中煤集團煤礦頂板事故應(yīng)急演練議程

山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急演練 二0一二年六月 目 錄中煤集團華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急演練議程- 2 -山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急綜合演練方案- 3 -山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故演練腳本- 13 -中煤集團華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急演練議程時 間：2012年6月19日地 點：山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦調(diào)度指揮中心主持人：王世杰應(yīng)急演練階段1、 崖坪煤礦礦長王世杰介紹領(lǐng)導(dǎo)（2分鐘）2、 介紹演練情景設(shè)計（2分鐘）3、 演練實施階段（55分鐘）山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急綜合演練方案 為認真貫徹落實中宣部、國家安全監(jiān)管總局等七部門關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知，檢驗應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作，提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力，增強井下作業(yè)人員在事故發(fā)生后的應(yīng)變能力及輔助救護隊等相關(guān)部門處理災(zāi)害事故的快速反應(yīng)能力，減少并減免生命財產(chǎn)損失，同時結(jié)合崖坪煤礦安全生產(chǎn)實際，特制定本演習(xí)方案（以下簡稱方案）。一、演練指導(dǎo)思想、目的（一） 演練指導(dǎo)思想 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善華寧公司崖坪煤礦突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦對突發(fā)事件和搶險的能力。（二） 演練目的 通過對假定事故的應(yīng)急演練，檢驗山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦對事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高應(yīng)急救援工作總體水平。1、檢驗預(yù)案，通過開展頂板事故演練，找出頂板事故應(yīng)急預(yù)案中存在問題，完善頂板應(yīng)急救援預(yù)案。2、完善準(zhǔn)備。通過頂板事故應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對該突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)各方面裝備情況，發(fā)現(xiàn)不足時及時調(diào)整補充，做好應(yīng)急裝備工作。3、檢驗預(yù)案的實用性、可行性和可靠性。4、檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。5、積累經(jīng)驗以改進應(yīng)急救援預(yù)案。二、演練方案及內(nèi)容（一）事故模擬 本次演練以山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦419綜采放頂煤工作面機尾三角地帶局部冒頂作為場景。崖坪煤礦及時啟動了頂板事故應(yīng)急預(yù)案，完成應(yīng)急演練全過程。演練工作面基本情況：419綜采工作面位于井田北翼2#煤層內(nèi)，工作面走向長度1250m，傾斜長度180m，工作面面積為，坡度1-9。，開采標(biāo)高726-796m，工作面南為417設(shè)計工作面，東側(cè)、北側(cè)為實體煤，西側(cè)與北下山運輸、回風(fēng)大巷相接。該巷道回采剩余545m時采煤機在機尾調(diào)頭時，機尾三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，當(dāng)時情況冒頂高度約4.5m，刮板輸送機機尾被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，瓦斯情況正常，冒頂處不停掉落矸石，為確保現(xiàn)場人員安全，當(dāng)班負責(zé)人鄭盤龍及時將所有人員全部集中在裝載機機頭，進行清點人數(shù)，向調(diào)度指揮中心匯報。（二）演練情景設(shè)計1、 回采作業(yè)場景。2、 冒頂征兆設(shè)計。3、 冒頂設(shè)計。4、 跟班隊長撤人、匯報場景。5、 調(diào)度室接匯報電話，通知撤人，并向帶班礦長、值班礦長、礦長及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 接警時，一名調(diào)度員一邊接電話一邊口述，另一名記錄。