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勞動模范個人先進事跡3篇【篇一】該同志一心撲在工作上,從建立陽光村務議事會到為民辦好實事,從鼓勵群眾健身到正能量加油建設(shè),從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富,始終黏著群眾辦實事做好事。一、抓作風強隊伍,著力打造“馬上辦”的服務品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦,集體的事大家議一起干?!辈⒁灰载炛畬嵤?。村建立了“陽光村務議事會票決”制度,重大村務、涉及群眾切身利益的事實行票決制。做到第一時間回應群眾訴求,第一時間解決群眾難題,全村無上訪,無刑事案件。二、加強村級活動陣地建設(shè)。為了方便村民來村辦事,千方百計籌措資金,新建了一站式便民服務大樓,在底層建成便民服務中心,建成省級示范衛(wèi)生室;為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂、體育健身的良好條件,新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場,為青少.建成了籃球場;與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測站,安裝了氣象顯示屏,實時顯示氣象信息;添置了防災減災的硬件設(shè)施。三、抓民生工程,“五化工程”落到實處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求,全面推進各項民生工程,在任期內(nèi),完成了全村13公里水泥路面;重建危橋兩座,新建農(nóng)橋兩座;全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標志,并在各路口裝上減速帶;新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房,全村添置100多只垃圾桶,實現(xiàn)垃圾無害化處理;全村安裝了187盞LED路燈;建成了1000平方米公墓停車場。近三.,累計綠化超過1000畝。四、抓文化建設(shè),著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊、腰鼓隊、秧歌隊、合唱團、象棋協(xié)會,舉辦了三屆農(nóng)民運動會、象棋擂臺賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務培訓、心血管病健康講座、紅十字會急救培訓。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國象棋邀請賽,市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場推進會”和“最美家庭”現(xiàn)場推進會。五、抓集體經(jīng)濟的壯大,促村民增產(chǎn)增收。村通過盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施,開源節(jié)流,村集體經(jīng)濟不斷壯大。村委會從連云港等蔬菜種植基地引進了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種,全部供應上海市場。鼓勵引導村民學知識、學技術(shù)、找路子、找項目,求致富、求發(fā)展,群眾生活水平不斷提高?!酒吭趚x,沿著寬闊的xx大馬路一路東行,你會看到一片神奇的土地,這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地,這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責的、在筑就中華汽車“骨骼”中強壯自身“筋骨”的隊伍-xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。屈指細數(shù),我們主車身甲班,共有46名戰(zhàn)士,其中,鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點焊工27人、外加上我這個兵頭將尾,平均年齡只有25歲,是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因為咱們最年輕,虎虎有生氣,正因為咱們最年輕,才敢于挑重擔,承擔著包含中華轎車所有新老款車型切換,左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務,把主車身甲班在公司拉動式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天,我們作為先進集體的代表站在這里,可能有人會問,你們靠什么做到的?我們的回答是:“認真、謹慎、盡職、盡責”,踏踏實實完成任務,筑就中華汽車“骨骼”、強壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強壯自身“筋骨”的。一、凝聚合力,鑄就班組的靈魂看過電視連續(xù)劇亮劍的人都會被李云龍的錚錚誓言所打動:“劍鋒指處,所向披靡”,這是我們的軍隊,在戰(zhàn)爭年代不朽的軍魂。同樣,在全面建成小康社會,實現(xiàn)“中國夢”的和平建設(shè)年代,一個素質(zhì)過硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個不朽的班魂,我們主車身甲班的班魂就是:盡職盡責,凝聚合力,在筑就中華汽車“骨骼”中強壯自身“筋骨”。20xx年,中華H530和中華V5上市,面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗。H530與駿捷FRV、FSV混線生產(chǎn),新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問題難題擺在眼前,我們沒有畏懼,而是積極的動腦筋、想辦法,凝聚合力,去攻克一個個難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進行了多次調(diào)整和更換,對車身弧焊的工藝進行了更細致的分解,將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來的186秒提升至120秒,在滿足車間生產(chǎn)需要的同時,也減輕了操作者的勞動強度。通過帶領(lǐng)員工一起動腦筋解決身邊的問題,調(diào)動了大家的積極性,形成班組員工愛干、肯干、搶干的工作局面。20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進,我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難,為保障車間完成全年63,724臺的艱巨生產(chǎn)任務做出了突出的貢獻。在工作中,我們時刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求,發(fā)揚吃苦耐勞、開拓進取的精神。20xx年由于新車型H230即將投產(chǎn),而H230生產(chǎn)線人員不足,嚴重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過工位優(yōu)化和焊點分解由原來的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人,支援了H230生產(chǎn)線17人,緩解了由于人員不足帶來的生產(chǎn)壓力。9月份隨著H230銷量的增加產(chǎn)能嚴重不足,公司決定將我們班組調(diào)到H230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務后,我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時間學習新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作,僅用了一天時間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對員工的多技能培訓和工藝卡的識讀,也使我更加堅定了對多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認識。于是我們在主車身班組內(nèi)成立了一個由8名員工組成的“全技能組”,來保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個管理理念也作為合理化建議提交給了車間,車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。在班組的設(shè)備管理中,我推行TPM要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手,既能使用也能維修。針對現(xiàn)場管理工作,要求班組員工嚴格按車間要求和生產(chǎn)區(qū)域責任制度。在日常工作中以未雨綢繆,預防為主的原則指導并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問題。我與本班TPS小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具,在地面噴涂工件號,不僅杜絕工件落地現(xiàn)象,方便了操作者取用,更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,現(xiàn)場一目了然,區(qū)域劃分合理。