施工組織與管理課程設(shè)計.doc

精品文檔某單位工程施工組織設(shè)計目 錄第1節(jié) ：編制依據(jù)及工程概況第2節(jié) ：項(xiàng)目管理與組織第3節(jié) ：施工總體部署與準(zhǔn)備第4節(jié) ：主要施工方案及主要技術(shù)措施第5節(jié) ：施工進(jìn)度計劃第6節(jié) ：質(zhì)量管理規(guī)劃第7節(jié) ：施工安全管理第8節(jié) ：成本管理規(guī)劃第9節(jié) ：冬雨季施工與文明施工第一節(jié)、 編制依據(jù)及工程概況1.1.編制依據(jù)（1）招標(biāo)單位提供的全套圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖冊。（2）根據(jù)該工程招標(biāo)文件。（3）國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，建安工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。（4）根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001:1996環(huán)境管理認(rèn)證體系、OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。1.2工程概況及工期1、工程簡介 本工程是某小區(qū)擬建的住宅樓，位于區(qū)，總建筑面積 3018.46m2，建筑占地面積414.2m2，其中地面以上7層，建筑高度自室外筑成地面到女兒墻頂 23.1m，平面示意圖如1所示。層高為3m。抗震設(shè)防烈度為 6 度。建筑耐久年限為50 年。建筑屋面防水等級為級，耐久年限為 15 年，采用二道設(shè)防。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。墻體用加氣混凝土砌塊砌筑，樓面現(xiàn)澆，屋面為平屋面，有女兒墻，SBS 改性瀝青卷材防水。 內(nèi)墻面為混合砂漿抹灰，外墻面磚飾面。詳細(xì)建筑、結(jié)構(gòu)概況見表 1、表 2。 圖1 建筑平面示意圖表1 建筑概況一覽表名稱概況層數(shù)本工程為七層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)單層面積430m2建筑面積工程建筑面積為3018.46m2，層高為3m砌體工程 框架填充為加氣混凝土砌塊外墻面磚飾面內(nèi)墻混合砂漿抹灰，速水泥漿收光地面水泥砂漿加漿抹光樓面水泥砂漿加漿抹光頂棚混合砂漿，水泥砂漿（衛(wèi)生間）屋面屋面1為上人屋面、屋面2為不上人保溫屋面、屋面3為樓梯間屋頂油漆木構(gòu)件為一底二度調(diào)合漆、鐵構(gòu)件為醇酸調(diào)合漆門窗門為夾板門、窗為塑鋼窗表2 結(jié)構(gòu)概況一覽表項(xiàng)目名稱概況建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級建筑抗震設(shè)防類別丙類地震基本烈度6度建筑耐火等級一級主要鋼筋類型HPB235 級熱軋光圓鋼筋、 HRB335 級熱軋帶肋鋼筋、 HRB400 級熱軋帶肋鋼筋、 CRB550 冷軋帶肋鋼筋 框架梁主要截面200300 、200400 、300500、300600、300650、300600 、300650 等框架柱主要截面400400、500500、300600、300600、400450、400600、450600 砼強(qiáng)度等級梁、板 C25；基礎(chǔ)墊層C10；二次澆筑構(gòu)件(過梁，壓頂 )C25； 獨(dú)立柱基及基礎(chǔ)梁C302. 自然條件和技術(shù)物資供應(yīng)條件 1) 地質(zhì)水文資料 擬建場地位于長江中下游平原，場地地勢平坦，地貌屬長江二級階地，地下水的埋藏類型為上層滯水，主要留存于結(jié)構(gòu)松散、孔隙連通性好的上層雜填土中，自然降水及地表生活用水為其主要補(bǔ)給水源，地下水位較淺， 據(jù)場地附近現(xiàn)有的水文地質(zhì)資料， 地下水對混凝土無腐蝕性。 地質(zhì)狀況為坡地回填土場地， 表層為雜填土， 厚度 1.0m ， 中間層為素填土，厚度為2.0m，最下層為粘土，厚度未鉆探穿，地基承載力 f k =350kPa，Es =14.7MPa。 2) 氣象資料 建設(shè)地點(diǎn)屬亞熱帶氣候，全年光照充分，雨量充沛，冬有嚴(yán)寒，夏有酷暑，平均氣溫 16.3 ，極端最高氣溫 39.4 ，極端最低溫度- 18.1 ，春秋為降水期，全年平均降水量為 1204.5， 全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，夏季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，室外平均風(fēng)速 2.6m/s ，附近河流最高水位 29.93m ， 最低枯水位8.86m ，水位降幅高達(dá)20.06m 。 基本風(fēng)壓： =0.35kN/m2 。 基本雪壓： S =0.40kN/m2 。表3 建筑概況一覽表序號項(xiàng)目名稱單位工程量產(chǎn)量定額班組限制人數(shù)（ ）天1挖土m313001020352鋼筋混凝土基礎(chǔ) m3 290 2.410203回填土m310006.520304框架主體現(xiàn)澆m316630.9520355砌磚墻 m312702.815256安裝門窗10004.2 8167屋面工程22005.52030工藝要求：主體現(xiàn)澆和砌圍護(hù)墻之間的工藝和組織間歇時間為14天； 主體現(xiàn)澆工程在基礎(chǔ)回填一段以上方能開始施工。施工工期安排本著信守合同的原則,嚴(yán)格按照按時開工，按時交工，并按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修三個階段控制工期。