通知時，調(diào)度員利用固定電話、有限廣播系統(tǒng)通知井下撤人，同時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按總指揮的指令立即啟動礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案。6、 綜采隊跟班隊長、班長、獨立作業(yè)人員接警撤離。7、 帶班礦長接電話趕赴現(xiàn)場，組織人員撤離。8、 值班礦長、礦長、華寧公司、礦輔助救護隊、礦醫(yī)療室接警。9、 現(xiàn)場指揮部負責(zé)人和成員趕到礦調(diào)度室，詢問事故情況，總指揮下達搶險救援命令，組織指揮現(xiàn)場的應(yīng)急處理?？傊笓]下令上報華寧公司、中煤華晉公司。10、 礦輔助救護隊出動、礦醫(yī)療室出動。11、 機電科、考勤室核實入井人數(shù)，嚴(yán)格入井檢查制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員入井。12、 安監(jiān)處負責(zé)簽發(fā)入井人員的入井許可證。13、 保衛(wèi)科負責(zé)廠面、保衛(wèi)科門口、辦公樓前、副井口等地點設(shè)置警戒，維持礦區(qū)治安。14、 公司領(lǐng)導(dǎo)趕到礦調(diào)度室關(guān)注人員撤離及事態(tài)發(fā)展情況，研究救援方案。15、 輔助救護隊、醫(yī)療室趕到副井口待命，接受救援任務(wù)。16、 綜放工作面人員撤離到北下山運輸大巷，帶班隊長419運輸機頭匯報撤離情況。17、 綜采帶班隊長在考勤室匯報人員升井情況。18、 撤離人員升井，安監(jiān)員、檢身員清點人數(shù)。19、 總指揮宣布局部頂板事故演練結(jié)束。20、 中煤華晉領(lǐng)導(dǎo)，公司、礦領(lǐng)導(dǎo)交談此事故應(yīng)急演練中存在的問題及不足之處，提出寶貴的意見和建議。三、演練的組織領(lǐng)導(dǎo)（1） 成立演練工作領(lǐng)導(dǎo)組總 指 揮：礦 長 :王世杰 副總指揮：總工程師 :耿淑軍 生產(chǎn)副礦長:喬石立 安全副礦長:崔春霖機電副礦長:杜印江 通風(fēng)區(qū)隊長:楊建國 副總工程師:劉新榮 副總工程師:馮海軍行政副礦長:薛效堂 成 員：調(diào)度室: 高 峰 安監(jiān)處: 耿建偉 機電科: 寧杰武 地測科: 王奎輝 通風(fēng)科: 張夢奇 生技科: 王衛(wèi)平醫(yī)療室：胡向東 保衛(wèi)科: 張雨生材料保管：柴傲平 后勤服務(wù)中心：任長科(二）指揮部及成員崗位責(zé)任制1）調(diào)度指揮中心：負責(zé)詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況，并將事故情況匯報當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、華寧公司、中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X總指揮部并及時傳達總指揮命令，通知指揮部成員到調(diào)度室待命，隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握人數(shù)。2）總指揮：負責(zé)礦屬各部門（科室）應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，整個應(yīng)急響應(yīng)行動中指揮全面工作。3）副總指揮（總工程師）：負責(zé)組織其他副總指揮及相關(guān)技術(shù)人員和各職能科室負責(zé)人分析、掌握事態(tài)發(fā)展情況，協(xié)助總指揮工作。4）副總指揮（生產(chǎn)副礦長）:負責(zé)礦屬各單位應(yīng)急救援預(yù)案提供啟動決策與協(xié)助全面指揮工作，負責(zé)礦屬各單位在應(yīng)急救援行動中的指導(dǎo)、監(jiān)督、咨詢參謀。5）副總指揮（安全副礦長、通風(fēng)區(qū)隊長、副總工程師）：負責(zé)在應(yīng)急救援行動中安排通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作及救援物資的運輸工作。6）副總指揮（行政副礦長）：負責(zé)在應(yīng)急救援行動中的現(xiàn)場治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護、衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防與控制的指揮工作。7)副總指揮（行政副礦長、機電副礦長）：負責(zé)在應(yīng)急救援行動中所需資金、物質(zhì)供應(yīng)的保證、保障、使用、監(jiān)管、審批、審查工作。8）后勤服務(wù)中心：負責(zé)在應(yīng)急救援行動中的后勤保障工作。9)輔助救護隊：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，根據(jù)應(yīng)急救援方案，采取應(yīng)急救援工作。 10）安監(jiān)處：根據(jù)應(yīng)急救援方案以及按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制，進行有效監(jiān)督和應(yīng)急救援過程中拍照工作。 