“拼搏奉獻(xiàn)-苦干三年 正本清源 實(shí)現(xiàn)巨變”——丁雪欽在全市干部大會(huì)上的講話

“拼搏奉獻(xiàn)?苦干三年 正本清源 實(shí)現(xiàn)巨變”丁雪欽在全市干部大會(huì)上的講話 ;同志們：今天我們聚在一起召開全市干部大會(huì)，其主要目的就是統(tǒng)一思想，正視困難，理清思路，采取措施，將我們過去落下的步子趕上來(lái)，將我們當(dāng)前存在的問題解決好。一說問題，可能有些同志就不高興、不愿聽。現(xiàn)在我們一些同志還總是在介休過去的光環(huán)和榮耀中活著，總認(rèn)為介休的什么都比別人好，甚至就連空氣中彌漫的焦?fàn)t煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情，但問題存在是不爭(zhēng)的事實(shí)，一些問題不管你講與不講，說與不說，他是實(shí)實(shí)在在擺在那里，這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣，不讓動(dòng)、不讓碰，用幾撮長(zhǎng)頭發(fā)蓋住是解決不了問題的。今天講介休存在的問題、講介休的不好，是為了對(duì)癥下藥讓介休的明天更好。如果你們說介休沒問題，我也說介休沒問題，你們說好，我也說好，總有一天介休這棟大廈會(huì)在一片叫好聲中倒塌。同志們，當(dāng)前介休已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)困難和矛盾交織期，將來(lái)我們面臨的困難恐怕要比我們想象的會(huì)更大更多，所以現(xiàn)在我們必須把問題講透、困難講夠，讓大家及早有個(gè)心理準(zhǔn)備，否則我們就做不到知恥后勇，做不到痛定思痛，做不到破釜沉舟。當(dāng)前的介休不需要空空和尚，不需要天橋把式，更不需要百般無(wú)聊只會(huì)攪局生事的言論家。我們需要苦干實(shí)干，需要擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，需要一批有本事會(huì)做事的實(shí)干家，把工作的頭緒一項(xiàng)一項(xiàng)地理出來(lái)，把存在的問題一個(gè)一個(gè)化解掉。我常講不怕沒本事，就怕不做事。我們干不了驚天動(dòng)地的大事，我們就干小事，哪怕修一個(gè)廁所，能讓老百姓進(jìn)去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我們替群眾辦了一件實(shí)事。但事實(shí)上，我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個(gè)億建設(shè)的后土廟廣場(chǎng)連個(gè)公廁都沒有，群眾憋著一泡尿打太極，你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場(chǎng)相比，市政府西面的廣場(chǎng)有所進(jìn)步，公廁倒是有一個(gè)，但據(jù)群眾反映廁所自從建好后就沒開過門。我說同志們，你連老百姓撒尿的問題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？不是群眾對(duì)我們理解的不夠，而是我們反思的太少，介休走到今天這步，我們?cè)谧母魑欢加胸?zé)任。我們不能再在孤芳自賞中陶醉，不能再在虛假掌聲中自矜，我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，解決問題。今后在介休吃苦吃虧、奉公奉獻(xiàn)將是一條主線。今天我們也要下個(gè)決心，誰(shuí)偏離了這條主線誰(shuí)趁早下崗，這一規(guī)矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線，你們找市委讓我走人，你們偏離了這條主線，對(duì)不起，組織會(huì)請(qǐng)你離開崗位。不這樣干，不下這個(gè)決心，介休就沒有出路，介休多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。一、今天介休怎么了九十年代初期的介休在外人眼里是個(gè)遙不可及的地方。人們都知道介休有錢，有人甚至傳說當(dāng)年介休的焦炭大王用火車往回運(yùn)錢，一次就是幾車皮。當(dāng)年的介休的確有過令人向往的輝煌。