xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司工作職責(zé)描述體系手冊(cè).doc

北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工作描述體系2007年10月北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第1頁共203頁目錄第一章住總地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖4第二章北京住總地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司崗位編制表5第三章住總地產(chǎn)部門責(zé)任范圍71、經(jīng)理辦公室72、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部93、項(xiàng)目部114、市場(chǎng)拓展部125、規(guī)劃設(shè)計(jì)部146、工程管理部157、營(yíng)銷策劃部178、合約預(yù)算部199、人力資源部2110、法律事務(wù)部2311、行政后勤部2512、黨委辦公室2613、工會(huì)27第四章住總地產(chǎn)職務(wù)說明書281、高級(jí)管理層職務(wù)說明書2811董事長(zhǎng)職務(wù)說明書2812黨委書記職務(wù)說明書3013總經(jīng)理職務(wù)說明書3214黨委副書記職務(wù)說明書3415副總經(jīng)理職務(wù)說明書3616總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書3817總會(huì)計(jì)師職務(wù)說明書4018總建筑師職務(wù)說明書4219總工程師職務(wù)說明書44110總經(jīng)理助理職務(wù)說明書462、經(jīng)理辦公室職務(wù)說明書4821經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書4822經(jīng)理辦公室副主任5023文秘職務(wù)說明書5224檔案管理職務(wù)說明書5425系統(tǒng)管理職務(wù)說明書5626信息管理職務(wù)說明書583、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職務(wù)說明書6031財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書6032財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書6233融資管理職務(wù)說明書6434財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書66北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第2頁共203頁35成本管理職務(wù)說明書6836稅務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書7037現(xiàn)金出納職務(wù)說明書7238銀行出納職務(wù)說明書7439資產(chǎn)管理職務(wù)說明書764、項(xiàng)目部職務(wù)說明書7841項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書7842項(xiàng)目副經(jīng)理職務(wù)說明書805、市場(chǎng)拓展部職務(wù)說明書8251市場(chǎng)拓展部部長(zhǎng)職務(wù)說明書8252市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書8553二級(jí)土地開發(fā)職務(wù)說明書8754一級(jí)土地開發(fā)職務(wù)說明書8955計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書9156戰(zhàn)略管理職務(wù)說明書9357投資管理職務(wù)說明書956、規(guī)劃設(shè)計(jì)部職務(wù)說明書9761規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書9762規(guī)劃設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書9963建筑設(shè)計(jì)與報(bào)批職務(wù)說明書1017、工程管理部職務(wù)說明書10371工程管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書10372工程管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書10573市政設(shè)計(jì)與報(bào)批職務(wù)說明書10774建筑結(jié)構(gòu)工程師職務(wù)說明書10975水暖通風(fēng)工程師職務(wù)說明書11176電氣工程師職務(wù)說明書11377內(nèi)業(yè)管理職務(wù)說明書11578工程手續(xù)職務(wù)說明書11779采購管理職務(wù)說明書1198、營(yíng)銷策劃部職務(wù)說明書12181營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)職務(wù)說明書12182營(yíng)銷策劃部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書12383銷售策劃管理職務(wù)說明書12584前期銷售管理職務(wù)說明書12785客戶服務(wù)職務(wù)說明書12886物業(yè)管理職務(wù)說明書1309、合約預(yù)算部職務(wù)說明書13291合約預(yù)算部部長(zhǎng)職務(wù)說明書13292合約預(yù)算部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書13493土建預(yù)算職務(wù)說明書13694水暖預(yù)算職務(wù)說明書13895電氣預(yù)算職務(wù)說明書14096市政配套預(yù)算職務(wù)說明書142北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第3頁共203頁97合同管理職務(wù)說明書14410、人力資源部職務(wù)說明書146101人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說明書146102人力資源部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書148103考核與發(fā)展職務(wù)說明書150104薪酬福利職務(wù)說明書152105員工管理職務(wù)說明書15411、法律事務(wù)部職務(wù)說明書156111法律事務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書156112法律事務(wù)部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書158113法律事務(wù)職務(wù)說明書160114監(jiān)察審計(jì)職務(wù)說明書16212、行政后勤部職務(wù)說明書164121行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說明書164122后勤管理職務(wù)說明書166123安保與交通管理職務(wù)說明書168124醫(yī)務(wù)與食堂管理職務(wù)說明書170125維修職務(wù)說明書172126駕駛員職務(wù)說明書174127炊事員職務(wù)說明書17613、黨委辦公室職務(wù)說明書178131黨委辦公室主任職務(wù)說明書178132黨委干事職務(wù)說明書18014、工會(huì)職務(wù)說明書182141工會(huì)主席職務(wù)說明書182142工會(huì)干事職務(wù)說明書184附件住總地產(chǎn)職務(wù)編號(hào)列表及說明186北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第4頁共203頁、住總地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖注1、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理助理以上（含）高層兼任；2、不含控股參股公司；3、中國(guó)共產(chǎn)黨住總地產(chǎn)公司委員會(huì)根據(jù)黨組織章程設(shè)立并運(yùn)行；4、工會(huì)系統(tǒng)根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法組織設(shè)立并運(yùn)營(yíng)；5、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)系統(tǒng)根據(jù)團(tuán)組織章程設(shè)立并運(yùn)行。董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總建筑師經(jīng)理辦公室市場(chǎng)拓展部營(yíng)銷策劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)部合約預(yù)算部工程管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部行政后勤部法律事務(wù)部黨委書記黨委副書記總經(jīng)理助理總工程師黨委辦公室工會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理（兼）北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第5頁共203頁、北京住總地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司崗位編制表（共計(jì)81個(gè)崗位）高級(jí)管理層共10個(gè)崗位董事長(zhǎng)黨委書記總經(jīng)理黨委副書記副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師總建筑師總工程師總經(jīng)理助理經(jīng)理辦公室共6個(gè)崗位經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理辦公室副主任文秘檔案管理系統(tǒng)管理信息管理財(cái)務(wù)資產(chǎn)部共9個(gè)崗位規(guī)劃設(shè)計(jì)部共3個(gè)崗位規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)建筑設(shè)計(jì)與報(bào)批工程管理部共9個(gè)崗位工程管理部部長(zhǎng)工程管理部副部長(zhǎng)市政設(shè)計(jì)與報(bào)批建筑結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師水暖通風(fēng)工程師內(nèi)業(yè)管理工程手續(xù)采購管理營(yíng)銷策劃部共6個(gè)崗位營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