電大建設(shè)監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試建設(shè)監(jiān)理 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1建設(shè)工程監(jiān)理是由( )開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。 A監(jiān)理單位 B施工單位 C設(shè)計(jì)單位 D勘察單位2我國實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是( )。 A.法制環(huán)境、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制 B服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性 C需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競爭機(jī)制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位3在工程實(shí)施過程中，被監(jiān)理的單位一般指( )。 A業(yè)主 B勘察單位 C承建商 D監(jiān)理單位4我國實(shí)行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理體制是( )。 A分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合 B一級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合 C集中管理，以統(tǒng)為主 D分級(jí)管理，以統(tǒng)為主 5管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的 ( ) A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤 6指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是( )。 A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 7事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是( )。 A主動(dòng)控制 B被動(dòng)控制 C移動(dòng)控制 D轉(zhuǎn)動(dòng)控制 8擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是( )。 A國有土地使用權(quán) B學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施 C依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn) D所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭議的財(cái)產(chǎn) 9下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是( )。 A招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位 C邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式 D-選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好 10.下列措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式的一項(xiàng)是( )。 A賠償損失 B支付違約金 C采取補(bǔ)救措施 D繼續(xù)履行 11工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是( )。 A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制 C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制 12在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是( )。 A施工技術(shù)方案 B組織措施 C檢測手段 D工藝流程 13對于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于專業(yè)方案審核內(nèi)容的是( )。 A占地面積 B結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 C建設(shè)期限 D投資概算 14工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是( )。 A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段 C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段 15有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是( )。 A建立投資控制管理機(jī)構(gòu) B審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì) C編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)比較投資的計(jì)劃值與實(shí)際支出值 D加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠 16在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是( )。 A固定單價(jià) B固定總價(jià) C成本加酬金 D可調(diào)價(jià) 17.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于( )的計(jì)劃系統(tǒng)。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位 18.進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是( )。 A橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 19工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)( )。 A等于要求工期 B等于計(jì)算工期 C不超過要求工期 D不超過計(jì)算工期 20監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包括合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗(yàn)收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中項(xiàng)目竣工備案屬于( )。 A合同信息 B技術(shù)信息 C監(jiān)理信息 D-工程驗(yàn)收信息二、多項(xiàng)選擇題21建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( )。 A強(qiáng)制性 B科學(xué)性 C獨(dú)立性 D公正性 E服務(wù)性22實(shí)施建設(shè)駐理體制的意義主要有( )。 A滿足投資者對工程技術(shù)服務(wù)的社會(huì)需要 B有利于實(shí)現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變 C有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國的建筑市場 D促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變” E鞏固社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)地位23監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括( )。 A不損害他人名譽(yù) B有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道 C不泄囂保密的事項(xiàng) D-能夠聽取不同方面的意見 E熱愛本職工作24建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列性文件主要包括( )。 A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D監(jiān)理合同 E監(jiān)理委托書 25按照合同法規(guī)定，下列合同屬無效合同的有( )。 A以欺詐、脅迫的手段訂立的合同 B損害國家利益的合同 C以合法形式掩蓋非法目的的合同 D損害社會(huì)公共利益的合同 E自愿達(dá)成的不平等合同 26開標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有( )。 A投標(biāo)書未按招標(biāo)文件中規(guī)定封記 B逾期送達(dá)的標(biāo)書 C未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書 D未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書 E字跡不清楚，但可以辨認(rèn)的標(biāo)書 27監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有( )。 A堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 B堅(jiān)持以人為控制核心 C堅(jiān)持以預(yù)防為主 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 28成本加獎(jiǎng)罰合同的優(yōu)點(diǎn)在于可以( )。 A降低成本 B縮短工期 C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小 D承包商風(fēng)險(xiǎn)小 E提高工程質(zhì)量 29為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度計(jì)劃外，需要自己編制的計(jì)劃包括( )。 A工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B總進(jìn)度分解計(jì)劃 C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 E各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 30建立信息編碼的原則有( )。 A編碼唯一 B應(yīng)用方便 C邏輯性強(qiáng) D具有擴(kuò)充性 E標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題（每小題15分，共30分） 31.事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向瓔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。 