論企事業(yè)中人才培養(yǎng)的作用與途徑

二0一二屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中期答辯,題目：論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)員工凝聚力弱、素質(zhì)低、人才儲(chǔ)備不足等現(xiàn)象，在一定程度上影響了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此，伴隨企業(yè)的發(fā)展，必須重視對(duì)人才的培養(yǎng),序言,論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,1人才是影響企業(yè)發(fā)展重要因素1.1企業(yè)發(fā)展要樹立準(zhǔn)確的人才觀1.2企業(yè)人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性1.2.1人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的戰(zhàn)略資源1.2.2人才資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證,論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,2人才培養(yǎng)的必要性及作用2.1人才培養(yǎng)的必要性2.2人才培養(yǎng)的作用2.2.1企業(yè)人才的培養(yǎng)有利于提高企業(yè)人才的素養(yǎng)2.2.2企業(yè)人才的培養(yǎng)有利于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化2.2.3企業(yè)人才的培養(yǎng)有利于增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力,論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,3企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的有效途徑3.1確保人才培養(yǎng)順利展開的基本條件3.1.1領(lǐng)導(dǎo)重視3.1.2時(shí)間保證3.1.3經(jīng)費(fèi)的保證3.1.4必要的組織機(jī)構(gòu),論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,3企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的有效途徑3.2通過有效的途徑來培養(yǎng)人才3.2.1加大人才開發(fā)的投資力度的途徑來培養(yǎng)人才3.2.2創(chuàng)辦專門的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展3.2.3有針對(duì)性的對(duì)各級(jí)各類人才進(jìn)行培訓(xùn)3.2.4通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部培養(yǎng)相結(jié)合來3.2.6通過建立多元化人才培養(yǎng)體系來培養(yǎng)人才,論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,1.內(nèi)部培訓(xùn)（也可外聘老師）。2.外派培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)：1）上級(jí)給下級(jí)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)2）外聘老師給內(nèi)部人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)3）各部門根據(jù)需要自行組織培訓(xùn)外部培訓(xùn)：聯(lián)系相關(guān)單位對(duì)特定職位工作人員進(jìn)行所要的一定時(shí)間期限的培訓(xùn),論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑,當(dāng)今人才已成為企業(yè)確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。企業(yè)有效的人才管理，不僅僅可調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位、每個(gè)人才的積極性，更重要是增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。,綜述,致謝,首先感謝學(xué)院對(duì)我的培養(yǎng)和教育，讓我順利完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè)。再次感謝我的導(dǎo)師李依迅老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我還要感謝和我共度四年美好大學(xué)生涯的各位同學(xué)。更重要的是要特別感謝我的父母多年來對(duì)