)營(yíng)銷策劃部副部長(zhǎng)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第6頁共203頁財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)融資管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本管理稅務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納資產(chǎn)管理項(xiàng)目部共2個(gè)崗位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理市場(chǎng)拓展部共7個(gè)崗位市場(chǎng)拓展部部長(zhǎng)市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)一級(jí)土地開發(fā)二級(jí)土地開發(fā)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略管理投資管理行政后勤部共9個(gè)崗位行政后勤部部長(zhǎng)后勤管理銷售策劃管理前期銷售管理客戶服務(wù)物業(yè)管理合約預(yù)算部共7個(gè)崗位合約預(yù)算部部長(zhǎng)合約預(yù)算部副部長(zhǎng)土建預(yù)算水暖預(yù)算電氣預(yù)算市政配套預(yù)算合同管理人力資源部共5個(gè)崗位人力資源部部長(zhǎng)人力資源部副部長(zhǎng)考核與發(fā)展薪酬福利員工管理法律事務(wù)部共4個(gè)崗位法律事務(wù)部部長(zhǎng)法律事務(wù)副部長(zhǎng)法律事務(wù)監(jiān)察審計(jì)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第7頁共203頁安保與交通管理醫(yī)務(wù)與食堂管理維修駕駛員炊事員保潔門衛(wèi)黨委辦公室共2個(gè)崗位黨委辦公室主任黨委干事工會(huì)共2個(gè)崗位工會(huì)主席工會(huì)干事北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第8頁共203頁、住總地產(chǎn)部門責(zé)任范圍1、經(jīng)理辦公室經(jīng)理辦公室職務(wù)示意圖辦公室責(zé)任范圍、服務(wù)工作1、執(zhí)行公司內(nèi)外部事務(wù)和公文的上傳下達(dá)。2、協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的報(bào)批檢審。4、草擬公司階段工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告稿。5、通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核。6、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄。7、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。8、協(xié)調(diào)處理內(nèi)部投訴。、對(duì)外工作檔案管理文秘經(jīng)理辦公室主任信息管理副主任系統(tǒng)管理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第9頁共203頁1、負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯等。2、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持。3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和品牌管理工作。、印章、文書和檔案的管理1、執(zhí)行印章的使用和保管。2、公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。3、建立健全檔案管理規(guī)章制度，做好檔案、文件的管理工作。、管理和監(jiān)督1、進(jìn)行公司相關(guān)法律培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)行為。2、組織公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚力。3、發(fā)布公司相關(guān)管理制度體系，促進(jìn)管理規(guī)范化。4、掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。、信息管理1、開發(fā)、建設(shè)公司內(nèi)部的局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站，與相關(guān)外部單位建立良好的合作關(guān)系。2、執(zhí)行公司局域網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，不斷豐富、創(chuàng)新網(wǎng)站頁面的內(nèi)容。3、承擔(dān)公司信息管理的規(guī)劃與修訂。4、開發(fā)、引進(jìn)管理信息系統(tǒng)，改善公司的業(yè)務(wù)流程，提高辦公自動(dòng)化水平和公司內(nèi)部信息的透明度。5、承擔(dān)公司信息技術(shù)應(yīng)用及推廣，組織開發(fā)、引進(jìn)管理信息系統(tǒng)。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第10頁共203頁6、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)通過網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)控股和參股子公司運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督。7、公司所有信息的收集、整理、傳遞與管理。8、管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)。9、組織實(shí)施辦公自動(dòng)化。、其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第11頁共203頁2、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職務(wù)示意圖財(cái)務(wù)資產(chǎn)部責(zé)任范圍、完善財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃1、參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，定期檢查各級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。2、規(guī)劃并且實(shí)施公司的財(cái)務(wù)體制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，使其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。3、制定公司財(cái)務(wù)政策，完善母子公司財(cái)務(wù)管理體制,保障開發(fā)公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。4、建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高管理水平；監(jiān)督各控股和參股子公司的財(cái)務(wù)工作。5、對(duì)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，協(xié)助做好公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。6、配合合約預(yù)算部擬定對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件和對(duì)融資管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本管理稅務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)銀行出納財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)資產(chǎn)管理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第12頁共203頁外提供的財(cái)務(wù)資料。、做好財(cái)務(wù)分析與預(yù)算1、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。2、進(jìn)行月、季、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，預(yù)測(cè)公司整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。、資金與成本的管理1、承擔(dān)公司資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施，通過諸多渠道積極籌措資金，合理地組織資金供應(yīng)。2、按時(shí)編制財(cái)務(wù)月度、年度計(jì)劃，做好公司的資金規(guī)劃。3、執(zhí)行公司資金調(diào)度管理和費(fèi)用報(bào)銷工作，辦理公司銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付、保管。、收益分配與工資的管理1、參與制定公司利潤(rùn)的分配方案，并提出合理化建議。2、執(zhí)行員工薪酬發(fā)放。、賬務(wù)處理與稅務(wù)管理1、承擔(dān)公司的賬務(wù)處理，組織年度財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和公司所需的內(nèi)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第13頁共203頁部管理報(bào)表。2、匯總和審核各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。3、制定并實(shí)施公司的稅務(wù)籌劃,負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。4、執(zhí)行各種財(cái)務(wù)檔案、文件的管理。、資產(chǎn)管理1、對(duì)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)，建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符。2、審核大宗資產(chǎn)購置、處理計(jì)劃、并協(xié)助相關(guān)證照辦理。3、承擔(dān)公司產(chǎn)權(quán)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。