我們的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家不僅是山西的樣板和標(biāo)桿，而且也為改革開放初期山西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路。可以這樣說，沒有介休民營(yíng)企業(yè)的示范就沒有山西民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，山西民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展介休功不可沒。九十年代初，介休全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達(dá)120XX余戶，可以說是村村有企業(yè)，戶戶有能人。赫赫有名的“三大戶”更是享譽(yù)全國(guó)。當(dāng)時(shí)全市每年生產(chǎn)焦炭800萬(wàn)噸，出口焦炭250萬(wàn)噸，占到全國(guó)的三分之一，介休掌握著全國(guó)焦炭的話語(yǔ)權(quán)，介休的焦炭打噴嚏，全國(guó)的鋼廠就感冒。當(dāng)年我們有全省第一家上市的民營(yíng)企業(yè)；有晉中第一個(gè)五A級(jí)景區(qū)；有晉中各縣最高的財(cái)政收入；有晉中五分之一的生產(chǎn)總值。當(dāng)年介休的各項(xiàng)工作全市領(lǐng)先，介休就是晉中的代表，介休的水平就是晉中的水平。然而經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我們介休不僅沒有擴(kuò)大成果，繼續(xù)保持領(lǐng)先位置，而且落下了步子，最為典型的是我們的GDP和財(cái)政收入由多年的晉中第一退到了晉中第三。我們工業(yè)不如靈石，農(nóng)業(yè)不如太谷，旅游不如平遙。工業(yè)舉步維艱。我們介休當(dāng)年靠煤焦起步，現(xiàn)在仍然是靠煤焦吃飯，工業(yè)格局幾乎沒有多大的改觀，可以說我們轉(zhuǎn)了個(gè)圈又回到了原點(diǎn)，毫不夸張地說當(dāng)年的孝義在介休面前就是個(gè)小學(xué)生，他們學(xué)我們燒焦炭，但人家現(xiàn)在焦炭的比重越來(lái)越小，財(cái)政收入?yún)s越來(lái)越多，去年人家一般預(yù)算收入億，多出我們8個(gè)億，而我們的日子過的是越來(lái)越緊，企業(yè)的困難是越來(lái)越大，工業(yè)步入一個(gè)舉步維艱的境地。農(nóng)業(yè)效益不高。介休的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)，全市水澆地達(dá)到22萬(wàn)畝，占到耕地總面積的 %，但單元畝產(chǎn)收入不高，畝均產(chǎn)出1627元，比靈石還低100多元。我們蔬菜不多，干果不強(qiáng)，種植沒規(guī)模，養(yǎng)殖沒龍頭，科技沒含量，我市是平川各縣農(nóng)業(yè)最沒特色的區(qū)域。旅游潛力不足。介休旅游資源豐富，現(xiàn)有國(guó)保單位11個(gè)，晉中首個(gè)五A景區(qū)在介休，但我們近年旅游產(chǎn)業(yè)投資不足，挖潛不夠，近年全晉中新增景點(diǎn)近20個(gè)，而我們一個(gè)也沒有，只能躺在原來(lái)的景點(diǎn)上打滾。我們是晉中唯一一個(gè)同時(shí)擁有五A和四A兩個(gè)景區(qū)的地方，但我們的旅游收入?yún)s不高，20XX年我市旅游總收入和平遙相差了11個(gè)億。項(xiàng)目前景堪憂。缺少工業(yè)項(xiàng)目，缺乏發(fā)展后勁，多年來(lái)一直是困擾介休經(jīng)濟(jì)的一個(gè)問題。榆次的工業(yè)園區(qū)大小企業(yè)多達(dá)276家，靈石的希望鋁業(yè)投資多達(dá)390億，就連東山的昔陽(yáng)還建起了一個(gè)化工園區(qū)，而我們介休真正落地投產(chǎn)的項(xiàng)目不多，一些項(xiàng)目雖然開了工，但前景并不理想。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬通貨，沒有項(xiàng)目就沒有實(shí)力，沒有后勁。干部活力不夠。當(dāng)年的介休不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而且干部素質(zhì)過硬，介休走出的干部在晉中幾乎都能扛大梁，而且工作干得也非常出色。我20XX年到晉中工作時(shí)，介休籍干部和從介休走出的干部有好幾十位，但近幾年我們介休走出的干部很少。