“拼搏奉獻-苦干三年 正本清源 實現(xiàn)巨變”——丁雪欽在全市干部大會上的講話

“拼搏奉獻?苦干三年 正本清源 實現(xiàn)巨變”丁雪欽在全市干部大會上的講話 ;同志們：今天我們聚在一起召開全市干部大會，其主要目的就是統(tǒng)一思想，正視困難，理清思路，采取措施，將我們過去落下的步子趕上來，將我們當前存在的問題解決好。一說問題，可能有些同志就不高興、不愿聽?，F(xiàn)在我們一些同志還總是在介休過去的光環(huán)和榮耀中活著，總認為介休的什么都比別人好，甚至就連空氣中彌漫的焦爐煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情，但問題存在是不爭的事實，一些問題不管你講與不講，說與不說，他是實實在在擺在那里，這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣，不讓動、不讓碰，用幾撮長頭發(fā)蓋住是解決不了問題的。今天講介休存在的問題、講介休的不好，是為了對癥下藥讓介休的明天更好。如果你們說介休沒問題，我也說介休沒問題，你們說好，我也說好，總有一天介休這棟大廈會在一片叫好聲中倒塌。同志們，當前介休已經(jīng)進入一個困難和矛盾交織期，將來我們面臨的困難恐怕要比我們想象的會更大更多，所以現(xiàn)在我們必須把問題講透、困難講夠，讓大家及早有個心理準備，否則我們就做不到知恥后勇，做不到痛定思痛，做不到破釜沉舟。當前的介休不需要空空和尚，不需要天橋把式，更不需要百般無聊只會攪局生事的言論家。我們需要苦干實干，需要擔當奉獻，需要一批有本事會做事的實干家，把工作的頭緒一項一項地理出來，把存在的問題一個一個化解掉。我常講不怕沒本事，就怕不做事。我們干不了驚天動地的大事，我們就干小事，哪怕修一個廁所，能讓老百姓進去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我們替群眾辦了一件實事。但事實上，我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個億建設的后土廟廣場連個公廁都沒有，群眾憋著一泡尿打太極，你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場相比，市政府西面的廣場有所進步，公廁倒是有一個，但據(jù)群眾反映廁所自從建好后就沒開過門。我說同志們，你連老百姓撒尿的問題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？不是群眾對我們理解的不夠，而是我們反思的太少，介休走到今天這步，我們在座的各位都有責任。我們不能再在孤芳自賞中陶醉，不能再在虛假掌聲中自矜，我們要面對現(xiàn)實，正視困難，解決問題。今后在介休吃苦吃虧、奉公奉獻將是一條主線。今天我們也要下個決心，誰偏離了這條主線誰趁早下崗，這一規(guī)矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線，你們找市委讓我走人，你們偏離了這條主線，對不起，組織會請你離開崗位。不這樣干，不下這個決心，介休就沒有出路，介休多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。一、今天介休怎么了九十年代初期的介休在外人眼里是個遙不可及的地方。人們都知道介休有錢，有人甚至傳說當年介休的焦炭大王用火車往回運錢，一次就是幾車皮。當年的介休的確有過令人向往的輝煌。我們的民營企業(yè)和民營企業(yè)家不僅是山西的樣板和標桿，而且也為改革開放初期山西的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路?？梢赃@樣說，沒有介休民營企業(yè)的示范就沒有山西民營經(jīng)濟的良好發(fā)展，山西民營經(jīng)濟的發(fā)展介休功不可沒。九十年代初，介休全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達120XX余戶，可以說是村村有企業(yè)，戶戶有能人。