事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了工程暫停令，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。 問題： (1)針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 (2)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？ (3)指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。 (4)事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？ 32.對某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。 施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。 問題： (1)招標(biāo)時(shí)對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？ (2)監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理？試卷代號(hào)：11 94 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試建設(shè)監(jiān)理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 2011年7月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1A 2A 3C 4A 5B 6A 7A 8A 9D 10C 11D 12A 13B 14A 15B 16.C 17A 18B 19C 20D二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意，不選、錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分） 21. BCDE 22. ABCD 23. BDE 24. ABC 25. ABCD 26. ABCD 27. ABCDE 28. ABCD 29. ABE 30. ABCDE三、案例分析題（每小題15分，共30分） 以下是各題答案要點(diǎn)，可根據(jù)答題情況酌情給分。 31參考答案 問題l答案 針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 (1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。 (2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，按下列程序進(jìn)行： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估； 總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； 若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。 問題2答案： 方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。 問題3答案：不妥 理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 問題4答案：可以。 理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。 32參考答案 問題l答案；參考答案 (1)對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。 問題2答案：兩次索賠處理 對第一次索賠 (1)判定第一次索賠成立。因?yàn)椋河龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；承包商及時(shí)提出了索賠申請。 (2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。 對第二次索賠 (1)判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。建設(shè)監(jiān)理模擬測試知識(shí)點(diǎn)試題及解答一、單選題(每小題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)知識(shí)點(diǎn)1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1建設(shè)工程監(jiān)理是由（ D ）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（ B ）A服務(wù)性 B公正性 C獨(dú)立性 D科學(xué)性根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)責(zé)者地位的是（C ）A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位知識(shí)點(diǎn)2我國實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件和工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制1實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是（ A ）A法制環(huán)境、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制B服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性 C需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競爭機(jī)制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位2項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是( A )A批準(zhǔn)后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B監(jiān)理大綱 C建設(shè)合同 D招標(biāo)文件3人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（ C ）A 項(xiàng)目設(shè)計(jì) B建設(shè)準(zhǔn)備 C施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備 D竣工驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)3 工程監(jiān)理企業(yè)1甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ C ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A8 B10 C15 D202監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（ B ）以上學(xué)歷。A中專 B大專 C本科 D研究生3監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補(bǔ)助、津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（ A ）A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤知識(shí)點(diǎn)4 工程監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（ B ）A 從事的工作內(nèi)容不同B 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C 要求的具有的學(xué)歷高低不同 D 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同2報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（ C ）A1年 B2年 C3年 D5年3下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ D ）A不在政府部門和施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職 B不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) C堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作 D同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)知識(shí)點(diǎn)5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（ A ）A 監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（ C ）A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（ B ）主持編寫的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員知識(shí)點(diǎn)6 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（ C ）主持，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員2制定可行行研究報(bào)告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（ A ）A 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 B設(shè)計(jì)階段 C施工招標(biāo)階段 D施工階段3建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（ D ）A項(xiàng)目立項(xiàng) B項(xiàng)目設(shè)計(jì) C施工招標(biāo) D目標(biāo)控制知識(shí)點(diǎn)7 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級(jí)層次的數(shù)量是指（ A ）A管理層次B管理跨度 C管理部門D管理職責(zé)2一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)是指（ B ）A管理層次B管理跨度 C管理部門 D管理職責(zé)3管理跨度和管理層次的關(guān)系是（ A ）A管理跨度加大，管理層次就減少B管理跨度加大，管理層次也加大C管理跨度加大，管理層次沒影響D管理跨度減小，管理層次沒影響知識(shí)點(diǎn)8 建立建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟1直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講（ A ）A只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)2直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ A ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ B ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。