生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)(參考）

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇一生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)一、目的明確部門崗位職責(zé)與權(quán)限，使大家在一個有章可循的工作系統(tǒng)中正常運作。二、范圍本公司生產(chǎn)部的所有員工。三、定義無四、生產(chǎn)部工作職責(zé)1全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作良性運行；2根據(jù)公司要求及客戶要求，保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；3充分發(fā)揮團隊的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；4對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；5做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與“6S”工作，努力提升自我的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；6完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。五、部門各崗位職責(zé)一）、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1直接上級公司經(jīng)理；2下屬劃分拉長/物料員/操作員工；3崗位性質(zhì)全面負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理；4管理權(quán)限圖片已關(guān)閉顯示，點此查看41在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)生產(chǎn)工作的正常開展，并負責(zé)公司相關(guān)生產(chǎn)制度的培訓(xùn)、落實，負責(zé)部門團隊的建設(shè)等工作；42有對本部門所屬員工和各項生產(chǎn)工作的管理權(quán)；43有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)，任用的提名權(quán)；44對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；5主要工作職責(zé)51不斷完善成品車間管轄區(qū)域內(nèi)的各項工作，執(zhí)行公司相關(guān)制度；52提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料損耗、做好安全生產(chǎn)，文明作業(yè)；53根據(jù)生產(chǎn)指令，按PMC計劃進行安排，實施各項生產(chǎn)任務(wù)；54及時組織相關(guān)技術(shù)人員，進行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題；55合理組織利用本部門的人力、物力資源，提高產(chǎn)能；56做好現(xiàn)場管理工作，搞好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修；57隨時掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)的均衡性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性；58負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、考核，保證員工素質(zhì)、工作技能水平的不斷提高；59培養(yǎng)員工忠于職守、敬業(yè)愛崗精神，解決員工實際困難；510負責(zé)本部門IS體系的管理工作以及該系統(tǒng)的維持和“6S”工作的開展；511負責(zé)本部門各項生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報，做到及時、完整、規(guī)范、準確；512負責(zé)本部門的工作總結(jié)及工作計劃的制訂和實施；513以良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，樹立良好的主管形象。二）、生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)1直接上級生產(chǎn)主管；2下屬劃分物料員/操作員工；3崗位性質(zhì)全面負責(zé)本拉線生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理；4管理權(quán)限配合部門主管展開日常生產(chǎn)管理工作，負責(zé)本拉線人員、設(shè)備、工具、物料、現(xiàn)場“6S”管理執(zhí)行；5主要工作職責(zé)51及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)所下達的工作任務(wù)指標(biāo)及品質(zhì)要求和日常工作指令的執(zhí)行；52帶動本拉人員提高積極性，及時或超額完成生產(chǎn)任務(wù)；53制定本拉的各種規(guī)章制度，及時對員工進行考核；54處理好與員工之間的關(guān)系，提升員工的團結(jié)意識，搞好與其它拉別及部門的關(guān)系；55對員工的各項技能進行不間斷培訓(xùn)；56作好員工的各項考勤；57推行及監(jiān)督生產(chǎn)線的“6S”工作,宣導(dǎo)各種安全消防意識；58做出及審核好生產(chǎn)線的各項報表；59及時處理生產(chǎn)線發(fā)生的各種異常事情；510控制不良品的產(chǎn)生，提高直通率；511召開每天的生產(chǎn)早會以及周總結(jié)，月總結(jié)會議；512排拉生產(chǎn)，控制物料的損耗或丟失降低生產(chǎn)成本；三）、物料員崗位職責(zé)1直接上級生產(chǎn)拉長；2下屬劃分無；3崗位性質(zhì)全面配合拉長領(lǐng)取、退換生產(chǎn)所需原料、工具的手續(xù)辦理，并下發(fā)到各拉線；4管理權(quán)限有隨時向部門主管匯報工作的權(quán)限；5主要工作職責(zé)51負責(zé)生產(chǎn)車間原材料，半成品及成品的出入管理；52按規(guī)定做事續(xù)賬；53按生產(chǎn)計劃發(fā)料給產(chǎn)線；54負責(zé)產(chǎn)線不良物料的退倉；55負責(zé)每天主管安排的其他事務(wù)；四）、操作員工崗位職責(zé)1直接上級生產(chǎn)拉長；2下屬劃分無；3崗位性質(zhì)全面配合拉長按時或者超產(chǎn)完成當(dāng)天分配的工作任務(wù)，做好工作區(qū)域“6S”；4管理權(quán)限有直接向部門主管匯報工作的權(quán)限；5主要工作職責(zé)51熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；52堅決服從各項工作安排，依照指示進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；53配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；54嚴格依照作業(yè)指導(dǎo)書操作規(guī)范進行操作；55正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作；56認真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向生產(chǎn)拉長進行匯報。六、參考文件無七、附件1、相關(guān)表單篇二車間各崗位工作職責(zé)PE雙壁波紋生產(chǎn)部崗位職責(zé)1目的明確生產(chǎn)部個崗位工作職責(zé)，加強本部門內(nèi)的工作管理。2范圍PE雙壁波紋管生產(chǎn)車間。3責(zé)任生產(chǎn)總經(jīng)理、車間主任、統(tǒng)計員。4內(nèi)容41車間主任崗位職責(zé)411制定部門的年度、季度以及每月每天的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及部門的需求計劃，并及時檢查督促相關(guān)人員的落實情況；412組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)秩序；413嚴格管理生產(chǎn)現(xiàn)場的物流，配備適宜的工位器具，指定物品放置區(qū)域合理堆放；414檢查配備勞動力的情況，發(fā)現(xiàn)勞動力負荷不平衡時，進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；415檢查生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，了解設(shè)備的利用情況，檢查和督促有關(guān)人員做設(shè)備維護；416檢查、督促各崗位人員做本崗位工作，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。417負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及貫徹執(zhí)行，主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)提出工作要求；418貫徹落實公司的規(guī)章制度，對生產(chǎn)車間進行全面的管理；419根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向采購、物流等相關(guān)部門提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況；4110根據(jù)生產(chǎn)情況制定產(chǎn)品原料的合理配方，分局實際生產(chǎn)情況對配方進行修改或研制；4111考核車間人員的工作業(yè)績及工作完成情況，發(fā)現(xiàn)勞動力不平衡時，進行合理的人員調(diào)配；4112根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃對所負責(zé)的班組進行指揮及協(xié)調(diào)，并合理地安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；4113合理安排人員作好設(shè)備維護、模具保養(yǎng)與更換，新原材料的試用等工作；4114檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，及時解決值班期間生產(chǎn)中發(fā)生的一切問題并做好生產(chǎn)部人員作風(fēng)紀律管理；4115負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量問題；4116積極參與相關(guān)技術(shù)改造和設(shè)備改進工作，掌握生產(chǎn)及設(shè)備規(guī)律，對生產(chǎn)發(fā)生的技術(shù)問題進行判斷及處理；4117積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于的其他任務(wù)。42設(shè)備管理員（兼安全員）崗位職責(zé)421貫徹落實上級部門有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定；422負責(zé)掌握車間區(qū)內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀，保證安全，順利完成生產(chǎn)任務(wù)；423抓好設(shè)備各個環(huán)節(jié)的管理，即參與設(shè)備、模具驗收工作，又要作好固定資產(chǎn)查定，設(shè)備的使用、維修、改造、更新和報廢等的后期管理工作；424編制生產(chǎn)線設(shè)備為維修計劃和作業(yè)進度計劃，并組織實施；425監(jiān)督維修班搞好設(shè)備的日常維護和檢修工作，并注意采用現(xiàn)代維修保養(yǎng)新技術(shù)；426負責(zé)設(shè)備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理；427經(jīng)常對車間進行巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患做出及時的糾正及整改措施。