新媒體論文關(guān)于電視新媒體融合新模式論文范文參考資料

新媒體論文關(guān)于電視新媒體融合新模式論文范文參考資料 關(guān)鍵詞：電視與新媒體融合；發(fā)展新模式；研究：G229 ：A：1671-0134（xx）11-038-02 DOI：10.19483/j.ki.11-4653/n.xx.11.006文/ 劉 悅 1. 傳統(tǒng)電視發(fā)展與新媒體融合面臨的挑戰(zhàn)就目前而言，傳統(tǒng)電視與新媒體技術(shù)的融合技術(shù)剛剛起步。新媒體本身具有的開放性、互動性特征給傳統(tǒng)電視融合和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 1.1 傳播挑戰(zhàn) 在新媒體傳播的影響下，傳統(tǒng)電視傳播的優(yōu)勢已不再那么明顯。以前，傳統(tǒng)電視借助強大的覆蓋能力，可以在信息傳播行業(yè)占據(jù)重要地位。而現(xiàn)在，伴隨著新媒體的出現(xiàn)，大眾的注意力逐漸由單一的注意傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w和電視共同分化的情形，尤其是年輕用戶更傾向于新媒體。新媒體中如手機、互聯(lián)網(wǎng)等，不僅能將信息進行及時傳播，還能進行互動表達，這也是新媒體環(huán)境下所具有的傳播特點，比如移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體用戶增長迅猛，此類新媒體在輿論引導(dǎo)以及信息傳播中與傳統(tǒng)電視有比肩的趨勢，逐步削弱了傳統(tǒng)電視的傳播優(yōu)勢。此外，受眾群體的碎片化特點也對傳統(tǒng)電視傳播方式具有挑戰(zhàn)。通過觀察市場中的用戶，本人發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為和個人價值觀都在發(fā)生變化，其個人價值觀整體多樣化和復(fù)雜化特征明顯。與此同時，媒介終端也在發(fā)生改變，越來越多的個體使用行為呈現(xiàn)碎片化特征。他們在使用新媒體的過程中，有自己的使用方式，使用時間是分散、即時、零碎的，并且內(nèi)容也具有個性化特點。 1.2 體制挑戰(zhàn) 在機構(gòu)方面，傳統(tǒng)電視同市場化運營的新媒體相比，網(wǎng)站體制處于劣勢。大部分新媒體企業(yè)不僅經(jīng)濟機制靈活、管理制度先進，且股權(quán)激勵機制也更容易被廣范圍的采用，能有效吸引風(fēng)險投資的大量引入，甚至登錄資本市場。電視臺網(wǎng)站作為事業(yè)體制，即便部分改為了企業(yè)體制，其管理方式依然按照事業(yè)體制模式來管理。當(dāng)前的電視臺網(wǎng)站管理不夠完善，很多電視臺的管理模式還是傳統(tǒng)的行政事業(yè)體制管理方式，這種管理方式對于優(yōu)秀人才的招聘缺乏吸引力，從而導(dǎo)致電視臺競爭活力的缺失。 1.3 運營挑戰(zhàn) 新媒體的運營和發(fā)展受到了較大的運營挑戰(zhàn)。其中的原因有很多，比如寬帶和版權(quán)需要花費較多的資金。新媒體在網(wǎng)絡(luò)視頻和手機電視方面的規(guī)模不大，成本過高。為了使視頻的下載速度提升，保障用戶能看到高清的視頻。新媒體需要在全國各個省份城市設(shè)立網(wǎng)點，建立分系統(tǒng)。這樣視頻網(wǎng)站在服務(wù)器方面的開銷就很高了，有調(diào)查顯示，視頻網(wǎng)站單月服務(wù)器成本高達600 萬人民幣。對于傳統(tǒng)電視來講，如果高額的運營成本無法解決，無疑是一種負擔(dān)。從另一個方面來講，傳統(tǒng)電視在發(fā)展新媒體的過程中，會遇到很多阻力，比如融資限制較大。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，限制很多的傳統(tǒng)電視結(jié)構(gòu)收入模式單一化，多以自給自足的模式為主。要想使新媒體公司發(fā)展壯大，就必須通過市場資本運作才能得到飛速發(fā)展。 1.4 用戶挑戰(zhàn) 網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為和個人價值觀都在發(fā)生變化，其個人價值觀整體多樣化和復(fù)雜化特征明顯。 比如，大部分電視媒體在對網(wǎng)絡(luò)視頻進行開展時，仍舊停留在直播業(yè)務(wù)和視頻分享上，在經(jīng)營理念上沒有比較明確的差異性。這種差異性的表現(xiàn)方式有很多，一般有以下幾種：社區(qū)互動業(yè)務(wù)情感訴求、更新速度等。除此之外，在傳統(tǒng)電視跟新媒體融合的過程中，大家獲取信息的渠道更加多樣化。久而久之，電視的使用率會逐步下降。事實證明，現(xiàn)在大部分年輕人使用電腦和手機的頻率要比使用電視機的頻率要高得多。但新的功能將會不斷開通并普及，比如家庭電視支付、電視購物等，用戶正在逐步從“看電視”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝秒娨暋薄＿@樣看來，傳統(tǒng)電視不管是在傳播方式方面還是在服務(wù)意識提升方面，受到的挑戰(zhàn)都是巨大的。 1.5 人才挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視想要發(fā)展新媒體，專業(yè)化及復(fù)合型人才隊伍是不可或缺的。專業(yè)化隊伍需要具有各個領(lǐng)域的人才，例如信息技術(shù)、財務(wù)、金融等專業(yè)性人才，而復(fù)合型人才主要分為兩種：一種是高層次管理經(jīng)營人才，能在集團中做整合傳播策劃，不僅清楚新媒體，還能懂電視的復(fù)合型 _物；另一種是全能型記者，這類能運用多種技術(shù)工具。