學校園林工程施工組織設計

目 錄第一章 編制依據(jù)及規(guī)范第二章 工程概況第三章 施工部署及項目管理機構配備第一節(jié) 施工準備第二節(jié) 項目管理機構配備第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 植物栽植第五章 植物管護期措施第六章 質量管理體系與措施第一節(jié) 質量管理體系第二節(jié) 工程質量控制措施第七章 安全和文明施工管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施第三節(jié) 生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理第四節(jié) 夜間施工安全措施第五節(jié) 文明施工管理措施第八章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護措施第九章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工程進度概況第二節(jié) 總體措施第三節(jié) 進度計劃控制的過程第四節(jié) 工程施工進度計劃保證與優(yōu)化措施第十章 資源配備計劃第一節(jié) 人力資源安排計劃第二節(jié) 主要材料進場計劃第三節(jié) 工程投入的主要施工機械設備情況第十一章 雨季施工技術措施第一節(jié) 雨季的施工安排第二節(jié) 雨季施工措施附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：勞動力計劃表附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表四：施工總平面圖附表五：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表六：臨時用地表第一章 編制依據(jù)及規(guī)范一、編制依據(jù)1、電子科技大學清水河及沙河綠化改造工程招標文件及工程量清單； 2、電子科技大學清水河及沙河綠化改造工程施工圖紙； 3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件； 4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘； 5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額； 6、我公司頒發(fā)的有關施工規(guī)程、安全、消防、質量等文件；7、我公司IS09001：2008質量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書，及有關施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理、文明施工等文件。二、規(guī)范1、 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范；2、 四川省城市園林綠化技術操作規(guī)程；3、 城市綠化規(guī)劃與設計規(guī)范；4、 園林基本術語標準；5、 城市綠地設計規(guī)范；6、 風景園林圖例圖示標準；7、 城市綠地設計規(guī)范；8、 園林工程質量檢驗評定標準；9、 園林植物栽植技術規(guī)程；10、 大樹移植技術規(guī)程；11、 園林植物養(yǎng)護管理技術規(guī)程；12、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范；13、 工程測量規(guī)范；14、 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范；15、 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范；16、 混凝土質量控制標準；17、 砌體工程施工及驗收規(guī)范；18、 城市道路和建筑無障礙設計規(guī)范；19、 民用建筑設計通則；20、 混凝土結構設計規(guī)范；21、 建筑機械使用安全技術規(guī)程；22、 建設工程工程量清單計價規(guī)范；23、 防雷及接地安裝工藝標準；24、 金屬線槽配線安裝工藝標準；25、 鋼管敷設工藝標準；26、 安全防范工程程序要求；27、 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準；28、 建筑裝飾地面鋪裝工程施工與驗收規(guī)；29、 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范；30、 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范；第二章 工程概況一、工程名稱：電子科技大學清水河及沙河綠化改造工程 二、建設單位：電子科技大學三、建設地點：成都市高新區(qū)西源大道電子科技大學清水河校區(qū)及成華區(qū)建設北路沙河校區(qū)四、工程概況：電子科技大學清水河及沙河綠化改造工程主要施工內容有：1、鏟除原草坪、栽植麥冬、混播草籽、栽植紅楓、栽植櫻花、種植土回填、局部樹木調整、青石汀步安裝等。五、計劃工期：自開工之日起40個日歷天。第三章 施工部署及項目管理機構配備第一節(jié) 施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高效、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 1、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科、安全文明科向項目經(jīng)理部進行技術交底，內容是施工組織設計，冬雨季施工措施等，項目施工技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 6、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購、入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 第二節(jié) 項目管理機構配備一、施工組織機構1、施工組織機構的建立我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、成本、文明施工及環(huán)境保護全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工，確保本工程質量、安全、工期等各方面達到目標要求?