干部出得少，只能說明領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度已經(jīng)轉(zhuǎn)移，我們介休在晉中的地位已經(jīng)全面下降。介休究竟怎么了？我們從當(dāng)年的大紅大紫，跌落到谷底。今天的介休如同演藝界過氣的紅星一樣，受到了冷落，失去了光環(huán)和追捧，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)都幫不了我們，只有自己救自己，我們要振作起來(lái)，從頭再來(lái)，不要在乎別人的目光，我們要挺起脊梁，扛起擔(dān)當(dāng)，重鑄昔日的輝煌。二、當(dāng)前介休怎么辦我們喝介休的水，吃介休的飯，就要考慮介休的問題，考慮介休的未來(lái)怎么辦。說的不好聽點(diǎn)，現(xiàn)在的介休是大廈將傾，已經(jīng)步入了一個(gè)危難時(shí)刻，也可以說是一個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻。今天的介休容不得我們等待觀望，容不得我們馬虎麻木，稍有不慎，我們就會(huì)成為歷史的罪人，犯下終身洗刷不掉的罪過。現(xiàn)在我們是在打一場(chǎng)沒有退路也輸不起的戰(zhàn)役，在這個(gè)時(shí)候我們就要冷靜應(yīng)對(duì)，理清思路，吃透問題，快速出招。1、冷靜思考，全面退燒。介休是一片名副其實(shí)的熱土，這里不僅天氣炎熱，而且上到領(lǐng)導(dǎo)干部下到企業(yè)老板的頭腦都在發(fā)熱，可以說我們這里是一個(gè)發(fā)燒的區(qū)域，剛剛經(jīng)歷了一個(gè)全面發(fā)燒的時(shí)代。干部頭腦發(fā)熱，做事追求高大上，不搞個(gè)全國(guó)一流好像就對(duì)不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱盲目擴(kuò)張，隨意投資，大家認(rèn)為房地產(chǎn)能賺錢就一擁而上搞房地產(chǎn)，一時(shí)間殺豬的賣肉的都成了地產(chǎn)大亨，幾年賺來(lái)的一點(diǎn)血汗錢，全部建成了水泥樁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)我們?nèi)型度敕康禺a(chǎn)領(lǐng)域的資金多達(dá)100個(gè)億，新建住房約3萬(wàn)套，如果這些住房全部出售的話，我們市城區(qū)可以新增人口十萬(wàn)人。幾年之內(nèi)讓十多萬(wàn)農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房、進(jìn)城居住是個(gè)不現(xiàn)實(shí)的話題，也是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。頭腦發(fā)熱的投資必然會(huì)帶來(lái)痛苦不堪的后果。一些開發(fā)商房屋積壓，資金鏈斷裂，拖欠大量的工程款和民工工資，不僅自己陷入不能自拔的泥潭，而且給政府帶來(lái)了無(wú)窮的麻煩?，F(xiàn)在我們?cè)撌菨姏鏊蛲藷樀臅r(shí)候了，打針雖然有皮肉之苦，但如果高燒不退，大腦就會(huì)短路，思維就會(huì)錯(cuò)亂，行為就會(huì)荒唐。所以我們必須降降溫、退退燒，遵循規(guī)律、回歸理性，再不能在頭腦發(fā)熱中折騰了。干部是這樣，企業(yè)家也是這樣，遍體鱗傷的介休經(jīng)不起這樣的折騰了，我們需要坐下來(lái)冷靜思考、認(rèn)真反思、理清思路、對(duì)癥施策，干部找準(zhǔn)干活的目標(biāo)，企業(yè)找準(zhǔn)投資的方向，盡快把我們過去的缺陷調(diào)整過來(lái)，把過去的損失彌補(bǔ)回來(lái)。2、躬身實(shí)踐，誠(chéng)信為天。我們介休是晉商故里，當(dāng)年晉商之所以能叱咤商界五百年靠的就是誠(chéng)信二字。大家都知道我們介休的范家為清政府鑄幣往返日本販銅，后來(lái)因臺(tái)風(fēng)海盜干擾無(wú)法出海販銅，為了不失誠(chéng)信，高價(jià)賠錢從國(guó)內(nèi)收銅，直到后來(lái)賠光數(shù)億家產(chǎn)也沒有丟掉誠(chéng)信二字。今天的介休似乎和先人開了一個(gè)玩笑，把誠(chéng)信當(dāng)作一包垃圾拋到腦后，可以說現(xiàn)在的介休已經(jīng)步入一個(gè)誠(chéng)信危機(jī)的境地。