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文檔簡介

高層建筑物深基坑施工工序事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1 目的1.1.1對高層建筑物深基坑施工過程中,可能發(fā)生的事故情況做出應(yīng)對措施。1.1.2最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產(chǎn)造成的損失、對企業(yè)與社會造成的影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。1.2 編制依據(jù)1.2.1國務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定。1.2.2中華人民共和國建筑法。1.2.3國務(wù)院關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)管理條例。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于XXX項目部范圍內(nèi)的高層建筑物深基坑工程。二、事故類型和危害程度分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。三、應(yīng)急處置基本原則 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險人員);強化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。四、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1組織機構(gòu)及職責(zé)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:項目經(jīng)理趙XX副組長:項目副經(jīng)理孫XX、錢XX、 成 員:周XX、吳XX、鄭XX、王XX、馮XX、陳XX、楚XX及全體員工應(yīng)急總指揮:項目經(jīng)理副總指揮:總工程師副總指揮:項目副經(jīng)理征地拆遷部綜合管理部計劃合同部財務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)部工程部項目部所屬各架子隊組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案餓實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補償;配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;適時將事故的原因,負(fù)責(zé)及處理意見向社會公布。項目經(jīng)理:在應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮。項目副經(jīng)理:在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實施運行??偣こ處煟贺?fù)責(zé)現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施。工程部部長:負(fù)責(zé)組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。安質(zhì)部部長(安質(zhì)部):負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導(dǎo)實施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。財務(wù)部部長(財務(wù)部):負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持。物資設(shè)備部部長(物資設(shè)備部):負(fù)責(zé)保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。綜合辦管理部部長:負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。計劃合同部:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場,對在事故救援過程中確需變動的,應(yīng)積極做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。項目部所屬各項目部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有具體救援工作。項目部隧道應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話序號姓 名職 務(wù)電 話 號 碼備 注1趙XX組 長xxxxxxxxxxx項目經(jīng)理2錢XX副 組 長xxxxxxxxxxx項目副經(jīng)理3孫XX副組長xxxxxxxxxxx總工程師4李XX組 員xxxxxxxxxxx計劃合同部8周XX組 員xxxxxxxxxxx工程部長9吳XX組 員xxxxxxxxxxx x物資設(shè)備部10鄭XX組 員xxxxxxxxxxx安質(zhì)部長12王XX組 員xxxxxxxxxxx綜合管理部長13馮XX組 員xxxxxxxxxxx征地拆遷部長14楚XX組 員xxxxxxxxxxx司機五、預(yù)防與預(yù)警5.1 危險源監(jiān)控5.1.1 深基坑開挖施工中,如土方坍塌,透水,中毒或窒息,觸電,高處墜落,物體打擊等危險源,要嚴(yán)密監(jiān)控,重點防范。5.1.2 開挖深基坑時,深度超過2m時,必須在周邊設(shè)置牢固的安全防護(hù)欄,如遇邊坡不穩(wěn),有坍塌危險征兆時,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控作業(yè)。5.1.3 挖土方前,應(yīng)對施工現(xiàn)場地下管線,人防及附近的地面裂縫等情況進(jìn)行監(jiān)測,并做好標(biāo)記,隨時觀測。5.1.4 對坡頂沉降,支護(hù)樁頂傾斜,基坑底面的隆起進(jìn)行不間斷監(jiān)護(hù)。5.1.5采用機械挖土?xí)r,對支撐,立柱,井點管,圍護(hù)墻,和工程樁進(jìn)行監(jiān)控。5.2 預(yù)警行動應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)預(yù)測結(jié)果,一旦發(fā)現(xiàn)有緊急突發(fā)事件的可能性時,要立即進(jìn)行以下預(yù)警;5.2.1 符合應(yīng)急啟動條件的應(yīng)立即啟動本預(yù)案。5.2.2 通知應(yīng)急救援組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),采取有效的預(yù)防措施。5.2.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組隨時跟蹤事態(tài)發(fā)展,對可能或發(fā)生的重特大事件進(jìn)行風(fēng)險評估,得出事件發(fā)展趨勢及應(yīng)急措施。5.2.4 預(yù)警結(jié)束后,預(yù)警指揮中心宣布預(yù)警解除。六、信息報告程序 6.1生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目部應(yīng)急辦公室,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。 