知識(shí)點(diǎn)9 監(jiān)理人員的職責(zé)1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（ D ）A 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員2總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過（ C ）的同意，且最多不得超過三項(xiàng)。A承建單位 B設(shè)計(jì)單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D政府主管部門3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（ B ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1 B2 C3 D5知識(shí)點(diǎn)10 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過程的順序是（ A ）A投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正 B投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正 C對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正 D投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正2建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（ D ）A投入 B轉(zhuǎn)換 C對比 D糾正3事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（ B ）A進(jìn)度控制 B主動(dòng)控制 C被動(dòng)控制 D質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)11 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1落實(shí)投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ A ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施2對主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比較，通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料新工藝新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ B ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施3收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ C ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施知識(shí)點(diǎn)12 合同法律關(guān)系的概念1參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的（ B ）A客體 B主體 C法人 D個(gè)體2基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指（ A ）A自然人 B法人 C公民 D個(gè)體3下列各項(xiàng)不屬于合同法律關(guān)系客體的是（ D ）A行為 B財(cái) C智力成果 D當(dāng)事人知識(shí)點(diǎn)13 擔(dān)保制度1保證是指（ B ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為A 保證人和債務(wù)人 B保證人和債權(quán)人 C債務(wù)人和債權(quán)人 D保證人和公證人2擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是（ A ）A 國有土地使用權(quán) B 學(xué)校幼兒園醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施 C 依法被查封扣押監(jiān)管的財(cái)產(chǎn) D 所有權(quán)使用權(quán)不明或有爭議的財(cái)產(chǎn)3擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（ C ）A抵押人所有的房屋交通運(yùn)輸工具 B抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山荒丘荒灘等荒地的使用權(quán) C國有土地的所有權(quán) D抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器等財(cái)產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)14 合同法律制度1關(guān)于合同的形式說法有誤的一項(xiàng)是（ D ）A當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口同形式和其他形式B法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式C當(dāng)事人約定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式 D書面形式合同專指紙質(zhì)合同2希望和他人訂立合同的意思表示是指（ A ）A要約 B要約邀請 C承諾 D邀約撤回3下列關(guān)于要約與承諾說法正確的是（ A ）A撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人 B要約是不可以撤銷的C承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D承諾延誤，即承諾遲到，是指受要約人超過承諾期限而發(fā)出的承諾知識(shí)點(diǎn)15 合同的效力和合同的履行1下列訂立合同有效的是（ A ）A法人權(quán)限內(nèi)訂立的合同 B無代理權(quán)行為人訂立的合同 C超越代理權(quán)代理人訂立的合同 D代理權(quán)終止后代理人訂立的合同2關(guān)于合同履行說法有誤的一項(xiàng)是（ C ）A當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己義務(wù) B當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則 C當(dāng)事人可以擅自變更合同 D合同履行是指當(dāng)事人依據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)3合同法中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（D）的行為。 A解除合同 B變更合同 C轉(zhuǎn)讓合同 D中止履行合同義務(wù)知識(shí)點(diǎn)16 合同的變更和轉(zhuǎn)讓1合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)，當(dāng)事人依法經(jīng)過協(xié)商，對合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議是指（ A ）A合同變更 B合同終止 C合同撤銷D合同轉(zhuǎn)讓2債務(wù)轉(zhuǎn)移是指合同債務(wù)人與第三人之間達(dá)成協(xié)議，并經(jīng)（ C ）同意，將其義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。A擔(dān)保人 B公證人 C債權(quán)人 D法人3債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知（C ）A擔(dān)保人 B公證人 C債務(wù)人 D法人知識(shí)點(diǎn)17 合同權(quán)利和義務(wù)的終止與違約責(zé)任1關(guān)于合同終止說法有誤的一項(xiàng)是（ D ） A債務(wù)已經(jīng)按照約定履行，合同即終止 B合同解除，合同的權(quán)利義務(wù)終止C債務(wù)相互抵消，合同的權(quán)利義務(wù)終止 D債務(wù)人免除債務(wù)，合同即終止2關(guān)于當(dāng)事人解除合同說法有誤的一項(xiàng)是( A )A不能實(shí)現(xiàn)合同的當(dāng)事人可以解除合同 B當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，另一方可以解除合同C當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù) ，另一方可以解除合同D當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同，另一方可以解除合同3當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任的方式不包括（ D ）A繼續(xù)履行合同 B采取補(bǔ)救措施 C賠償損失 D終止合同知識(shí)點(diǎn)18招標(biāo)投標(biāo)法律制度1招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或必要修改時(shí)，應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少（ B ）天以前以書面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人。A10 B15 C20 D302下列各項(xiàng)關(guān)于招標(biāo)人招標(biāo)能力要求說法有誤的是（ B ）A是法人或依法成立的其他組織B招標(biāo)能力不夠，也不得委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C有組織編制招投標(biāo)文件的能力D有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力3招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（ A ）A工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件B選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件C工程報(bào)建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件D工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請招標(biāo)知識(shí)點(diǎn)19 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理17評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（C ）A1/2 B1/3 C2/3 D3/418下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（ D ）A招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位C邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好3在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場交貨清點(diǎn)，單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（B）。 