薪酬福利制度

薪酬管理制度第一章 總則第一條 目的本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第二條 適用范圍本制度適用于所有金愛麗食品有限公司編制內(nèi)的員工。第三條 遵循原則1、薪酬確定：薪酬的確定主要考慮員工承擔某一職位所需具備的條件，在工作中所表現(xiàn)出來的能力。努力在統(tǒng)一的架構下，依靠科學的價值評價，對各職種、職層人員的任職角色、績效進行客觀公正的評價，基于勝任素質(zhì)對每個員工定職、定級、定薪，給貢獻者以回報。2、薪酬調(diào)整：將薪酬與任職資格水平和績效密切結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化進行薪酬調(diào)整。3、薪酬結(jié)構：通過建立在任職資格基礎上的薪酬結(jié)構，增加薪酬調(diào)整的科學性和靈活性，強化薪酬的激勵機制。4、薪酬差距：薪酬的水平充分拉開差距，要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅層，骨干層隊伍；薪酬要向關鍵職位、核心人才傾斜。第四條 部門權責 1、績效與薪酬委員會：負責每年的崗位定級、績效獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。2、總經(jīng)辦職責（1）負責薪酬管理制度、方案的審批；（2）負責公司年度調(diào)薪方案的審批；（3）負責薪酬總額、人力成本預算的審批；（4）負責工資發(fā)放的審批。3、行政人事部職責（1）負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；（2）負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；（3）負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；（4）負責公司年度調(diào)薪方案的制定；（5）負責薪酬檔案的建立和保管工作；4、財務部職責（1）負責薪酬總額、人力成本預算的制定；（2）負責薪酬核算及工資發(fā)放。第二章 薪酬確定基礎第五條 任職資格等級制度定義與分類1、公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連，員工工資水平由其任職資格等級確定。任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎和切入點，它為人力資源管理的薪酬，績效考核，員工培訓晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據(jù)。2、任職資格是指員工承擔某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。任職資格的構成要素主要包括任職者的知識與經(jīng)驗，任職者的技能和績效的要求。3、任職資格等級制度是對任職者承擔職位，工作的任職資格進行的制度性區(qū)分，根據(jù)公司的現(xiàn)狀與業(yè)務特點，將員工的任職資格分為六大類：決策類、管理類、專業(yè)類、業(yè)務類、操作類、事務類；三層（高層、中層和基層）。第六條 任職資格職類劃分表（表1）職類職 稱職務（崗位）示例決策類總 經(jīng) 理總經(jīng)理管理類高層管理副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)中層管理行政人事經(jīng)理、財務經(jīng)理、研發(fā)主管、采購主管、生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理基層管理市場企劃主管、銷售主管、直營主管、客服主管、車間主管、倉庫主管專業(yè)類高級工程師會計師、產(chǎn)品研發(fā)技術員、人資專員工 程 師助理工程師技 術 員業(yè)務類高級業(yè)務員銷售內(nèi)勤、業(yè)務跟單員、客服專員、品管員中級業(yè)務員初級業(yè)務員操作類高級技工技師、技工、電工、檢驗員、普工、計件工中級技工初級技工普 工事務類事 物 員行政助理、司機、炊事、保安、保潔第七條 職層劃分定義（表2）劃分標準 薪等職層任職資格高層98依據(jù)環(huán)境變化，把握企業(yè)經(jīng)營方向，主持設定企業(yè)戰(zhàn)略目標或某一業(yè)務發(fā)展目標，主持設計規(guī)劃和改進業(yè)務系統(tǒng)，組織實施業(yè)務領域和創(chuàng)新；培養(yǎng)后備繼任者以及中堅人才中層765參加企業(yè)或某一專業(yè)領域的規(guī)劃設計，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，站在戰(zhàn)略和業(yè)務系統(tǒng)的高度和角度建立所業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務標準及作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督、判斷和指導下屬或下級的業(yè)務工作，落實企業(yè)和部門目標。不斷研究和開發(fā)業(yè)務技術與方法；開展工作方法創(chuàng)新，不斷提高所在部門及業(yè)務系統(tǒng)的運行效率。指導下屬或下級的職業(yè)生涯設計，培養(yǎng)下屬或下級的核心專長與技能基層4321在各自的崗位上嚴格執(zhí)行業(yè)務標準，熟練掌握業(yè)務技術和方法，依據(jù)標準獨立完成工作任務；能夠?qū)ぷ鞣椒ㄟM行技術革新第八條 