，F(xiàn)場施工組織機構分為兩個層次：項目部和施工作業(yè)層。項目部由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、質檢員、造價員組成；施工作業(yè)層由土建班、栽植班、養(yǎng)護班組成。項目部全面負責對甲方的合同履約，負責工程的經(jīng)濟管理，包括：合同、經(jīng)濟簽證、財務和物資管理；負責工程的施工管理，包括：勞動力、施工機具、材料、施工技術、施工平面布置和施工進度計劃的管理、平衡、調度；負責工程質量、安全、文明施工、環(huán)境保護情況的監(jiān)督、檢查和獎罰；負責統(tǒng)一協(xié)調與甲方、監(jiān)理和有關各方的關系。項目管理組織機構設置圖：各專業(yè)作業(yè)班組材料員機管員質安員內業(yè)技術員造價員各分項施工工長養(yǎng)護工長后勤組長施工機具負責人工程總監(jiān)總工程師預算科技術科質安科設備處勞資科材料科項目經(jīng)理施工工長技術負責人2、項目部主要人員職責：(1)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程的第一負責人，負責總體管理、協(xié)調。全面負責履行施工合同，對項目的質量、安全、進度全面負責，對項目的文明施工、環(huán)境保護全面負責；負責為工程的順利實施配備必要的資源；負責建立本項目部各種保證體系及相關規(guī)章制度，制定各級崗位職責，保證實現(xiàn)項目目標。根據(jù)總進度計劃，編制月進度計劃、周進度計劃，具體組織安排勞動力，協(xié)調各班組間的工作矛盾，正確處理質量與進度的關系，組織好對本項目部人員的質量、安全教育工作，認真執(zhí)行國家有關技術政策、規(guī)范、標準及上級下達的各項管理規(guī)定。(2)技術負責人：認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行省市有關的技術管理規(guī)章制度，接受各級管理部門的監(jiān)督檢查；建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，全面負責工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作；制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，提高技術管理水平；負責指導項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，保證工程驗收一次合格（創(chuàng)優(yōu)）。(3)施工員：施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負責，在保證工程質量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質量負責；參與圖紙會審和技術交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術交底；按規(guī)范及標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全；每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄，填寫施工日志；組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。(4)資料員：管理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標準，做好文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導施工順利進行。(5)質量員：負責項目的質量管理、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護。堅持“質量第一”的方針，嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負全面責任；認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律。嚴格執(zhí)行“三檢制”，嚴把材料檢驗、工序交接、驗收關，審查操作者的資格和技術熟練情況，審查分項工程評定及有關施工記錄；負責本專業(yè)質量動態(tài)分析和事故調查分析；協(xié)助施工技術負責人、質量管理部門作好分項、分部工程質量驗收、評定工作，作好工程質量有關驗收記錄。（6）材料員：熟悉施工工藝，編制材料計劃，按計劃組織材料進場。遵守施工材料質量制度，嚴格監(jiān)督控制進場材料的質量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質量問題負責，對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。對進入現(xiàn)場材料應分門別類堆放，根據(jù)材料性質采取有效防腐、防潮、防變型(質)措施。對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應。現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。保證零庫存，對積壓材料合理應用。