七、其它1、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度及法律、法規(guī)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第14頁共203頁3、項(xiàng)目部項(xiàng)目部職務(wù)示意圖項(xiàng)目部責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)部門對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制，統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度信息。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，定期將各個(gè)部門項(xiàng)目執(zhí)行情況上報(bào)公司高層，根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)際情況和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。、負(fù)責(zé)施工管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全1、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備，與各職能部門做好工作交接。2、參與技術(shù)交底2、負(fù)責(zé)標(biāo)樁放線，組織建安、市政等施工單位進(jìn)場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)常規(guī)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)建安、市政的施工實(shí)施管理與協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。4、配合工程管理部完成竣工驗(yàn)收和竣工備案。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目副經(jīng)理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第15頁共203頁5、配合營(yíng)銷策劃部完成物業(yè)移交、配套設(shè)施公建移交和大產(chǎn)權(quán)辦理。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第16頁共203頁4、市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)拓展部職務(wù)示意圖市場(chǎng)拓展部責(zé)任范圍、二級(jí)土地開發(fā)1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研與分析；2、負(fù)責(zé)土地和建設(shè)項(xiàng)目信息的收集與分析；3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，并編制可行性研究報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)土地獲取決策提供依據(jù)；4、負(fù)責(zé)匯總規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃部門的意見，完成產(chǎn)品定性工作；5、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件，通過招拍掛的方式獲取土地資源，為公司進(jìn)行土地儲(chǔ)備；6、負(fù)責(zé)國(guó)有土地使用證的辦理以及其他與土地有關(guān)的手續(xù)辦理；7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)組織總設(shè)計(jì)；一級(jí)土地開發(fā)二級(jí)土地開發(fā)市場(chǎng)拓展部部長(zhǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)投資管理戰(zhàn)略管理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第17頁共203頁8、負(fù)責(zé)組織編制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)和后評(píng)估工作；10、負(fù)責(zé)土地資源的日常管理；11、負(fù)責(zé)土地獲取階段所有收支的日常管理，負(fù)責(zé)土地獲取階段所有檔案、文件等資料的收發(fā)、歸檔等日常管理。、一級(jí)土地開發(fā)1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，為公司尋找土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，并提出調(diào)研報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目決策提供依據(jù)；2、負(fù)責(zé)一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，編制可行性研究報(bào)告；3、參與一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目的談判，獲取一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目；4、負(fù)責(zé)一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)的辦理；5、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施征地與拆遷，對(duì)受托單位行使管理職能；6、做好與征地拆遷相關(guān)的信訪工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)議轉(zhuǎn)讓土地地價(jià)評(píng)估工作及項(xiàng)目協(xié)議轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)的辦理工作；、綜合統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃管理1、負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策劃部、工程管理部、合約預(yù)算部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃；3、定期組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)；北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第18頁共203頁4、跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告；5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他統(tǒng)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作；7、協(xié)助進(jìn)行概預(yù)算工作；8、填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查；9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)檢查并提出改進(jìn)意見；、戰(zhàn)略規(guī)劃1、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并根據(jù)公司的發(fā)展及外部環(huán)境的變化對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整；、資本運(yùn)作、投資管理與對(duì)外合作1、站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行投資組合分析、研究、管理，制定統(tǒng)一的資本性投資政策，統(tǒng)籌公司的投資管理2、資本市場(chǎng)的分析與研究，重大資本運(yùn)作項(xiàng)目如增資發(fā)行、收購、兼并項(xiàng)目的分析、運(yùn)作3、負(fù)責(zé)控股、參股公司的產(chǎn)權(quán)管理，以及公司產(chǎn)權(quán)代表的管理4、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)外合作的運(yùn)作，尋找合作伙伴、其它1、組織市場(chǎng)拓展部的日常管理工作。2、組織專業(yè)人員參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第19頁共203頁5、規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部職務(wù)示意圖規(guī)劃設(shè)計(jì)部責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑成本的宏觀控制1、根據(jù)產(chǎn)品定位，確定設(shè)計(jì)要求，撰寫設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)委托書，發(fā)起并組織設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建設(shè)工程施工圖的設(shè)計(jì)委托，并從設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。3、負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度控制項(xiàng)目成本并建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)成本控制體系。4、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的報(bào)批、報(bào)審工作，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目甲供材料設(shè)備的確定。6、負(fù)責(zé)簽訂公共設(shè)施配套協(xié)議。二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中項(xiàng)目品質(zhì)和質(zhì)量的監(jiān)督1、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目品質(zhì)和質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)建筑設(shè)計(jì)與報(bào)批北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第20頁共203頁2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第21頁共203頁6、工程管理部工程管理部職務(wù)示意圖工程管理部責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和手續(xù)辦理工作1、參與確定設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定。