等級工資表（表5）：職等職位薪等薪級工資總額(元)固定工資加班浮動工資備注基本工資崗位工資職務工資績效工資9總經(jīng)理4檔4920000400060003500150050003檔4819000400050003500150050002檔4718000400040003500150050001檔4617000400030003500150050008副總經(jīng)理5檔4516000300064002500110030004檔4415000300054002500110030003檔4314000300044002500110030002檔4213000300034002500110030001檔4112000300024002500110030007總監(jiān)5檔40110002500460015009001500營銷部總監(jiān)4檔391000025003600150090015003檔38900025002600150090015002檔37800025001600150090015001檔3670002500600150090015006經(jīng)理級6檔356000200015008007001000適用財務經(jīng)理、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、直營經(jīng)理5檔3458002000130080070010004檔3356002000110080070010003檔325400200090080070010002檔315200200070080070010001檔305000200050080070010005主管6檔2945001900900500700500適用于采購主管、研發(fā)主管、生產(chǎn)各主管、客服主管5檔28430019007005007005004檔27410019005005007005003檔26390019003005007005002檔23370019003005007003001檔20350018002005007003004專員、助理5檔1932001700600600200適用于總助、人事專員、行政助理4檔18310017005006002003檔17300017004006002002檔16290017003006002001檔15280017002006002003文員4檔1427001600400500200生產(chǎn)助理、辦公文員3檔13260016003005002002檔12250016002005002001檔11240016001005002002技工5檔1029801550100014301、適用于生產(chǎn)技工、普工；2、加班工資含周一至周五150%工資和周六200%工資；4檔92890150090013903檔82800145080013502檔72710140070013101檔62620135060012701普工5檔52530130050012304檔42440125040011903檔32350120030011502檔22260115020011101檔1217011001001070第九條 薪資調(diào)整：1、1-2等技術、普工薪資晉檔依據(jù)生產(chǎn)崗位測評標準執(zhí)行；2、3-9等職員通過任職資格來晉升，主要包括考核晉升、考試晉升、破格晉升等。3、調(diào)升說明：新進員工按本等級的第一檔確認工資；2015年套改工資時，在2014年個人年平均工資基礎上上調(diào)一檔；4、調(diào)降說明：因個人出現(xiàn)違規(guī)或受到規(guī)章制度處分時，根據(jù)獎懲管理辦法進行降等或降檔；第三章 薪酬結(jié)構第十條 薪酬結(jié)構：員工的月工資由固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資等構成。薪酬工資福利其它固定工資績效工資司齡工資加班工資法定福利專項福利統(tǒng)一福利獎勵項目第十一條 固定工資一、固定工資是指每個月固定發(fā)給員工，不與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤的工資部分，保證員工的基本生活水平，只與員工的月度考勤掛鉤，固定工資按最終確定的崗位級別發(fā)放。固定工資由基本工資（含周六加班工資）、崗位工資、職務工資組成。1、基本工資?；竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標準執(zhí)行，但不低于瀏陽市規(guī)定的最低工資。2、崗位工資。依據(jù)員工的技能評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)任職資格評審或技能評定進行調(diào)整、發(fā)放。3、職務工資。是根據(jù)管理職能而支付的管理責任工資，根據(jù)職務不同而設。第十二條 加班工資凡是安排員工延長工作時間的，支付不低于工資的150%的工資報酬；休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的200%的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的300%的工資報酬。第十三條 績效工資績效工資根據(jù)員工每月的業(yè)績進行考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E五個級別。其中，A級：考核分90100分：B級：考核分8090分；C級：7080分；D級：考核分6070分；E級：考核60分以下。分別核發(fā)績效工資的100%，90%，80%，70%，60%（具體考核辦法詳見績效考核方案）。 第十四條 司齡工資計算公式：工齡工資=員工工齡司齡工資發(fā)放標準發(fā)放標準：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額；從第五年起標準為20元/月。計算方法：從員工入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。第十五條 年終獎1、公司完成全年的經(jīng)營任務指標后，發(fā)放年終效益獎金，每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理辦公會議商定，詳見年終獎管理辦法。2、年終獎發(fā)放原則： 利潤原則：企業(yè)在年終有利潤時，方才發(fā)放年終獎； 分享原則：發(fā)放獎金是增強員工對企業(yè)的承諾和忠誠的有效方法； 公平原則：年終獎金的發(fā)放應依據(jù)員工對企業(yè)的重要程度、工作績效等因素獲得相應額度的年終獎。3、全年福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等工作時間不滿12個月的（本年度在公司服務滿6個月以上），年終效益獎金按實際工作月份數(shù)除以12個月折算。4、不論何種原因在每年12月31日以前離職的員工不享受當年的效益獎金，離職時間以公司批準認可的離職時間為準。第十六條 全勤獎 員工當月滿勤，按100元/月的標準發(fā)放。