第二節(jié)、 項(xiàng)目管理與組織（1）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理 高級工程師工民建 項(xiàng)目工程師 工程師工民建生產(chǎn)經(jīng)理 工程師工民建 技術(shù)員 工程師工民建施工員助理工程師工民建 施工員 施工員工民建質(zhì)檢員 工程師工民建 安全員助理工程師工民建材料員 助工經(jīng)濟(jì)員工民建鋼筋隊(duì) 混凝土隊(duì) 架工隊(duì) 安裝隊(duì) 裝飾隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工部技術(shù)部預(yù)算部后勤部材料部項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職能圖2.1項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：姓名，職稱，學(xué)歷，年齡，主要工作經(jīng)歷及榮譽(yù)等。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：姓名，職稱，學(xué)歷，年齡，主要工作經(jīng)歷。 本工程作為北京市重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)對該工程的總承包管理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 項(xiàng)目經(jīng)理部直接接受建設(shè)單位、監(jiān)理指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào).2.2 管理機(jī)構(gòu)職能1.工程部：負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃；負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工管理；負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底；負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量控制，材料試驗(yàn)，試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2. 質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全計劃的編制實(shí)施；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度及文明施工管理制度；負(fù)責(zé)日常質(zhì)量工作的跟蹤檢查等。3.物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)組織編制材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)計劃與管理；制定降低材料成本的措施等。4.合同造價部：負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報價、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項(xiàng)目財務(wù)管理，做好成本控制與管理等。9.2.3 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理：(1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；(2)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；(4)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題；(5)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；(6)參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計,處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。 2.項(xiàng)目總工(1)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；(2)編制施工方案,確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，編制質(zhì)量控制點(diǎn)；(3)參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；(4)組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。第三節(jié)、施工總體部署與準(zhǔn)備。 本工程按先基礎(chǔ)后主體，先框架后砌墻，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本順序組織大流水施工。0.00以下部分，先進(jìn)行機(jī)械土方開挖，人工配合修邊，接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進(jìn)行基礎(chǔ)柱、梁的施工。0.00以上分層先進(jìn)行柱的施工，再進(jìn)行梁板結(jié)構(gòu)的施工，主體施工完成后，穿插進(jìn)行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體結(jié)構(gòu)封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。（一）組織準(zhǔn)備（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理和技術(shù)管理系統(tǒng),合理安排施工力量，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全五大系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。