干部不講誠(chéng)信，商人不講誠(chéng)信。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給我講，他們是不怕受苦受氣，就怕招商引資。一說征地頭皮就發(fā)麻，不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿干活，也不是群眾愛無(wú)理取鬧，而是我們多年占用群眾的土地沒有補(bǔ)償。拖了一年算一年，騙了一年算一年，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了幾任，問題還是沒有得到解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無(wú)法再向群眾張口。我說做介休的干部是多么的不容易呀，除了能干得了活外，還必須能騙得了人，否則你的工作就無(wú)法開展，這不能不說是一種悲哀。干部不講誠(chéng)信，商人更是信譽(yù)掃地。我來(lái)介休后，市委大院就沒有斷過討薪的民工，一個(gè)星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門，而一些無(wú)誠(chéng)信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰(shuí)將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無(wú)政府。我說做人經(jīng)商丟掉了誠(chéng)信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺(tái)也就不遠(yuǎn)了。下一步我們對(duì)那些不聽招呼，不講誠(chéng)信，惡意欠薪的老板運(yùn)用法律手段，該傳喚的傳喚，該凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的凍結(jié)財(cái)產(chǎn)，我讓你看看到底是錢大還是法大?，F(xiàn)在的介休當(dāng)務(wù)之急就是要扭轉(zhuǎn)誠(chéng)信缺失的被動(dòng)局面，要重塑公眾形象，重建誠(chéng)信體系，否則，我們將羞于面對(duì)群眾，羞于與人共事，介休的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。所以從今天起，只要我們市委政府承諾的事情，不管有多難，一經(jīng)我們口中說出，我們就是砸鍋賣鐵、拆房賣地也要兌現(xiàn)諾言。要想群眾不出爾反爾，政府就要做到說一不二。這就需要我們躬身實(shí)踐，全面構(gòu)建誠(chéng)信為天的價(jià)值體系，今后市委政府要帶頭改變形象，建誠(chéng)信政府，做誠(chéng)信干部，讓誠(chéng)信真正成為介休再鑄輝煌的動(dòng)力和靈魂。3、互利互惠，政商定位。在介休政商關(guān)系是個(gè)繞不過的一個(gè)檻，不講政商關(guān)系不是實(shí)事求是，不講政商關(guān)系也是一種不負(fù)責(zé)任的逃避。我們一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之，明中躲之避之，老怕人們說長(zhǎng)道短，我說這又何必呢？我們的干部就是要坦坦蕩蕩，大大方方和企業(yè)家交朋友，更何況我們有些干部和企業(yè)家從?烊妹禾坎可細(xì)鎏住固渴俏頤塹姆也擔(dān)宦鬯蛔匭氡蛭固坎槐頤塹拿禾烤兔揮腥頤塹母殖突崛鄙僭希頤塹幕腿鄙倭酥屑浠方冢固烤褪潛鄭庖徊當(dāng)匭胱謾頤竅鐘懈痔?00萬(wàn)噸，我們要想方設(shè)法促進(jìn)鋼廠正常生產(chǎn)，去年晉中市和介休市兩級(jí)政府對(duì)安泰鋼廠進(jìn)行了大力扶持，目前鋼廠運(yùn)行平穩(wěn)，逐步向好。化工產(chǎn)業(yè)是我們介休的希望，也是我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的出路和方向。這一產(chǎn)業(yè)我們要傾盡全力做強(qiáng)做大，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高副加值。我們現(xiàn)有20萬(wàn)噸甲醇，10萬(wàn)噸粗苯，6萬(wàn)噸有機(jī)硅。讓人痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn)，前兩家停產(chǎn)原因很簡(jiǎn)單，村民堵門不讓生產(chǎn)。