A保管員負(fù)責(zé)賠償損失 B發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任 C承包人負(fù)責(zé)賠償損失 D發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任知識(shí)點(diǎn)20 施工合同的監(jiān)督管理與索賠1下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C采取補(bǔ)救措施D繼續(xù)履行2下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行3監(jiān)理工程師在處理索賠問題時(shí)，做法不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（ D ）A在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B對承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定D對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款知識(shí)點(diǎn)21 工程質(zhì)量控制概述1（ A ）是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵A工程建設(shè)質(zhì)量控制 B工程建設(shè)投資控制C工程建設(shè)進(jìn)度控制 D工程建設(shè)合同控制2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（ A ）A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制3工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制和（ A ）的質(zhì)量控制A主管部門 B建設(shè)銀行 C政府 D監(jiān)理知識(shí)點(diǎn)22 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)1我國已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ A ）正式發(fā)布的。 A1987年3月 B1979年3月 C1988年底 D1992年10月2關(guān)于質(zhì)量體系描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ B ）A 質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源四個(gè)部分 B 資源是質(zhì)量體系的人事保證C 程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件 D 過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)3由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ A ）A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量策劃 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進(jìn)知識(shí)點(diǎn)23 影響工程質(zhì)量因素的控制1在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對工程質(zhì)量影響最主要的因素是（ A ）A人 B材料 C機(jī)械 D方法2在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（A ）A施工技術(shù)方案 B組織措施C檢測手段 D工藝流程3影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（ C ）的范疇A現(xiàn)場自然條件B質(zhì)量管理環(huán)境 C施工作業(yè)環(huán)境D三者都不是知識(shí)點(diǎn)24 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A ）A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制2合理的質(zhì)量是指（ B ）A在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少 B在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平 C在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平 D工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格3對于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（ A ）A設(shè)計(jì)依據(jù)B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D功能和使用價(jià)值知識(shí)點(diǎn)25 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制1施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（ A ）階段A事前控制 B事中控制 C事后控制 D以上都不是2工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項(xiàng)工程、分部工程的施工先后順序的邏輯關(guān)系說法不正確的一項(xiàng)是（ D ）A 工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制 B 工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量C分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量 D分部工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量3施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（ B ）A工程承包合同文件B工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)計(jì)文件 D國家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律知識(shí)點(diǎn)26 施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)和內(nèi)容1下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（C ）A對施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 C在施工承包方進(jìn)行工程對象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄D發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換2監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（ C ）A工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查C監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審查D復(fù)工前的檢查3關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B見證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn) C一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D見證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱為待檢點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)27 工程質(zhì)量評定及竣工驗(yàn)收1工程質(zhì)量等級(jí)評定主要由（ A ）來實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。A承包方 B業(yè)主 C建設(shè)行政主管單位 D監(jiān)理方2項(xiàng)目質(zhì)量評定質(zhì)量管理方法主要?jiǎng)澐譃椋悍猪?xiàng)工程分部工程和建筑物單位工程三種，對于建筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來進(jìn)行質(zhì)量管理的是（ A ）A分項(xiàng)工程 B分部工程C建筑物單位工程 D以上三種都不是3關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收說法有誤的一項(xiàng)是（ A ）A合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收優(yōu)良B合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整C經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)返修的分項(xiàng)分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可予驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)29 建設(shè)工程投資的概念1下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（ C ）A 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用B 生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和C 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)D 