裝配式住宅信息管理

1 信息化管理5.1.1裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)和施工信息化管理主要內(nèi)容應(yīng)包括項目管理、信息化設(shè)計、材料管理、生產(chǎn)管理、成品和發(fā)運管理、施工管理等。5.1.2裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)和施工信息化管理流程如圖5.1.2所示 圖5.1.2 信息化管理流程1.1 信息化設(shè)計5.3.1信息化設(shè)計管理范圍應(yīng)涵蓋整個構(gòu)件深化設(shè)計階段，其基本內(nèi)容應(yīng)包括BIM模型的建立、管理以及模型數(shù)據(jù)在工程項目全生命周期中的應(yīng)用。5.3.2 深化設(shè)計階段的BIM模型應(yīng)滿足工程項目全生命周期各階段各相關(guān)方協(xié)同工作的需要，包括信息的獲取、更新、修改和管理。5.3.3 BIM模型數(shù)據(jù)交付時，數(shù)據(jù)提供方和接受方均應(yīng)對互用數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、確認(rèn)。5.3.4 BIM模型數(shù)據(jù)應(yīng)用于構(gòu)件生產(chǎn)和施工信息化管理時，互用數(shù)據(jù)格式應(yīng)涵蓋建筑行業(yè)所有標(biāo)準(zhǔn)，其格式轉(zhuǎn)換宜采用成熟的轉(zhuǎn)換方式和轉(zhuǎn)換工具。5.3.5 BIM模型數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行編碼與存儲。5.3.6信息化設(shè)計管理應(yīng)主要包括圖紙管理、構(gòu)件管理、BOM管理、變更管理。5.3.7企業(yè)應(yīng)明確信息化設(shè)計管理的信息流程，裝配建筑企業(yè)運用BIM的信息化管理流程如圖5.3.7所示。 圖5.3.7 信息化設(shè)計管理流程5.3.8企業(yè)應(yīng)按照圖5.3.8的管理流程集中管理所有的圖紙，并對圖紙進(jìn)行編碼，同時應(yīng)保存圖紙記錄與變更信息。 圖5.3.8 深化圖紙管理流程圖5.3.9 構(gòu)件管理應(yīng)按照4.3.4的規(guī)定對構(gòu)件進(jìn)行編碼，并建立構(gòu)件設(shè)計信息與原材料信息、構(gòu)件生產(chǎn)和施工實際進(jìn)度信息、質(zhì)量信息等之間的聯(lián)系。5.3.10 BOM的管理主要包括BOM結(jié)構(gòu)管理和配置管理，BOM清單應(yīng)充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息集成。5.3.11設(shè)計變更應(yīng)按照圖5.3.11的變更流程進(jìn)行變更，變更后的圖紙、BOM表需審核方可下發(fā)，并及時保存變更信息。 圖5.3.11 設(shè)計變更流程1.2 材料管理5.4.1 材料信息化管理范圍應(yīng)涵蓋材料需求、采購、入庫、質(zhì)檢、領(lǐng)用、配送各環(huán)節(jié)，其基本內(nèi)容應(yīng)包括套料管理、采購管理、材料質(zhì)量管理、庫存管理。5.4.2企業(yè)應(yīng)明確材料管理中的信息流程，裝配式建筑企業(yè)材料信息化管理流程如圖5.4.2所示。圖 5.4.2 材料信息化管理流程 5.4.3 套料管理應(yīng)依據(jù)BIM提供的BOM表進(jìn)行材料的預(yù)套料，并建立與庫存信息的聯(lián)系，依據(jù)平衡庫存的結(jié)果編制采購計劃。5.4.4采購管理應(yīng)包括采購計劃管理、采購過程的管理和供應(yīng)商管理，并應(yīng)滿足下列要求:1采購計劃管理應(yīng)按照4.4.5的規(guī)定對采購計劃進(jìn)行編碼，并建立采購計劃與采購申請單、采購合同、原材料庫存、進(jìn)度信息等之間的聯(lián)系。2 收集并錄入原材料到貨、出庫、進(jìn)場和耗用信息，并與計劃進(jìn)行對比分析，依據(jù)進(jìn)度管理信息及時調(diào)整采購量。