信息化建設(shè)規(guī)劃

醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院未來的信息化建設(shè)以患者為中心，電子病歷為核心，基于醫(yī)院信息平臺，實現(xiàn)全院資源的統(tǒng)一調(diào)度與管理，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標，借助醫(yī)院信息化讓向往變成現(xiàn)實，讓患者、醫(yī)護工作人員、管理決策者更加智慧。醫(yī)院信息化建設(shè)工作涉及到醫(yī)院的每個科室與部門，涉及的人員比較多，涉及到醫(yī)院內(nèi)部的運作情況及信息數(shù)據(jù)，每一項目的實施都有一定的阻力及難處，對醫(yī)院的運作方式、病人的就醫(yī)形式、管理模式、財務(wù)管理、決策分析及醫(yī)院長遠發(fā)展都有一定的影響，因此，信息化建設(shè)任重而道遠，首先一個合理框架。一、醫(yī)院信息化建設(shè)：成立資源信息化工作小組規(guī)劃信息化應(yīng)用層次及應(yīng)用科室，明確醫(yī)院運作流程1、明確門診及住院病人就醫(yī)流程。2、網(wǎng)上預(yù)約掛號機及查詢醫(yī)生情況。3、明確科室間運作情況。規(guī)劃醫(yī)院信息化軟件應(yīng)用情況。1、門診系統(tǒng)規(guī)劃門診掛號系統(tǒng)、門診劃價系統(tǒng)與收費管理系統(tǒng)、門急診醫(yī)生工作站、門急診護士工作站。2、住院系統(tǒng)規(guī)劃住院病人入轉(zhuǎn)出管理系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站、住院護士站、住院收費管理系統(tǒng)、用血管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)。3、醫(yī)技系統(tǒng)的規(guī)劃醫(yī)技系統(tǒng)PACS LIS4、報表及查詢的規(guī)劃5、院長綜合查詢系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)6、其他系統(tǒng)的規(guī)劃物資管理系統(tǒng)、病人咨詢查詢監(jiān)督系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)、醫(yī)院部分醫(yī)保系統(tǒng)接口、網(wǎng)絡(luò)及電話傳診系統(tǒng)、網(wǎng)上健康教育及咨詢系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)圖書館系統(tǒng)、規(guī)劃醫(yī)院信息化硬件1、服務(wù)器群的規(guī)劃2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及結(jié)構(gòu)的規(guī)劃3、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的規(guī)劃二、醫(yī)院現(xiàn)有狀況：1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備需要擴充改造機房設(shè)備使用年限大多已過保，超過使用年限?，F(xiàn)有機房設(shè)施條件都需提升。2、醫(yī)院信息化軟件需要完善，更新臨床反饋問題最多，根據(jù)臨床反饋出的問題及時和軟件廠商溝通解決，使工作有效有序進行下去。3、網(wǎng)絡(luò)安全問題信息安全不僅僅是技術(shù)問題，更重要的是要上升到業(yè)務(wù)認識的高度。安全還是一個逐步完善的過程，不可能一勞永逸，隨著業(yè)務(wù)的變化應(yīng)不斷更新文檔和制度，定期檢查硬件和軟件供應(yīng)商提供的最新安全補丁。醫(yī)院信息化應(yīng)以發(fā)展的目光來規(guī)劃醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過信息化建設(shè)可以在第一時間知道醫(yī)院最新動態(tài)和政策，有效協(xié)調(diào)多部門之間的協(xié)同工作問題，實現(xiàn)高效協(xié)作辦公，加快信息流通。信息化工作也應(yīng)量力而行，不斷摸索