2、負(fù)責(zé)施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、負(fù)責(zé)辦理工程開工手續(xù)和工程開工證。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的支持，組織制定并不斷完善企業(yè)工程管理技術(shù)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)、評(píng)估以及推廣應(yīng)用。、負(fù)責(zé)組織工程招投標(biāo)工作（含市政工程）1、負(fù)責(zé)組織施工單位招投標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位招投標(biāo)。3、負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備招投標(biāo)。4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)計(jì)劃的編制。電氣內(nèi)業(yè)管理工程管理部部長(zhǎng)工程手續(xù)工程管理部副部長(zhǎng)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部水暖通風(fēng)采購管理市政工程北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第22頁共203頁5、負(fù)責(zé)工程合同的簽訂并監(jiān)督執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)在公司招投標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行完善、規(guī)范和細(xì)化。、負(fù)責(zé)組織工程施工和竣工驗(yàn)收（含市政工程）1、負(fù)責(zé)組織施工圖交底。2、負(fù)責(zé)新材料的進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)工作。3、監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目的工程施工（含市政施工），并對(duì)工程建設(shè)實(shí)施和管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、組織竣工驗(yàn)收（含市政驗(yàn)收），完成竣工備案，并辦理市政開通手續(xù)。5、負(fù)責(zé)工程檔案的建檔、管理和移交。四、負(fù)責(zé)市政設(shè)計(jì)和市政報(bào)批報(bào)裝工作1、負(fù)責(zé)大、小市政方案咨詢?cè)O(shè)計(jì)、小市政施工圖設(shè)計(jì)的委托工作。2、負(fù)責(zé)市政方案報(bào)批、市政施工圖紙報(bào)審等手續(xù)，辦理市政工程規(guī)劃許可證、市政工程建設(shè)許可證。3、參與市政設(shè)計(jì)交底、市政工程招投標(biāo)，市政施工協(xié)調(diào)及市政驗(yàn)收、市政開通工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第23頁共203頁7、營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部職務(wù)示意圖營(yíng)銷策劃部責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略、銷售策略1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位工作，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)總量、消費(fèi)特征、供給市場(chǎng)等與產(chǎn)品定位相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究，從市場(chǎng)角度為產(chǎn)品定位提供科學(xué)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持。2、根據(jù)產(chǎn)品定位提出營(yíng)銷推廣方案；3、根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)建議，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，據(jù)此對(duì)營(yíng)銷推廣方案進(jìn)行調(diào)整5、負(fù)責(zé)售樓處、樣板間設(shè)計(jì)方案的制定。、負(fù)責(zé)組織開展銷售工作1、負(fù)責(zé)銷售經(jīng)紀(jì)公司的招標(biāo)并代表公司簽訂委托合同。前期銷售管理營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)長(zhǎng)營(yíng)銷策劃部副部長(zhǎng)銷售策劃管理客戶服務(wù)物業(yè)管理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第24頁共203頁2、負(fù)責(zé)管理和協(xié)助經(jīng)紀(jì)公司，按銷售進(jìn)度有效完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)預(yù)售許可證的辦理、房屋面積測(cè)繪預(yù)測(cè)、實(shí)測(cè)的辦理、房屋出入庫手續(xù)的辦理、大小產(chǎn)權(quán)的辦理、配套公建的移交。、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)，反饋客戶意見1、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理售后糾紛。2、負(fù)責(zé)收集整理客戶反饋意見，定期反饋給營(yíng)銷人員。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查問卷的實(shí)施和收集，反饋給相關(guān)部門。、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)1、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司招投標(biāo)工作，簽署物業(yè)委托合同。2、負(fù)責(zé)辦理物業(yè)移交接收工作。3、負(fù)責(zé)代表開發(fā)公司與物業(yè)公司協(xié)調(diào)物業(yè)管理期間的相關(guān)工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第25頁共203頁8、合約預(yù)算部合約預(yù)算部職務(wù)示意圖合約預(yù)算部責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)擬定并完善與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)管理辦法1、負(fù)責(zé)擬定并完善公司材料設(shè)備供應(yīng)管理辦法。2、負(fù)責(zé)擬定并完善公司招投標(biāo)管理辦法。3、負(fù)責(zé)擬定并完善工程預(yù)、結(jié)算管理辦法。、負(fù)責(zé)管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本相關(guān)的合同1、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理辦法，規(guī)范公司的合約體系。2、審核與開發(fā)項(xiàng)目成本相關(guān)的合同或協(xié)議。3、建立合同庫，編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具，對(duì)合同進(jìn)行系統(tǒng)管理，使案卷質(zhì)量符合國(guó)家要求，便于查證。合約預(yù)算部部長(zhǎng)電氣預(yù)算水暖預(yù)算土建預(yù)算合約預(yù)算部副部長(zhǎng)市政配套預(yù)算合同管理北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第26頁共203頁、負(fù)責(zé)委托編制和審核工程項(xiàng)目預(yù)算，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算1、負(fù)責(zé)委托咨詢公司編制工程項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行審核。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的管理工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程造價(jià)。3、負(fù)責(zé)土地獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購、租賃、銷售、物業(yè)委托的價(jià)格審定。4、負(fù)責(zé)了解建安工程、市政工程材料設(shè)備造價(jià)信息，建立價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作，審核工程進(jìn)度款撥付，建立工程款支付臺(tái)賬。、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)招投標(biāo)計(jì)劃的捏總，并監(jiān)督實(shí)施1、負(fù)責(zé)捏總房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的招投標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督招標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。2、參與評(píng)標(biāo)過程，負(fù)責(zé)給出經(jīng)濟(jì)標(biāo)意見。3、參與工程項(xiàng)目的交底。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第27頁共203頁9、人力資源部人力資源部職務(wù)示意圖人力資源部責(zé)任范圍、完善人力資源管理的各項(xiàng)職能1、不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項(xiàng)職能。2、定期進(jìn)行工作分析，完善各職務(wù)說明書，并對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員安排提出改進(jìn)建議。3、執(zhí)行公司本部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。4、擬訂和完善公司員工手冊(cè)。5、指導(dǎo)各部門的人力資源工作，為控股子公司提供人力資源技術(shù)支持。、規(guī)劃與招聘1、參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。