若發(fā)生安全事故馬上對事故進行調(diào)查，并向有關(guān)部門提供事故的書面報告；428對新員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有計劃、有組織地對車間所有員工進行安全培訓(xùn)及消防演習(xí)。43統(tǒng)計員崗位職責(zé)431服從車間主任的工作安排，負責(zé)車間原始數(shù)據(jù)的復(fù)查、整理、統(tǒng)計、上報工作；432及時做好每天產(chǎn)品的統(tǒng)計、審計、校對工作；433負責(zé)車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各種領(lǐng)用物資，保證生產(chǎn)要求；434根據(jù)電腦匯編的統(tǒng)計資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供各項統(tǒng)計數(shù)字，定期在車間內(nèi)公報車間生產(chǎn)狀況。435辦理生產(chǎn)用原材料、工具、領(lǐng)入手續(xù)及成品、廢次品的入庫手續(xù)；436收集相關(guān)車間成本數(shù)據(jù)，為財務(wù)成本計算提供核算依據(jù)；437負責(zé)日報、周報、月報的統(tǒng)計、整理并進行車間期末盤點，編制月份產(chǎn)品盤點表；438積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；439協(xié)助部門主管人員對相關(guān)文件的編制，并制定部門員工的個人檔案；4310核查文件落實情況，并及時向主管人員做出匯報；4311核查并分類保管好生產(chǎn)部的外來、外發(fā)文件、內(nèi)部資料文件及統(tǒng)計資料；4312負責(zé)部門各種資料的打印、復(fù)印工作，并組織人員懸掛宣傳標(biāo)語及裝訂文件鏡框；4313負責(zé)部門辦公室用品的管理工作，做好員工的勞保用品、醫(yī)藥用品等的發(fā)放等相關(guān)后期協(xié)調(diào)工作。4314制定員工每月考核內(nèi)容及考核結(jié)果的公布，兼任生產(chǎn)部考勤員、會計。44生產(chǎn)班長崗位職責(zé)441必須服從上級主管人員的工作安排，認真負責(zé)落實主管人員交予的任務(wù)；442直接對車間主任負責(zé)，認真及時完成車間主任安排的工作，無法完成時應(yīng)馬上匯報，由上級協(xié)調(diào)解決。虛心聽取上級的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，共同保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。對當(dāng)班產(chǎn)品的質(zhì)量以及當(dāng)班產(chǎn)品的產(chǎn)量負直接責(zé)任；443每次開、停機時，當(dāng)班班長必須認真填寫開、停機記錄，對產(chǎn)品批號的更改進行負責(zé)填寫生產(chǎn)線開機前巡檢表停機審批表和生產(chǎn)批號變更記錄表，生產(chǎn)批號的更改方法見管材生產(chǎn)批號管理規(guī)定；444經(jīng)常檢查、督促本班人員積極自動完成生產(chǎn)任務(wù)，合理分配勞動力，發(fā)現(xiàn)勞力不均衡時應(yīng)及時做出調(diào)整。身先士卒，帶領(lǐng)班組人員快捷有效的完成上級主管人員安排的生產(chǎn)任務(wù)；445嚴格根據(jù)雙壁波紋管生產(chǎn)線調(diào)整區(qū)巡查表的項目進行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)馬上組織人員進行排除，并根據(jù)產(chǎn)品的實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量，盡可能降低損耗，切實保障安全生產(chǎn)；446負責(zé)檢查、督促員工作好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)出品的擺放、機臺維護等工作，所有成品必須擺放在指定的區(qū)域并堆放整齊，廢次品要根據(jù)種類分開整齊堆放并標(biāo)上相應(yīng)的標(biāo)簽，以保持干凈整潔的工作環(huán)境；447負責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防火工作，消除隱患；448杜絕違規(guī)操作，保證生產(chǎn)線和模具的安全運作，對當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量及安全事故負連帶責(zé)任；449認真做好交接班記錄，將設(shè)備運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)任務(wù)等情況如實交接清楚給接班者。45調(diào)整工（副班長）崗位職責(zé)451必須服從上級主管人員的工作安排，配合生產(chǎn)班長做好管理工作，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。有異議時需在完成任務(wù)后方可向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；452經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時應(yīng)馬上匯報；453經(jīng)常檢查擠出機的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測結(jié)果作相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整，同時認真做好相關(guān)的記錄；454經(jīng)常檢查真空定徑機的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實際情況作相應(yīng)的調(diào)整；455經(jīng)常檢查成品表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責(zé)任；456嚴格按照規(guī)定辦理原料領(lǐng)用手續(xù)，并及時做好使用情況記錄，同時負責(zé)當(dāng)班原料的核算工作；457做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；458認真負責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。