3 供應(yīng)商管理應(yīng)對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，對于合格供應(yīng)商，應(yīng)收集和錄入其相關(guān)信息并編碼管理，依據(jù)供應(yīng)商信息定期分析評價供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量情況。5.4.5 材料的質(zhì)量管理應(yīng)對采購的材料進(jìn)行驗收，驗收時應(yīng)收集材料相關(guān)審查資料、核對材料信息、檢查材料的外觀、標(biāo)識及尺寸，并將所搜集的信息與驗收記錄及時錄入信息系統(tǒng)中。5.4.6材料的庫存管理應(yīng)包括材料入庫、出庫、盤點、余料等倉儲管理全過程的管理，并應(yīng)滿足下列基本要求： 1 應(yīng)按照本導(dǎo)則4.4和4.8.5的規(guī)定對原材料和庫存區(qū)域進(jìn)行編碼，并建立原材料信息與庫存區(qū)域信息、供應(yīng)商信息之間的聯(lián)系。 2 應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)，收集和錄入原材料信息，并依據(jù)原材料庫存信息統(tǒng)計分析項目的用料情況、庫存情況、成本情況以及編制各類報表。1.3 生產(chǎn)管理5.5.1生產(chǎn)信息化管理范圍應(yīng)涵蓋構(gòu)件整個生產(chǎn)過程的管理和質(zhì)量控制，其基本內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)計劃的管理，工藝的管理 、生產(chǎn)進(jìn)度管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理。5.5.2企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)管理中的信息流程，裝配式建筑企業(yè)生產(chǎn)信息化管理流程如圖7.5.2所示。 圖5.5.2 生產(chǎn)信息化管理流程5.5.3生產(chǎn)計劃的管理應(yīng)根據(jù)BIM模型提供的信息編制生產(chǎn)計劃，按照4.5.3的規(guī)定對生產(chǎn)計劃進(jìn)行編碼，并建立生產(chǎn)計劃與構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度信息、構(gòu)件工序質(zhì)檢信息、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控信息、原材料信息、構(gòu)件加工信息等之間的聯(lián)系。5.5.4工藝的管理應(yīng)根據(jù)BIM模型提供的信息編制工藝及相關(guān)文件，并按照4.5.5的規(guī)定對工藝及相關(guān)文件進(jìn)行編碼。5.5.5 生產(chǎn)進(jìn)度的管理與質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合條碼技術(shù)，收集和錄入各關(guān)鍵工序進(jìn)度信息與質(zhì)檢信息，其管理流程如圖5.5.5所示。 圖5.5.5 關(guān)鍵工序質(zhì)檢與進(jìn)度管理流程5.5.6企業(yè)應(yīng)對收集的生產(chǎn)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將結(jié)果作為績效考核和生產(chǎn)能力評價的依據(jù)。5.5.7收集的生產(chǎn)進(jìn)度信息應(yīng)及時反饋給BIM模型，逐步完善BIM模型。 1.4 成品與發(fā)運管理5.6.1成品與發(fā)運管理范圍應(yīng)涵蓋成品的入庫、出庫、質(zhì)檢、發(fā)運各環(huán)節(jié)，其基本內(nèi)容應(yīng)包括成品庫存管理、成品質(zhì)量管理、成品發(fā)運管理。5.6.2成品質(zhì)量管理應(yīng)對構(gòu)件進(jìn)行入庫前的驗收，驗收時應(yīng)收集構(gòu)件檢查資料、核對構(gòu)件信息、檢查構(gòu)件的外觀、標(biāo)識及尺寸，并將所搜集的信息與驗收記錄及時錄入信息系統(tǒng)中。