交通工程施工組織設(shè)計

目錄第一章工程剖析第二章施工總平面圖第三章主體工程的施工程序、施工方法及說明第四章施工總進(jìn)度計劃說明及雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖第五章質(zhì)量保證措施第六章安全生產(chǎn)措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施第七章安全生產(chǎn)管理、費用及責(zé)任人員落實情況第八章施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備及人員安排合理性第一章工程剖析11工程概況項目區(qū)位于綏陽縣蒲場鎮(zhèn)西南部高坊子村、七九村和儒溪村，距蒲場鎮(zhèn)2KM，距綏陽縣城17KM，距遵義市29KM。項目區(qū)主要存在以下問題1河道行洪能力差，河道兩側(cè)耕地經(jīng)常被淹沒。2地下水排出不暢，部分土地?zé)o法利用。3原已建路溝渠密度太稀，無法使用項目區(qū)農(nóng)作物真正達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。項目區(qū)總規(guī)劃面積309420畝，其中灌溉水田243647畝，旱地4397畝，菜地570畝，茶園390畝，有林地120畝，農(nóng)村道路2788畝，坑塘水面164畝，農(nóng)田水利用地738畝，田土坎18848畝，工業(yè)用地934畝，農(nóng)村宅基地13843畝，公路用地3464畝，墓葬地115畝，裸土地4891畝，裸巖石砂地1579畝，其他未利用土地3716畝，河流水面9216畝。本工程規(guī)劃面積309420畝，建設(shè)規(guī)模為286688畝，新增耕地面積10531畝，新耕地率為367。不動土面積22732畝。12工程說明121編制依據(jù)綏陽縣蒲場鎮(zhèn)高坊子村土地整理項目招標(biāo)及合同文件業(yè)主組織現(xiàn)場察看和對工程的介紹以及對施工單位提出問題的答疑補(bǔ)遺書。我單位有關(guān)人員對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況。我單位人員、設(shè)備等綜合實力情況。我單位同類工程的施工經(jīng)驗。122編制原則“百年大計，質(zhì)量第一”的原則嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證全部工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。123確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件中要求的工期編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、勞動力、材料等，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，交叉組織施工，突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。124優(yōu)化施工方案的原則嚴(yán)格遵照業(yè)主招標(biāo)文件中的要求，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況，優(yōu)化施工方案。積極推進(jìn)技術(shù)與管理創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價。125突出重點，均衡生產(chǎn)的原則根據(jù)本標(biāo)段工程的特點，在合理安排工期，搞好工序銜接的前提下，將基礎(chǔ)工程和連續(xù)梁施工作為本工程的重點部位，主線橋、H匝道為本標(biāo)段的工程重點。在施工組織上優(yōu)先安排，在現(xiàn)場管理、施工技術(shù)和物資材料供應(yīng)方面重點保障，其他工程采取均衡施工的原則，科學(xué)組織施工。126統(tǒng)籌兼顧，合理安排的原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，合理安排施工順序和施工場地，優(yōu)化施工方案，正確處理施工建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和交通暢通的關(guān)系，減少施工對當(dāng)?shù)亟煌ㄒ约叭罕娚a(chǎn)生活的影響，認(rèn)真保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好形象。127因地制宜靈活機(jī)動的原則針對該標(biāo)段的工程特點，從實際出發(fā)，采取相應(yīng)的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍的配置，延長工作時間，保持高峰施工狀態(tài)，臨時工程、臨時設(shè)施的設(shè)置盡量利用既有設(shè)施和規(guī)劃用地，盡量與永久性工程相結(jié)合，減少施工投入，盡量兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎妗?28專業(yè)化施工原則各分項工程均投入專業(yè)化隊伍施工，以確保工期和質(zhì)量。129確保施工安全的原則制定切實可行的技術(shù)方案和工藝安全措施，定人定崗定職責(zé)，確保施工安全和人身安全，做到萬無一失。13主要工程數(shù)量工程名稱工程數(shù)量單位灌溉水田243647畝旱地4397畝菜地570畝茶園390畝有林地120畝農(nóng)村道路2788畝坑塘水面164畝農(nóng)田水利用地738畝土田坎18848畝工業(yè)用地934畝農(nóng)村宅基底13843畝公路用地3464畝墓葬地115畝裸土地4891畝裸巖石砂地1579畝其他未利用土地3716畝河流水面9216畝131自然地理特征與施工條件本工程位于綏陽縣蒲場鎮(zhèn)西南部高坊子村、七九村和儒溪村處，周圍樓房較少，田地較多。綏陽縣地區(qū)屬大陸性暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明。春季干旱多風(fēng)；夏季溫?zé)岫嘤辏磺锛竞禎巢痪?；冬季寒冷干燥，雨雪稀少。該區(qū)年平均氣溫151；極端最低氣溫71，極端最高氣溫369；冰凍期一般為11月上旬至第二年2月，其凍結(jié)深度01M。年降雨量1160毫米，全年無霜期283天，年日照時數(shù)11142小時。本工程地形特點為南高北低，二環(huán)東路現(xiàn)狀地面平均縱坡達(dá)27；以農(nóng)田、水溝居多，中間呈凹形。132主要工程特點分析本工程線形結(jié)構(gòu)復(fù)雜，農(nóng)田交叉層數(shù)多，土地施工控制難度大，且該工程為農(nóng)村窗口工程，施工質(zhì)量要求高。此外合同工期要求2011年4月開工，2011年8月完工。僅5個月時間，要完成如此大量的工程任務(wù)，工期太緊，必須在夏季連續(xù)施工。