46操作工崗位職責(zé)461必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；462開機前要仔細檢查各保護開頭及機械保護裝置的完好及適用性，嚴格按照雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作；463未經(jīng)上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數(shù)；464隨時注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或上級主管人員匯報；465負責(zé)檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；466嚴格按照雙壁波紋管材現(xiàn)場檢測標(biāo)準、雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求質(zhì)量進行檢測。467生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，負責(zé)及時通知調(diào)整工（副班長）或相關(guān)的技術(shù)人員并作出相應(yīng)調(diào)整468在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材。嚴格按照要求包裝，并且按照區(qū)域整齊擺放。469負責(zé)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測及標(biāo)識情況進行檢驗和判定分級并做出相應(yīng)的檢驗記錄，對檢驗合格成品簽發(fā)相應(yīng)合格證書和說明文件。4610負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的成品按照雙壁波紋管生產(chǎn)部成品擺放規(guī)定進行擺放。47配混料組長崗位職責(zé)471對當(dāng)班生產(chǎn)班長負責(zé)，合理安排本班人員的日常工作。472負責(zé)配混料班組安全操作，嚴格執(zhí)行配混料工藝流程。如有異常情況及時報告上級主管，確保生產(chǎn)用料的質(zhì)量。473根據(jù)生產(chǎn)需要定時、定量完成混料任務(wù)。474對新員工進行崗位技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期對班組成員進行考核。475檢查混料機組的日常工作狀態(tài)，負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，如有解決不了的設(shè)備問題及時找相關(guān)人員進行維修，以免延誤生產(chǎn)。476檢查、督促班組人員搞好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，嚴格遵守公司及車間的管理規(guī)定，對班組人員進行考勤。477積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)交于的一切任務(wù)。48配混料工崗位職責(zé)481必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。482上機前要仔細檢查混料設(shè)備保護裝置的完好以及其適用性。483所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放。任何配料工不得對外公開所用的原材料以及所有配方，并時刻注意做好保密工作。484做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。485認真負責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。49維修組長崗位職責(zé)491在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下4911堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。4912根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行；安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4913安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4914加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。4915定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4916努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。4917制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。4918堅持無動火許可證，不在重點防火部位動火；重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。4919制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。49110搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。49111配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。49112有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。49113向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。49114完成上級交給的其它任務(wù)。410維修工崗位職責(zé)4101必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)4102全力配合設(shè)備管理員做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)、管理工作，對設(shè)備管理員負責(zé)，嚴格服從設(shè)備管理員的工作安排。