（2）提前與城建部門取得聯(lián)系，辦理市容、市貌、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)手續(xù)。（3）提前與相臨單位協(xié)調(diào)，妥善解決施工擾民問題。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員名單報公司生產(chǎn)安全部門備查。施工人員首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交底，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審，項(xiàng)目部技術(shù)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好充分準(zhǔn)備，最大限度地解決施工圖中存在的問題，從保證質(zhì)量、工期和降低成本的角度出發(fā)，提出合理化的建議，為施工順利進(jìn)行提供可靠的技術(shù)保障。3、由上級技術(shù)主管負(fù)責(zé)人主持，公司各職能部門和項(xiàng)目部有關(guān)人員參加的施工方案評審會，對施工過程中各種資源的配置、施工程序、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)和具體措施進(jìn)行評審，為編寫施工組織設(shè)計提供依據(jù)。4、在規(guī)定時間內(nèi)完成施工組織設(shè)計編制工作，并按規(guī)定審批程序?qū)徟?，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)。5、施工技術(shù)交底制度和崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行三級技術(shù)交底制：公司總工對項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員交底，施工員應(yīng)就工程的施工組織設(shè)計和施工工藝向作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)的交底。6、對參與項(xiàng)目實(shí)施及過程控制的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合本工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程的特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，要對施工規(guī)范、施工工藝熟練掌握。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各分項(xiàng)工程的特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行樣板引路制度。8、認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案、技術(shù)、安全交底的具體措施選用材料，由技術(shù)員負(fù)責(zé)模板設(shè)計，并組織木工進(jìn)行模板翻樣。9、制定材料復(fù)檢計劃，落實(shí)影響結(jié)構(gòu)安全的試塊的預(yù)配工作，并按設(shè)計要求提出配合比委托，以保證有足夠的試配時間。10、制定工程測量方案，確定測量基準(zhǔn)點(diǎn)和基線的布控點(diǎn)，做到布點(diǎn)合理，觀測方便，設(shè)立定位控制樁點(diǎn)，并加以妥善保護(hù)。 11、施工圖紙及有關(guān)文件應(yīng)齊全，現(xiàn)場水、電、氣應(yīng)滿足連續(xù)施工要求，設(shè)備材料能保證正常施工。12、制訂新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計劃，對參與管理者進(jìn)行必要的培訓(xùn)，操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的跟蹤指導(dǎo)和驗(yàn)證。13、材料部門應(yīng)提前落實(shí)材料和設(shè)備的進(jìn)貨渠道，按施工所需材料計劃，做好材料及設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備工作。14、項(xiàng)目部配備必要的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法律法規(guī)及管理辦法等，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、室內(nèi)準(zhǔn)備：在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，做好施工圖紙的翻樣工作。滿足施工各階段的要求，落實(shí)內(nèi)外加工定貨，合理安排各類周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時間，做到有計劃、有步驟。早落實(shí)、按需進(jìn)場，合理利用的管理目標(biāo)。2、室外準(zhǔn)備：將施工現(xiàn)場的用水引至現(xiàn)場指定接通地點(diǎn)，供水干管管徑選用48mm鋼管。施工用電需配備1臺270KVA容量的變壓器，樓層施工用電采用電纜由總配電盤引出，隨主體引至工作面。場內(nèi)各用電支線，采用“三相五線制”配線，保護(hù)零線每隔30m做重復(fù)接地，場內(nèi)分配電箱至用電設(shè)備的導(dǎo)線采用膠皮軟線，所有機(jī)械、電器設(shè)備、開關(guān)箱外殼全部用保護(hù)零線連接。確?，F(xiàn)場水、電滿足連續(xù)施工要求，合理安排施工順序，避免各工種交叉作業(yè)的干擾。