考核與發(fā)展薪酬福利員工管理人力資源部部長(zhǎng)人力資源部副部長(zhǎng)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第28頁共203頁2、完善公司的對(duì)外招聘制度和內(nèi)部任用制度，做好人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作，及時(shí)辦理新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級(jí)。、培訓(xùn)與開發(fā)1、完善公司的培訓(xùn)制度，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。2、承擔(dān)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理，管理員工外出學(xué)習(xí)。、薪酬管理1、不斷完善公司的薪酬福利體系，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、根據(jù)公司整體收入情況，控制好工資總額，并按時(shí)、準(zhǔn)確向財(cái)務(wù)部門提供員工工資數(shù)據(jù)。3、執(zhí)行勞動(dòng)工資預(yù)算與核算，做到賬目健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時(shí)、按期上報(bào)。、考核與激勵(lì)1、擬訂、調(diào)整各級(jí)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施考核。2、擬定公司的激勵(lì)措施，按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。3、組織公司員工滿意度調(diào)查，建立和完善公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)。4、檢查、監(jiān)督各部門在分配上的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲意見。5、執(zhí)行公司派駐人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定和實(shí)施。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第29頁共203頁、合同與檔案的管理1、組織勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。2、管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。3、辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作。4、協(xié)調(diào)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。、保險(xiǎn)與離退休人員的管理1、辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理員工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。2、辦理員工退休、病退及工傷評(píng)殘等工作。3、執(zhí)行離退休人員的協(xié)調(diào)工作。、其它1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、人事及社會(huì)保障方面的政策法規(guī)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第30頁共203頁10、法律事務(wù)部法律事務(wù)部職務(wù)示意圖法律事務(wù)部責(zé)任范圍、完善法律事務(wù)管理的各項(xiàng)職能，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作1、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見；2、起草與本部門職責(zé)有關(guān)的規(guī)章制度，參與起草、審核公司的相關(guān)重要規(guī)章制度；3、對(duì)公司對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議，進(jìn)行合法性審查；參與公司重大合同的論證、談判和簽約工作；4、進(jìn)行公司相關(guān)法律培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)行為；5、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供相應(yīng)的法律咨詢服務(wù)，檢查有關(guān)法律的執(zhí)行情況，解決存在的法律問題；6、受公司法定代表人的委托，參加公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理法律糾紛；法律事務(wù)法律事務(wù)部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)監(jiān)察審計(jì)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第31頁共203頁7、參與公司對(duì)外應(yīng)收賬款回收或債權(quán)債務(wù)的清理、確認(rèn)，并組織進(jìn)行法律手段清欠工作。二、負(fù)責(zé)公司監(jiān)察審計(jì)工作1、擬定公司內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)制度，做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核；2、對(duì)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作和各部門內(nèi)部管理制度的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查；3、對(duì)公司各部門及子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；4、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī)，提出消除和預(yù)防的意見。三、其它1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法務(wù)及監(jiān)察審計(jì)方面的政策法規(guī)；2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第32頁共203頁北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第33頁共203頁11、行政后勤部行政后勤部職務(wù)示意圖行政后勤部責(zé)任范圍、后勤工作1、擬訂和完善后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行。2、公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理，對(duì)公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化。3、公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù)，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作。4、辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動(dòng)用車。5、醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育等工作。6、建立健全固定資產(chǎn)資產(chǎn)臺(tái)賬。7、員工食堂管理。、后勤和安全管理后勤管理安保與交通管理維修駕駛員醫(yī)務(wù)與食堂管理行政后勤部部長(zhǎng)炊事員保潔門衛(wèi)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第34頁共203頁1、公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)防范。2、公司各種車輛的安全管理，做好各種車輛事故的處理工作。3、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防爆工作。4、監(jiān)督、檢查各部門的安全防范工作。5、公司的安全保衛(wèi)工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第35頁共203頁12、黨委辦公室黨委辦公室職務(wù)示意圖黨委辦公室責(zé)任范圍、發(fā)揮黨委辦公室的各項(xiàng)職能1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和員工三者利益關(guān)系,定期向上級(jí)黨組織上繳經(jīng)費(fèi)。2、充分發(fā)揮黨委辦公室辦文、辦會(huì)、辦事職能，宣傳工作職能，紀(jì)檢監(jiān)察職能。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨在政治、思想、人才、文化等方面的領(lǐng)導(dǎo)。3、正確處理黨委、經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系，按照黨委辦公室的特點(diǎn)，獨(dú)立自主地開展工作。4、探索新形勢(shì)下黨組織的建設(shè)，搞好各種培訓(xùn)和教育，不斷提升企業(yè)黨建工作水平，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。5、加強(qiáng)黨委辦公室自身建設(shè)，使思想、行動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求和發(fā)展。不斷提高黨委工作人員的工作能力和工作效率。、完成各項(xiàng)黨務(wù)工作1、執(zhí)行黨委會(huì)決定、決議的具體實(shí)施及黨委日常的組織、宣傳、文秘、紀(jì)律黨委辦公室主任辦公室主任黨委干事北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第36頁共203頁檢查等工作，督促、檢查黨委會(huì)決定、決議指示的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況。2、協(xié)助黨委抓好黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，對(duì)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查，監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。3、協(xié)助黨委和紀(jì)委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)工作，根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和公司黨委、紀(jì)委的安排部署重點(diǎn)開展專項(xiàng)工作。