4103要經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的擠出機、干燥機、真空定型機、牽引機、切割機和主控柜等設(shè)備零部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時解決。4104定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機械、電氣和模具部分作仔細的檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時應(yīng)馬上請示上級主管人員。4105詳細、準確地記錄模具的使用時間，做好模具的領(lǐng)出、收回、檢修和報廢等記錄。4106認真負責(zé)實施設(shè)備的年度、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并作好相應(yīng)的記錄。4107每天必須做好設(shè)備的運行情況交班表，并及時匯總到設(shè)備管理員處。4108定期給機械的轉(zhuǎn)動部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時要及時更換，以避免影響設(shè)備的正常動作或縮短其使用壽命。4109保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并且要仔細檢查后，認真填寫維護值班記錄設(shè)備巡檢記錄模具使用記錄模具維修記錄生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃表等表格并做好交接班。411破碎工崗位職責(zé)4111必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。4112全力配合生產(chǎn)車間的工作，對生產(chǎn)出的廢品及時的分類、破碎及稱重回收。4113要經(jīng)常巡查破碎間設(shè)備零部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時解決。4114定期對破碎機及輔助設(shè)備作仔細的檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時應(yīng)馬上請示上級主管人員。4115對當(dāng)班破碎的產(chǎn)量進行統(tǒng)計，并做出產(chǎn)量報表交給生產(chǎn)班長。4116認真負責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。4117負責(zé)當(dāng)班破碎出的回收料按要求進行擺放整齊。篇三連鑄車間各崗位職責(zé)00連鑄車間崗位職責(zé)一、機長崗位職責(zé)1、機長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時也是各項規(guī)章制度落實的第一責(zé)任人。是當(dāng)班機組最高生產(chǎn)、安全指揮者，享有對各項工作落實裁決權(quán)。2、做好本班人員的管理工作，人員考勤，負責(zé)各崗位人員工作完成的評定工作、對各崗人員安全負有監(jiān)護職責(zé)，負責(zé)獎金、工資分配等具體工作。3、積極主動與調(diào)度系統(tǒng)溝通，協(xié)調(diào)組織好本班生產(chǎn)，確保本班生產(chǎn)穩(wěn)定、有序的進行。嚴格執(zhí)行機長確認制。有權(quán)調(diào)動班組所有成員，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。4、嚴格按生產(chǎn)工藝制度組織生產(chǎn)，自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實，向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。要如實公正。5、自覺維護工段的交接班管理制度，積極主動為下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，杜絕交接班生產(chǎn)中盲目組織生產(chǎn)。6、搞好文明生產(chǎn)，做好現(xiàn)場定置管理工作，對現(xiàn)場所有用設(shè)施，設(shè)備的使用負有監(jiān)督、維護職責(zé)。7、對本班的產(chǎn)量各項指標(biāo)、成本控制完成情況負有直接責(zé)任。8、以“低耗、高效”的成本意識組織生產(chǎn)，合理的利用各種原材料及輔助材料（如石棉繩、石棉布、撈渣棒、冷鋼條、擺槽磚、堵錐、引流管、水口托架、保護套、保護渣、菜籽油等）。9、對二冷室、機架室、平臺衛(wèi)生、渣盤周邊的衛(wèi)生、工段區(qū)域衛(wèi)生及本班承包區(qū)域衛(wèi)生清理負有監(jiān)督、按期清除職責(zé)。10、對連鑄在線設(shè)備的點檢、鑄坯表面質(zhì)量的自檢負有責(zé)任，對本班成品坯、尾全理堆放負有監(jiān)教責(zé)任。監(jiān)督各種記錄填寫。二、澆鋼班長崗位職責(zé)1、積極協(xié)助機長負責(zé)指揮澆鋼準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。機長不在時行使機長權(quán)力。2、積極主動處理澆鋼班準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。機長不在時行使機長權(quán)力。3、了解掌握每一爐的澆注溫度中包液面，并與機長、大包、中包工時時溝通聯(lián)系，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。4、對本班產(chǎn)量的完成，各項相關(guān)指標(biāo)與相關(guān)消耗的完成負有一定責(zé)任。5、對本區(qū)域所有工器其配套設(shè)施負有管護、交接職責(zé)。6、負責(zé)開澆前的各項確認對本班組各崗位安全工作負有監(jiān)管職責(zé)。7、負責(zé)平臺、二冷室、區(qū)域衛(wèi)生的清理、維護。8、時刻根據(jù)澆注溫度拉坯速度，及時向機長要求調(diào)配二冷水流量。三、火切班長崗位職責(zé)1、積極配合機長、澆鋼班長做好地平設(shè)備運行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向機長、維修人員和調(diào)度反映處理。