這就奇怪了，我們一邊喊創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資，一邊卻企業(yè)停產(chǎn)兩年沒人管。這如同一家人家，連兒子都養(yǎng)不活，老想忙著招女婿，這不是明擺著瞎扯淡嗎？近日，我們就要成立以市長(zhǎng)牽頭的化工廠復(fù)產(chǎn)工作組，不論付出多大的代價(jià)，也要讓兩家企業(yè)在9月份恢復(fù)生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們?cè)诮ǖ挠?0萬(wàn)噸煤焦油加工，擬建的有20萬(wàn)噸餾分加氫，20萬(wàn)噸液制天然氣。我們要責(zé)成班子成員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行包扶，爭(zhēng)取早日落地投產(chǎn)。我們就是要明確目標(biāo)，明確方向，狠抓化產(chǎn)項(xiàng)目，力促一批化產(chǎn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)。同時(shí)，我們也要下大力氣，把電力、煤機(jī)、碳素、機(jī)械制造等業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，構(gòu)建起以煤為基、多元發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，爭(zhēng)取用35年時(shí)間，將介休由全省的煤焦大市變?yōu)檎嬲墓I(yè)大市。6、戮力同心，力保穩(wěn)定。當(dāng)前的介休不穩(wěn)定，不太平。全市到底有多少問題，潛伏著多少矛盾，恐怕誰(shuí)也說不清。干群矛盾，村礦矛盾，村企矛盾，社會(huì)矛盾交織在一起上演了一臺(tái)你哭我笑，你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng)，按下葫蘆起了瓢。我自從來(lái)到介休第一天起，市委大院就沒有斷過上訪的，更有甚者三次堵了省政府大門。同志們這樣長(zhǎng)期下去，我們領(lǐng)導(dǎo)干部光應(yīng)付上訪的就忙的焦頭爛額了，哪還有精力和時(shí)間帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，奔小康呢？這種現(xiàn)狀不改變介休就沒希望。我看從現(xiàn)在起，我們要改變過去的信訪體制和信訪理念，干部要主動(dòng)出擊，變上訪為下訪，主動(dòng)去解決問題，化解矛盾。我們有必要對(duì)全市的信訪案件進(jìn)行一次梳理，排排隊(duì)，分輕重緩急，該解決的解決，該打擊的打擊，否則，我們整個(gè)社會(huì)就會(huì)雞飛狗跳不得安寧。事實(shí)上有些上訪也怪不得群眾，怪只能怪我們的干部辦事不力，管理無(wú)能。比如綿山墅小區(qū)拖欠民工工資的問題。這一問題拖了好長(zhǎng)時(shí)間得不到解決，后來(lái)民工把省政府大門堵了，你能怨民工鬧事嗎？你說人家干了一年，到頭來(lái)一分錢拿不到，孩子等錢交學(xué)費(fèi)，老婆等錢看病，誰(shuí)不著急，將心比心，如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。如果我們勞動(dòng)監(jiān)察部門和城建部門從一開始監(jiān)管就能到位，這些問題也就不會(huì)發(fā)生了。一個(gè)地方上訪嚴(yán)重，表面上看是民風(fēng)問題，實(shí)則是官風(fēng)出了問題。在一個(gè)地方要想穩(wěn)定民心，首先要斷了干部的私心。我看我們介休當(dāng)前出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和上訪問題，80%出在了干部身上。我們的干部一個(gè)個(gè)都是踢球高手，遇到問題踢來(lái)踢去，騙來(lái)騙去，誰(shuí)都不想沾邊，嫌麻煩，怕惹事，這樣躲躲閃閃不負(fù)責(zé)任，不僅社會(huì)不穩(wěn)定，而且政府和干部的形象也受到極大的損害。我看我們下一步要把解決信訪問題作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點(diǎn)，讓我們的干部置身于矛盾問題當(dāng)中，務(wù)實(shí)起來(lái)，擔(dān)當(dāng)起來(lái)，形象高大起來(lái)。