4、組織開展業(yè)余黨校工作，加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的教育培訓(xùn)，制定計(jì)劃，組織實(shí)施。5、協(xié)助基層黨組織做好組織發(fā)展工作。承辦公司政工職稱的評(píng)審、推薦具體工作。、完成上級(jí)黨委各職能部門交辦的其它任務(wù)。13、工會(huì)工會(huì)職務(wù)示意圖工會(huì)責(zé)任范圍、發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和員工三者利益關(guān)系,定期向上級(jí)組織上繳經(jīng)費(fèi)。工會(huì)主席工會(huì)干事北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第37頁共203頁2、充分發(fā)揮工會(huì)的組織職能，民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督，按國(guó)家的政策法規(guī)辦事。3、探索新形勢(shì)下工會(huì)的建設(shè)，搞好各種培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)自身建設(shè)，使思想、行動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求和發(fā)展。4、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高員工的工作能力和辦事效率。、完成各項(xiàng)工會(huì)事務(wù)工作1、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)決定、決議的具體實(shí)施及工會(huì)日常工作，督促、檢查工會(huì)決定、決議指示的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況。2、做好員工作風(fēng)、思想建設(shè)，檢查，監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。3、協(xié)助公司政工職稱的評(píng)審、推薦的具體工作。、協(xié)助組織公司宣傳工作。、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第38頁共203頁第四章住總地產(chǎn)職務(wù)說明書1、高級(jí)管理層職務(wù)說明書11董事長(zhǎng)職務(wù)說明書職務(wù)名稱董事長(zhǎng)職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0001所屬部門董事會(huì)直接上級(jí)股東會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)秘書所轄人員本職作為公司法人代表，代表公司簽署重大投資和產(chǎn)權(quán)法律合約，組織公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)的工作，行使董事會(huì)授予的重大經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)選聘高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)并對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行過程監(jiān)督和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。主要職責(zé)一、組織召開董事會(huì)，執(zhí)行公司重大決策權(quán)。工作權(quán)重601組織制訂董事會(huì)各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)董事會(huì)的運(yùn)作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；2簽署董事會(huì)重要文件和法律法規(guī)規(guī)定的其他文件，在重大決策、對(duì)外活動(dòng)等方面代表公司；3組織檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況和高級(jí)經(jīng)營(yíng)層的工作效果和效率，提出相應(yīng)建議和意見；4就土地獲取、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)外投資及其他重要合約等問題做出決策；5根據(jù)公司章程和董事會(huì)受權(quán)，代表公司簽署重大投資和產(chǎn)權(quán)和約；6行使公司法等法律法規(guī)和董事會(huì)授予的其他職權(quán)，但應(yīng)由董事會(huì)集體決策的重大事項(xiàng)不得單獨(dú)做出決定；二、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)所屬專業(yè)委員會(huì)的工作。工作權(quán)重307領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略委員會(huì)的工作開展研究公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投融資、重組、轉(zhuǎn)讓公司所持股權(quán)、企業(yè)改革等重大決策，并向董事會(huì)提交建議草案；8領(lǐng)導(dǎo)提名委員會(huì)的工作開展研究經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法及總經(jīng)理繼任計(jì)劃（包括人選）并向董事會(huì)提出建議；對(duì)總經(jīng)理提出的其它高管人選進(jìn)行考察，并向董事會(huì)提出考察意見；9領(lǐng)導(dǎo)薪酬與考核委員會(huì)工作開展擬訂經(jīng)理人員薪酬方案以及對(duì)總經(jīng)理的考核與獎(jiǎng)懲建議并提交董事會(huì)；擬訂非外部董事的薪酬方案以及對(duì)其考核與獎(jiǎng)懲、續(xù)聘或解聘的建議；三、承擔(dān)其他任務(wù)。工作權(quán)重1010完成董事會(huì)授權(quán)的其他工作。權(quán)力北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第39頁共203頁公司重大決策的簽署權(quán)對(duì)高級(jí)管理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的建議權(quán)對(duì)公司所有經(jīng)營(yíng)工作的檢察權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、傳媒機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)其他公司等任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理有系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和理解工作技能具有較強(qiáng)的概念能力和影響力其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第40頁共203頁12黨委書記職務(wù)說明書職務(wù)名稱黨委書記職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0002所屬部門黨委直接上級(jí)上級(jí)黨委直接下級(jí)黨委副書記、黨委辦公室主任所轄人員本職主持制定公司黨委規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，提交公司黨委討論后組織實(shí)施，主持公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作，主持公司黨的建設(shè)工作。主要職責(zé)一、制定公司黨委規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。工作權(quán)重501主持制定公司黨委規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，提交公司黨委討論后下達(dá)給公司各個(gè)總支、支部，組織督促、檢查、考核公司各個(gè)總支、支部的工作；2主持公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作，主持建立和完善公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作制度；3組織黨委成員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策及國(guó)家法律法令法規(guī)，主持黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的思想政治工作和精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系；4主持公司黨的建設(shè)工作，主持按期召開黨委會(huì)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，研究決策重要事項(xiàng)；5主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，根據(jù)群眾意見、建議，提出整改措施，支持經(jīng)理依法行使職權(quán)；6按照黨管干部的原則，主持干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作；7領(lǐng)導(dǎo)黨委基層組織建設(shè)，主持規(guī)劃黨員的發(fā)展計(jì)劃；二、組織企業(yè)基層黨組織的建設(shè)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。工作權(quán)重508發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)，參與企業(yè)重大問題的決策；9定期對(duì)公司及各子公司黨建工作、思想作風(fēng)建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；10培養(yǎng)公司中層以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論素養(yǎng)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)；11簽發(fā)公司黨委上報(bào)下發(fā)的文件、報(bào)告等，對(duì)上級(jí)黨委系統(tǒng)來文進(jìn)行批示；12指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)開展工作，引導(dǎo)公司員工積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；13同選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理；14完成上級(jí)黨委交辦的其他工作。