赫赫有名的“三大戶”更是享譽全國。當時全市每年生產(chǎn)焦炭800萬噸，出口焦炭250萬噸，占到全國的三分之一，介休掌握著全國焦炭的話語權(quán)，介休的焦炭打噴嚏，全國的鋼廠就感冒。當年我們有全省第一家上市的民營企業(yè)；有晉中第一個五A級景區(qū)；有晉中各縣最高的財政收入；有晉中五分之一的生產(chǎn)總值。當年介休的各項工作全市領(lǐng)先，介休就是晉中的代表，介休的水平就是晉中的水平。然而經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我們介休不僅沒有擴大成果，繼續(xù)保持領(lǐng)先位置，而且落下了步子，最為典型的是我們的GDP和財政收入由多年的晉中第一退到了晉中第三。我們工業(yè)不如靈石，農(nóng)業(yè)不如太谷，旅游不如平遙。工業(yè)舉步維艱。我們介休當年靠煤焦起步，現(xiàn)在仍然是靠煤焦吃飯，工業(yè)格局幾乎沒有多大的改觀，可以說我們轉(zhuǎn)了個圈又回到了原點，毫不夸張地說當年的孝義在介休面前就是個小學生，他們學我們燒焦炭，但人家現(xiàn)在焦炭的比重越來越小，財政收入?yún)s越來越多，去年人家一般預算收入億，多出我們8個億，而我們的日子過的是越來越緊，企業(yè)的困難是越來越大，工業(yè)步入一個舉步維艱的境地。農(nóng)業(yè)效益不高。介休的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較強，全市水澆地達到22萬畝，占到耕地總面積的 %，但單元畝產(chǎn)收入不高，畝均產(chǎn)出1627元，比靈石還低100多元。我們蔬菜不多，干果不強，種植沒規(guī)模，養(yǎng)殖沒龍頭，科技沒含量，我市是平川各縣農(nóng)業(yè)最沒特色的區(qū)域。旅游潛力不足。介休旅游資源豐富，現(xiàn)有國保單位11個，晉中首個五A景區(qū)在介休，但我們近年旅游產(chǎn)業(yè)投資不足，挖潛不夠，近年全晉中新增景點近20個，而我們一個也沒有，只能躺在原來的景點上打滾。我們是晉中唯一一個同時擁有五A和四A兩個景區(qū)的地方，但我們的旅游收入?yún)s不高，20XX年我市旅游總收入和平遙相差了11個億。項目前景堪憂。缺少工業(yè)項目，缺乏發(fā)展后勁，多年來一直是困擾介休經(jīng)濟的一個問題。榆次的工業(yè)園區(qū)大小企業(yè)多達276家，靈石的希望鋁業(yè)投資多達390億，就連東山的昔陽還建起了一個化工園區(qū)，而我們介休真正落地投產(chǎn)的項目不多，一些項目雖然開了工，但前景并不理想。項目是經(jīng)濟發(fā)展的硬通貨，沒有項目就沒有實力，沒有后勁。干部活力不夠。當年的介休不僅經(jīng)濟發(fā)達，而且干部素質(zhì)過硬，介休走出的干部在晉中幾乎都能扛大梁，而且工作干得也非常出色。我20XX年到晉中工作時，介休籍干部和從介休走出的干部有好幾十位，但近幾年我們介休走出的干部很少。干部出得少，只能說明領(lǐng)導的關(guān)注度已經(jīng)轉(zhuǎn)移，我們介休在晉中的地位已經(jīng)全面下降。介休究竟怎么了？我們從當年的大紅大紫，跌落到谷底。今天的介休如同演藝界過氣的紅星一樣，受到了冷落，失去了光環(huán)和追捧，這個時候誰都幫不了我們，只有自己救自己，我們要振作起來，從頭再來，不要在乎別人的目光，我們要挺起脊梁，扛起擔當，重鑄昔日的輝煌。二、當前介休怎么辦我們喝介休的水，吃介休的飯，就要考慮介休的問題，考慮介休的未來怎么辦。說的不好聽點，現(xiàn)在的介休是大廈將傾，已經(jīng)步入了一個危難時刻，也可以說是一個危險時刻。今天的介休容不得我們等待觀望，容不得我們馬虎麻木，稍有不慎，我們就會成為歷史的罪人，犯下終身洗刷不掉的罪過?，F(xiàn)在我們是在打一場沒有退路也輸不起的戰(zhàn)役，在這個時候我們就要冷靜應對，理清思路，吃透問題，快速出招。1、冷靜思考，全面退燒。