安全生產(chǎn)、社會(huì)治安也是一個(gè)地方穩(wěn)定的核心工作。我們介休現(xiàn)有煤礦17座，規(guī)模小，水患大，安全隱患較多。除此之外，我們還有十幾家?；菲髽I(yè)，安全生產(chǎn)壓力很大，當(dāng)年我們?cè)欢葧r(shí)期事故頻發(fā)，生產(chǎn)受阻，形象受損。此外我們的社會(huì)治安問題壓力也很大，我們交通便捷，工礦眾多，人口密集，容易爆發(fā)治安問題，一個(gè)地方治安不好，群眾幸福指數(shù)就無(wú)從談起。因此，我們一定要下大力氣務(wù)必把安全生產(chǎn)和社會(huì)治安這兩件涉及全市穩(wěn)定的大事抓實(shí)抓好，確保不出問題。過去的教訓(xùn)已經(jīng)很深刻了，我們不能再交學(xué)費(fèi)了。總之一句話，一個(gè)地方抓好了穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)才能放心，干部才能安心，群眾才能舒心。7、大力創(chuàng)新，改善環(huán)境。環(huán)境就是一個(gè)地方的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)地方環(huán)境好，這個(gè)地方就有活力、有朝氣、有希望。環(huán)境問題一直是介休多年的一個(gè)詬病，人們都知道介休的空氣質(zhì)量不高。當(dāng)年曾有人講了這樣一個(gè)笑話：介休人到了南方，南方人問，我們的空氣好還是介休的空氣好，咱介休人回答說你們的空氣不好，呼吸起來(lái)不如介休的空氣有勁。也有人說這幾年介休自己的污染沒了，是孝義污染了介休。不管誰(shuí)污染了誰(shuí)，說明我們還是有污染。介休的生態(tài)環(huán)境原本不錯(cuò)，但人為的破壞比較嚴(yán)重，大家不妨站在高處看看我們的綿山被采石廠挖成了什么樣子，用滿目瘡痍一詞來(lái)形容一點(diǎn)也不為過分。幾個(gè)小石料廠，不交稅不交費(fèi)，光搞生態(tài)破壞，我們?yōu)槭裁床荒茏屗Ｏ聛?lái)呢？我們的洪山泉在酈道元的水經(jīng)注中被稱為勝水，但現(xiàn)在卻完全干枯了。再來(lái)看看我們的鄉(xiāng)村環(huán)境，到處是垃圾，我不知我們每年800萬(wàn)的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)費(fèi)花哪了？一個(gè)地方如果我們連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好，還整天喊著帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰(shuí)信？這如同一個(gè)家庭主婦，整天不梳頭，不洗臉，滿臉鼻涕，自我宣揚(yáng)我是最能干的女人，人們肯定會(huì)吐她一臉口水。我看我們換屆之后，要在全市范圍內(nèi)打一場(chǎng)環(huán)境整治的戰(zhàn)役。我們要在環(huán)境整治中錘煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，我們不僅要翻箱倒柜地把存在了幾十年的垃圾清理掉，而且也對(duì)干部的心靈和思想進(jìn)行一次清潔，真正讓我們的介休美起來(lái)。其次，我們要積極營(yíng)造一個(gè)良好的軟環(huán)境，讓投資者放心，讓干活者安心?，F(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓，什么事都想抓想管，有些干部更是自不量力，認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)什么都比別人懂，什么事都想作個(gè)指示指導(dǎo)。我說我們的干部種地不如農(nóng)民，經(jīng)商不如老板，有什么資格資本指手劃腳。我們不要隨意干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不要干預(yù)農(nóng)民的養(yǎng)殖種植。我們應(yīng)該做的是為群眾營(yíng)造一個(gè)寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這是我們的主責(zé)主業(yè)。