11）通風(fēng)科：提供通風(fēng)系統(tǒng)資料、圖紙及瓦斯、其它有毒有害氣體情況。負責(zé)應(yīng)急工程處置和應(yīng)急措施編制。密切注意主通風(fēng)機的工作狀況，按照指揮部命令組織執(zhí)行應(yīng)急通風(fēng)工程和有關(guān)的通風(fēng)應(yīng)急措施。12）生技科：參與災(zāi)害事故初步評估、信息分析，提出應(yīng)急處置措施的初步意見，負責(zé)應(yīng)急救援方案的制定和準(zhǔn)備采掘工程平面圖1:5000一張，完成指揮部交辦的其它事項及本次演練的總結(jié)。13）機電科：應(yīng)根據(jù)入井人員的礦燈和自救器牌號碼查明井下的人數(shù)和姓名，并與考勤室入井人數(shù)核對無誤后，迅速報告調(diào)度室，對未持有安監(jiān)處簽發(fā)的入井許可證的人員，嚴(yán)禁發(fā)給礦燈和自救器，井口檢身人員要嚴(yán)格執(zhí)行入井檢查制度，無關(guān)人員一律嚴(yán)禁入井。14）地測科:負責(zé)察看有關(guān)地質(zhì)構(gòu)造方面的資料，做好演練相關(guān)工作。15）醫(yī)療室：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，負責(zé)組織對受傷人員的緊急治療工作，負責(zé)護理和藥物供應(yīng)。16）保衛(wèi)科：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，負責(zé)將副井口20米處設(shè)警戒線（5人）、保衛(wèi)科門口設(shè)警戒線（2人）、辦公樓前設(shè)警戒線（2人）、礦區(qū)小門設(shè)警戒線（2人）、廠面門口設(shè)警戒線（2人）合計13人維護礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，嚴(yán)禁閑雜人員進入礦區(qū)。（三）演練過程演練時間為：2012年6月19日14時30分。14:30 華寧公司崖坪煤礦礦長（演練總指揮）介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓。14:35 介紹此次頂板事故演練情景設(shè)計。14:40 介紹設(shè)定地點的基本情況。14:44 礦長宣布事故應(yīng)急演練開始。14:45 綜采帶班隊長匯報調(diào)度室，419綜放工作面采煤機掉頭時，機尾三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米，刮板輸送機機尾被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，現(xiàn)場立即組織人員撤離。14：47 礦調(diào)度員接警，立即通知： 綜采隊停電撤人；利用井下廣播系統(tǒng)、固定電話（內(nèi)線）等多種通訊手段通知419皮帶巷人員迅速沿避災(zāi)路線撤離；通知井下帶班礦長組織人員撤離；通知指揮部負責(zé)人（礦長）和指揮部成員（各副礦長、職能科室科長）立即趕到調(diào)度室，；通知礦井輔助救護隊趕赴副井口待命；通知考勤室人員安排人車副斜井待命；通知礦井醫(yī)療室人員副斜井待命。14:50 總指揮及其他成員趕到調(diào)度室，詢問事故情況，人員撤離情況。指揮部立即啟動礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定處理方案及措施，各副總指揮按具體分工實施救援工作。總指揮下命令：調(diào)度室繼續(xù)跟蹤井下綜采隊人員撤離情況；立即利用人員定位系統(tǒng)和副井口、燈房核實入井人數(shù)；安排人車井底車場等候接人；礦井入口、副井口、辦公樓等地點設(shè)置警戒。調(diào)度室將此事故、當(dāng)前情況上報華寧公司、中煤華晉公司。14:55 礦井輔助救護隊、礦醫(yī)療室趕到副井口待命，接受救援任務(wù)。21、 15:05 公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴調(diào)度室關(guān)注人員撤離及事態(tài)發(fā)展情況，研究救援方案。15:10 綜采帶班隊長419運輸機頭匯報調(diào)度室：全隊所有人員已全部撤離到北下山運輸大巷。15:11 調(diào)度室匯報總指揮，人員已撤到北下山運輸大巷。15:11 總指揮命令：所有人員沿運輸巷出井。15:45 綜采帶班隊長匯報調(diào)度室：全隊所有人員已全部撤離到井底車場，準(zhǔn)備乘車升井。16:00 綜采隊人員全部升井，安監(jiān)員清點出井人數(shù)。16:05 總指揮宣布：山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦局部頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)結(jié)束。16:10 中煤華晉領(lǐng)導(dǎo)，華寧公司領(lǐng)導(dǎo)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交談此事故應(yīng)急演練中存在的問題及不足之處，提出寶貴的意見和建議。