介休是一片名副其實的熱土，這里不僅天氣炎熱，而且上到領(lǐng)導干部下到企業(yè)老板的頭腦都在發(fā)熱，可以說我們這里是一個發(fā)燒的區(qū)域，剛剛經(jīng)歷了一個全面發(fā)燒的時代。干部頭腦發(fā)熱，做事追求高大上，不搞個全國一流好像就對不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱盲目擴張，隨意投資，大家認為房地產(chǎn)能賺錢就一擁而上搞房地產(chǎn)，一時間殺豬的賣肉的都成了地產(chǎn)大亨，幾年賺來的一點血汗錢，全部建成了水泥樁。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來我們?nèi)型度敕康禺a(chǎn)領(lǐng)域的資金多達100個億，新建住房約3萬套，如果這些住房全部出售的話，我們市城區(qū)可以新增人口十萬人。幾年之內(nèi)讓十多萬農(nóng)民進城購房、進城居住是個不現(xiàn)實的話題，也是一個不可能實現(xiàn)的目標。頭腦發(fā)熱的投資必然會帶來痛苦不堪的后果。一些開發(fā)商房屋積壓，資金鏈斷裂，拖欠大量的工程款和民工工資，不僅自己陷入不能自拔的泥潭，而且給政府帶來了無窮的麻煩?，F(xiàn)在我們該是潑涼水，打退燒針的時候了，打針雖然有皮肉之苦，但如果高燒不退，大腦就會短路，思維就會錯亂，行為就會荒唐。所以我們必須降降溫、退退燒，遵循規(guī)律、回歸理性，再不能在頭腦發(fā)熱中折騰了。干部是這樣，企業(yè)家也是這樣，遍體鱗傷的介休經(jīng)不起這樣的折騰了，我們需要坐下來冷靜思考、認真反思、理清思路、對癥施策，干部找準干活的目標，企業(yè)找準投資的方向，盡快把我們過去的缺陷調(diào)整過來，把過去的損失彌補回來。2、躬身實踐，誠信為天。我們介休是晉商故里，當年晉商之所以能叱咤商界五百年靠的就是誠信二字。大家都知道我們介休的范家為清政府鑄幣往返日本販銅，后來因臺風海盜干擾無法出海販銅，為了不失誠信，高價賠錢從國內(nèi)收銅，直到后來賠光數(shù)億家產(chǎn)也沒有丟掉誠信二字。今天的介休似乎和先人開了一個玩笑，把誠信當作一包垃圾拋到腦后，可以說現(xiàn)在的介休已經(jīng)步入一個誠信危機的境地。干部不講誠信，商人不講誠信。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給我講，他們是不怕受苦受氣，就怕招商引資。一說征地頭皮就發(fā)麻，不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿干活，也不是群眾愛無理取鬧，而是我們多年占用群眾的土地沒有補償。拖了一年算一年，騙了一年算一年，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導已經(jīng)換了幾任，問題還是沒有得到解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無法再向群眾張口。我說做介休的干部是多么的不容易呀，除了能干得了活外，還必須能騙得了人，否則你的工作就無法開展，這不能不說是一種悲哀。干部不講誠信，商人更是信譽掃地。我來介休后，市委大院就沒有斷過討薪的民工，一個星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門，而一些無誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無政府。我說做人經(jīng)商丟掉了誠信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺也就不遠了。下一步我們對那些不聽招呼，不講誠信，惡意欠薪的老板運用法律手段，該傳喚的傳喚，該凍結(jié)財產(chǎn)的凍結(jié)財產(chǎn)，我讓你看看到底是錢大還是法大?