3、施工道路：現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置環(huán)形施工臨時道路，道路寬4.5m，150mm厚卵石混土路面，高出自然地面200mm，下部300mm厚素土夯實(shí)，保證雨天的正常通行，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)1.5m寬磚鋪人行道。第四節(jié)、主要施工方案及主要技術(shù)措施 總體施工方案1、垂直運(yùn)輸：主體結(jié)構(gòu)完工后配置一臺龍門架進(jìn)行垂直運(yùn)輸。2、現(xiàn)場混凝土攪拌配置2臺強(qiáng)制式攪拌機(jī)以滿足混凝土澆筑任務(wù)及連續(xù)澆筑不留施工縫的要求。 3、測量定位：軸線定位采用“主控線” 控制法。4、土方開挖采用機(jī)械開挖，人工清底、修邊。5、鋼筋采用機(jī)械加工，人工綁扎。6、腳手架：框架結(jié)構(gòu)外腳手架采用雙排鋼管扣件式腳手架，外立面用密目網(wǎng)全封閉；內(nèi)操作架采用工具式腳手架。7、裝飾工程：裝飾工程堅(jiān)持“樣板引路”，制度，采用效果圖對比選用最優(yōu)方案。（1）施工程序與施工流向本工程按先基礎(chǔ)后主體，先框架后砌墻，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本順序組織大流水施工。0.00以下部分，先進(jìn)行機(jī)械土方開挖，人工配合修邊，接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進(jìn)行基礎(chǔ)柱、梁的施工。0.00以上分層先進(jìn)行柱的施工，再進(jìn)行梁板結(jié)構(gòu)的施工，主體施工完成后，穿插進(jìn)行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體結(jié)構(gòu)封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。1、 0.00以下基礎(chǔ)部分工藝流程平整場地定位放線驗(yàn)收土方開挖驗(yàn)槽基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)柱、梁施工基礎(chǔ)驗(yàn)收回填土方。 2、0.00以上主體部分工藝流程 抄平放線框架柱預(yù)留鋼筋調(diào)整復(fù)位綁扎框架柱鋼筋支柱?，F(xiàn)澆梁板部分支撐系統(tǒng)搭設(shè)梁板支模綁扎梁、板鋼筋隱蔽驗(yàn)收澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模內(nèi)墻施工。 3、屋面工程工藝流程 清理鋪設(shè)保溫層找平層防水層保護(hù)層 4、內(nèi)裝飾裝修工藝流程 主體驗(yàn)收墻體彈線找方做灰餅及沖筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水、衛(wèi)、暖主要立管及通風(fēng)管安裝門窗框安裝護(hù)角抹灰樓地面施工墻面、頂棚刮膩?zhàn)樱ㄌ炫锏蹴?、?xì)木安裝）門窗扇安裝門窗玻璃、油漆墻面涂料衛(wèi)生器具、燈具安裝清理竣工驗(yàn)收。 5、外裝飾裝修工藝流程搭設(shè)外腳手架基層處理粗刮槽抹灰彈線分格安裝保溫苯板抹抗裂砂漿刷外墻涂料(2)施工工期安排 本著信守合同的原則,嚴(yán)格按照按時開工，按時交工，并按基礎(chǔ)施工、裝飾裝修三個階段控制工期。 (3)主要分部分項(xiàng)工程的施工方法1）地下結(jié)構(gòu)部分土方工程采用反鏟挖土機(jī)挖土，分兩個施工段流水施工，挖土深度3.8米。由于基坑面積大，采用1：1大放坡。在開挖過程中，要隨時測量坑底標(biāo)高，坑底150mm 由人工處理，防止超挖擾動槽底?？酉氯绨l(fā)現(xiàn)異常,及時與建設(shè)單位、監(jiān)理聯(lián)系，按設(shè)計規(guī)定的方法進(jìn)行地基處理。墊層用10cm 10cm 木方支設(shè)，用水準(zhǔn)儀抄平，以確保墊層混凝土標(biāo)高，澆混凝土后隨時用木抹子抹平，鐵抹子壓光。土方回填前，將基土上的垃圾等雜物清除干凈。填土分層鋪攤，每層鋪土的厚度為200300mm。回填土方每層壓實(shí)后，按規(guī)范進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出土的干密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土機(jī)械挖土施工工藝：確定開挖的順序和坡度挖土方修邊和清底。獨(dú)立基礎(chǔ)施工工藝：槽底或模板內(nèi)清理做混凝土墊層綁扎鋼筋支模板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)2）地上結(jié)構(gòu)部分 主體框架采用柱、梁板模一次支模，梁板模板支完成后，現(xiàn)澆筑柱的混凝土，再綁梁板鋼筋，澆筑梁板混凝土的施工方法。主體混凝土工程采用商品混凝土，泵送至樓上工作面的方法澆筑。模板工程施工方案，混凝土墊層采用木模，木支撐；獨(dú)立基礎(chǔ)采用組合鋼模板，木支撐；梁板柱采用組合鋼模板，鋼支撐。 混凝土養(yǎng)護(hù)措施：由于氣溫較高，混凝土澆筑后，應(yīng)及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷帘砻媸展夂?，先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，不間斷澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)過程設(shè)專人負(fù)責(zé)。養(yǎng)護(hù)期不少于7d。 主體框架后澆帶的處理：主體混凝土結(jié)構(gòu)較長，后澆帶施工是保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用整體支撐、連續(xù)支模，整體拆模局部保留的方法。后澆帶的處理將后澆帶處模板與相鄰模板設(shè)計成既為整體，又相對獨(dú)立的體系。澆筑混凝土?xí)r模板、架體同時受荷，變形、變位一致。