建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。(7)造價員：協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務學習；負責建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關臺帳；負責簽定與施工項目有關的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設備供應合同；協(xié)助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質量把關；負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付；負責同甲方辦理因設計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總；負責向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)；負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本；負責預算外費用的審核。二、施工組織機構的啟動與高效運作1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，明確了每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，不打無把握之仗。2、以已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。3、在勞動力調配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富檢查經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。在物力上，公司將合理供應現(xiàn)場需要的各種機具、材料，在吊車、灑水車、攪拌機、切割機等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機械器具的正常運轉和使用。在財力上，建設單位撥付的工程款在銀行成立專門賬戶，專款專用，當建設單位的資金暫時不到位時由公司內部通過資金結算中心調集資金，保證工程正常施工。4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。有口皆碑的質量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工技術負責人、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。6、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。四、項目管理機構的運行機制1、建立健全質量管理體制為保證工程質量達到預期目標，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目施工技術負責人為副組長的現(xiàn)場工程質量管理小組，項目經(jīng)理為質量第一責任人，施工技術負責人為質量直接負責人，并將各項工作具體落實到人頭。2、制定崗位責任制項目部制定各人員的工作崗位責任制，并在施工過程中嚴格按照責任制來監(jiān)督、檢查其工作質量?，F(xiàn)場建立健全各項質量管理制度，具體有：（1）項目各職能人員崗位責任制度。（2）技術交底制度。（3）材料進場檢驗制度。（4）施工掛牌制度。（5）過程三檢制度。（6）質量否決制度。（7）成品保護制度.（8）質量文件記錄制度。（9）工程質量等級評定、核定制度。（10）竣工服務承諾制度。（11）培訓上崗制度。（12）工程質量事故報告及調查制度。五、人員到位周期、方法1、組織機構網(wǎng)絡圖中所列各職能人員，各工種高、中級技術工人，均為本公司在職人員。接到中標通知書4日內，對上述人員完成進場動員、工前學習等工作。其間，后勤人員先期趕赴現(xiàn)場，落實生活場所和辦工、施工等場所。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令的前1日，上述人員全部到達現(xiàn)場，安頓下來，第2日進技術交底和安全學習，第3日正式開工。2、工程所用普工，就近聘用當?shù)貏趧帐袌鰟展と藛T，嚴格工前各項專業(yè)培訓和安全文明施工教育。進行培訓考核合格制度，通過培訓考核的人員投入工程使用。第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 施工測量該工程屬于綜合園林景觀工程，施工面及管線分布復雜,測量放樣工作量比較大。為保證工程各結構物平面位置的放樣及高程準確，根據(jù)工程特點，擬采取如下測量方案： 1測量設備設置：設置測量組一組，配備水準儀2臺，紅外線全站儀1臺。 2設置坐標控制網(wǎng)及水準點：為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及高程水準點。根據(jù)設計圖坐標控制點，用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內平差分配得各控制坐標點。這些樁點設置在施工現(xiàn)場內澆灌砼保護，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60100米設一水準點并作閉合導線測量，閉合差在允許范圍內平差分配得各水準點高程。設置的坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復核測量，防止各點的沉降或碰動。根據(jù)所設置坐標控制網(wǎng)，直接測放各工程構筑物的平面位置，但須同時用其它坐標控制點進行交匯復核，根據(jù)所設置各水準點可以方便進行施工高程測量。第二節(jié) 植物栽植一、場地清理本工程含部分原有喬木、草坪需要清除。1、對于原有不需要移植的喬木需要采用人工從喬地徑處進行砍伐，需要移植的喬木進行原地起挖，迅速移植到指定點位，如全時間目標移植點位場地未就位，因就近假植。