對在線設(shè)備有點檢職責(zé)認真填寫好點檢記錄，對各種記錄負有檢查核實職責(zé)，做好對口交接班工作。2、作好鑄坯質(zhì)量在線檢測的具體工作，防止缺陷坯混入成品堆。3、負責(zé)指揮組織出坯，拉切工的準備生產(chǎn)組織全過程。4、要對出坯、火切工業(yè)務(wù)技術(shù)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步提高班級人員的工作質(zhì)量。對班組成員工作落實，安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。5、認真作好鑄坯的定尺測量監(jiān)督工作，監(jiān)督管理好鑄坯熱送工作，并做好按爐出坯工作。6、對工段所配備的所有工器具負有保管和維護職責(zé)工放在指定位置，做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理、維護及交接班工作。7、每個拉次完后負責(zé)清理現(xiàn)場及出坯輥道底下的火切機坯頭和現(xiàn)場所有廢物裝斗轉(zhuǎn)運。四、大包工崗位職責(zé)1、認真做好澆注前的各項準備工作，作好鋼包澆注，中包液面控制，及時與澆鋼班長、澆鋼工聯(lián)系。通報生產(chǎn)過程中各種異?，F(xiàn)象。2、認真做好鋼包取樣，規(guī)范取樣時間，及時測溫，合理使用各種材料。3、自覺做好工具的使用維護及交接班各項應(yīng)備材料。4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。當(dāng)中包液面到200400MM時，及時測溫加入覆蓋劑，通知機長開澆。5、正常澆注時，要根據(jù)中包溫度及水口情況控制液面，勤觀察中包耐火材料的變化，發(fā)現(xiàn)耐火板倒塌、流沙等情況，及時通知機長。6、對澆注過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故，如大包滑板打不開，大包滑板穿，包臂發(fā)紅，應(yīng)沉著冷靜的配合機和積極處理。7、積極配合機長、澆鋼班長，維護好生產(chǎn)，停澆后及時清理平臺衛(wèi)生。五、中包工崗位職責(zé)1、積極配合機長、澆鋼班長做好生產(chǎn)準備及班組所有工作完成。2、積極幫助機長、澆鋼班長處理當(dāng)班發(fā)生的事故。3、認真檢查二冷噴嘴，維護好二冷水系統(tǒng)，保證水系統(tǒng)冷卻暢通良好。4、積極與主控工合作，完成送引錠，結(jié)晶器安裝后的試水確認工作。5、停澆后要及時清理二冷室、平臺衛(wèi)生、各類物烊準備工作?？己宿k法六、火切工崗位職責(zé)1、積極配合機長、班長搞好本班生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備。2、認真做好在線設(shè)備的點檢及配合檢修人員維護設(shè)備工作。3、要勤觀察鑄坯布質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常及時通知機長或有關(guān)人員。如脫方、裂紋等。4、要嚴格按廠部下達的指令給鑄坯定尺，當(dāng)班要勤測鑄坯定尺。5、及時處理當(dāng)班發(fā)生的各類設(shè)備、生產(chǎn)事故。6、認真做好火切記錄、鑄坯布熱送記錄，停澆后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。7、維護、點檢好在線公用設(shè)備，工具等。如切割槍、事故槍。七、出坯工崗位責(zé)任1、對推鋼機設(shè)備運行監(jiān)視有異常情況及時報告班長或機長，發(fā)生事故及時處理。2、做好鑄坯質(zhì)量在線檢測的具體工作，防止缺陷坯推入成品堆。3、認真做好出坯記錄、鑄坯熱送記錄，做好鑄坯定尺的復(fù)查工作。4、鑄坯堆放要整齊，按鋼種、斷面大小堆放。5、及時處理坯頭、廢坯、尾坯。停澆后及時做好現(xiàn)場整理工作并及時將氧化鐵皮中坯頭、坯尾吊出。6、對現(xiàn)場所使用的夾鉗、扳鉗負有養(yǎng)護職責(zé)。八、主控工崗位責(zé)任1、對主控室內(nèi)的儀器、電腦畫面等設(shè)備運行進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、協(xié)助澆鋼工、澆鋼班長檢查設(shè)備生產(chǎn)準備工作。3、停澆后及時向一操、二操室聯(lián)系，作好設(shè)備點檢下次生產(chǎn)準備。4、及時接聽電話，做好相關(guān)記錄及各種記錄填寫核對上班記錄。并把當(dāng)班噸位及每個人生產(chǎn)量計算清楚。5、服從機長、澆鋼班長的指令，及時調(diào)整品種配水量，及時傳達調(diào)度室電話指令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指令。九、二操工和三操工崗位責(zé)任1、積極配合機、班長檢查設(shè)備情況，并維護好各種儀表、臺面衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生，認真填寫各種記錄、表格。2、認真計算準確每爐鋼坯支數(shù)，搞好務(wù)協(xié)做單位聯(lián)系工作。落實好熱送及其他工作。連鑄車間201X年9月25日篇四鋼構(gòu)車間各崗位職責(zé)車間主任工作職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)落實車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。2、根據(jù)訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，周密安排各階段的材料計劃，保證各工序環(huán)節(jié)的連續(xù)性，必要時可安排加班確保公司下達的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、負責(zé)生產(chǎn)流程的的管制、工作調(diào)度、人員安排，修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準和勞動定額，計件工資標(biāo)準4、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴格按下料單要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量