具體辦法參照考勤管理制度。第十七條 其它獎勵 指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金。具體辦法參照獎懲管理辦法。第四章 薪酬管理第十八條 薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。第十九條 薪酬預算行政人事部根據(jù)公司上年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。1、2、3、第二十條 核算1、核算周期以每月21日至次月20日作為一個會計核算周期。2、工資計算項（1）實發(fā)工資=應發(fā)工資應扣款項（2）應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵（3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款（4）日工資 =月固定工資30天（5）小時工資=日工資日工作小時數(shù)（6）月計薪天數(shù)=（365天-104天）12月21.75天22天（7）計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）以整數(shù)計。3、工資應發(fā)項（1）固定工資基本工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。（2）季度績效工資（3）年終獎（4）加班工資（5）工齡工資 （6）補助 補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。4、工資應扣項（1） 社保和公積金扣款：由員工個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。（2） 應納個人所得稅=（應發(fā)工資合計 五險一金個人繳納金額個稅起征點） 適用稅率 - 速算扣除數(shù)（3） 缺勤、休假工資的計算缺勤扣款：扣款金額=日工資缺勤天數(shù)。具體標準參照考勤管理制度執(zhí)行。產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。 婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及獎懲管理辦法規(guī)定的扣款金額等。第二十一條 工資發(fā)放1、發(fā)放時間（1）每月固定26日支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領導應提前一個工作日通知行政人事部，確定延緩發(fā)放日期，由行政人事部通知全體員工。2、月度工資發(fā)放流程（1）員工考勤由行政人事部負責統(tǒng)計。3日前，行政人事部將月度考勤匯總表、五險一金變動情況匯總表和公司員工變動匯總表提交總經(jīng)辦審批。（2）8日-10日，行政人事部依據(jù)月度考勤匯總表、五險一金變動情況匯總表、公司員工變動匯總表、調(diào)薪審批表制作公司員工工資匯總表。（3）11日-13日將審核后的公司員工工資匯總表交總經(jīng)辦簽字審批。（4）15日制作成員工個人工資條并逐一簽字確認。（5）26日財務部發(fā)放工資。3.績效工資發(fā)放流程各部門在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給行政人事部做為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后單獨發(fā)放。第二十二條 工資查詢與保密1.工資查詢（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后3個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結(jié)果。（2）總經(jīng)辦、行政人事部經(jīng)理有權查詢所有員工工資。 2.工資保密（1）每位員工都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。（2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。（3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司獎懲管理辦法給予處罰。（4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向公司舉報，經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。第五條第六條第二十三條 工資調(diào)整1.年度調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以年為周期對員工工資進行調(diào)整，調(diào)整時間為每年6月份和12月份。行政人事部應于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2.工作變動調(diào)薪員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，行政人事部應及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。第四章 福利管理第七條第八條第九條第十條第十一條第十二條第十三條第二十五條 福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。每年一次調(diào)整，以行政人事部通知為準。1、法定福利（1）類別法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。 （2）繳納規(guī)定公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。銷售員工的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。2、統(tǒng)一福利餐補公司為總部員工提供免費就餐，餐費標準為15元/天/人；營銷業(yè)務人員另定。通訊、交通補助員工入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準，詳見出差管理辦法。帶薪休假詳見考勤管理制