2、樹兜可以用小型挖掘機掘除，人工配合清除垃圾，原有草坪則采取人工清除，并與專業(yè)的綠化垃圾處理單位簽訂相關合同，由專業(yè)單位處理綠化垃圾。二、綠化用地土壤整理（一）土壤整理l、土壤沉降：在土壤處理前，進行土壤沉降。2、土壤處理：（1）土壤應疏松濕潤，排水良好，PH值為5-7，含有機質的肥沃土壤。（2）殺菌、滅蟲、除草：種植前必須進行以控制土壤傳播病菌、地下蟲害及在土壤中越冬的害蟲為主的殺菌滅蟲處理，必須進行除草處理。（3）土壤施肥：施足基肥，其用量為每1000m不少于1000kg，基肥采用發(fā)酵雞糞或腐殖有機肥。種植前需對土壤進行改良，銀杏按每株50kg泥炭土，桂花等按每株30kg泥炭土對土壤進行改良。（4）地表要平整，在表土深20cm內應嵌細，土壤顆粒2cm。（5）紅楓、櫻花栽植時要對土壤鋪設1520cm排水濾層。 （6）回填土要為栽植土，其中無磚頭、瓦礫等雜物。（二）客土、施肥1、喬木、灌木、地被栽植區(qū)回填種植土的厚度應滿足植物成活的最低要求。2、回填種植土中摻入部分腐植土，以改良土壤結構和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。三、綠化用地地面平整與找坡1、場地平整綠化地的平整、構筑與清理：按城市園林綠化規(guī)范規(guī)定在10CM以上，30CM以內平整綠化地面至設計坡度要求,平面綠化地平整坡度控制在2.5-3%，清理雜物和碎石。挖、填工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度變化限制在2cm以內。保證場地內各處地面平整都基本達到設計的坡度。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。2、找坡道路橫坡：坡向路沿，坡度1%種植區(qū)：坡向排水方向，坡度2%。四、種植土造型1、標高測設儀測現(xiàn)狀地形高程，并對比設計地形高程，計算綠地平衡結果及繪制土方調配圖，同時，儀器現(xiàn)場布設設計高程。施工高程樁點采用沿等高線走向布設，即每圈等高線以一種顏色彩旗竹稈（以適當密度分布）做標記，等高線走向曲率大可密些。在控制精度的同時，還要求方便施工。不同高程等高線可采用不同顏色的旗子，操作上更具直觀性。同時，對坡頂、脊線、谷線等反映地形特征的點、線，也同樣以施工高程樁加標志物進行控制。隨著作業(yè)進展，對臨時施工高程樁進行動態(tài)布設和對地形進行跟蹤復測，及時調整。2、土方平衡根據(jù)土方調配圖，在施工點附近落實取土點，在指揮部指定地點棄土。土方施工在裝點和卸點均按排挖機，由自卸土方車裝運。地形施工先以1.2立方米挖機按施工高程進行土方平衡和地形粗造形，不反復碾壓已堆砌土方以免破壞土壤團粒結構。隨后用小型挖機或鍬耙作標高精細調整和進一步造型，要求做到坡面曲線自然流暢，符合設計要求，地形飽滿排水順暢。施工過程中，應適當抬高10至20cm預留沉降量。為保證施工安全和場地整潔，雨天禁止土方施工，雨后及時排水后再施工，以免出現(xiàn)“彈簧土”情況。土方造型完成后，對土壤表層均勻適量灌水，促使沉降和土質軟化，待土表7至8成干后，用帶旋耕犁的拖拉機進行表土翻耕，以切碎土壤顆粒，平整地形。大型喬灌木種植后，小灌木、地被植物種種植前，人工進一步切碎土塊和細平整。3、土質改良種植土由于機械施工造成土壤被反復碾壓，土壤板結，必須采取一定的改良措施后才能進行綠化種植。在翻耕平整后均勻薄撒酸性營養(yǎng)土，在土層表面中和土壤酸堿性和疏松土壤。在種植大規(guī)格喬木群處，除在低矮植物處均撒酸性營養(yǎng)土中和土壤酸堿性和疏松土壤外，在喬木種植穴內分別在底部、泥球周圍和表面施營養(yǎng)土，改善樹木根部的生存小環(huán)境，促使須根早日萌發(fā)和生長。五、喬灌木栽植一、苗木的起掘包扎、原有苗木的起挖1、起苗準備起苗前7天，充分澆水，以防苗木脫水。對于表土板結的，由于澆水難滲到深層，應先在苗木根部周圍土壤打幾個小洞，讓所澆的水滲透到植株的各個根群，補足水分，以避免起苗后苗木過早脫水而影響成活率。起苗前，噴施“陪嫁肥”，以提高苗木抗逆性和適應性，一般用磷酸二氫鉀、多元葉面肥、光合微肥等的混合液噴施。2、起掘苗木時，常綠木本植物必須帶土，落葉木本植物宜在最為有利于成活的3-5月移栽。一般情況喬木根盤的大小為樹木地徑的8-10倍；灌木根盤的大小為樹木高度的三分之一。3、起掘帶土喬灌木，普通喬木（大灌木）土球直徑為胸徑7倍以上，大喬土球應加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍，土球厚度應是高度的2/3，土球底部直徑為上部直徑的1/3。小灌木土球直徑為冠幅的60%，高為冠幅的40%。當土壤十分干燥時，在起掘前2-3天應充分灌水。樹木起掘前后須進行修剪，修剪量視根群發(fā)育的疏密而定。常綠樹須剪去部分嫩枝或葉片。修剪分兩次進行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之一，以減少水分的蒸發(fā)；第二次在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理樹姿。4、起掘裸根苗，應按根盤規(guī)格挖掘，挖夠深度（寬度的三分之二）后再向內淘底斷根，自然倒樹，不得強力搖倒拉倒。倒樹后用鐵鋤尖頭疏去土坨。起掘時，不得將樹根用鋤劈裂后用鋤拉斷，直徑3厘米的以上的粗根用剪刀切斷，切口必須平滑。裸根起掘，根部切忌暴曬若氣候特別干燥、運距又較遠，則根部必須侵灌泥漿，小苗根須用稻草包扎。5、起掘帶土樹苗，須正對樹干下鋤開挖，當用花撬按土球規(guī)格切斷第一層根籇后才能橫向挖溝，隨土球，同時削去表面浮土，溝的深度以便于操作為準，上下一致。土球一定要挖夠深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不應大于土球直徑的三分之一。土球深度一般為寬度的二分之一，形狀應撬成“缸子”形。6、喬木樹冠超過3米，灌木樹冠超過土球直徑的，在起掘前或裝運前應將樹冠捆扎圍攏。捆扎一般用麻繩或棕繩，收拉不能過緊，以免折斷樹枝。