百事可樂品牌策略與包裝ppt課件

百事可樂,雪狼小組：盧俊強(qiáng)、郭世海、李金橈、陳俊澤,1,品牌策略,百事可樂進(jìn)入中國市場，成功地走過了3個(gè)階段：一是樹立品牌階段：二十激活品牌階段：三是讓消費(fèi)者關(guān)注、熟悉、熱衷百事品牌階段。,2,品牌經(jīng)營理念：渴望無限“渴望無限”是百事可樂的品牌理念。是百事所帶給青年人感性的訴求，百事可樂品牌與年輕人一起：渴望無限“的品牌理念體現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。如全力支持中國足球的發(fā)展，包括贊助中國足球聯(lián)賽，與曼聯(lián)聯(lián)合舉辦足球訓(xùn)練營：不斷地為中國的年輕人帶來最好的音樂，如在國內(nèi)舉辦演唱會(huì)。,3,品牌標(biāo)志識(shí)別：百事圓球,一般來說，品牌包括品牌名稱和品牌標(biāo)志，就標(biāo)志而言，百事可樂以藍(lán)色為雛形，標(biāo)志是紅、白、藍(lán)相同的球體，富有動(dòng)感，其標(biāo)志設(shè)計(jì)緊扣其目標(biāo)消費(fèi)者心理特征，并根據(jù)時(shí)代的變化不斷修正。通過精心設(shè)計(jì)的全球首個(gè)立體品牌標(biāo)志”百事圓球“圖像，有效地傳達(dá)了”新一代的選擇“的訊息，,4,5,品牌廣告策略,在美國本土，1994年百事可樂500萬美元聘請(qǐng)了流行樂壇巨星麥克爾杰克遜做廣告。此舉被譽(yù)為有史以來最大手筆的廣告運(yùn)動(dòng)。而MJ的廣告作用是百事可樂公司想象不到的。此外還有國外的：皇后樂隊(duì)貝克漢姆卡洛斯羅納爾迪尼奧費(fèi)戈勞爾亨利布蘭妮賈斯汀汀布萊克珍妮杰克遜凱利米洛（主要是球星）國內(nèi)的：周杰倫郭富城鄭秀文朱孝天言承旭蔡依林吳建豪周渝民陳冠希姚明謝霆鋒李小鵬王菲陳慧琳。等大牌明星,6,多元化經(jīng)營,就產(chǎn)品組合的寬度而言，百事的產(chǎn)品組合比可口可樂的豐富，因?yàn)榭煽诳蓸饭镜慕?jīng)營非常單純。僅僅從事飲料業(yè)，而百事除了飲料外，還涉足運(yùn)動(dòng)用品，快餐等。目前，百事可樂國際公司在中國市場的旗艦品牌是百事可樂、七喜、美年達(dá)和激浪。此外，還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。國際著名的調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森(acnielsen)公司在2000年的調(diào)查結(jié)果表明，百事可樂已成為中國年輕人最喜愛的軟飲料之一,7,百事品牌策略轉(zhuǎn)型,2009年，百事可樂進(jìn)行了品牌策略上的轉(zhuǎn)型，將品牌口號(hào)由“突破渴望”提升為“百事我創(chuàng)”。圍繞百事的品牌策略轉(zhuǎn)型，新的宣傳模式啟動(dòng)了。“百事群音”樂隊(duì)大賽因“百事我創(chuàng)”的品牌精神而生，通過以樂隊(duì)的新形式、鼓勵(lì)年輕人的創(chuàng)作熱情，表達(dá)新生代的聲音。按照董本洪的話來說：“百事可樂不只是一瓶飲料，它代表了一種文化，里邊承載的是年輕人的精神（Theyouthspiritinabottle）。所以你要用這罐飲料當(dāng)成你的媒介，引領(lǐng)年輕人新的文化精神。只有這樣，這個(gè)飲料才會(huì)像它過去一百年那樣永垂不朽。,8,包裝,9,包裝理念,為了與可口可樂的紅色進(jìn)行區(qū)分，百事可樂選擇了藍(lán)色，在純白的底色上是近似中國行書的藍(lán)色字體“PepsiCola”，藍(lán)字在白底的襯托下十分醒目，呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。眾所周知，藍(lán)色是精致、創(chuàng)新和年輕的標(biāo)志，,10,設(shè)計(jì)指導(dǎo),1為了兼顧消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、品牌的認(rèn)同與信賴，不宜完全拋棄原有的標(biāo)志，應(yīng)保留舊有標(biāo)志的部分題材與形式。2標(biāo)志的造型力求簡潔明了、順應(yīng)時(shí)代潮流，以迎合人們的審美要求，應(yīng)具有較強(qiáng)的識(shí)別性并易于復(fù)制。3采用可視