本工程地下管線位置不詳，給本工程的樁基施工造成較大的影響，施工難度增大，由于施工工地周圍來往車輛行人多，不利安全管理，安全要求高。第二章施工總平面圖21施工準(zhǔn)備211項目準(zhǔn)備工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，中標(biāo)后積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。2111組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。2112對全體人員進(jìn)行項目教育和動員，介紹本項目的工程情況和特點，以及工程施工安排，讓每個參加施工的人員明確工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，明確自己所擔(dān)負(fù)工作的內(nèi)容和要求。2113技術(shù)準(zhǔn)備工作2114在全面熟悉設(shè)計文件、設(shè)計交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查，對各種料場及施工便道進(jìn)行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序及時與監(jiān)理工程師和設(shè)計代表協(xié)商解決。根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實施性的施工組織設(shè)計、形象進(jìn)度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實施計劃，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃對施工計劃進(jìn)行優(yōu)化合理配置各種資源，并按合同要求及時報監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。22設(shè)立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設(shè)備，配足配齊試驗人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)。同時完成各類原材料試驗及砂漿、砼配合比設(shè)計及取土場的土質(zhì)試驗工作。充分利用施工現(xiàn)場離我單位距離近的優(yōu)勢，將部分試驗工作放在我單位中心試驗室做（中心試驗室試驗資質(zhì)為公路乙級），只將需現(xiàn)場做的試驗工作所需的試驗檢測儀器設(shè)在工地試驗室。如此可充分利用我單位中心試驗室的技術(shù)和設(shè)備上的優(yōu)勢，確保試驗工作的質(zhì)量，并可降低工地試驗費用。23根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求的精度恢復(fù)線路中線并加密坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點控制網(wǎng)。施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保構(gòu)造物位置準(zhǔn)確。24施工材料準(zhǔn)備工作工程開工前編制材料供應(yīng)計劃，超前準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織各種材料的采購和供應(yīng)工作，地材就近購置，施工時充分利用當(dāng)?shù)氐倪\輸力量以進(jìn)行材料的運輸工作；鋼材及水泥采用國家大型免檢企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。各種材料經(jīng)試驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。25臨時工程準(zhǔn)備工作根據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細(xì)算的原則設(shè)置臨時設(shè)施，做好現(xiàn)場“三通一平”工作，重點抓好材料加工場地、拌合站、供電、供水設(shè)施。26施工機(jī)械準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場計劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好。27資金準(zhǔn)備中標(biāo)后在當(dāng)?shù)劂y行建立帳戶，各方面籌集充足的資金以滿足施工需用，辦理各項保險業(yè)務(wù)。施工中做到廉正建設(shè)，堅決不挪用工程資金它用。28編制申請開工報告及作業(yè)指導(dǎo)書在有關(guān)人員進(jìn)場到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完畢、材料試驗合格、測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工作完成的情況下，編制開工報告，申請正式開工。29臨時工程方案本工程施工環(huán)境較為理想，臨時工程布設(shè)時，根據(jù)施工進(jìn)度安排對重點優(yōu)先開工的項目，臨時工程先行解決，保證能及早開工，各種臨時工程采取永臨結(jié)合、降低造價的原則進(jìn)行設(shè)置；并盡可能將臨時設(shè)施設(shè)置在空地和可封閉的公路上。291臨時供電施工時與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，接入動力線至工區(qū)之間的空地設(shè)置315KV變壓器二臺，并架設(shè)臨時電力干線至各施工區(qū)，臨時電力線總長約2KM，并配備3臺200KW發(fā)電機(jī)作為備用電源。生活用電主要采用既有臨時電力線或使用當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的電力網(wǎng)。292施工用水施工用水和生活用水采用接入自來水，并在拌和站設(shè)置蓄水池。293施工通訊當(dāng)?shù)赝ㄓ嵕W(wǎng)不發(fā)達(dá)，施工期間，項目部和各施工隊安裝程控電話，相互間可用程控電話、和對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。294臨時道路施工時充分利用發(fā)達(dá)的城市交通網(wǎng)作為材料，設(shè)備的運輸通道，并在施工區(qū)域內(nèi)，結(jié)合預(yù)留的區(qū)間內(nèi)交通通道布設(shè)施工區(qū)域內(nèi)道路，主要交通便道利用東外環(huán)路的人行道改建，同時也提供附近單位及居民的交通。施工中派專人對既有道路及施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染。295混凝土小型拌和站為確保工程質(zhì)量，降低施工對周圍環(huán)境及周圍居民生活的干擾，本工程現(xiàn)澆連續(xù)梁用混凝土擬采用商品混凝土，其他工程一次澆筑混凝土數(shù)量較少，不適宜用商品混凝土，擬在路口已封閉的路段設(shè)置小型拌和站一座，配備一臺JS500拌和機(jī)及PC800型配料機(jī)作為輔助設(shè)備。