6.2現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話值班室報警。 6.3應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。 6.4應(yīng)急指揮中心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的內(nèi)容主要是:隧道透水發(fā)生的時間、地點、背景,造成的損失已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。 6.5反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。七、應(yīng)急處置7.1 響應(yīng)分級7.1.1事故事件和緊急情況分級按突發(fā)事故事件及緊急情況的性質(zhì),嚴(yán)重程度,可控制性和影響范圍,方法上可分為一般(級),較大(級),重大(級),特別重大(級)四級。(1) 級危險發(fā)現(xiàn)人響應(yīng)發(fā)生緊急情況后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)大聲呼救,或要求停止土方作業(yè),爭取及時將信息傳遞到項目部應(yīng)急機構(gòu).并在力所能及的范圍內(nèi)采取初步措施,控制事態(tài)發(fā)展。項目經(jīng)理決定現(xiàn)場其它作業(yè)人員撤離,待故障排除后方可復(fù)工。項目部進(jìn)入級響應(yīng)備戰(zhàn)狀態(tài)(2)級項目部響應(yīng)全部停工,施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)人員全部撤離。各有關(guān)人員應(yīng)立即到各自相應(yīng)崗位,按分工和應(yīng)急程序進(jìn)行響應(yīng)。向上級進(jìn)行匯報,請求技術(shù)支持。檢查初步措施和現(xiàn)場危險情況,拿出技術(shù)方案,消除緊急情況.(3) 級公司響應(yīng)當(dāng)接到項目報告后,應(yīng)根據(jù)事故情況,依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定進(jìn)行響應(yīng),為項目提供指導(dǎo),幫助。(4) 級本市響應(yīng) 事態(tài)不能控制時,項目部得到公司授權(quán)后,向本市相關(guān)組織,單位求救,獲得增援。 7.2響應(yīng)程序針對不同的潛在事故和緊急情況,制定有針對性的搶險救援措施,確保在緊急情況發(fā)生時,能按照所制定的措施展開救援行動,應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警,響應(yīng)級別確定,應(yīng)急啟動,救援行動,應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等。7.3基坑坍塌應(yīng)急措施(1) 監(jiān)測人員,安全員或第一目擊者應(yīng)立即大聲呼叫,由安全員或施工隊長利用電話,對講機等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援小組報告在哪里什么事具體情況簡單明了地重復(fù)二次.尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋.(2) 現(xiàn)場指揮人員利用擴(kuò)音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離,停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進(jìn)行封閉隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入.組織現(xiàn)場所有挖掘機集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問,人員受傷情況和具體位置,粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護(hù)隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護(hù)車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶救。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細(xì)觀察塌方部位情況,如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機械,物資搬離。由項目總工組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案,由專業(yè)隊伍實施加固,防止邊坡不斷失穩(wěn),造成救援人員二次傷害。(4)邊坡相對穩(wěn)定后,組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋處坍塌土方,由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位置,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè),迅速組織搶險隊員用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘,防止機械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員傷害。多臺挖掘機共同挖掘出土?xí)r,應(yīng)由專人指揮,防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機械傷害事故。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時,組織人員手與鐵鍬并用,先清除埋至胸口處土方,由現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥,立即進(jìn)行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即輸液和吸氧,用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸氧,在不具備吸氧條件時,應(yīng)立即展開人工呼吸,是防止傷勢惡化的重要措施。7.4應(yīng)急路線及標(biāo)識搶救路線:為保證搶救人員,車輛通行順利暢通,現(xiàn)場利用原有道路及應(yīng)急道路作為搶救路線。施工期間,材料按照平面布置堆放,并保證道路上不堆放材料,車輛按照指定位置停放,不得影響道路暢通。發(fā)生安全事故向外部求救時,應(yīng)說明事故發(fā)生的詳細(xì)地址,事故性質(zhì),大致情況 ,嚴(yán)重程度及電話號碼等,為保證外部搶救力量順利到達(dá)搶救地點,主要路口或有明顯標(biāo)志處應(yīng)有專人迎接。八、應(yīng)急物資與裝備保障 8.1安全事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項目部應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。8.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目部安全事故應(yīng)

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