決策比后面努力更重要

1/3決策比后面努力更重要采訪當天，白炳衛(wèi)親自到溫大創(chuàng)業(yè)園門口迎接我們“弘揚奧運精神投身兩創(chuàng)實踐”實踐小分隊的隊員。簡單的衣著，隨和的態(tài)度，他給人的第一印象是親切。實在成就不平凡作為一名在校生白炳衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)之舉無疑是十分成功的，這與他對商機的敏感和專業(yè)（風(fēng)險投資）知識有著密不可分的關(guān)系，當實踐隊員問起他創(chuàng)業(yè)的動機時，他只是笑笑說，剛進大學(xué)時，時間很多，想干點事。沒有多宏偉的目標，沒有什么偉大的理想，他說的話很實際，卻是最真誠的感慨。白炳衛(wèi)喜歡實在的東西，他告訴隊員，其實，他最初的成就感就是賺到了錢，“當你虧錢虧的一塌糊涂，你能有什么成就感”談到企業(yè)文化，他認為許多中國的企業(yè)文化過于籠統(tǒng)，而他則更喜歡詳細，具體的東西，比如，凱樂斯08年的目標就是要上市。沒有華麗的語言，沒有夸張的修飾，白炳衛(wèi)就是這樣一個實際的人，腳踏實地的帶著自己的公司一步步走向成功。心有多大，平臺就有多大“心有多大，舞臺就有多大”是馬云說的，也是白炳衛(wèi)很欣賞的一句話。凱樂斯的成功主要是從網(wǎng)絡(luò)游戲代理開始的，對于這個新興產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)從事的人并不多，特別2/3是像溫州這類主要進行傳統(tǒng)行業(yè)加工工作的城市，盡管經(jīng)濟很發(fā)達，但真正關(guān)心網(wǎng)絡(luò)資源方面的人卻是少之又少，凱樂斯剛剛起步時，業(yè)內(nèi)幾乎沒有競爭對手。白炳衛(wèi)作為分險投資專業(yè)的學(xué)生，他信奉的觀念是“在最短的時間內(nèi)賺最多的錢”所以，利潤豐厚，市場廣泛又沒有什么競爭對手的網(wǎng)絡(luò)游戲代理理所當然的成為他的第一選擇，而當尋找投資商時，卻出現(xiàn)了致命的問題，因為溫商投資理念的保守與對新興產(chǎn)業(yè)的不了解。沒有人愿意跟他合作。最終，白炳衛(wèi)成功了，但他同時也意識到了溫州經(jīng)濟發(fā)展模式的弊端，他告訴實踐隊員，溫商和許多中國商人過于保守的投資理念讓他們失去了很多商機，也使經(jīng)濟循環(huán)緩慢了下來。所以，當他成功以后，他的目標是改變溫州的經(jīng)濟發(fā)展模式，可以讓溫州經(jīng)濟更快，更好的發(fā)展。這無疑是一個很遠大的目標，白炳衛(wèi)說他的公司成功以后，已經(jīng)有一些溫商主動聯(lián)系他，提出于他們合作的意愿。這是他向目標邁出的一大步，相信在未來的日子里，通過努力，他一定能一步步接近自己的目標，在這個巨大的平臺上舞出漂亮的人生。性格決定命運白炳衛(wèi)的成功，無疑對創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生起了很好的模范作用，當被問到成功之道時，白炳衛(wèi)對我們說“性格決定命運”。3/3“并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，盡管很多人都有那種沖動，但當你有沖動時，你要想想當你虧損幾十萬，幾百萬時，你有勇氣認賬嗎你還能堅持嗎”他告訴隊員，當初公司虧損得厲害，幾個月時間就把公司的第一筆資金，大概七八時萬虧掉了，那幾個月他們發(fā)不出工資，連吃飯都成了問題，他們堅持了下來，而且沒有落下一個人，“概念”他強調(diào)，當初他們就是靠新穎的概念吸引了投資商。白炳衛(wèi)的團隊中有哈佛大學(xué)，麻省理工大學(xué)，新加坡國立大學(xué)等名牌大學(xué)，畢業(yè)的各種人才，我們的“概念”是吸引他們的原因。白炳衛(wèi)說，GOOGLE的發(fā)展模式是他很欣賞的，概念技術(shù)成功。關(guān)于對創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生后輩的建議，白炳衛(wèi)說一個公司之所以成其為公司是因為有其核心競爭力，有IDEA，有TEAM，還有“概念”。所以創(chuàng)業(yè)首先要有詳細的、實際的規(guī)劃，然后尋找能一起努力，一起吃苦的團隊，最后就是堅持，而且對于目標的選擇尤為重要。最后，白炳衛(wèi)說社會是現(xiàn)實的