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【讀書(shū)之經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感1000字】經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感第一節(jié) 讀書(shū)之經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感1000字: 一直打算看完柳井正的經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記后寫(xiě)些什么.但這本書(shū)一直斷斷續(xù)續(xù)幾個(gè)月都是未看完的狀態(tài).難道要半途而廢嗎?上周狠逼自己讀完,昨天把思維導(dǎo)圖出來(lái),今天也該是讀書(shū)筆記輸出的時(shí)候了. 看完一本書(shū),如果你能用自己的語(yǔ)言把這本書(shū)描述出來(lái),并告訴自己怎么用書(shū)中的理論來(lái)改變自己未來(lái)的言行之時(shí),才算 _地出師. 但這本書(shū)怎么描述?我搜腸刮肚. 這本書(shū)是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正經(jīng)營(yíng)及思考的經(jīng)驗(yàn)總結(jié).在電商泛濫的今天,服裝早已經(jīng)是泛濫的藍(lán)海,進(jìn)入門(mén)檻不高,競(jìng)爭(zhēng)激烈.優(yōu)衣庫(kù)為何能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上站住腳跟,并發(fā)展和擴(kuò)大,這是不是一件值得思考的事情嗎?它的創(chuàng)始人會(huì)怎么想,并且怎么做,才有今天的成果?經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記從他自己的角度了我們一些答案. 這本書(shū)原本就是優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的培訓(xùn),除了正文,書(shū)的設(shè)計(jì)中還有很多行式的留白空間和課后的思考作業(yè),供讀者多寫(xiě)多思考. 何謂經(jīng)營(yíng)者?作者給我們的答案就是需要“取得成果”并為此努力的人.全書(shū)分四個(gè)部分來(lái)闡釋經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成,分別是:變革的能力、賺錢(qián)的能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力、追求理想的能力. 實(shí)踐出真知,這四個(gè)部分是柳井正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的領(lǐng)悟和實(shí)踐.當(dāng)然內(nèi)容不算嚴(yán)謹(jǐn),也有互相重疊的部分.但經(jīng)營(yíng)思路的脈絡(luò)卻是貫穿有序的. 變革能力作為頭一章其實(shí)是全書(shū)的根基,一個(gè)經(jīng)營(yíng)者如果沒(méi)有打破條框順應(yīng)環(huán)境的變革思維,實(shí)際上是無(wú)法做好一個(gè)企業(yè)的.有些常識(shí)是做服裝固有的,如:“搖粒絨應(yīng)該由登山服和戶外服廠家生產(chǎn).”,“heattech這類商品應(yīng)該在體育用品商店銷(xiāo)售”.這些都是阻礙和牽絆我們的條框.打破這樣的思維,面對(duì)客戶,客戶的需求是什么?第一性原理又是什么?其實(shí)不止優(yōu)衣庫(kù),我們自己本身都會(huì)存在這樣的條框,突破自己,變革很重要,這是成事的基礎(chǔ). 第二章,賺錢(qián)的能力,企業(yè)最終是要賺錢(qián).我的理解就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是正道.不取巧(例如絕不能靠什么大促銷(xiāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)),踏實(shí),以客戶的需求和痛點(diǎn)為基點(diǎn),關(guān)注實(shí)施細(xì)節(jié),做好準(zhǔn)備,這才是賺錢(qián)之本.看吧,大道至簡(jiǎn).外行看到的的確是繁華和熱鬧,里頭的付出卻不是我們能夠想象得出的. 第三章,建團(tuán)隊(duì).人與人是靠信任來(lái)維系的,團(tuán)隊(duì)亦如此.信任和同理心,這是相處之道的心法.在這個(gè)心法之上,還有些具體的實(shí)施方法:共享目標(biāo),責(zé)任到人;交托工作并予與評(píng)價(jià);提出期望,發(fā)揮部下長(zhǎng)處.這就是方法了. 第四章,關(guān)于理想和使命.這是讓一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)的東西,初創(chuàng)企業(yè)先是求生,然后才是發(fā)展.前三點(diǎn)是求生之道,最后這一點(diǎn)是發(fā)展之法.做強(qiáng)有發(fā)展,要有愿景使命和理想. 全書(shū)貫穿著的細(xì)節(jié),對(duì)應(yīng)著這些要點(diǎn),還是收獲很大的.每個(gè)都會(huì)有問(wèn)題和矛盾,不是十全十美的.解決矛盾,讓它和市場(chǎng)對(duì)搭起來(lái),才是我們的價(jià)值
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