招商引資工作調研匯報材料

今年以來，我局全面貫徹市第十一屆黨代表第四次會議和市第十六屆人大三次會議精神，深入落實全市工業(yè)、科技暨開放型經濟會議提出的要求，始終堅持招商引資第一要事，持續(xù)加強對招商引資新形勢的把握和新問題的研究，強化對全市專業(yè)招商隊伍的建設與管理，加大專業(yè)招商人員的培訓培養(yǎng)力度，全方位、多層次宣傳推介，大力踐行群眾路線，反對“四風”，務實招商，奮力在招大引強上實現(xiàn)新突破?，F(xiàn)將相關工作匯報如下：一、主要指標完成情況2014年，市委、市政府下達我局的招商引資目標任務是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資億元。二、主要工作職能定位一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。二是做好對招商人員的培訓指導。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)招商人員的指導和培訓工作，制定年度培訓計劃并認真組織實施。三是強化對重大項目的招引服務。注重對世界500強、國內100強及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡對接，在招引大企業(yè)、大項目、大產業(yè)上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領事機構、商務機構、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經濟社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進實質性合作共建。三、主要工作開展情況1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領導招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資億美元，內資項目信息29條，總投資億元?？茖W甑別信息。對項目信息建立科學的研判機制，聯(lián)合發(fā)改委、商務局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學評判，辨別項目的真?zhèn)味?、對資源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業(yè)實現(xiàn)雙贏、推動經濟社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領導及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領導、分管領導實現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)可整合利用的土地、閑置的產房、產業(yè)發(fā)展情況、項目需求等與招商引資有關的信息進行全面調查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進行推介與發(fā)布。我局搜集到的項目信息，根據(jù)各個主體的產業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設、功能配套等情況進行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。2.務實招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據(jù)項目投資的時段性、區(qū)域性特點，做到境內與境外相結合，全市綜合招商與各主體專題招商相結合，二產招商與一產、三產招商相結合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產業(yè)合作項目62個，簽約投資總額內資億元，外資億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內資億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產業(yè)合作項目24個，投資總額為內資億元、外資億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產業(yè)合作項目30個，投資總額內資達億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準備到具體活動的組織都更加務求實效。一是提升質態(tài)。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內100強、上市公司和央企投資部經理、集團公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經理。簽約的項目以先進制造業(yè)、新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴格把關。各鎮(zhèn)所上報的客商及簽約項目必須經主要負責人把關后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優(yōu)細節(jié)?；顒又械暮灱s項目，原則上都由單位主要負責人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續(xù)跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結成敗得失。3.做精招商培訓。加強對全市專業(yè)招商人員的培訓，堅持共性培訓與個性培訓相結合，集中培訓與分散培訓相結合，理論培訓與實踐培訓相結合，短期培訓與長期培養(yǎng)相結合。把提高素質和能力落實到各個培訓項目和培訓環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓、EMBA專業(yè)院校進修、先進地區(qū)掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓，全面提高招商人員的業(yè)務素質和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓班，邀請國家商務部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負責人、市直相關部門業(yè)務骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產業(yè)政策，知曉產業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關領域知識。鼓勵各選送招商人員至高等院校進修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓機構或高等院校進行封閉學習進修。進修采取集中學習培訓、實地考察調研、業(yè)務實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學習進修的招商人員制訂詳細的學習培訓方案和目標責任考核細則，強化對招商人才的培訓培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關職能部門、上海及周邊的發(fā)達地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿區(qū)建設和發(fā)展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產業(yè)的梯度轉移，力爭有更多的優(yōu)質項目落戶。開展招商專業(yè)知識及實用技能培訓。注重招商人員綜合素質培養(yǎng)，加強招商引資專業(yè)知識的培訓，強化對市情的學習了解，全面掌握的產業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠對我市情況特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明。開展商務禮儀培訓、談判技巧培訓、職業(yè)能力拓展訓練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關各部門招商信息任務，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為政府如何成功高效招商引資的專題培訓報告，從理論到實戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月1417日，我市組織主功能區(qū)及部分機關部門招商人員赴上海自貿區(qū)進行了為期四天的專題業(yè)務培訓，不斷加大接軌上海自貿區(qū)的力度。4.深化面上指導。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經驗豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新材料項目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資億元的精制糖生產項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經濟、倉儲貿易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機裝備制造項目等。5.優(yōu)化項目服務。招商引資，服務是關鍵。項目信息獲取人，就是第一服務者，服務意識的強弱、服務水平的高低，是決定項目成敗的關鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務，做到事前、事中、事后一條龍、一個標準不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產業(yè)園、浙江三農等項目，雖然已經成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實地了解企業(yè)的建設進展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。6.聚焦重點指標。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標考核只計算新引進項目的注冊、到帳數(shù)，老項目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產項目外，能在當年實現(xiàn)注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務，科學分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔子大家挑。目前，我局已實現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標任務的196%，市外民資億，占全年目標任務的35%。到帳外資還沒有實現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項目近期到帳160萬美元。7.踐行群眾路線。我局把開展群眾路線教育實踐活動作為全面加強黨的建設、切實改進工作作風、密切聯(lián)系服務群眾、提升招商實效的重要抓手。成立了市招商局群眾路線教育實踐活動領導小組，組建了辦公室，制訂了活動實施方案。每周組織召開局班子成員專題學習座談會，由班子成員輪流擔任主講；建立了“群眾路線在招商局”的QQ群和微信群，通過現(xiàn)代媒介及時傳達學習要求，上傳學習材料，交流學習心得，不因外出招商、忙于項目洽談而延誤學習進度、降低學習要求、削弱學習效果，而是通過固定時間集體學、統(tǒng)籌時間專題學、擠出時間個別學，來不斷提升自我修養(yǎng)，改進工作作風，提高工作成效。局領導班子成員定向分組，深入基層一線，走訪了解群眾對招商引資的建議、需求與期待。制訂落實市招商局領導班子走訪重點企業(yè)任務分解表，由局領導班子成員分別到企業(yè)進行調研座談，深入了解企業(yè)發(fā)展、項目推進過程中遇到的瓶頸和困難；與市作風效能室聯(lián)合成立工作組，向在如投資和擬來如投資企業(yè)發(fā)放投資環(huán)境評價調查問卷表，了解投資者對投資發(fā)展環(huán)境的評價建議，為進一步改善我市投資環(huán)境提供參考。組織企業(yè)界代表和安徽商會、浙江商會等會員企業(yè)召開座談會，廣泛聽取他們對招商引資、項目服務、功能配套等方面的意見。對學習教育、聽取意見過程中查找出的問題，及時整改落實到位。比如，今年來，我們更加突出務實節(jié)儉招商，提倡一對一、點對點、小分隊的專業(yè)化招商，鼓勵和支持各鎮(zhèn)開展自主性招商活動，嚴格控制活動的規(guī)模、人數(shù)和成本，杜絕追求排場和鋪張浪費。針對“四風”問題，立規(guī)矩、建制度，從源頭上防治作風不正、不實、不廉的問題。對駐點招商、責任制考核、財務管理等方面的制度進行修改完善，并針對薄弱環(huán)節(jié)及時研究出臺一些即知即改的具體制度和規(guī)定。在前一階段征求意見的基礎上，將聽取意見的工作做深做細做實，擴大聽的