，F(xiàn)在的介休當務之急就是要扭轉(zhuǎn)誠信缺失的被動局面，要重塑公眾形象，重建誠信體系，否則，我們將羞于面對群眾，羞于與人共事，介休的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。所以從今天起，只要我們市委政府承諾的事情，不管有多難，一經(jīng)我們口中說出，我們就是砸鍋賣鐵、拆房賣地也要兌現(xiàn)諾言。要想群眾不出爾反爾，政府就要做到說一不二。這就需要我們躬身實踐，全面構(gòu)建誠信為天的價值體系，今后市委政府要帶頭改變形象，建誠信政府，做誠信干部，讓誠信真正成為介休再鑄輝煌的動力和靈魂。3、互利互惠，政商定位。在介休政商關(guān)系是個繞不過的一個檻，不講政商關(guān)系不是實事求是，不講政商關(guān)系也是一種不負責任的逃避。我們一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之，明中躲之避之，老怕人們說長道短，我說這又何必呢？我們的干部就是要坦坦蕩蕩，大大方方和企業(yè)家交朋友，更何況我們有些干部和企業(yè)家從?烊妹禾坎可細鎏住固渴俏頤塹姆也擔宦鬯蛔匭氡蛭固坎槐頤塹拿禾烤兔揮腥頤塹母殖突崛鄙僭希頤塹幕腿鄙倭酥屑浠方冢固烤褪潛鄭庖徊當匭胱謾頤竅鐘懈痔?00萬噸，我們要想方設法促進鋼廠正常生產(chǎn)，去年晉中市和介休市兩級政府對安泰鋼廠進行了大力扶持，目前鋼廠運行平穩(wěn)，逐步向好?；ぎa(chǎn)業(yè)是我們介休的希望，也是我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的出路和方向。這一產(chǎn)業(yè)我們要傾盡全力做強做大，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高副加值。我們現(xiàn)有20萬噸甲醇，10萬噸粗苯，6萬噸有機硅。讓人痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn)，前兩家停產(chǎn)原因很簡單，村民堵門不讓生產(chǎn)。這就奇怪了，我們一邊喊創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資，一邊卻企業(yè)停產(chǎn)兩年沒人管。這如同一家人家，連兒子都養(yǎng)不活，老想忙著招女婿，這不是明擺著瞎扯淡嗎？近日，我們就要成立以市長牽頭的化工廠復產(chǎn)工作組，不論付出多大的代價，也要讓兩家企業(yè)在9月份恢復生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們在建的有30萬噸煤焦油加工，擬建的有20萬噸餾分加氫，20萬噸液制天然氣。我們要責成班子成員對這些項目進行包扶，爭取早日落地投產(chǎn)。我們就是要明確目標，明確方向，狠抓化產(chǎn)項目，力促一批化產(chǎn)項目落地投產(chǎn)。同時，我們也要下大力氣，把電力、煤機、碳素、機械制造等業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，構(gòu)建起以煤為基、多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)體系，爭取用35年時間，將介休由全省的煤焦大市變?yōu)檎嬲墓I(yè)大市。6、戮力同心，力保穩(wěn)定。當前的介休不穩(wěn)定，不太平。全市到底有多少問題，潛伏著多少矛盾，恐怕誰也說不清。干群矛盾，村礦矛盾，村企矛盾，社會矛盾交織在一起上演了一臺你哭我笑，你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場，按下葫蘆起了瓢。我自從來到介休第一天起，市委大院就沒有斷過上訪的，更有甚者三次堵了省政府大門。同志們這樣長期下去，我們領(lǐng)導干部光應付上訪的就忙的焦頭爛額了，哪還有精力和時間帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，奔小康呢？