對(duì)來(lái)我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們?nèi)谭?wù)，積極提供便利，讓他們進(jìn)的了廠、開的了工、投的了產(chǎn)，不要讓群眾三天兩頭堵大門，斷馬路。我們投資幾十個(gè)億建成的兩個(gè)化工企業(yè)，就是因老百姓堵大門已經(jīng)停產(chǎn)將近二年。經(jīng)過政府協(xié)調(diào)，一家已經(jīng)具備復(fù)產(chǎn)條件，另一家在九月份也必須復(fù)產(chǎn)。為企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境這件事我們責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。我們常說栽下梧桐樹，才能引來(lái)金鳳凰。而我們現(xiàn)在不僅沒有栽下梧桐樹，而且到處是網(wǎng)鳥的籮筐，一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來(lái)我們介休投資辦企業(yè)，預(yù)付了一筆數(shù)額不小的征地款，結(jié)果地沒有征到，錢也不知了去向。我說我們這樣的環(huán)境，誰(shuí)還敢來(lái)投資。我們一定要下力氣營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓正氣上升，讓濁氣下降，讓一些歪門邪道的東西遠(yuǎn)離介休，真正讓介休的環(huán)境好起來(lái)，美起來(lái)。8、干群抱團(tuán)，苦干實(shí)干。解決介休的問題，靠開會(huì)調(diào)研不行，靠空洞說教也無(wú)濟(jì)于事，唯一的辦法就是撲下身子、靜下性子，苦干實(shí)干。所以我們以后少搞花拳繡腿的東西，少搞虛而不實(shí)的東西，從今天起我們要少開會(huì)，多干活，我不主張開會(huì)，你們也少開會(huì)，真正把時(shí)間用在解決問題上，用在苦干實(shí)干上。當(dāng)然，苦干實(shí)干不是單干，是團(tuán)結(jié)起來(lái)一起干。不能主要領(lǐng)導(dǎo)前面跑，其他干部后面笑。以后我們干活要不分市委、政府，不分人大、政協(xié)，打破傳統(tǒng)分工慣例，誰(shuí)能干誰(shuí)就干，適合誰(shuí)干誰(shuí)就干，真正做到團(tuán)結(jié)一心，人盡其才。我們四大班子團(tuán)結(jié)一致，基層的干部群眾才能團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)是前提，大家團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)。有了好的基?斕靡允頭擰諗嚶?lián)醯褂懶ｎU且齙健傲皆雋郊酢保矗涸黽油度耄跎俅匙魑鎦種裁婊輝黽庸婺跎俅蠖鬧種材健睦緇嶙時(shí)窘肱盜煊潁跎俅車托魑錮嗨樸衩椎鬧種裁婊庸婺攀撇底鑾孔齟螅曬拇蠖虼蠖孔洹岷轄樾菽殼盎。頤且罅凳耙骯閉鉸浴褪欠游頤侵種慘牡拇秤攀疲?萬(wàn)畝綿黃芪為基礎(chǔ)，積極和山西國(guó)新能源公司對(duì)接，增加藥材種植數(shù)量和面積，將我們介休打造成中藥材種植基地。蛋就是在全市現(xiàn)有160萬(wàn)只蛋雞的基礎(chǔ)上，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間在全市形成300萬(wàn)只蛋雞的養(yǎng)殖規(guī)模。果就是以核桃干果為主，著力打造龍鳳、張壁旅游公路，連福、張?zhí)m丘陵山區(qū)，義棠、郭壁丘陵山區(qū)三條干果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)帶，用5年時(shí)間建成10萬(wàn)畝干鮮果基地。產(chǎn)就是大力開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品。對(duì)綿山陳醋、金源黃酒，俏千金、金核仁等特色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持，將其產(chǎn)品打造成旅游產(chǎn)品和富民產(chǎn)品。通過幾年的努力，我們要充分釋放農(nóng)業(yè)潛力，農(nóng)業(yè)工業(yè)齊頭并進(jìn)，真正形成一個(gè)工業(yè)有實(shí)力、農(nóng)業(yè)有潛力的局面。3、旅游升級(jí)。