目前我國廣電行業(yè)新媒體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，所面臨的最大挑戰(zhàn)就是人才的匱乏。2. 融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析2.1 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一目前我國絕大多數(shù)傳統(tǒng)電視媒體在具體運營中，其主體仍舊是靠播出平臺上的廣告來獲得一次性利潤，并沒有形成多元化收入格局，在開發(fā)衍生產(chǎn)品、版權(quán)分銷等方面的產(chǎn)業(yè)一體化整體運營能力低。此外，各類新媒體廣告因其精準(zhǔn)的營銷特點被越來越多的廣告主認可，比如分眾廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等，而這些廣告的發(fā)展使傳統(tǒng)電視廣告經(jīng)營空間被不斷蠶食，給傳統(tǒng)電視廣告模式發(fā)出了挑戰(zhàn)。如果傳統(tǒng)電視仍然以單一經(jīng)營模式為主，很難再有大的增幅，更甚至?xí)粩嘞陆怠?.2 品牌意識和品牌形象管理建設(shè)需待強化品牌意識決定品牌形象，品牌形象影響品牌意識。傳統(tǒng)電視大部分新媒體項目，在實施前都沒有將品牌樹立放在首位。而傳統(tǒng)電視怎樣把長期積累的品牌形象和優(yōu)勢融入到新媒體中，這就需要在發(fā)展新媒體之初做到統(tǒng)籌兼顧。3. 電視與新媒體融合發(fā)展模式的思考在新媒體快速發(fā)展的情況下，要突破傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展瓶頸，就需要將電視與新媒體進行有效融合，從而達到一體化發(fā)展。3.1 電視媒體要發(fā)揮出引領(lǐng)作用電視媒體作為傳統(tǒng)媒體中影響力、公信力、權(quán)威性最高的媒體，其地位在比較長的一段時期內(nèi)不會被動搖。因為新媒體即便能達到多元化的傳播，有著較大的優(yōu)勢，但也有著自身發(fā)展的不足之處，沒有相應(yīng)的管理機制，易出現(xiàn)觀點不一、極端化現(xiàn)象，缺乏公信力和權(quán)威性，例如當(dāng)前出現(xiàn)的各類網(wǎng)絡(luò)暴力現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)惡意炒作、假新聞等問題，容易造成各類社會問題的出現(xiàn)。但是電視媒體傳播的新聞具有公信力，具有依據(jù)和事實，所以，要發(fā)揮出電視媒體此方面的引導(dǎo)作用。3.2 構(gòu)建平臺型網(wǎng)站建立起平臺型網(wǎng)站，不斷加強互聯(lián)網(wǎng)與電視互動的電視媒體，運用新媒體的傳播手段、技術(shù)以及復(fù)合型渠道結(jié)構(gòu)實現(xiàn)信息價值、信息共享的最大化，將傳統(tǒng)電視媒體傳播方式進行拓展，達到吸引大眾、提高經(jīng)濟效益的目的。而電視臺網(wǎng)站要能夠做到全民分享，以新媒體技術(shù)為依托實現(xiàn)信息的海量采集和儲存，符合并能實現(xiàn)大眾不同個性的需求。同時，各大電視臺也要不斷開發(fā)并維護自己的微博公眾平臺和微信平臺，此外，為便于網(wǎng)民提出意見和發(fā)表觀點，需開設(shè)網(wǎng)民互動專欄。 3.3 優(yōu)化數(shù)字化頻道，增加電視媒體收益現(xiàn)目前電視媒體缺乏網(wǎng)絡(luò)化用戶互動方面的開發(fā)，節(jié)目內(nèi)容比較匱乏，整體發(fā)展模式單一，這就要求電視媒體需不斷進行數(shù)字化頻道優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，加強技術(shù)支持，建立起數(shù)字化平臺，對大眾網(wǎng)絡(luò)互動需引起重視，不斷拓展傳播內(nèi)容，從而增加電視媒體的收益。例如可運用4G 技術(shù)來增強電視新聞直播的效果，特別是緊急情況下能確保及時對信息進行傳播；收費項目多樣化，能為用戶提供多樣化的個性服務(wù)，按照用戶的各種需求為用戶提供與之適應(yīng)的數(shù)據(jù)信息推送服務(wù)，不僅很好地滿足了用戶需求，還增加了電視媒體的收益。4. 利用新媒體思維運營電視媒體 電視媒體想要得到發(fā)展并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型就必須進行創(chuàng)新，達到內(nèi)容和平臺的共同創(chuàng)新。同時將電視媒體與新媒體的運營思維相互結(jié)合，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電視傳播思路，加強客戶端、網(wǎng)站對電視節(jié)目在營銷和宣傳中的重視度，不斷創(chuàng)新發(fā)展形式，才能更好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展節(jié)奏。例如把王牌電視節(jié)目再制作成各類微視頻，從而滿足網(wǎng)民在時間上的碎片化需求，此外，還可在微博、微信等平臺上開展觀眾點評以及有獎互動等活動，以達到吸引觀眾的目的。 結(jié)語 豐富的內(nèi)容是媒體間的核心競爭力，而傳統(tǒng)媒體與新媒體相比在內(nèi)容上具有一定的底蘊和優(yōu)勢，將電視與新媒體進行融合