這種現(xiàn)狀不改變介休就沒希望。我看從現(xiàn)在起，我們要改變過去的信訪體制和信訪理念，干部要主動出擊，變上訪為下訪，主動去解決問題，化解矛盾。我們有必要對全市的信訪案件進行一次梳理，排排隊，分輕重緩急，該解決的解決，該打擊的打擊，否則，我們整個社會就會雞飛狗跳不得安寧。事實上有些上訪也怪不得群眾，怪只能怪我們的干部辦事不力，管理無能。比如綿山墅小區(qū)拖欠民工工資的問題。這一問題拖了好長時間得不到解決，后來民工把省政府大門堵了，你能怨民工鬧事嗎？你說人家干了一年，到頭來一分錢拿不到，孩子等錢交學費，老婆等錢看病，誰不著急，將心比心，如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。如果我們勞動監(jiān)察部門和城建部門從一開始監(jiān)管就能到位，這些問題也就不會發(fā)生了。一個地方上訪嚴重，表面上看是民風問題，實則是官風出了問題。在一個地方要想穩(wěn)定民心，首先要斷了干部的私心。我看我們介休當前出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和上訪問題，80%出在了干部身上。我們的干部一個個都是踢球高手，遇到問題踢來踢去，騙來騙去，誰都不想沾邊，嫌麻煩，怕惹事，這樣躲躲閃閃不負責任，不僅社會不穩(wěn)定，而且政府和干部的形象也受到極大的損害。我看我們下一步要把解決信訪問題作為轉(zhuǎn)變干部作風的切入點，讓我們的干部置身于矛盾問題當中，務實起來，擔當起來，形象高大起來。安全生產(chǎn)、社會治安也是一個地方穩(wěn)定的核心工作。我們介休現(xiàn)有煤礦17座，規(guī)模小，水患大，安全隱患較多。除此之外，我們還有十幾家?；菲髽I(yè)，安全生產(chǎn)壓力很大，當年我們曾一度時期事故頻發(fā)，生產(chǎn)受阻，形象受損。此外我們的社會治安問題壓力也很大，我們交通便捷，工礦眾多，人口密集，容易爆發(fā)治安問題，一個地方治安不好，群眾幸福指數(shù)就無從談起。因此，我們一定要下大力氣務必把安全生產(chǎn)和社會治安這兩件涉及全市穩(wěn)定的大事抓實抓好，確保不出問題。過去的教訓已經(jīng)很深刻了，我們不能再交學費了?？傊痪湓?，一個地方抓好了穩(wěn)定，領(lǐng)導才能放心，干部才能安心，群眾才能舒心。7、大力創(chuàng)新，改善環(huán)境。環(huán)境就是一個地方的核心競爭力，一個地方環(huán)境好，這個地方就有活力、有朝氣、有希望。環(huán)境問題一直是介休多年的一個詬病，人們都知道介休的空氣質(zhì)量不高。當年曾有人講了這樣一個笑話：介休人到了南方，南方人問，我們的空氣好還是介休的空氣好，咱介休人回答說你們的空氣不好，呼吸起來不如介休的空氣有勁。也有人說這幾年介休自己的污染沒了，是孝義污染了介休。不管誰污染了誰，說明我們還是有污染。介休的生態(tài)環(huán)境原本不錯，但人為的破壞比較嚴重，大家不妨站在高處看看我們的綿山被采石廠挖成了什么樣子，用滿目瘡痍一詞來形容一點也不為過分。幾個小石料廠，不交稅不交費，光搞生態(tài)破壞，我們?yōu)槭裁床荒茏屗Ｏ聛砟兀课覀兊暮樯饺卺B道元的水經(jīng)注中被稱為勝水，但現(xiàn)在卻完全干枯了。再來看看我們的鄉(xiāng)村環(huán)境，到處是垃圾，我不知我們每年800萬的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)費花哪了？一個地方如果我們連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好，還整天喊著帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰信？這如同一個家庭主婦，整天不梳頭，不洗臉，滿臉鼻涕，自我宣揚我是最能干的女人，人們肯定會吐她一臉口水。我看我們換屆之后，要在全市范圍內(nèi)打一場環(huán)境整治的戰(zhàn)役。