296臨時駐地及房屋項目經(jīng)理部及施工隊本著就近方便的原則在施工現(xiàn)場附近部分租用或部分自建臨時房屋駐地，解決職工生活辦公用房。主要施工平面布置圖如下所示第三章主體工程的施工程序31施工方法及說明311測量放樣依據(jù)設(shè)計圖紙及測量控制網(wǎng)進(jìn)行高程、水準(zhǔn)測量，方準(zhǔn)邊溝、截水溝、排、撈水溝的中線。保證結(jié)構(gòu)物外形尺寸滿足設(shè)計要求。32土石方、淤泥開挖所有準(zhǔn)備工作做好后推土機(jī)、反鏟挖掘機(jī)開進(jìn)開挖區(qū)開始清除表面腐殖土。321土方開挖采用PC220反鏟挖掘機(jī)配合自卸汽車臺階倒退法施工。采用自上而下法分層開挖，每層開挖35米。地下水位以下部分基坑開挖時，基坑排水采用設(shè)置集水井（坑）、開挖排水溝網(wǎng)，將基坑水集中排到集水井（坑），再用潛水泵或小型抽水機(jī)將水抽走排出開挖工作面以外。與此同時，基坑邊坡設(shè)置臨時支護(hù)措施，采用打木樁或槽鋼樁進(jìn)行支擋，以防止發(fā)生滑坡填埋基坑事故。322石方開挖本工程中石方開挖主要擬采用用手風(fēng)鉆鉆孔，小藥卷爆破施工。炸藥運輸方法、炸藥管理使用以及防止事故采取的預(yù)防措施等，都須符合國家的法規(guī)或監(jiān)理工程師的指示。323運輸出碴在現(xiàn)場用反鏟挖掘機(jī)挖出的土石碴，有符合路基填筑的要求的，直接運至路基需回填處或堆料備用，有多余的或含有其他有害雜質(zhì)的土石碴，則將其用汽車運到指定的棄碴場棄掉。33路基填筑1工程測量在開工前，進(jìn)行現(xiàn)場施工測量，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線及高程的復(fù)測及控制樁的保護(hù)，水準(zhǔn)點復(fù)查與增設(shè)，橫斷面的測量與繪等。準(zhǔn)確定出路基中線、坡角、路基邊線以及防護(hù)坡道的位置，做好標(biāo)記，標(biāo)明其輪廓。2取土場取土前首先對各個取土場的土質(zhì)進(jìn)行取樣化驗，確定土質(zhì)類型、取土范圍和深度，以便統(tǒng)一規(guī)劃；然后在各個取土場周圍做好排水溝和截水溝，以防雨水或地面水流入取土場浸泡土源，造成不能及時取土，影響施工進(jìn)度；工程結(jié)束后，及時做好取土場的復(fù)原工作，以便再利用。3土料的選定及運輸回填土、石料主要是利用較好開挖料。不足部分從取土場開采。土料場在使用前對土料場進(jìn)行復(fù)查、規(guī)劃。土石料的運輸方法根據(jù)回填情況，選用合適的土、石料由反鏟與配自卸車直接運至回填區(qū)填用。4試驗路段填筑正式填筑前，用路填料鋪筑長度不小于100MM（全幅路基）的試驗路段，現(xiàn)場試驗進(jìn)行到能有效地使該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實度為止，試驗時記錄壓實設(shè)備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，試驗結(jié)果報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，即可作為該種填料施工時控制的依據(jù)。5路基填筑壓實基底表土處理基底表土處理包括清除表土和碾壓基底。路基填筑前，將路基范圍內(nèi)原地面表層的腐植土、草皮等全部清除。路堤基底表層土清除后，進(jìn)行晾曬、碾壓并取樣試驗。驗收合格后，才能進(jìn)行填土施工。土方填筑施工方法路基土料填筑按作業(yè)內(nèi)容分為鋪土、壓實、質(zhì)檢三個工序。土方填筑壓實施工工藝流程如下圖所示取土土料進(jìn)倉鋪土碾壓檢驗合格下一層不合格A鋪土方法土料運至工作面卸料后，用推土機(jī)和平地機(jī)整平，鋪土厚度由碾壓試驗確定，但不能超過30CM。B壓實方法擬采用振動壓路機(jī)平行于公路縱向軸線進(jìn)退錯距碾壓，碾壓遍數(shù)由碾壓試驗確定；對于邊角部位和大型機(jī)械不能到達(dá)的地方，采用小型壓路機(jī)或手扶蛙式打夯機(jī)進(jìn)行壓實。C路基壓實質(zhì)量檢驗填土壓實后，不得有松、軟彈、表面不平整現(xiàn)象。壓實度按規(guī)范要求控制。壓實檢驗方法采用環(huán)刀法、灌砂法和核子密度儀，每壓實一層均應(yīng)檢測壓實度，合格后方可填壓上一層。如檢測不合格及時補(bǔ)壓。34漿砌片石基坑開挖視具體情況采用人工或機(jī)械開挖，遇石方時采用小炮爆破，基底面應(yīng)大致平順，基底承載力須滿足設(shè)計要求。砌筑邊溝采用75漿砌30片石，砌筑前先修整邊境邊溝，使溝底和溝壁堅實平整。分層砌筑，以22層砌塊組成一個工作層，每一個工作層水平縫大致找平，各工作層豎縫相互錯開，不得貫通。砂漿用機(jī)械拌合，砂漿配合比要滿足設(shè)計要求。砌筑采用擠漿法施工，砌塊間砂漿飽滿，粘結(jié)牢固。砌筑時保證砌體間無干縫、通縫及瞎縫。砌筑上一層時，要避免振動下一層砌塊。片石砌縫不大于40MM，混凝土預(yù)制塊砌縫不大于10MM，上下層豎縫錯開100MM以上。砌筑工作中斷恢復(fù)砌筑時，已砌筑面要清掃、濕潤。施工至泄水孔位置時，要事先鋪設(shè)1M2無紡布，防止堵塞泄水孔。泄水孔位置準(zhǔn)確，要滿足設(shè)計要求，坡度向外，避免出現(xiàn)反坡，不利排水。砌體要按設(shè)計要求或1015M設(shè)一道沉降縫，縫寬2030M，上下貫通，整齊垂直，沉降縫處砌塊不得擠壓、交叉。為防止砂漿堵塞沉降縫，可砌筑一段用瀝青麻絲填塞一段。養(yǎng)護(hù)帶砌體砂漿初凝后，灑水養(yǎng)護(hù)714D，養(yǎng)護(hù)期避免碰撞、振動或承重。勾縫按設(shè)計要求進(jìn)行勾縫，勾縫砂漿強(qiáng)度不低于砌體砂漿強(qiáng)度，勾縫嵌入砌縫約20MM，不足時要鑿夠深度后進(jìn)行。35混凝土工程351溫度控制夏季高溫氣候下,混凝土在施工中易造成坍落度損失較大、初凝時間縮短、混凝土的溫差裂縫等現(xiàn)象，施工中要避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。為此，在夏季高溫氣候條件下采取以下施工方法和技術(shù)措施，以保證混凝土的施工質(zhì)量。352混凝土坍落度損失和初凝時間的控制使用外加劑在夏季施工時，在混凝土中加入外加劑，以控制和減緩坍落度的損失，延長混凝土的初凝時間，確?；炷恋奶涠?、和易性和初凝時間滿足澆注混凝土的要求。加強(qiáng)施工組織混凝土的施工是大型而快速的施工方式,在施工現(xiàn)場和拌和站之間配備快速的無線通訊聯(lián)絡(luò)和生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，準(zhǔn)備好各種大型施工機(jī)械的易損配件。對施工中出現(xiàn)的各種問題做到反應(yīng)快速，調(diào)度迅速、及時、準(zhǔn)確。