權(quán)力對(duì)公司黨委工作規(guī)劃的制定決策權(quán)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第41頁共203頁對(duì)公司黨委上報(bào)下發(fā)文件、報(bào)告的簽發(fā)權(quán)對(duì)下級(jí)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)對(duì)黨務(wù)重要工作事項(xiàng)的決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、黨委成員、各支部外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)黨委、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)政治、行政或管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉黨務(wù)工作知識(shí)和國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，了解企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)工作技能具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第42頁共203頁13總經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱總經(jīng)理職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0003所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)副總、四總師、總助、各部門部長(zhǎng)所轄人員本職領(lǐng)導(dǎo)擬定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全管理體系和溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；指導(dǎo)分管部門的工作。負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，處理公司重大突發(fā)事件。主要職責(zé)北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第43頁共203頁一、領(lǐng)導(dǎo)公司戰(zhàn)略擬定和工作計(jì)劃制定。工作權(quán)重201領(lǐng)導(dǎo)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，得到董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；2根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、分解并實(shí)施工作計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；二、組織公司相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。工作權(quán)重303組織公司各部門建立健全整體管理和控制體系，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)并始終處于高層影響和調(diào)整范圍；4組織建立公司各種業(yè)務(wù)流程和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布并組織或授權(quán)下屬監(jiān)督具體執(zhí)行情況；5根據(jù)公司分層授權(quán)體系執(zhí)行總經(jīng)理日常審核、核準(zhǔn)、批復(fù)、批準(zhǔn)和任務(wù)布置工作，并向相關(guān)職務(wù)授權(quán)處理責(zé)任事務(wù)；6根據(jù)責(zé)任范圍主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作、領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作開展，并向董事會(huì)或董事長(zhǎng)匯報(bào)重大事項(xiàng)；三、組織各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。工作權(quán)重307審核各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施；8根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況，審核開發(fā)計(jì)劃的變更，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系；9根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行情況，指導(dǎo)并推動(dòng)項(xiàng)目工作；10組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的論證，指導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)；四、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員建立企業(yè)內(nèi)外形象和其他事務(wù)。工作權(quán)重2011領(lǐng)導(dǎo)公司建立與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和媒體的溝通，樹立良好企業(yè)形象，指導(dǎo)公司內(nèi)部溝通渠道建設(shè)和維護(hù)；12作為公司經(jīng)營(yíng)代表承擔(dān)公司社會(huì)責(zé)任的執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)組織和對(duì)外溝通工作；13完成董事會(huì)根據(jù)聘用合同交付的其他工作。權(quán)力公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)；對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)；對(duì)高層副職的任免建議權(quán)、對(duì)中層管理人員的任免權(quán)；對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第44頁共203頁董事會(huì)賦予的其他權(quán)力。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)管理、金融、房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)企業(yè)管理知識(shí)（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源），金融、房地產(chǎn)、法律等方面的知識(shí)工作技能具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)業(yè)務(wù)單元有系統(tǒng)的駕馭能力，對(duì)地產(chǎn)開發(fā)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備一般通訊設(shè)備和辦公設(shè)備（電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第45頁共203頁14黨委副書記職務(wù)說明書職務(wù)名稱黨委副書記職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0004所屬部門黨委直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)行政后勤部部長(zhǎng)所轄人員本職協(xié)助黨委書記制定公司黨委規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施；指導(dǎo)企業(yè)行政后勤工作，保障后勤支持。主要職責(zé)一、協(xié)助黨委書記制定公司黨委規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。工作權(quán)重301協(xié)助黨委書記主持制定公司黨委規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，提交公司黨委討論后下達(dá)給公司各個(gè)總支、支部，組織督促、檢查、考核公司各個(gè)總支、支部的工作；2協(xié)助黨委書記主持公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作，主持建立和完善公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作制度；3協(xié)助黨委書記組織黨委成員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策及國(guó)家法律法令法規(guī)，主持黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的思想政治工作和精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系；4協(xié)助黨委書記主持公司黨的建設(shè)工作，主持按期召開黨委會(huì)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，研究決策重要事項(xiàng)；5協(xié)助黨委書記主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，根據(jù)群眾意見、建議，提出整改措施，支持經(jīng)理依法行使職權(quán)；6協(xié)助黨委書記按照黨管干部的原則，主持干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作；7協(xié)助黨委書記領(lǐng)導(dǎo)黨委基層組織建設(shè)，主持規(guī)劃黨員的發(fā)展計(jì)劃；8主持紀(jì)委工作；二、協(xié)助黨委書記組織企業(yè)基層黨組織的建設(shè)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。工作權(quán)重309協(xié)助黨委書記發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)，參與企業(yè)重大問題的決策；10協(xié)助黨委書記定期對(duì)公司及各子公司黨建工作、思想作風(fēng)建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；11協(xié)助黨委書記培養(yǎng)公司中層以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論素養(yǎng)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)；12完成上級(jí)黨委交辦的其他工作。