模板拆除時，后澆帶處架體不拆，模板不動，保持與相鄰混凝土的緊密連接，待齡期滿足時，再澆后澆帶混凝土。使后澆帶混凝土與相鄰混凝土接縫嚴(yán)密平整。3)泵送混凝土操作工藝 泵送管道的鋪設(shè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：管道的配置應(yīng)最短，盡量少用彎管和軟管，避免使用彎度過大的彎頭，管道末端活動軟管不得超過1800； 泵機(jī)出口應(yīng)有一定長度的水平管，然后再接彎管；管路布置應(yīng)使泵送的方向與混凝土澆筑方向相反。輸送管道不得放在模板、鋼筋上，以避免振動產(chǎn)生變形，用支架、臺墊或吊具等支承并固定牢固；當(dāng)管路向下配管時，在轉(zhuǎn)彎處設(shè)置氣門。 泵送前要對泵機(jī)進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)及泵送系統(tǒng)各部位的調(diào)試，檢查輸送管道鋪設(shè)是否合理、牢固。 剛開始泵送混凝土?xí)r，應(yīng)緩慢壓送入模，同時檢查泵機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管道接頭是否嚴(yán)密，有無漏氣、漏漿、漏水，如有異常情況，應(yīng)停泵檢查，修理好后再轉(zhuǎn)入正常工作?；炷翝仓杂上侣涓叨炔灰顺^2m。泵送混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，暫時中斷泵送時，應(yīng)每隔10分鐘返泵一次，使管中混凝土形成前后往復(fù)運(yùn)動，保持良好的可泵性，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。泵機(jī)作業(yè)完成，應(yīng)立即將泵罐和管道清洗干凈。清洗管道可用壓縮空氣輸入管道清洗，其壓力不應(yīng)超過0.7MPa.。 泵送混凝土在澆筑過程中如發(fā)現(xiàn)坍落度損失過大（超過2cm），嚴(yán)禁向儲料斗內(nèi)任意加水。 在泵車受料斗上應(yīng)裝孔徑50mm50mm的振動篩，防止超規(guī)格骨料混入，以加快卸料和防止堵管。4） 砌筑工程施工方法 首層砌筑時在負(fù)0.02m 處做6mm 厚防潮層，1：2.5 水泥砂漿振實(shí),并在水泥終凝前抹壓3 次，走光找平，然后方可砌筑。 砌筑時采用隨鋪灰隨砌筑的施工方法，始砌時應(yīng)從外墻角及定位砌塊處開始砌筑，墻體的轉(zhuǎn)角和內(nèi)處墻交接處要同時砌筑，嚴(yán)禁內(nèi)外墻分砌，在施工中嚴(yán)禁留直槎，砌體在砌筑時用無齒鋸割半頭磚時要保證不破壞砌塊的質(zhì)量。 灰縫的控制：在施工中水平灰縫為1115cm 厚，采用鋪灰砌筑，垂直灰縫采用批灰和加灰相結(jié)合的砌筑方法。在施工中嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，更不得采用石子、木楔等物墊塞灰縫砌筑，砌筑時應(yīng)隨砌隨清理灰縫表面，隨砌高度不應(yīng)大于4 皮磚，勾縫采用原漿壓縫與墻面齊平。水平灰縫飽滿度不得低于90%，垂直灰縫不得低于85%，在砌筑中水平與垂直縫不得有瞎縫、裂縫、透明縫等。 砌體節(jié)點(diǎn)處理：砌體第一層磚采用澆筑C20 細(xì)石混凝土或采用水泥標(biāo)磚砌筑，高度為150mm，最上一皮為水泥標(biāo)磚斜砌（角度60）進(jìn)行后砌并用砂漿堵嚴(yán)塞實(shí)。在留洞口與柱交接處尺寸小不合模數(shù)采用水泥標(biāo)磚與砌塊混砌。在門窗洞口側(cè)采用水泥標(biāo)磚與砌塊組砌，并沿高度上下400mm 設(shè)木磚，中間均勻設(shè)置2 塊并刷防腐漆。 砌體工程施工工藝流程：清理施工面放線剔焊墻拉結(jié)筋埋件試擺磚排模數(shù)立皮數(shù)桿砌筑水暖電配合施工砌筑到設(shè)計標(biāo)高。根據(jù)框架施工時所放的1m 控制線，與建筑物四角軸線進(jìn)行驗(yàn)線符合要求之后放砌體軸線及門窗洞口線，經(jīng)驗(yàn)線合格之后，試擺磚排模數(shù)，立皮數(shù)桿。5)裝飾工程施工施工時內(nèi)外墻同時進(jìn)行，內(nèi)墻先地面，然后天棚，再墻面。內(nèi)墻采用混合砂漿抹灰，素水泥漿收光，樓地面水泥砂漿加漿抹光，頂棚采用混合砂漿（衛(wèi)生間使用水泥砂漿）。 內(nèi)墻抹灰前清理掉墻面上所有污物，灰皮，浮石，灰塵等。并于主梁及柱混凝土土墻處釘鋼絲網(wǎng)片，要求鋼絲網(wǎng)牢固平整 。抹底子灰前一天，要對墻面進(jìn)行澆水濕潤，刷水泥界面劑漿一道，以保證粘結(jié)牢固。在靠近門口陰陽角等外采用m 靠尺板吊垂直度套方，打點(diǎn)抹灰，保證墻面垂直度，平整度滿足規(guī)范要求。打底子灰采用:3 石灰砂漿。打底掃毛，從上而下進(jìn)行，抹成的灰應(yīng)比兩邊的標(biāo)筋稍厚，然后用刮杠靠住兩邊的標(biāo)筋，由下向上刮平，再用木抹子補(bǔ)灰搓平，門口護(hù)角外包mm 水泥砂漿護(hù)角待找平層成干時，澆水濕潤，抹灰面，壓實(shí)趕光，厚度不應(yīng)大于2mm。6）腳手架工程根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程腳手架采用落地式雙排扣件式鋼管腳手架；搭設(shè)高度23米。腳手架與圍護(hù)結(jié)構(gòu)連接，以保證其穩(wěn)定性。腳手架施工時要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，立刻勒令整改。進(jìn)行外架搭設(shè)的架子工必須持證上崗，所使用的原材料（扣件、鋼管）必須經(jīng)過檢驗(yàn)。安全網(wǎng)搭設(shè)要求：所有進(jìn)場的安全網(wǎng)都要求進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。安裝前必須對網(wǎng)和支撐進(jìn)行下列檢查：網(wǎng)的標(biāo)牌與選用相符，網(wǎng)的外觀質(zhì)量無任何影響使用的弊病。