減少因施工調(diào)度和組織不周，混凝土、水泥、鋼筋、水、燃料等短缺而造成的施工延誤?；炷恋臏夭盍芽p防治夏季高溫氣候條件下施工的混凝土裂縫產(chǎn)生的主要原因是溫差裂縫，其表現(xiàn)在兩個方面即由于混凝土在施工或養(yǎng)生時，原材料過熱、水泥的水化熱大及太陽對混凝土表面的輻射等造成混凝土溫度過高；另外夜間溫度過低，溫差加大，降溫速度過快，形成溫差裂縫。為此在施工時采取以下措施防治溫差裂縫降低混凝土施工時的溫度為降低混凝土的溫度，采取以下措施降低原材料的溫度對砂石料采取搭設(shè)遮陽棚并灑水的措施降低砂石料的溫度；同時保證水泥攪拌時的溫度不得大于50，必要時對水泥罐進(jìn)行淋水降溫；使用低熱水泥降低水化熱，不用快硬早強(qiáng)高熱的水泥。通過以上措施控制新拌混凝土的最高溫度保持在35以下。降低日照對新澆筑混凝土輻射的溫升對已施工完畢的混凝土采用濕麻袋養(yǎng)生，注意經(jīng)常灑水，避免麻袋曬干，這不僅能降低混凝土的溫度，而且能控制水分的蒸發(fā)，避免混凝土板的收縮裂縫。夜間混凝土覆蓋保溫措施到夜間，為降低混凝土的溫差，延緩混凝土降低速度，在夜間溫度最低時采取二次覆蓋保溫措施。通過以上措施確保最大溫差控制在20之內(nèi)，避免溫差引起混凝土的裂縫?；炷恋陌韬陷斔图氨卮胧┌韬险驹O(shè)備及保溫措施拌合站的保溫采取用3CM厚的巖棉被搭設(shè)全封閉暖棚的方法進(jìn)行保溫。暖棚內(nèi)布置足夠數(shù)量的暖氣管道，保證棚內(nèi)溫度不低于10?；炷恋陌韬匣炷恋陌韬蠎?yīng)以盡可能減少熱量損失為原則，避免水泥發(fā)生“驟凝”，砂、石料的上料做到隨上隨用，中間不積壓。其投料順序為砂石料水防凍劑水泥高效減水劑。拌制混凝土前應(yīng)用熱水沖洗攪拌機(jī)，攪拌時間較常溫混凝土施工延長50?；炷恋倪\輸及保溫措施預(yù)制廠及拌合站附近工點混凝土的輸送采用60型混凝土高壓輸送泵進(jìn)行，混凝土輸送泵固定設(shè)置在有暖氣的拌合站棚內(nèi)?；炷凛斔凸芤粋?cè)敷設(shè)一根蒸汽管，并用5CM厚巖棉被包裹保溫。遠(yuǎn)離拌合站工點氣溫較低時不安排混凝土施工。353混凝土澆筑的技術(shù)保證措施混凝土澆筑前，應(yīng)將模板上冰、雪清掃干凈，必要時利用蒸汽進(jìn)行融化清除。澆筑前要對模板、鋼筋進(jìn)行預(yù)熱?；炷翉纳狭习韬霞拜斔偷綕仓攸c灌注，每小時混凝土的灌注量不應(yīng)低于30M3，應(yīng)盡快澆筑，減少熱量損失?；炷翝仓r，各項準(zhǔn)備工作要充分，要有應(yīng)急保障措施?；炷翍?yīng)采用機(jī)械振搗分層連續(xù)澆筑，分層厚度30CM左右?；炷恋娜肽囟炔坏陀?5。36土地平整施工方案361施工流程施工測量土方平衡調(diào)配方案推土機(jī)推土人工修整田埂監(jiān)理確認(rèn)驗收鏟運機(jī)鏟運土362主要施工方法根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)田情況，土地平整只能在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行土方調(diào)配，保證余土不外運，缺土也不外拉，盡量做到平衡和本標(biāo)段利用。（1）土地平整前組織測量隊，按照項目區(qū)工程布置圖，復(fù)測道路、溝渠、田塊現(xiàn)狀圖，根據(jù)測量成果，按照土地平整、填平坑塘、道路土方，溝渠土方統(tǒng)籌安排，確定土方調(diào)配方安案。（2）將表土用推土機(jī)或鏟運機(jī)推運至業(yè)主和監(jiān)理指定的地點堆放。（3）表土剝離后測量人員對規(guī)劃田塊用經(jīng)緯度儀測量地形圖。根據(jù)各田塊高程與道路、灌排渠用土（棄土）統(tǒng)籌安排，精確計算挖填量和挖填高（深）度，用犁底土作土方調(diào)配土源。（4）施工人員將土方調(diào)配方案向施工班組作技術(shù)交底。（5）土地平整要根據(jù)推（運）土距離選擇施工機(jī)械，距離100M以內(nèi)用推土機(jī)推土，距離100200M用鏟運機(jī)鏟運土。（6）土地平整要與修筑田間道路、生產(chǎn)路、渠道土方相結(jié)合，路基及渠道填土用犁底填筑。（7）平整結(jié)束后，施工人員測量是否達(dá)到設(shè)計要求，報監(jiān)理工程確認(rèn)后再將表層剝離土回填到各田塊。（8）施工期間測量人員要與機(jī)手緊密配合，勤測、勤計算，并隨時將計算成果通知機(jī)手，以免返工。37C15混凝土路面工程371施工技術(shù)方案及施工工藝基層的準(zhǔn)備及放樣將基層上的雜物及浮土清除干凈，并復(fù)核基層標(biāo)高、坡度及平整度，達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。然后恢復(fù)中線，每10米一樁，放出邊樁，再拉出砼路面邊樁，再拉出砼路面邊樁，測量標(biāo)高，在樁上標(biāo)出路面設(shè)計標(biāo)線位置。模板安裝根據(jù)路面標(biāo)高線安裝砼路面邊模，模板安裝好，再測量模板頂面標(biāo)高，根據(jù)測量標(biāo)高再調(diào)整模板。調(diào)整后，再測量模板頂標(biāo)高，如不復(fù)核要求，再調(diào)整，直至滿足施工規(guī)范要求。檢查并調(diào)試拌和機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備的性能，做好施工前得準(zhǔn)備工作。確定砼施工配合比測定現(xiàn)場集料的含水量，根據(jù)集料含水量調(diào)整砼設(shè)計配合比，確定施工配合比，根據(jù)配合比，調(diào)整拌和機(jī)的設(shè)定參數(shù)，使之符合砼施工規(guī)范要求。因砼路面的質(zhì)量很大重度上取決于混凝土的質(zhì)量，所以，砼配合比一定按規(guī)范要求嚴(yán)格控制，使新拌混凝土符合設(shè)計及規(guī)范要求。拌合料的運輸因運輸距離很近，拌合料運輸采用5M3翻斗車運輸，考慮到因施工氣溫較高，拌合料運輸時，拌合料水份蒸發(fā)，因此，在拌合時應(yīng)適當(dāng)增加含水量，以彌補(bǔ)水份在運輸中的損失。砼腿鋪推鋪時，用人工配合挖掘機(jī)推鋪砼拌合料。每次推鋪一個車道寬，在推鋪錢，檢查模板標(biāo)高，并使基層頂面保持濕潤、清潔，保證砼面層與基層的良好結(jié)合。粗平后，用振動梁振搗，然后人工拉毛，壓縫。根據(jù)砂漿厚度、氣溫情況、初凝時間掌握好拉毛、壓縫時間。拉毛要求整齊，不起毛為度，壓縫要求整齊，且滿足構(gòu)造縫深度要求。養(yǎng)生采用濕潤法養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不少于14天。養(yǎng)生在壓縫后緊接著進(jìn)行，用濕草簾或麻袋等覆蓋在混凝土板表面，每天沙水噴濕35次，保持濕潤。切縫在養(yǎng)生期間，混凝土振搗8小時左右進(jìn)行切縫。切縫原則為先橫縫，后縱縫；先大塊，后小塊。切縫后，立即把濕草簾或麻袋還原，繼續(xù)進(jìn)行養(yǎng)生。模板拆除模板在澆筑砼20H內(nèi)拆除。拆模時不應(yīng)損壞混凝土板和模板。