- 23 - 山西華寧焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦頂板事故演練腳本序號拍攝地點照片現(xiàn)場場景時間解說詞聲音1調(diào)度指揮中心演練總指揮介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓14:30見發(fā)言稿王世杰2演練情景綜采隊采煤機掉頭14:352012年6月19日14:45,419綜采工作面回采剩余545時，采煤機在機尾調(diào)頭時，機尾三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米，刮板輸送機機尾被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，調(diào)度室接警后匯報指揮部，總指揮及組織成員現(xiàn)場立即組織人員撤離。解說員3介紹設(shè)定地點的基本情況崖坪煤礦采掘工程平面圖14:40419綜采工作面位于井田北翼2#煤層內(nèi)，工作面走向長度1250m，傾斜長度180m，工作面面積為，坡度1-9。，開采標(biāo)高726-796m，工作面南為417工作面，東側(cè)、北側(cè)為實體煤，西與背下山運輸、回風(fēng)大巷相接。解說員4調(diào)度指揮中心總指揮王世杰宣布崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練開始14:44現(xiàn)在我宣布，山西華寧焦煤有限責(zé)任崖坪煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練開始王世杰5綜采隊綜采帶班隊長匯報調(diào)度室14:45419綜放工作面采煤機掉頭時，機尾三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米，刮板輸送機機尾被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，現(xiàn)場立即組織人員撤離。鄭盤龍6調(diào)度室接警記錄14:45我是調(diào)度室，馬上切斷工作面電源，組織所有人員撤離，我匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。朱關(guān)軍7綜采隊鄭盤龍喊話14:46工作面機尾三角地帶冒頂，所有人員立即停工，馬上撤離。鄭盤龍8調(diào)度室調(diào)度員通知帶班礦長14:46杜礦長，我是礦調(diào)度，419綜放工作面機尾采煤機掉頭時三角地帶發(fā)生局部冒頂，已通知綜采隊長組織人員撤離，請您組織指揮隊組人員盡快撤離。朱關(guān)軍9419回風(fēng)順槽斜巷口帶班礦長接電話14:46知道了，我馬上組織指揮，隊人員撤離。杜印江10調(diào)度室調(diào)度員通知值班礦長14:47喬礦長，我是礦調(diào)度，419綜放工作面機尾發(fā)生局部冒頂，人員正在撤離，請您馬上趕到調(diào)度室。吳 帥11值班礦長辦公室值班礦長接電話14:47好，知道了，我馬上趕到調(diào)度室。喬石立12調(diào)度室調(diào)度員通知礦長14:47王礦長，我是礦調(diào)度，419綜放工作面機尾采煤機掉頭時三角地帶發(fā)生局部冒頂，已通知綜采隊長組織人員撤離，請您馬上趕到調(diào)度室。吳 帥13礦長辦公室礦長接電話14:47知道了，立即啟動煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案，向公司匯報，我馬上趕到調(diào)度室。王世杰14調(diào)度室調(diào)度員通知煤礦輔助救護隊、煤礦醫(yī)療室14:47我是調(diào)度員劉虎軍，419工作面機尾發(fā)生局部冒頂，請馬上趕赴副井口待命。劉虎軍15調(diào)度室通知礦總工14:48耿總，我是礦調(diào)度，419綜放工作面機尾發(fā)生局部冒頂，請您馬上趕到調(diào)度室。朱關(guān)軍16總工辦公室總工接電話14:48好，知道了，我馬上趕到調(diào)度室。耿淑軍17調(diào)度室通知礦各分管礦領(lǐng)導(dǎo)14:49我是礦調(diào)度，419綜放工作面機尾發(fā)生局部冒頂，請您馬上趕到調(diào)度室。調(diào)度員18各礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室各礦領(lǐng)導(dǎo)接電話14:49好，知道了，我馬上趕到調(diào)度室。各礦領(lǐng)導(dǎo)19調(diào)度室各礦領(lǐng)導(dǎo)趕到調(diào)度室14:50詢問事故情況，制定方案、措施調(diào)度室繼續(xù)跟蹤井下綜采隊人員撤離情況；礦長下令立即利用人員定位系統(tǒng)和副井口、燈房核實入井人數(shù)：王世杰安排人車在井底車場等候接人：礦井入口、副井口、辦公樓等地點設(shè)置警戒。調(diào)度室將此事故、當(dāng)前情況匯報王家?guī)X指揮部：20副井口輔助救護隊、礦醫(yī)療室待命14:55副斜井待命，接受人、救援任務(wù)21調(diào)度室公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴調(diào)度室詢問人員撤離情況，研究方案15:05公司、礦領(lǐng)導(dǎo)一起研究中2241