支撐物有適合的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。為保護(hù)網(wǎng)不受損壞，應(yīng)避免把網(wǎng)拖過粗糙的表面或銳邊。安全網(wǎng)安裝時，系繩的系結(jié)點(diǎn)應(yīng)沿網(wǎng)邊均勻布置，間距750mm，系結(jié)應(yīng)牢固，易解開和受力處不會松脫。安全網(wǎng)系好后要求整齊、美觀施工、主體施工、裝飾裝修三個階段控制工期。措施1. 技術(shù)措施(1)工程開工前，編制好施工總進(jìn)度計劃，進(jìn)而編制季度計劃、月計劃，最后以周計劃的實(shí)施來保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。同時根據(jù)總進(jìn)度計劃設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)，分地下室、主體、屋面、裝修、設(shè)備安裝幾個階段進(jìn)行進(jìn)度控制；(2)下達(dá)工期任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，要求施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)；(3)進(jìn)行全面技術(shù)交底，使管理層和作業(yè)層熟悉工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程按期合格完成；(4)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。直徑18的鋼筋采用直螺紋連接，提高工效；在計劃編制、經(jīng)營管理、文檔管理等各方面推廣計算機(jī)輔助管理；編制詳細(xì)的、有針對性的施工方案和技術(shù)交底，使管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加以熟悉掌握，使工程順利進(jìn)行。2. 經(jīng)濟(jì)措施(1)本工程屬國家財政撥付資金，不存在拖欠工程款問題，可保證充足資金供應(yīng)；(2)與分包簽訂進(jìn)度責(zé)任狀，并制定相應(yīng)獎懲措施。3.組織措施(1)建立精干高效的項(xiàng)目班組，確保工程順利進(jìn)行；選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員擔(dān)任本工程的施工任務(wù)；尋找施工工序中可挖掘的工期因素，爭取縮短工期提前竣工。落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法；(2)做好施工記錄，建立生產(chǎn)例會制，每周召開一次生產(chǎn)例會，施工高峰期每周召開2次生產(chǎn)例會，跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度；(3) 施工進(jìn)度每日檢查，檢查實(shí)際完成和累計完成工程量，檢查實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率，檢查窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析，提出解決方案或處理措施； (4)加強(qiáng)材料、大型施工機(jī)械的組織調(diào)配，保證材料設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場。根據(jù)總進(jìn)度計劃，制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工需要；(5)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度；提前采取相應(yīng)措施應(yīng)對秋收時節(jié)人力短缺的矛盾；(6)做好人際關(guān)系協(xié)調(diào)，包括施工項(xiàng)目部組織內(nèi)部，與單位的人員的人際關(guān)系，盡量消除影響進(jìn)度。第五節(jié)、 施工進(jìn)度計劃編制（1）勞動力準(zhǔn)備及勞動力進(jìn)場計劃勞動力組織由項(xiàng)目部與公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配解決，基礎(chǔ)及主體施工時每個施工段成立混合作業(yè)隊(duì)，包括：木工、鋼筋工、砼工、普工等工種；裝飾施工階段成立：抹灰、貼磚、油漆等專業(yè)隊(duì)，凡參加本工程施工生產(chǎn)的人員，分別對其進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識教育，按企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)格管理。主要勞動力以具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)及優(yōu)化配置勞動力，實(shí)行“擇優(yōu)上崗”的競爭機(jī)制，全面推行“獎優(yōu)罰劣”的管理辦法，從勞動力調(diào)配和勞動力管理方面保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體勞動力需用量和進(jìn)場時間安排詳見勞動力進(jìn)場計劃表。見下表。勞動力需要量計劃勞動力種類單位數(shù)量挖機(jī)駕駛員人2混凝土工人7鋼筋工人22 木工人16泥工人257架子工人25外墻貼面磚工人10塔吊駕駛員人2水電工人10（2）主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃機(jī)械機(jī)具準(zhǔn)備，依據(jù)總體施工方案及施工總進(jìn)度計劃選擇安排，主要施工機(jī)械必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入本工程使用，檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)校檢合格后準(zhǔn)入使用。