第四章施工總進(jìn)度計劃說明及雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖41施工進(jìn)度計劃原則本工程遵照如下幾項原則進(jìn)行施工進(jìn)度計劃編制。411遵照業(yè)主要求的工期原則，按要求時間開工，完工時間較要求時間略有提前。412保證工程的持續(xù)進(jìn)行。413前期按兩個作業(yè)面進(jìn)行計劃安排，后期按一個作業(yè)面進(jìn)行計劃安排，其它按一個作業(yè)面進(jìn)行計劃安排。414下部工程盡量在7月前完成。415土地整理進(jìn)度安排依據(jù)“先上后下，先里后外”的原則進(jìn)行，并滿足設(shè)計原則。416各作業(yè)面安排平行作業(yè)，每個作業(yè)面盡量安排流水作業(yè)。42主要施工進(jìn)度時間計算421工程的計劃開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的施工工期為總工期153日歷天（2011年4月1日開工，2011年8月31日竣工）。根據(jù)我公司的施工能力情況，我們承諾總工期為150日歷天，即于2011年4月1日開工，2011年8月28日竣工，比招標(biāo)工期提前3天。若推遲一天，愿以總價的萬分之二進(jìn)行罰款。各主要節(jié)點完成時間如下2011年4月1日開工2011年4月30日準(zhǔn)備工作結(jié)束土地整理工程2011年5月15日測量放線結(jié)束2011年6月15日土、石方開挖結(jié)束2011年7月1日土、石方填筑結(jié)束2011年7月31日砌筑結(jié)束2011年8月15日路面鋪筑結(jié)束2011年8月28日路面標(biāo)志標(biāo)線結(jié)束43施工總體進(jìn)度計劃表年度2011456781施工準(zhǔn)備2路基處理3路基填筑4涵洞5通道6防護(hù)及排水7路面基層8路面鋪筑9路面標(biāo)注線10橋梁工程11隧道12其他第五章質(zhì)量保證措施51質(zhì)量保證體系與措施511質(zhì)量方針、目標(biāo)與控制重點質(zhì)量方針履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好信譽(yù)和形象。質(zhì)量目標(biāo)分項工程各項目的一次檢驗合格率達(dá)100；分部工程綜合評分達(dá)95分以上，分部工程全部達(dá)到優(yōu)良；單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級。52質(zhì)量保證體系521建立健全質(zhì)量保證體系我公司已建立了自己的質(zhì)量保證體系，并通過了認(rèn)證，從管理評審、質(zhì)量計劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬運、防護(hù)、交付、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項目工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過程進(jìn)行了明確規(guī)定，對施工全過程的質(zhì)量活動作了具體的描述，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。在本項目中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，并深入開展貫徹ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)活動，建立本項目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由項目副經(jīng)理和總工組成，組員由各部室負(fù)責(zé)人組成，施工隊相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立三級質(zhì)量管理體系，在項目部和施工隊分別設(shè)專職安全質(zhì)量部和質(zhì)量檢查室，分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。522質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量體系的有效運行。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量計劃的實施，負(fù)責(zé)本項目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)。組織制定本項目各種管理辦法，負(fù)責(zé)本項目的組織分工，明確人員職責(zé)，發(fā)揮廣大員工的積極性。組織實施不合格品的糾正和落實預(yù)防措施，對分供方進(jìn)行評價和監(jiān)督。主持召開本項目部質(zhì)量工作會議，積極開展各項管理活動，保證實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。主持對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的檢查，及時解決質(zhì)保體系運行中的問題。配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核，對審核中發(fā)生的不合格項及時采取糾正措施。認(rèn)真貫徹落實上級管理評審紀(jì)要決議。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)了解和掌握分管部門職能的實施情況，負(fù)責(zé)檢查本項目質(zhì)量計劃在職責(zé)范圍內(nèi)的實施效果，對質(zhì)量體系運行狀況提出改進(jìn)意見。根據(jù)項目部分工，由副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管質(zhì)量部門的質(zhì)量計劃的落實情況。項目總工程師貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，組織實施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)計劃，組織制定本項目有關(guān)質(zhì)量管理辦法。組織項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、施工方案的編制，確定本項目的特殊過程和關(guān)鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書的編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用，指導(dǎo)各級人員做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的有效運行，對施工過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控制和處理，制定并組織實施糾正和預(yù)防措施，指定專人跟蹤檢查驗證。