我們要在環(huán)境整治中錘煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，我們不僅要翻箱倒柜地把存在了幾十年的垃圾清理掉，而且也對干部的心靈和思想進行一次清潔，真正讓我們的介休美起來。其次，我們要積極營造一個良好的軟環(huán)境，讓投資者放心，讓干活者安心?，F(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓，什么事都想抓想管，有些干部更是自不量力，認為自己是領(lǐng)導什么都比別人懂，什么事都想作個指示指導。我說我們的干部種地不如農(nóng)民，經(jīng)商不如老板，有什么資格資本指手劃腳。我們不要隨意干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不要干預農(nóng)民的養(yǎng)殖種植。我們應該做的是為群眾營造一個寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這是我們的主責主業(yè)。對來我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們?nèi)谭眨e極提供便利，讓他們進的了廠、開的了工、投的了產(chǎn)，不要讓群眾三天兩頭堵大門，斷馬路。我們投資幾十個億建成的兩個化工企業(yè)，就是因老百姓堵大門已經(jīng)停產(chǎn)將近二年。經(jīng)過政府協(xié)調(diào)，一家已經(jīng)具備復產(chǎn)條件，另一家在九月份也必須復產(chǎn)。為企業(yè)服務，營造環(huán)境這件事我們責無旁貸，義不容辭。我們常說栽下梧桐樹，才能引來金鳳凰。而我們現(xiàn)在不僅沒有栽下梧桐樹，而且到處是網(wǎng)鳥的籮筐，一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來我們介休投資辦企業(yè)，預付了一筆數(shù)額不小的征地款，結(jié)果地沒有征到，錢也不知了去向。我說我們這樣的環(huán)境，誰還敢來投資。我們一定要下力氣營造一個良好的環(huán)境，讓正氣上升，讓濁氣下降，讓一些歪門邪道的東西遠離介休，真正讓介休的環(huán)境好起來，美起來。8、干群抱團，苦干實干。解決介休的問題，靠開會調(diào)研不行，靠空洞說教也無濟于事，唯一的辦法就是撲下身子、靜下性子，苦干實干。所以我們以后少搞花拳繡腿的東西，少搞虛而不實的東西，從今天起我們要少開會，多干活，我不主張開會，你們也少開會，真正把時間用在解決問題上，用在苦干實干上。當然，苦干實干不是單干，是團結(jié)起來一起干。不能主要領(lǐng)導前面跑，其他干部后面笑。以后我們干活要不分市委、政府，不分人大、政協(xié)，打破傳統(tǒng)分工慣例，誰能干誰就干，適合誰干誰就干，真正做到團結(jié)一心，人盡其才。我們四大班子團結(jié)一致，基層的干部群眾才能團結(jié)，領(lǐng)導團結(jié)是前提，大家團結(jié)是基礎(chǔ)。有了好的基?斕靡允頭擰諗嚶?lián)醯褂懶ｎU且齙健傲皆雋郊酢保矗涸黽油度耄跎俅匙魑鎦種裁婊輝黽庸婺跎俅蠖鬧種材健睦緇嶙時窘肱盜煊潁跎俅車托魑錮嗨樸衩椎鬧種裁婊庸婺攀撇底鑾孔齟螅曬拇蠖虼蠖孔洹岷轄樾菽殼盎。頤且罅凳耙骯閉鉸浴褪欠游頤侵種慘牡拇秤攀疲?萬畝綿黃芪為基礎(chǔ)，積極和山西國新能源公司對接，增加藥材種植數(shù)量和面積，將我們介休打造成中藥材種植基地。蛋就是在全市現(xiàn)有160萬只蛋雞的基礎(chǔ)上，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動效應，爭取用最短的時間在全市形成300萬只蛋雞的養(yǎng)殖規(guī)模。果就是以核桃干果為主，著力打造龍鳳、張壁旅游公路，連福、張?zhí)m丘陵山區(qū)，義棠、郭壁丘陵山區(qū)三條干果經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)帶，用5年時間建成10萬畝干鮮果基地。