旅游業(yè)是介休目前最有潛力的產(chǎn)業(yè)，而且我們已經(jīng)形成了成功的模式，綿山是山西民營(yíng)資本注入旅游業(yè)最為成功的一個(gè)典范，綿山給我們趟出了一條路子，今后旅游業(yè)只需復(fù)制就可。當(dāng)前介休的旅游要著重抓好“一山、一村、一城、一市”的旅游升級(jí)戰(zhàn)略，形成具有全國(guó)影響力的旅游地。一山就是要加強(qiáng)綿山管理，突出忠孝文化，讓人們?cè)谛蕾p如畫美景中陶冶情操，充分領(lǐng)略和感受忠孝傳統(tǒng)文化的魅力；一村就是要繼續(xù)擴(kuò)大張壁古堡影響力，形成集游古堡、走地道、吃土飯于一體的休閑娛樂游；一城就是市城區(qū)依托保存完整、全國(guó)少有的后土廟、城隍廟、祆神樓三家國(guó)寶單位，開發(fā)城市國(guó)保游。特別是利用好臺(tái)灣游客敬拜后土廟，每年有大量客商前來(lái)祭拜的特點(diǎn)，擴(kuò)大介休海內(nèi)外知名度，吸引更多的海內(nèi)外游客到我市觀光旅游；一市就是要加強(qiáng)張?zhí)m古玩市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)水平，吸引更多游客，讓張?zhí)m古玩市場(chǎng)成為介休靚麗的名片。此外，我們要抓住旅游開發(fā)的熱潮，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)家進(jìn)軍旅游業(yè)，增加旅游景點(diǎn)。我們要大力扶持開發(fā)農(nóng)村生態(tài)游和田園風(fēng)光游，打造周末經(jīng)濟(jì)，讓市民利用周末時(shí)間去鄉(xiāng)村觀光消費(fèi)。政府補(bǔ)貼在全市建成上康城、張壁、南莊、劉家山、陶莊、仙臺(tái)、紫丁香等十大鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，讓我們景點(diǎn)的數(shù)量多起來(lái)，真正讓我們的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)大放光芒。4、民生加力。民生就是民心，我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們介休工作的一個(gè)主題。我們要抓好美麗鄉(xiāng)村、幸福社區(qū)建設(shè)。在鄉(xiāng)村我們投資完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治鄉(xiāng)村環(huán)境，用政府購(gòu)買服務(wù)的形式對(duì)鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一清掃，在千人以上的村實(shí)施“六個(gè)一”工程，即：建一個(gè)街心公園，建一個(gè)紅白議事大廳，建一個(gè)大眾食堂，建一個(gè)大眾澡堂，建一個(gè)幸福大院，建一個(gè)群眾活動(dòng)室。在市城區(qū)我們打造幸福社區(qū)。政府投資改造小區(qū)停車位，綠化帶，將所有小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在小區(qū)建設(shè)群眾活動(dòng)室、公共食堂，讓群眾不出小區(qū)就可以活動(dòng)就餐。建設(shè)社區(qū)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)群眾就近看病。此外我們要在市城區(qū)人群集中的地方建設(shè)一批群眾活動(dòng)室，活動(dòng)室可以看報(bào)、打牌、下棋，還可以免費(fèi)喝茶，讓群眾出門有去處，休閑有玩處。政府投資在黃金地段建設(shè)一批小吃城、果蔬市場(chǎng)、熟食市場(chǎng)，將其中的攤位作為廉租攤位，以低于市場(chǎng)價(jià)一半的價(jià)錢租給群眾，街上的游商小販全部集中入駐市場(chǎng)。市城區(qū)開通免費(fèi)公交，投放公共自行車，讓群眾出行更方便。免費(fèi)開放圖書館，博物館，后土廟，城隍廟，祆神樓，讓群眾充分享受文化成果。通過幾年持續(xù)強(qiáng)化民生建設(shè)，使人民群眾的幸福指數(shù)逐年提升，真正把介休打造成為山西最宜居、人民最幸福的城市。5、社會(huì)和諧。一個(gè)地方群眾的幸福指數(shù)高不高，不在于經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，而在社會(huì)的和諧。這幾年介休之所以問