限公司招聘10人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 上海市居住房屋租賃合同范本
- 廣西河池市(2024年-2025年小學六年級語文)部編版小升初模擬(下學期)試卷及答案
- 2025年監(jiān)理合同延期補充協(xié)議-變更條款與費用結(jié)算3篇
- 2024-2030年中國再生鉛行業(yè)十三五需求及發(fā)展規(guī)劃分析報告
- 保潔及會務服務項目技術(shù)方案
- 實驗探究題(原卷版)-2024-2025學年初中化學九年級上冊專項復習(湖南專用)
- 成語故事《刻舟求劍》課件2
- 新高考2025屆高考數(shù)學二輪復習專題突破精練第9講函數(shù)中的整數(shù)問題與零點相同問題學生版
- 新版建設工程工程量清單計價標準解讀
- 1、大客戶部組織結(jié)構(gòu)、部門職責
評論
0/150
提交評論