7、胸徑超過6厘米的喬木起掘前須在樹干離地0.6-1米內，用草繩卷干一層；土球直徑在30厘米以下時，須用草繩包扎；土球在30-40厘米時，可在坑外包扎；土球在40厘米以上時，須在坑外包扎。土球直徑在40米以下的用單股單軸，40米以上的用單股雙軸。土球直徑在60厘米以上是還要在圍腰箍，腰箍須自上而下纏繞在土球中部，寬度一般為6-10道，腰箍上下須用草繩斜向將縱橫草繩聯(lián)結在一起，不使腰箍脫落。二、苗木的裝運1裝車前，押運人員應按所有苗木的種類、規(guī)格、質量、數(shù)量認真檢查核實后才能裝運。2裝運裸根苗，應樹根向前，樹梢向后，順次碼放整齊。后車廂板應墊草袋，以免擦傷樹皮。樹梢不能拖地，超過后車廂的部分要用繩索整體捆扎。裝車高度不能超過駕駛室高度，寬度不能超過車身寬度，并用繩索將樹苗和車廂捆綁聯(lián)結，聯(lián)結處應襯墊軟質材料。3裝運帶土球的苗木，植株在2米以下的可立放，2米以上的應斜放，土球向前、樹梢朝后，放平、塞穩(wěn)、擠嚴。土球的碼放層數(shù)不能過多。30厘米以下的土球苗最多不超過三層；30-40厘米的，最多不超過二層；40厘米以上的，放單層。后車廂要墊草墊，樹干與車廂要貼緊，樹梢應整體捆扎。4.人工裝卸苗木，應輕拿、輕放、輕提不得弄破土球，擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮。裝卸車時不能只提樹干，須有人提拉土球配合用力。卸車要從上往下一次搬運，不能亂抽，亂搬，更不得整車往下推卸。三、定點放線1定點放線準備工具：a)有關圖紙；b）皮尺、水平板儀、經(jīng)緯儀；c)裝紅漆和石灰的容器。2行道樹定點，一般以路肩或道路中心線為基準，按設計規(guī)定的株行距定出栽植位置，用紅漆在路肩邊緣標點，喬木用“X”表示、灌木用“0”表示。3自然式栽植的定點，放線應保持圓滑，體現(xiàn)出美感，不得等距或排成直線。主要景觀樹要用木樁標出中心位置。木樁上應標明栽植的樹種和樹坑的規(guī)格。4樹叢的定點，可先用白灰劃出樹叢的范圍線，用木樁標出主體樹、配置植樹的位置，用鐵鎬或白灰打點，作為樹坑的中心位置。5定點放線過程請現(xiàn)場質量監(jiān)理監(jiān)督、核實。6.青石汀步按照設計圖所繪施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據(jù)設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。四、挖坑1挖坑或挖溝槽，須嚴格按照定點放線所標定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以樹木品種、規(guī)格及栽植地點的土壤條件而定。應根據(jù)根幅或土球大小、土質情況確定坑徑大小，一般均應比土球直徑放大3040厘米，土球厚度加深20厘米左右，高度加深2030厘米左右。裸根樹的根幅放大1/3，高度加深2030厘米。最小尺寸為：喬木樹坑道1m1m0.8m；球形樹坑0.6m0.6m0.6m；要求坑壁基本垂直，上下口相等，坑底要平，不可出現(xiàn)鍋底形，在虛方土上挖樹坑時，要考慮到土壤的下沉度。2挖坑或挖溝槽時，應把表土與底土、好土與壞土分別堆放，遇有直徑3厘米以上石塊、磚瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根等雜物時，應予以清除?？颖谥鄙现毕拢纬伞鞍有巍?，不得挖成“鍋底形”。挖綠籬溝槽，溝槽規(guī)格一般單行栽植溝寬30厘米、深20厘米，雙行栽植溝寬40厘米、深25厘米，三行栽植溝寬50厘米、深30厘米。3保證種植土深度80cm,土壤造坡高度要達到設計要求，地形起伏自然，不得有坑洼處，要求排水良好。土表低于路沿石上沿5cm。五、苗木栽植1栽植前應檢查坑的大小，深度是否達到標準，若不符要求時立即改正。2栽植前應先將坑邊的栽植土塊碎細，揀去磚頭、石塊，將表土回填坑底成“包子形”。3栽植前要進行散苗。散前應按設計位置放置在坑邊，要輕拿輕放注意保護根系、樹梢、土球不受損傷。行道樹散苗要要順道路方向放置，不得橫放路上影響交通。散苗的時間在栽植時間前1-2小時進行。4栽植前，對裸根的根群要進行修剪，剪去斷根、破根、腐爛根，剪口要平滑。隨后將捆扎樹冠的繩索解除或剪斷，整理好樹冠。入坑定位時應將豐滿完整的方向正對重要景觀線。帶土球的苗在解除草繩后也應同樣的要求進行剪根。5裸根苗下坑，應提抓樹干輕放坑中扶正，土球苗下坑應由兩人手捧抬扛或手提草繩放下扶正，切忌推、滾下坑。入坑后，應有一人扶干另一人回土搗實。栽樹要上下垂直，不得歪斜（特殊設計除外），當樹干彎曲時以樹冠端正為準，行道樹的樹彎方向應與道路平行?；赝梁笠獙涓奢p提兩下，使根、土密接，扶正后要分層填土并用鋤把在坑壁搗實，切忌搗傷樹根。栽植深度應低于地面510厘米。6栽植土球苗，應先擺正位置，底部用土填實，再解除包扎草繩，若草繩壓底難以解除，可剪斷草繩取盡斷節(jié)，再回填土。土球表面應低于地面3厘米。7栽植孤植樹，要照顧四方的觀賞面，栽植樹叢、樹群切忌等距排列，苗木高低要錯落有致。 8栽植綠籬板塊圖案，株行距要均勻，一般株距20厘米，行距25厘米，高矮大小要搭配均勻，豐滿的一面向外，栽植時邊安扶苗木邊填土，苗木四周須用鋤把搗實并刨平溝面。 六、草坪建植1.場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不同，在建造完成后，地形和土壤條件很難再進行改變。要得到高質量的草坪，應在鋪設前對場地進行處理，主要應考慮地形處理，土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。首先根據(jù)設計要求構筑地形，在土質較差，建筑垃圾比較多，不適合草皮的生長的地方，必須深翻土壤25-30，清除其中的建筑垃圾和其他雜物，必要時還需換土和改量土質以保證土層厚度不低于30、土壤適合草坪生長。深翻后，將一些大的土塊敲碎，使整個色塊種植范圍內的最大土塊直徑不大于4，然后平整場地，使其平整度和坡度符合設計要求。2施肥：在播種區(qū)域內薄施一層腐熟的有機肥、復合肥等為底肥，每平方施肥易控制在50g左右，再用釘耙耙一遍，使肥料均勻分布于場地內。