5.6.3成品庫存管理應(yīng)包括構(gòu)件入庫、出庫、盤點等倉儲管理全過程的管理，并應(yīng)滿足下列基本要求： 1 應(yīng)按照本導(dǎo)則4.8.5的規(guī)定對庫存區(qū)域進(jìn)行編碼，并建立庫存區(qū)域信息與構(gòu)件信息之間的聯(lián)系。 2 應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)，收集和錄入構(gòu)件信息，并依據(jù)構(gòu)件庫存信息統(tǒng)計分析項目構(gòu)件的使用情況、庫存情況、成本情況以及編制各類報表。5.6.4 成品發(fā)運管理應(yīng)按項目計劃的要求和施工單位確定的現(xiàn)場安裝順序編制發(fā)運計劃，按照4.6.3的規(guī)定對發(fā)運計劃進(jìn)行編碼，并建立發(fā)運計劃與構(gòu)件信息、構(gòu)件發(fā)運狀態(tài)、發(fā)貨清單等之間的聯(lián)系。5.6.5構(gòu)件發(fā)運過程中應(yīng)結(jié)合RFID和條碼技術(shù)，實時跟蹤構(gòu)件發(fā)運狀態(tài)，避免漏發(fā)、錯發(fā)。1.5 施工管理5.7.1施工信息化管理的范圍應(yīng)涵蓋施工準(zhǔn)備、物資進(jìn)場、現(xiàn)場安裝、竣工交付與維護(hù)等各環(huán)節(jié)，其基本內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、施工計劃管理、現(xiàn)場物資管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、竣工交付與維護(hù)管理。5.7.2企業(yè)應(yīng)明確施工管理中的信息流程，裝配式建筑企業(yè)施工信息化管理流程如圖5.7.2所示。 圖5.7.2 施工信息化管理流程 5.7.3施工計劃管理應(yīng)依據(jù)項目計劃的總要求編制施工計劃，按照本導(dǎo)則4.7.4的規(guī)定對施工計劃進(jìn)行編碼，并建立施工計劃與施工進(jìn)度信息、質(zhì)量信息、安全信息等之間的聯(lián)系5.7.4在現(xiàn)場施工之前，應(yīng)收集和整理技術(shù)資料，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。5.7.5現(xiàn)場物資管理應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)，收集并錄入物資進(jìn)出場和耗用信息，并與采購計劃進(jìn)行對比分析，依據(jù)進(jìn)度管理信息及時調(diào)整進(jìn)退場時間及采購量。5.7.6施工質(zhì)量管理應(yīng)包括構(gòu)件的進(jìn)場驗收與施工過程中的質(zhì)量控制，并應(yīng)滿足下列要求：1構(gòu)件的進(jìn)場驗收應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)，收集構(gòu)件檢查資料、核對構(gòu)件信息、檢查構(gòu)件的外觀、標(biāo)識及尺寸，并將所搜集的信息與驗收記錄及時錄入信息系統(tǒng)中。 2 施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)或視頻技術(shù)，收集并錄入構(gòu)件安裝過程的質(zhì)量信息，并利用這些信息進(jìn)行分析處理，對可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題提供制定糾正、預(yù)防的信息。5.7.7施工進(jìn)度的管理應(yīng)結(jié)合RFID或條碼技術(shù)，實時收集和錄入施工實際進(jìn)度信息，并將進(jìn)度信息及時反饋給BIM模型。5.7.8 職業(yè)健康安全管理應(yīng)及時收集并錄入職業(yè)健康、安全、環(huán)境活動的策劃、培訓(xùn)、教育、檢查、整改、糾正、預(yù)防等相關(guān)信息，并與管控目標(biāo)進(jìn)行對比分析，對可能產(chǎn)生的隱患進(jìn)行預(yù)防。5.7.9項目竣工時，