三、領(lǐng)導(dǎo)行政后勤部工作工作權(quán)重4013領(lǐng)導(dǎo)行政后勤部工作，做好公司后勤保障。權(quán)力對(duì)公司黨委工作規(guī)劃的制定建議北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第46頁共203頁對(duì)下級(jí)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)對(duì)黨務(wù)重要工作事項(xiàng)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、黨委成員、各支部外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)黨委、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)政治、行政或管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉黨務(wù)工作知識(shí)和國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，了解企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)工作技能具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備一般通訊設(shè)備和辦公設(shè)備（電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第47頁共203頁15副總經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱副總經(jīng)理職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0005所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員本職接受總經(jīng)理的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的運(yùn)營(yíng)，或負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。主要職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常事務(wù)。工作權(quán)重201協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策；2參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案以及重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策，掌握和了解公司經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映并提出建議；3了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)執(zhí)行情況向總經(jīng)理提出建議方案；4參與公司內(nèi)部組織管理，及時(shí)提出改進(jìn)建議；二、接受總經(jīng)理的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)公司重大業(yè)務(wù)（如改制改革、法律事務(wù)、拆遷等），并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工作權(quán)重80權(quán)力受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第48頁共203頁教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)企業(yè)管理知識(shí)（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源），金融、房地產(chǎn)、法律等方面的知識(shí)工作技能具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)業(yè)務(wù)單元有系統(tǒng)的駕馭能力其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備一般通訊設(shè)備和辦公設(shè)備（電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第49頁共203頁16總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書職務(wù)名稱總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0006所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員本職領(lǐng)導(dǎo)公司土地獲取和儲(chǔ)備工作，指導(dǎo)項(xiàng)目的可行性研究、制定公司綜合計(jì)劃工作和統(tǒng)計(jì)工作。主要職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理工作，提供經(jīng)濟(jì)決策建議。工作權(quán)重201協(xié)助總經(jīng)理，參與公司重大問題的決策，提供建議方案；2參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策，掌握和了解公司經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；二、協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的工作。工作權(quán)重703領(lǐng)導(dǎo)公司與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的工作；4指導(dǎo)市場(chǎng)拓展部擬定各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃5指導(dǎo)土地和開發(fā)項(xiàng)目的組織策劃、規(guī)劃和綜合設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案，并審核招標(biāo)標(biāo)書；6負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目銷售與物業(yè)招標(biāo)的審核；7參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目洽商變更會(huì)審，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方面變更的審核；8審核公司的綜合計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表；三、完成總經(jīng)理或董事會(huì)交辦的其它工作工作權(quán)重10權(quán)力公司項(xiàng)目成本、生產(chǎn)和資金使用計(jì)劃的審核權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市計(jì)委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計(jì)局等任職資格北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第50頁共203頁教育水平大學(xué)本科專業(yè)、資質(zhì)工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，具有政府認(rèn)可的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書工作經(jīng)驗(yàn)5年以上本企業(yè)/行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí)工作技能較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無限定工作時(shí)間，無固定休息日使用工具/設(shè)備一般通訊設(shè)備和辦公設(shè)備（電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）備注北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第51頁共203頁17總會(huì)計(jì)師職務(wù)說明書職務(wù)名稱總會(huì)計(jì)師職務(wù)編號(hào)ZZDCGC0007所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)所轄人員本職在總經(jīng)理的授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，指導(dǎo)公司的資金籌措、財(cái)務(wù)（賬務(wù)）管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度。主要職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理工作，提供財(cái)務(wù)建議。工作權(quán)重201參與公司重大投資、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)問題的決策，提出專業(yè)意見；2參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，掌握和了解公司經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議方案；3指導(dǎo)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門擬定和完善財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；4根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；5當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二、直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門工作。工作權(quán)重706支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案，執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，直接組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作；7根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門編制和修正財(cái)務(wù)預(yù)算，審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本