本工程共投入施工設(shè)備18臺（套），施工用電設(shè)備總功率119.7KW，電焊機(jī)總?cè)萘?8.4KVA。附：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表序號名稱單位數(shù)量規(guī)格1反鏟挖土機(jī)臺2斗容量1m32塔式起重機(jī)臺13混凝土輸送泵臺1HB304砂漿攪拌機(jī)臺2400型5鋼筋切斷機(jī)臺1GO40-26鋼筋彎曲機(jī)臺1GJB407冷拉卷揚(yáng)機(jī)臺1JK-28木工圓盤鋸臺1MJ1059插入式振搗器臺1ZN5010打夯機(jī)臺2HC70011潛水泵臺25012經(jīng)緯儀臺113水準(zhǔn)儀臺114全站儀臺1第2節(jié) 主要施工用料需用量計劃以滿足總體施工方案、施工進(jìn)度及施工質(zhì)量為目標(biāo)配置施工用料 (3) 主要施工用料需用量計劃表材料需要量計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量1鋼管483.5100t2扣件5萬套4零星卡具3t5木支撐8000m36木模板1830918183000張7鋼支撐6t8安全網(wǎng)密目13009安全帶60對10手推車5輛11對拉螺栓141500根 本工程施工遵循先地下后地上、先土建后安裝、先主體圍護(hù)后裝修、主體施工期間安裝預(yù)留預(yù)埋配合等基本原則。(4)施工進(jìn)度計劃表(見附表)（5） ：施工平面圖 在現(xiàn)場空地內(nèi)設(shè)置彩鋼活動板房，為現(xiàn)場辦公、會議室及管理人員宿舍等；食堂、廁所和浴室等設(shè)在現(xiàn)場；配電房、標(biāo)養(yǎng)室等生產(chǎn)輔助用房。民工宿舍統(tǒng)一安排在施工現(xiàn)場.施工現(xiàn)場布置如下圖第六節(jié)、質(zhì)量安全管理規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，優(yōu)良的工程質(zhì)量是企業(yè)提高信譽(yù)、確定競爭地位的需要，是爭取客戶、占領(lǐng)市場和企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，質(zhì)量管理工作也越來越被人們所重視。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的速度，所以應(yīng)該樹立“質(zhì)量第一”的意識，并將其貫徹到實(shí)際的施工管理中去，有效地保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)1.施工準(zhǔn)備階段(1)根據(jù)質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工 職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職；(2)制定樣板施工計劃，確保大面積的順利進(jìn)行。本工程地上三層以上為標(biāo)準(zhǔn)層，將地上三層定為樣板單元，并確定標(biāo)準(zhǔn)辦公室樣板，樣板施工完成報監(jiān)理驗(yàn)收合格后，開始大面積施工第七節(jié)、施工安全管理 施工安全管理包括安全施工和勞動保護(hù)兩方面工作。由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，高空作業(yè)和交叉作業(yè)多，勞動條件差，不安全和不衛(wèi)生，容易出現(xiàn)安全事故。因此必須采取一系列技術(shù)、組織上的措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。9.7.1 安全管理目標(biāo) 杜絕因工死亡、重傷事故，因工負(fù)傷率控制在1.5以內(nèi)。9.7.2 安全管理方針 安全生產(chǎn)方針為“安全第一，預(yù)防為主”。 本工程地處繁華地段，過往車輛行人較多，影響較大。施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故。 9.7.3 安全保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、專業(yè)責(zé)任工程師、各專業(yè)分公司、安全員及班組兼職安全員等各方面的管理人員構(gòu)建安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度。本工程施工現(xiàn)場安全管理體系圖如教材P316圖9-7所示。9.7.4 安全管理措施 工程項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。1. 技術(shù)措施（1) 堅(jiān)持施工前交底，工后講評活動，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自進(jìn)行書面交底；（2)持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；（3)抓好高空作業(yè)防護(hù)，認(rèn)真使用“三寶”，加強(qiáng)對“四口”的設(shè)防并嚴(yán)格驗(yàn)收；（4)抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏保”，使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V 安全電壓照明；（5)腳手架搭設(shè)必須符合JGJ59-80的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好“連接、承重、檢查”三關(guān)，嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，防止物體打擊；（6)施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護(hù)，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全；（7)做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防，消防用水隨樓層布置消防栓，并備有消防帶。