積極配合內(nèi)、外質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)審核中不合格項糾正措施的落實。負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量職責(zé)。綜合辦公室認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)管理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作。負(fù)責(zé)督促落實公司管理評審紀(jì)要中提出的有關(guān)本項目的糾正和預(yù)防措施。做好“十一”大員、“特殊工種”特殊崗位人員的持證上崗工作，做好培訓(xùn)記錄。施工技術(shù)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和公司有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量計劃的編制及修改工作，并監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃在本部門的落實情況。負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量手冊和程序文件規(guī)定的要素職責(zé)在本項目的實施，并對本部門人員作詳細(xì)明確的分工。負(fù)責(zé)編寫實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、督促、檢查和控制其實施情況及各項開工的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底，控制施工過程中的工程質(zhì)量。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理。負(fù)責(zé)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和資料日常管理。負(fù)責(zé)測量、試驗工作。負(fù)責(zé)本項目有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫、收集和匯總工作。組織編制本項目各階段的施工計劃的同時，下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。檢查、督促和掌握計劃完成情況并及時變更調(diào)整施工計劃。安全質(zhì)量監(jiān)察部認(rèn)真貫徹執(zhí)行條款，貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各薦技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。施工項目工程質(zhì)量、安全的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。檢查驗收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。物資設(shè)備部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件及物資管理規(guī)定、機(jī)械設(shè)備管理辦法。組織編制采購計劃，評價供貨廠商（分供方），確保物資、工程設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量。嚴(yán)格出入庫登記手續(xù)并做好驗證和標(biāo)識，確保帳、物、卡相符，負(fù)責(zé)物資、工程設(shè)備進(jìn)貨檢驗及搬運、貯存，保證物資符合工程質(zhì)量規(guī)定要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理使用、維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率和使用率；組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足合同質(zhì)量要求?？⒐の募陀嘘P(guān)技術(shù)資料，并按規(guī)定上報。調(diào)度室負(fù)責(zé)項目施工人員和設(shè)備的調(diào)度，根據(jù)工期要求，合理調(diào)配施工人員、設(shè)備，保證重難點工程的人力、物力資源供應(yīng)，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，并及時與有關(guān)部門聯(lián)系，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。試驗室對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。負(fù)責(zé)項目工地計量管理工作；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。施工隊認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件，組織制定本單位的各項管理辦法，完善管服人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質(zhì)量管理會議，落實各項職責(zé)和制度，組織開展各項管理活動，確保質(zhì)量體系運行的有效性。認(rèn)真落實本項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，對本隊所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。深入進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個員工都理解本工程質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程、施工程序組織施工，確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化。支持并及時申請有關(guān)檢驗、試驗人員和技術(shù)人員做好過程檢驗和試驗，把好工序質(zhì)量關(guān)。施工中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即報告，并及時按規(guī)定要求實施糾正。523質(zhì)量體系要素的控制項目合同評審項目合同評審由項目經(jīng)理主持，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和記錄，項目部總工程師及施技、設(shè)備物資等部門負(fù)責(zé)人參加評審并按公司合同評審程序進(jìn)行。評審的主要內(nèi)容是針對合同的要求，就本項目的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性和滿足業(yè)主期望和需求的程度進(jìn)行評審。