追求工作環(huán)境不斷改善,是我們的工作目標之一。在改善方面我們班的TPS小組對現(xiàn)場的“夾具氣路保護支架”、“車身飛濺防護”等等實施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護設(shè)備的改善,效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項,機械設(shè)備改善29項,生產(chǎn)流程優(yōu)化6項,現(xiàn)場安全改善19項,成本優(yōu)化改善23項。為車間的各項生產(chǎn)指標的順利完成做出了突出貢獻。二、強化培訓,全面提升素質(zhì)俗話說,打鐵必須本身硬。這種自身硬,來自于不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們在筑就中華汽車“骨骼”的同時,十分注重強壯自身“筋骨”,不斷地強化培訓,始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上,落實到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此,我們通過培訓增強員工的滿足感。事實上,這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實現(xiàn)諾言。期望越高,受訓者的表現(xiàn)越佳。反之,期望越低,受訓者的表現(xiàn)越差。員工通過培訓,可在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經(jīng)培訓后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品、減少消耗和浪費,提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。三、關(guān)愛員工、倡導精神文明新風尚作為一班之長,我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情,在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競賽活動”,不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動和提升員工福利設(shè)施建設(shè),為廣大員工在實現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件,激勵了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項工作中去,為公司的發(fā)展而努力拼搏。積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動及“迎國慶、愛中華”員工攝影活動,通過活動豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,營造班組和諧的文化氛圍,展示昂揚向上集體榮譽感,激發(fā)了員工的熱情,加強了與各部門之間的溝通與交流,進一步增強了班組的凝聚力。同時,“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過不斷改變提升班組的管理制度,不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗,學有所用的將自己的經(jīng)驗化作科學人性化的工作方法,帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項工作任務,為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應有貢獻。我們的工作也得到了組織上的肯定,我本人多次被公司評為“工作標兵稱號”、“優(yōu)秀共青團員”,20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長”稱號,我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號。幾年來,在筑就中華汽車“骨骼”中,我們強壯自身“筋骨”,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時,我們無論在精神風貌方面還是在物質(zhì)文明方面,都有了喜人的收獲:近年來,公司始終堅持走自主創(chuàng)新路,造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點”的開發(fā)技術(shù),領(lǐng)先的造型理念以及先進的制造工藝等優(yōu)勢,通過擁有“中華品牌”已成為國內(nèi)自主汽車品牌的典型代表,目前已實現(xiàn)平臺化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,始終致力于將誠信的品質(zhì)與周到的服務提供給消費者,用世界智慧打造民族精品。我們有信心,將以此為發(fā)展動力,為把中華轎車真正地打造成為“中國的寶馬”,把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗!【篇三】這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓經(jīng)驗的技能大師,是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學校的學術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽稱號,是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學會的特聘專家;更是國家保健休閑標準化技術(shù)標準化主編和國家高級考評員。他就是技能大師xx,以鉆研之醫(yī)技普濟眾生,以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛入行,立志做有溫度的醫(yī)者幼年時的xx,因經(jīng)歷家人生病離世,從小心中便埋下了學醫(yī)的種子?!靶r候,我的爺爺奶奶非常疼愛我,但后來都因病去世了,為了不讓未來的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾,高考填志愿時,我便義無反顧地從了醫(yī)。這個決定,對我的一生意義重大。”xx說道。自此以后,他時刻都不忘提醒著自己:不忘初心,方得始終。為醫(yī)者,存仁心。真正的醫(yī)者,一定是要既能醫(yī)病,又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上,便一直在用行動實踐著。以醫(yī)為生,以術(shù)澤世,獲“神手”美譽xx從xx中醫(yī)藥大學畢業(yè)后,20余年來一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上,他根據(jù)人體解剖和生物力學原理,結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長,研發(fā)徒手軟組織松解術(shù):通過體態(tài)、步態(tài)、功能評估,查找引起疼痛的根源;運用點穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復訓練等技法,達到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效。由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè),不少患者都慕名而來,體驗過他的中醫(yī)推拿手法的,都紛紛為他豎起了大拇指,更有患者對他的醫(yī)術(shù)贊不絕口,送他“神手”的稱呼。學無止境,xx在為病患竭力解除痛苦的同時,也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長,融匯中西,曾多次受邀出席國內(nèi)外技術(shù)交流會,也曾先后兩次應邀赴港傳授技藝,并在國家級和省級刊物發(fā)表論文多篇,是名副其實的大師。xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會上進行國際技術(shù)交流傳承中醫(yī)文化,桃李遍布瀟湘師者,傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復雜的理論知識轉(zhuǎn)化為學員能聽懂的語言,且實用性強,最近五年,xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓。這些年來,xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人,其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場所已經(jīng)擁有個人工作室,其中培養(yǎng)的一名學生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號。這為頤而康未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻。20xx年,xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽,2019年獲得xx省人力資源和社會保障廳“xx技能大師工作室”榮譽。xx表示:“成立技能大師工作室的主要目
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