2.管理措施（1)開工前作好以下準(zhǔn)備：落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計劃；落實(shí)現(xiàn)場施工人員；辦理職工意外傷害保險；（2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人從思想上重視起來；（3)實(shí)行班前檢查制，各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司，對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不準(zhǔn)投入使用；（4)強(qiáng)化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則； (5)隊(duì)伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識；（6)定期檢查與隱患，對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改記錄。實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；（7)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和北京市安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；（8)制訂獎懲制度；（9)危急情況停工制；（10)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志；（11)施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同；（12)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；（13)抓好大型機(jī)械的管理，堅(jiān)持“十不吊”。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3m 暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，吊裝就位，防止機(jī)械傷害和觸電事故。9.7.5 安全防護(hù)重點(diǎn)1.腳手架搭設(shè)與拆除（1）架腳手架的設(shè)計，搭設(shè)，檢查和拆除要由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)在施工(工長)負(fù)責(zé)人的指揮下統(tǒng)一進(jìn)行；（2）架子驗(yàn)收必須分步、分層進(jìn)行，并履行手續(xù)；（3）所有腳手架、斜坡道、梯子應(yīng)每月定期檢查，任何被損壞或不安全部分應(yīng)修理好；（4）腳手架應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)攔(110cm 的上圍欄，并有中圍欄)和附帶合適的18cm高的踢腳擋板。2.孔洞防護(hù)（1)結(jié)構(gòu)施工中的各種預(yù)留孔洞按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)，并進(jìn)行編號登記進(jìn)行管理；（2)定期對孔洞的防護(hù)情況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時整改。 3.高處作業(yè)安全防護(hù)（1)在離地2m 以上(含2m)的高處作業(yè)的工作均應(yīng)設(shè)有腳手架。（2)在搭建管架、支撐架和結(jié)構(gòu)等還沒有腳手架的地方，工人必須系好安全帶；（3)安全網(wǎng)的寬度按作業(yè)面的高度確定，至少應(yīng)延伸至工作區(qū)邊緣以外2m，以防工人下落的危險。安全網(wǎng)吊勾至少四個角，用索鏈懸掛。安全網(wǎng)的邊緣應(yīng)重疊1m，并應(yīng)牢固捆綁；（4)經(jīng)常檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學(xué)，或熱的原因引起的損壞。及時修理損壞的部份。在進(jìn)行焊接、切割或其他產(chǎn)放射狀火花，熔渣等的工作前應(yīng)清理掉網(wǎng)內(nèi)易燃物質(zhì)；（5)安全網(wǎng)應(yīng)盡可能靠近作業(yè)面，最高不超過3m。懸掛的安全網(wǎng)的底部距地面或機(jī)器之間的距離不低于3m。（6)高處作業(yè)人員使用的工具袋攜帶工具，或使用繩具拴牢工具，防止工具脫落；（7)嚴(yán)禁高空拋接物體。第八節(jié)、成本規(guī)劃施工成本是項(xiàng)目施工過程中各種資源耗費(fèi)的總和。成本管理貫穿于項(xiàng)目管理活動的全過程和每個方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收。 成本管理流程 現(xiàn)場工作統(tǒng)計合同核算人力資源核算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)核算機(jī)械核算物資核算經(jīng)理部成本核算 為使全員參與到作業(yè)中，強(qiáng)化全員成本意識，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，促進(jìn)成本精細(xì)管理的實(shí)施，結(jié)合本項(xiàng)流程目的實(shí)際工作情況，共設(shè)置三級操作流程（1級統(tǒng)計，2級核算）如教材P319圖9-8所示。(1)基礎(chǔ)資料統(tǒng)計 在現(xiàn)場施工過程中，對在作業(yè)單元施工中消耗的人、