文件和資料的控制本項目文件和資料的控制執(zhí)行公司文件和資料控制程序的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。對一般管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)管理；對上級、外來或本部制定的技術(shù)文件和與質(zhì)量管理有關(guān)的文件、資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；對物資采購、設(shè)備采購合同由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)管理。本項目部使用的各類文件要及時進(jìn)行編號，并對“作廢”文件按公司文件和資料控制程序進(jìn)行處理?，F(xiàn)場使用的設(shè)計圖、定型圖等均經(jīng)文件和資料保管人員檢驗。保證持有效版本。甲方、設(shè)計單位發(fā)來的變更設(shè)計圖紙、文件等，由項目總工程師負(fù)責(zé)通知每一個有關(guān)人員。向甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位和本企業(yè)上報的文件和資料由項目經(jīng)理審批和簽發(fā)。采購物資和工程設(shè)備采購時,對自行采購的物資設(shè)備分供方在由公司物資部門下發(fā)的“合格分供方名冊”中的分供方，如果現(xiàn)場需要購買其它供應(yīng)方的物資時，則必須對其進(jìn)行評價。材料計劃由施技部提供，并由設(shè)備物資部依據(jù)材料計劃提出采購申請計劃，經(jīng)項目總工程師或項目經(jīng)理審批后實施。采購人員在采購時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、，出廠日期、合格證等）。施工過程控制本項目由總工程師組織施工調(diào)查、施工過程中圖紙審核。施工方案由項目部總工程師組織編制，重、難點工程、工序的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)人員審核后實施。由項目部總工程師負(fù)責(zé)，組織項目部、隊技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過程中由于條件和環(huán)境發(fā)生變化出現(xiàn)新的問題或需要適應(yīng)某些新技術(shù)時，由工程部提出修改意見并制定施工方案，經(jīng)項目總工程師審批后實施。對現(xiàn)場施工設(shè)備控制由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)，按公司施工設(shè)備控制程序的規(guī)定，對各類施工機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。根據(jù)本項目的實際情況，將特殊工序制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書，由項目部以受控文件的形式發(fā)放。進(jìn)貨檢驗和試驗由試驗室負(fù)責(zé)。本項目部施工所使用的檢驗、試驗設(shè)備，按公司檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序列出周檢計劃，負(fù)責(zé)按期送檢或監(jiān)督執(zhí)行。物資的搬運和貯存，由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)，對材料堆放、轉(zhuǎn)移中的永久性標(biāo)識進(jìn)行記錄、檢查和監(jiān)督。施工中原材料、成品半成品要作到標(biāo)識和可追溯性，保證用于工程的材料合格，確保工程質(zhì)量。不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施施工中出現(xiàn)工序、半成品及成品構(gòu)成的不合格，由項目部總工程師負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試、物資設(shè)備等有關(guān)人員，集中分析產(chǎn)生不合格的原因，制定糾正和預(yù)防措施并予以實施和驗證。對甲方或監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理或總工程師書面上報公司，并會同有關(guān)人員分析產(chǎn)生問題的原因，提出糾正和預(yù)防措施，并組織項目部實施和驗證。工程的竣工交驗工作安排在所有工程通過最終檢驗和試驗，竣工文件編寫完成后進(jìn)行。由項目部與業(yè)主商定交驗時間，報公司調(diào)度安監(jiān)科，公司派員協(xié)助項目部會同甲方、設(shè)計、監(jiān)理等按公司防護(hù)和交付控制程序執(zhí)行，并按時交付竣工文件、會簽竣工驗收單。驗收記錄和竣工文件按規(guī)定上交存檔。教育和培訓(xùn)本項目對進(jìn)場的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育、規(guī)范化施工教育，由項目經(jīng)理或經(jīng)理委派負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)、授課或技術(shù)交底，有計劃地提高施工素質(zhì)。項目經(jīng)理對職工的培訓(xùn)工作，在時間、人員、資金等方面予以保證。服務(wù)根據(jù)合同要求，本工程項目交付使用后，在保修期內(nèi)由總工程師負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程保修方案的制訂和實施。在保修期內(nèi),經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量回訪，并做好質(zhì)量記錄，積極與業(yè)主取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。53質(zhì)量保證措施531制訂切實可行的質(zhì)量檢查程序各分項工程施工隊（班組）在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實后報安全質(zhì)量監(jiān)察部質(zhì)檢工程師審查，質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后簽字報送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師的檢驗合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。532質(zhì)量管理措施建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量監(jiān)察部，安全質(zhì)量監(jiān)察部內(nèi)設(shè)各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理，專司質(zhì)量檢查之職。