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種2下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（ B ）A建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資3我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成，下列各項(xiàng)費(fèi)用屬于直接費(fèi)的是（ A ）A直接工程費(fèi) B企業(yè)管理費(fèi)C規(guī)費(fèi) D工程排污費(fèi)知識(shí)點(diǎn)30 建設(shè)工程投資決策1工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（ A ）A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包 C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段2下列各項(xiàng)關(guān)于投資控制目標(biāo)說法不正確的一項(xiàng)是（ A ）A投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo) B施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)C各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的D合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性3一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（ C ）A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段知識(shí)點(diǎn)31 工程投資可行性研究1可行性研究報(bào)告是（ B ）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位 B項(xiàng)目業(yè)主C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位2可行性研究的核心是（ D ）A市場需求 B技術(shù)方案C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評價(jià)3可行性研究的前提條件是（ A）A市場需求調(diào)查和預(yù)測 B技術(shù)方案C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評價(jià)知識(shí)點(diǎn)32 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制1單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a套工料單價(jià)；b計(jì)算工程量；c做工料分析；d復(fù)核；e計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；f準(zhǔn)備工作；g編制說明填寫封面 其編制步驟是（ B ）Afbadceg Bfbacedg Cfabdceg Dfdabceg2在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目內(nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是（ C ）A固定單價(jià) B固定總價(jià)C成本加酬金 D可調(diào)價(jià)3在建設(shè)項(xiàng)目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（ A ）以上。A70% B60% C50% D80% 知識(shí)點(diǎn)33 工程計(jì)量1根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，土坑或填筑路堤土方的計(jì)量方法一般采用（ C ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法2根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計(jì)量方法一般采用（ D ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法3對于工程計(jì)量支付有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)的一方 (A )A監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目業(yè)主C施工單位 D設(shè)計(jì)單位知識(shí)點(diǎn)34 索賠、投資偏差和竣工結(jié)算1用投資累計(jì)曲線（S形曲線）來進(jìn)行投資偏差分析的方法是(B )A橫道圖法 B曲線法 C表格法 D折線法2項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)是（ A ）A竣工決算 B設(shè)計(jì)概算C投資估算 D設(shè)計(jì)預(yù)算3以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償要求的索賠計(jì)算方法是指（A ）A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法 D修正的實(shí)際費(fèi)用法知識(shí)點(diǎn)35 建設(shè)工程進(jìn)度控制概念1影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（ A ）A人為因素 B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素 D水文地質(zhì)與氣象因素 2關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ A ）A工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分D導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素3與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計(jì)劃系統(tǒng)不包括（D ）A建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng) B設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng) D政府部門計(jì)劃系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)36 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖2在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間計(jì)算工作的時(shí)間參數(shù)說法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（ D ）A工作最早開始時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 B工作最早完成時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加工作持續(xù)時(shí)間 C工作最遲完成時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間 D工作最遲開始時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減工作持續(xù)時(shí)間3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（ D ）A最早開始時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻B最早完成時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C最早開始時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順序進(jìn)行計(jì)算D工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差知識(shí)點(diǎn)37關(guān)鍵線路的確定方法1下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說法不準(zhǔn)確的是（ D ）A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C關(guān)鍵線路上所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作2對于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（D ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條B關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零3關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說法不正確的一項(xiàng)是（ B ）A網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示B可以出現(xiàn)循環(huán)回路C箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線D必須按已定的邏輯關(guān)系繪制知識(shí)點(diǎn)38 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化1關(guān)于對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化說法不正確的一項(xiàng)是（ C ）A工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程B工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)C在優(yōu)化過程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路，必須將各條關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值2工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時(shí)間是（ A ）A起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿B起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿C起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工D起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工3監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資