質(zhì)監(jiān)局“作風建設年”活動開展情況匯報

1/4質(zhì)監(jiān)局“作風建設年”活動開展情況匯報3月9日，省局黨組“作風建設年”活動動員會后，區(qū)分局黨組早準備，早著手，早動員，早行動，用敏銳的政治思維調(diào)動全局職工的行動智慧，立即統(tǒng)一全局班子成員、黨員、行政執(zhí)法人員的思想認識，認清省委開展此項活動的目的，領(lǐng)會省局黨組將此項活動延伸至全系統(tǒng)開展的意義，明確此項活動的開展達到的目的、實現(xiàn)的目標和收到的效果，找準活動進程的落腳點。局黨組及時成立了由黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，內(nèi)設科、隊負責人為成員的領(lǐng)導小組，并設立了專門的辦公室，確定專人專抓“作風建設年”活動的工作機構(gòu)。制定了符合本局實際便于操作的活動實施方案。此項活動正在有序、穩(wěn)步的向前推進。一、認真學習政治理論，確立規(guī)范工作行為的自覺性活動一開始，局黨組組織全局職工進行了三天封閉式學習，集中學習了黨的十七屆四中全會決定，胡錦濤總書記在中紀委十七屆五次全會上的講話，中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、省委副書記劉偉平在省直機關(guān)動員上的講話、省局武敬東局長在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)動員會上的講話。通過學習，每個職工都做了1字以上的讀書筆記，并總結(jié)學習的認識撰寫了心得體會，并進行了集體交流。2/4大家有了一個共同的認識，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)處于社會經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地，承載著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升政府授予的監(jiān)督管理大權(quán)，做的不好將會造成災難性的后果，個個感到責任重大，擔子不輕。但要行使好職權(quán)，每天工作的對象既有市場經(jīng)濟運作的精英，也有違紀違法狂追經(jīng)濟效益的不法者。工作千頭萬緒，對象形形色色，加上錯綜復雜的人際關(guān)系，更是對質(zhì)監(jiān)人工作的考驗和抉擇，而要想做到經(jīng)得住利益誘惑、耐得住說情軟磨、管得住手腳并嘴、做得到挺直腰桿集中體現(xiàn)在作風是否扎實，立場是否堅定，旗幟是否顯明，服務是否到位，關(guān)系是否和諧。學習的效果使全局職工自覺的堅定了一個信念，“打鐵先要自身硬”，時時注重個人行為，處處維護質(zhì)監(jiān)隊伍的良好形象。二、廣泛發(fā)動，全面查找存在的問題“作風建設年活動的根本是找出自身存在的問題，對癥下藥，才能實現(xiàn)省局提出的四項具體目標，也才能取得實實在在的效果，最后達到開展此項活動的目的。分局在集中學習的基礎上，不斷強化政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的提高，一邊學習提高進行自查，一邊采取六種形式虛心征求社會各界的意見建議，自查重點分為兩個層面；一是副科以上黨員領(lǐng)導干部對照廉政準則的規(guī)定查找自身存在的問題查在求真務實，出實招，干實事，求實效上有無鍥而不舍的韌勁，創(chuàng)新破難的闖勁，看是否符合科學發(fā)展3/4觀的要求。查竭盡全力抓工作，開創(chuàng)意識強不強的總理，看圍繞促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，動腦筋、想辦法，狠抓各項措施的落實程度。查為企業(yè)，為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務的作風，看解決不敢于不善于直面矛盾、化解矛盾的能力；查是否存在不嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，鋪張浪費、公款旅游，設立小金庫的問題，看能否把有限的資金用在打基礎、促發(fā)展上。二是公務員和行政執(zhí)法人員查法制觀念強不強、行政執(zhí)法過程中重處罰輕教育的問題，看經(jīng)手的行政案件能否經(jīng)得起考驗；查執(zhí)法行為簡單粗暴，行政程序是否合法，有無濫用自由裁量權(quán)的問題，看是否存在辦人情案，關(guān)系案的違法違紀行為；查有無不給好處不辦事，利用工作職務之便謀取不正當利益和索賄受賄，權(quán)錢交易行為，看工作行為是否符合公務員身份，能否具備合格執(zhí)法人員資格。利用召開座談會，發(fā)放征求意見表，電話舉報，公開投訴信箱，主動上門征集、絡信息、投訴等六種方式廣泛征求社會各界的意見和建議。重點征求一是領(lǐng)導班子干事創(chuàng)業(yè)的能力是否體現(xiàn)在服從和服務經(jīng)濟發(fā)展的大局上，開拓創(chuàng)新，維護集體利益、維護全面形象方面有哪些缺失。二是工作人員依法行政的程序是否合法，使用法律規(guī)定是否恰當，自由裁量權(quán)的控制范圍是否在法律規(guī)定的范圍內(nèi)。三是是否存在亂收費、亂罰款、搭車收費、掛靠協(xié)學會巧立4/4名目收取保護費行為。四是工作作風方面存在的突出問題。通過自查和征求查對所有的意見建議進行梳理歸類，集中表現(xiàn)在六個方面。三、對癥下藥，采取有效措施強化整改根據(jù)自查，征求查存在的問題，局黨組及時召開會議進行認真分析討論，查找存在問題的根源，找準整改的切入點，制定有效的整改方案，從根本上規(guī)范行業(yè)作風，以嶄新的姿態(tài)履行神圣的職責，整改方案突出六個特點一是制度的運行配套了監(jiān)督的機制，明確了責任領(lǐng)導，責任人，使制度在日常工作中起到警戒作用。二是加大職工政治理論，業(yè)務技能的培訓力度，由單個素質(zhì)的提高形成全局整體形象的提升。三是服務地方經(jīng)濟發(fā)展的辦法由被動的指示變?yōu)橹鲃拥撵`活運用。四是變空洞的高談闊論為實實在在辦具體的實事，徹底改變唱高調(diào)、搞務虛為求實效、見成果。五是實事求是，對