3土壤消毒與殺蟲：在植物種植期的十天以前，對種植土進行一次徹底的土壤消毒處理。根據(jù)土壤結構和理化性質，采用相應的消毒殺菌措施。用45%代森銨200-400倍液或50%多菌靈200-400倍液，原藥3kg/畝進行土壤消毒處理。殺蟲：主要指滅殺寄生在地下的地下害蟲。采用呋喃丹加粗沙的辦法（4kg/畝），既可殺蟲又可改良土壤結構。4精平與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件，步驟是：（1）雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬任鼈鲗统輨?.20.4ml/m2 (成分量)，使用后2周可開始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場外。瓦礫等雜物多的土層應用10mm10mm的網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物根系發(fā)育，也便于播種或裁草。（3）更換雜土與最后平整。在翻耕過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質欠佳或混雜的雜土過多，則應換土，雖然換土的工作量大，但必要時須徹底進行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質量。（4）為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利于最后平整加以調整。5排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時、要結合考慮地面排水問題，不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與水池相聯(lián)，理想的平坦草坪的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。6.鋪植草坪 （1）鋪草皮時，應先清除所有的土塊，并確保土壤絕對平坦。建植草皮后，就很難再修整土塊和洞穴了。展開草皮條并將它們鋪好。不要拉伸或重疊草皮條，應像拼圖一樣將它們拼在一起。也可以用鐵鏟或刀切割不規(guī)則的草皮塊。鋪好后用草坪滾壓器滾壓新草皮，以確保草根接觸到土壤。用表層土壤填補表面能看到的所有接縫，使接縫表面的最終高度低于嫩苗高度2.5厘米。滾壓新草坪，以確保草根與土壤之間緊密接觸。新草皮需要經(jīng)常澆水，直到它們完全扎根不能再提起草皮塊為止。（2）草種撒播前，對整理好的種植區(qū)域的土壤進行處理，用監(jiān)理工程師認可的廠家生產(chǎn)的基肥，按45公斤/1000平方米對表土進行施肥，并用800-1000公斤緩效性有機肥（發(fā)酵雞糞）每畝與土壤和勻（具體施用量根據(jù)土壤肥效分析確定）。用呋喃丹按6公斤/1000平方米混入泥沙，均勻地撒在種植區(qū)域，并與土壤充分混合，以消滅地下害蟲。再用500倍代森鋅和500倍福爾馬林按3公斤/100平方米噴撒場地，預防三葉草等病害。（3）、麥冬栽植采用短葉麥冬為地被植物，叢距8-10cm，每叢3-4株。（4）澆水：定植后的草要視土壤水分含量多少決定澆水次數(shù)，注意植株定植后的澆3次透水（即栽植后第1次，第2-3d進行第二次，現(xiàn)過5-7d進行第3次澆水），然后的養(yǎng)護管理就可以正常進行。早春若遇干旱時節(jié)，注意連續(xù)澆幾次透水，以利植株返青出苗。澆水最好的時間是無風或微風的早晨，每次澆水要澆透，一般使土壤濕潤到20cm為宜。生長期應適當控制澆水量，防止葉片徒長。若發(fā)生葉部徒長，可噴施矮壯素或多效唑，控制長勢。七、青石汀步施工青石板汀步施工1、材料準備青石板、水泥、砂、水泥砂漿等。2、施工準備（1）材料準備準備施工機具、鋪設材料、以及施工中需要的其它輔材；清理施工現(xiàn)場。（2）場地測量放線按照設計圖所繪施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據(jù)設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。3、鋪設施工按設計尺寸加工青石板，施工時鋪設10cm左右的砂墊層，然后按設計的排列方式掛線打樣，鋪砌條石板，條石必須鋪砌平整穩(wěn)固，鋪砌完條石后將縫隙填上種植土以備植草。八、綠化養(yǎng)護管理方案1、澆水（1）澆水原則：根據(jù)不同植物生物學特性（樹木、花、草）、大小、季節(jié)、土壤干濕程度確定。須做到及時、適量、澆足澆遍、不遺漏地塊和植株。（2）澆水量：根據(jù)不同植物種類、氣候、季節(jié)和土壤干濕度確定，深度達根部、土壤不干涸為宜。氣候特別干旱時，除澆足水外，還應增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。要求澆遍澆透。（3）澆水次數(shù)：開春后植物進入生長期，須及時補充水分。生長期應每天澆水，休眠期每半月或一月應澆一次，花卉草坪應按生長要求適時澆水。各種植物年澆透水次數(shù)不得少于：喬木6次、灌木8次、草坪地被36次。（4）澆水時間集中在春、夏、秋末。夏季高溫季節(jié)應在早晨或傍晚進行，冬季宜午后進行。（5）無論是用水車噴灑或就近抽水灌溉，都必須隨時滿足澆水所用工具和機具運行良好，最好采用漫灌式澆水。土壤特別板結或泥沙過重水分難于滲透時，應先松土，草坪打孔后再澆。（6）雨季應注意防澇排洪，清除積水。（7）澆水時應注意安全事項。2、施肥（1）施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期內施基肥，以充分腐熟的有機肥最好。追肥可用復合有機肥或化肥，花灌木在開花后，要施一次以磷鉀為主的追肥。（2）施肥量：根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定。應少量多次，以不造成肥害為度，同時滿足植物對養(yǎng)分的需要。