產(chǎn)就是大力開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品。對綿山陳醋、金源黃酒，俏千金、金核仁等特色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)進行大力扶持，將其產(chǎn)品打造成旅游產(chǎn)品和富民產(chǎn)品。通過幾年的努力，我們要充分釋放農(nóng)業(yè)潛力，農(nóng)業(yè)工業(yè)齊頭并進，真正形成一個工業(yè)有實力、農(nóng)業(yè)有潛力的局面。3、旅游升級。旅游業(yè)是介休目前最有潛力的產(chǎn)業(yè)，而且我們已經(jīng)形成了成功的模式，綿山是山西民營資本注入旅游業(yè)最為成功的一個典范，綿山給我們趟出了一條路子，今后旅游業(yè)只需復制就可。當前介休的旅游要著重抓好“一山、一村、一城、一市”的旅游升級戰(zhàn)略，形成具有全國影響力的旅游地。一山就是要加強綿山管理，突出忠孝文化，讓人們在欣賞如畫美景中陶冶情操，充分領(lǐng)略和感受忠孝傳統(tǒng)文化的魅力；一村就是要繼續(xù)擴大張壁古堡影響力，形成集游古堡、走地道、吃土飯于一體的休閑娛樂游；一城就是市城區(qū)依托保存完整、全國少有的后土廟、城隍廟、祆神樓三家國寶單位，開發(fā)城市國保游。特別是利用好臺灣游客敬拜后土廟，每年有大量客商前來祭拜的特點，擴大介休海內(nèi)外知名度，吸引更多的海內(nèi)外游客到我市觀光旅游；一市就是要加強張?zhí)m古玩市場基礎(chǔ)設施建設，提升服務水平，吸引更多游客，讓張?zhí)m古玩市場成為介休靚麗的名片。此外，我們要抓住旅游開發(fā)的熱潮，鼓勵有實力的企業(yè)家進軍旅游業(yè)，增加旅游景點。我們要大力扶持開發(fā)農(nóng)村生態(tài)游和田園風光游，打造周末經(jīng)濟，讓市民利用周末時間去鄉(xiāng)村觀光消費。政府補貼在全市建成上康城、張壁、南莊、劉家山、陶莊、仙臺、紫丁香等十大鄉(xiāng)村旅游項目，讓我們景點的數(shù)量多起來，真正讓我們的陽光產(chǎn)業(yè)大放光芒。4、民生加力。民生就是民心，我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們介休工作的一個主題。我們要抓好美麗鄉(xiāng)村、幸福社區(qū)建設。在鄉(xiāng)村我們投資完善基礎(chǔ)設施建設，整治鄉(xiāng)村環(huán)境，用政府購買服務的形式對鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生進行統(tǒng)一清掃，在千人以上的村實施“六個一”工程，即：建一個街心公園，建一個紅白議事大廳，建一個大眾食堂，建一個大眾澡堂，建一個幸福大院，建一個群眾活動室。在市城區(qū)我們打造幸福社區(qū)。政府投資改造小區(qū)停車位，綠化帶，將所有小區(qū)的物業(yè)進行統(tǒng)一管理，在小區(qū)建設群眾活動室、公共食堂，讓群眾不出小區(qū)就可以活動就餐。建設社區(qū)醫(yī)院，實現(xiàn)群眾就近看病。此外我們要在市城區(qū)人群集中的地方建設一批群眾活動室，活動室可以看報、打牌、下棋，還可以免費喝茶，讓群眾出門有去處，休閑有玩處。政府投資在黃金地段建設一批小吃城、果蔬市場、熟食市場，將其中的攤位作為廉租攤位，以低于市場價一半的價錢租給群眾，街上的游商小販全部集中入駐市場。市城區(qū)開通免費公交，投放公共自行車，讓群眾出行更方便。免費開放圖書館，博物館，后土廟，城隍廟，祆神樓，讓群眾充分享受文化成果。通過幾年持續(xù)強化民生建設，使人民群眾的幸福指數(shù)逐年提升，真正把介休打造成為山西最宜居、人民最幸福的城市。5、社會和諧。一個地方群眾的幸福指數(shù)高不高，不在于經(jīng)濟的發(fā)達，而在社會的和諧。這幾年介休之所以問