（3）施肥次數(shù)：根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定?；拭磕瓴簧儆谝淮?，追肥每年不少于2次，特殊情況下如有特殊要求以及草坪或花卉應增加施肥次數(shù)。（4）新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不應施肥，草坪修剪一周后才能施肥。（5）施肥應均勻，基肥應充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，應充分溶解后再施用，用量適當。（6）施肥應結合松土、澆水進行。3、病蟲害防治（1）植物病蟲害防治是保證植物不受侵害，達到理想的生長效果，是養(yǎng)護管理的重要措施，必須及時有效地抓好該項工作。（2）病蟲害防治必須貫徹“預防為主，綜合防治”的植物保護方針，盡可能采用綜合防治技術，把農藥污染控制在最低限度。（3）掌握植物病蟲害發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以防為主，以治為輔，將病蟲控制和消滅在危害前，要求勤觀察發(fā)現(xiàn)，及時防治。(4)正確掌握各種農藥的藥理作用，充分閱讀農藥使用說明書，注意農藥的使用，對癥下藥，配制準確，使用方法正確?；旌铣浞謬姙⒕鶆?，不造成藥害。(5)防治及時，不拖不等。(6)農藥應妥善保管，嚴格按操作規(guī)程使用，注意自身及他人安全。4、植物的修剪（1）修剪應根據(jù)植物的種類、習性、設計意圖、養(yǎng)護季節(jié)、景觀效果進行，修剪后要求達到均衡樹勢、調節(jié)生長，花繁葉茂的目的。（2）修剪包括剝芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術。根據(jù)綠化設計要求以及不同植物種類正確選擇修剪的技術方法，宜多疏少截。（3）修剪時間：落葉喬木在休眠期進行，常綠喬木在生長間隙期進行，灌木根據(jù)設計的景觀造型要求及時進行。（4）修剪次數(shù)：喬木不能少于一次/年，造型灌木不能少于4次/年；綠籬植物不能少于8次/年，色塊灌木不能少于34 次/年。（6）色塊灌木：按要求高度修剪，平面平整，邊角整齊，綠籬式灌木觀賞的三方應整齊。（7）修剪須按技術操作規(guī)程和要求進行，同時須注意安全。5、松土、除草（1）松土：生長季節(jié)進行，用釘鈀或窄鋤將土挖松，草坪應用打孔機松土，每年不能少于2次。（2）除草：掌握“除早、除小、除了”原則，綠地中應隨時保持無雜草，保證草坪的純凈度。除草應盡量連根除掉。必要時在正確掌握和了解化學除草劑藥理時，也可使用化學除草。但應先試驗后使用，以不造成藥害為度。6、補栽（1）補栽應按設計要求，使用同品種，同規(guī)格的苗木。補栽的苗木與已成形的苗木喬木胸徑相差不能超過0.5cm，灌木高度相差不能超過5cm，色塊灌木高度相差不得超過10cm。（2）補栽須及時，不得拖延，原則上自行確定補栽時間，當工程管理部門通知補栽時不得超過二周時間。（3）補栽的植物須精心管理，保證成活，盡快達到同種植物標準。7、支柱、扶正（1）為避免樹木傾斜和倒伏，扶正和支柱非常重要。（2）支柱所用材料及方式自定，原則上以樹木不傾斜為準。（3）扶正支柱須及時，及時發(fā)現(xiàn)、及時支柱。采用鐵絲作捆扎材料，一定時期應檢查捆扎材料對樹干有無傷害，如有傷害應及時拆除捆扎材料，另想他法。8、綠地清潔衛(wèi)生（1）隨時保持綠地清潔、美觀。（2）及時清除死樹、枯枝。（3）及時清除垃圾、磚頭、瓦塊等（4）及時清運剪下的草坪草。（5）清理出來的廢棄物堆在綠地現(xiàn)場不得超過兩天。第三節(jié) 與各方協(xié)調配合措施本工程施工專業(yè)工種和施工專業(yè)隊伍較多。工程的配合協(xié)調管理工作尤為重要。要求在場的所有施工專業(yè)隊伍在總體施工部署指導下，有條不紊地進行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與項目部緊密配合，團結一致，確保本工程按期完成，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程這一共同的目標而努力。 一、與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調 1、與業(yè)主的協(xié)調 （1） 項目經(jīng)理外部協(xié)調中，最主要的是處理好與業(yè)主的聯(lián)系，項目部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客，是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質量作為核心。（2） 定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，及時請業(yè)主和監(jiān)理書面認可。 （3） 為保證項目的順利建設，積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，會想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 （4） 經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。 2、項目部與監(jiān)理工程師的協(xié)調 （1） 在開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理工程師認可后方可開工。 （2） 開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審批核定。 （3） 施工用各類建筑材料均向監(jiān)理工程師報送樣品、材質證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后才進行采購使用?，F(xiàn)場采購送檢時有監(jiān)理工程師見證，變更用材時事前征求監(jiān)理工程師的意見，不同意者不進行變更。 （4） 隱蔽工程完成，在自己檢查合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理工程師。 （5） 若監(jiān)理工程師對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目總工程師將會給予積極配合，并提供方便。 （6） 及時向監(jiān)理工程師報送分部分項質量自檢資料和混凝土強度報告。 （7） 若發(fā)現(xiàn)質量事故，及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主，嚴格按照共同商定的施工方案進行處理。 （8） 工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗認可后，轉報業(yè)主，組織正式竣工驗收。 （9） 在竣工驗收前7天，將質量保證資料交監(jiān)理工程師審查。 3、與政府部門之間的協(xié)調 （1） 政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C構、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通部門、質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門和勞動局。 （2） 自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關文件、政策、掌握近期市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。 （3） 一切項目管理活動都遵紀守法。 （4） 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關系。 （5） 主動向工商稅務部門依法納稅。 （6） 主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。 （7） 主動與城監(jiān)部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 （8） 主動與質檢站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程量和施工安全的指導與認可。 4、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系 （1） 在施工現(xiàn)場，和當?shù)厣鐓^(qū)政府搞好關系，進一步聽取周圍單位與村民的意見，報工程的性質、概況和建設意見，以求得周圍村民的支持與諒解。 （2） 對受施工的噪音、強光、灰塵影響的村民采取必要的防護措施。同時也積極采預防措施減少這些危害，盡可能減少對周圍村民們的干擾，使其免受施工的危害。 （3） 通過贊助與參與的形式，支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。 5、與設計單位的合作關系 在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套急措施或方案。遇到有設計變更時，及時迅速地調整工程進度計劃，并相應調整人力、備、材料和資金的用量。 二、與交警部門的聯(lián)系 1、施工前編制合理的交通疏導方案，并提交給交警部門審核，以取得他們的支持。2、施工期間積極配合交通部門實施交通疏導實施，確保交通順暢。 三、與材料供應廠家的協(xié)調 （1）施工前將材料的需求計劃詳細地提供材料供應商，以保證材料能按時供貨，工過程如計劃有變，立即通知材料供應商，使其調整計劃。 （2）及時提供材料堆放場地。 （3）保護好到場的材料，不得破壞成品。 四、與相鄰標段單位的聯(lián)系 （1）重視與相鄰標段的施工協(xié)調與合作，對于工程交接段的施工順序提前向業(yè)主監(jiān)理提交方案，經(jīng)過磋商和協(xié)調解決。 （2）相互核實中線和高程控制點，搞好分界點的銜接工作，保證整個工程的質量。 五、對各施工隊總體協(xié)調配合 對施工隊的配合和管理工作是尤為重要。這樣才能使所有各施工隊在總體施工部署的指導下，有條不紊地進行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從建設方的利益出發(fā)，從整個工程的利益出發(fā)。 六、總體協(xié)調配合措施 （1）編制工程總體進度網(wǎng)絡計劃，按該計劃對各施工隊進行總監(jiān)控，并將工程進度總計劃提交各施工隊。 （2）以總工期為依據(jù)，編制工程實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、各施工隊人員進場計劃等）。 （3）每周定期與各施工隊召開一次協(xié)調會議并定期組織有關人員巡視現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按周計劃要求檢查各施工隊每周工作的完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務。 （4）項目部管理人員與各施工隊管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)調解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。 （5）施工過程中各類業(yè)務聯(lián)絡均以書面形式及發(fā)給各施工隊。 （6）做好工程半成品和成品的保護工作，對相互插入的工序，項目部和各施工隊，按規(guī)定辦好書面交底工作。 第五章 植物管護期措施一、綠化養(yǎng)護管理方案1、澆水（1）澆水原則：根據(jù)不同植物生物學特性（樹木、花、草）、大小、季節(jié)、土壤干濕程度確定。須做到及時、適量、澆足澆遍、不遺漏地塊和植株。（2）澆水量：根據(jù)不同植物種類、氣候、季節(jié)和土壤干濕度確定，深度達根部、土壤不干涸為宜。氣候特別干旱時，除澆足