組成以總工程師為首，選派有多年施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，精心編制出詳細(xì)的施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，杜絕因施工方案不當(dāng)而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一管理者任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由副指揮、副經(jīng)理和總工程師組成，組員由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各隊隊長、隊技術(shù)主管組成。建立各級質(zhì)量責(zé)任制按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊主管領(lǐng)導(dǎo)、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、計劃部門、物資、機(jī)械設(shè)備部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責(zé)任制，建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運行機(jī)制。制定獎罰辦法,將質(zhì)量情況與工資、獎金相結(jié)合將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制，同每人的工資獎金掛鉤。獎（罰）金額按月考核，逐月兌現(xiàn)。根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，此結(jié)果將是核實各工程隊工資的首要依據(jù)，工程隊質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報項目部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度。施工項目達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，除全額返還抵押金外，將按該項目投資額的5予以獎勵；達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將全額扣除抵押金。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，除對責(zé)任人及所在施工隊實行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處理,并在三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。實行質(zhì)量一票否決制當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時掌握高等級公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。每一新的分項工程開工后，均先做試驗段，確定正確的施工工藝、操作方法等，質(zhì)量控制達(dá)到規(guī)范要求后，組織相關(guān)施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行講評，提出在施工中應(yīng)注意的事項。深入開展“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“質(zhì)量就是企業(yè)生命”、“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程質(zhì)量化作全體職工的自覺行動。加強(qiáng)設(shè)備、材料的管理經(jīng)常進(jìn)行施工設(shè)備檢修、檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定、材料的檢驗，確保機(jī)械設(shè)備完好率、使用性能、檢測儀器的精度滿足施工要求和確保合格的原用于工程中。杜絕由機(jī)械設(shè)備、檢測儀器和材料原因而引起的工程質(zhì)量事故。現(xiàn)場設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門別類，堆碼有序，不得出現(xiàn)混亂、雜亂無章的現(xiàn)象，避免誤用設(shè)備、材料而導(dǎo)致影響工程質(zhì)量情況的發(fā)生。533各階段施工質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制圖紙會審。對設(shè)計圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計意圖，對圖紙不明確的地方及時請教設(shè)計單位，予以澄清。施工組織設(shè)計和施工方案的控制。施工組織設(shè)計和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對施工組織設(shè)計中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實，是否切實可行，并做好開工前的各項技術(shù)交底工作。做好接樁復(fù)測工作。對設(shè)計單位移交的樁橛,認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用。項目部建立中心試驗室，各施工隊建立相應(yīng)的工地試驗室，選定合格的施工材料，準(zhǔn)確選定混凝土、砂漿配合比，進(jìn)行各種試驗檢驗工作等。根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項目不得開工。堅持旁站制度。技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。采用先進(jìn)的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核制度。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。對料場進(jìn)行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。每一工序完工后，應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或安全質(zhì)量部長組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。廣泛開展群眾性的QC小組活動，選準(zhǔn)課題，攻克難關(guān)，克服質(zhì)量通病。制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)意見，積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。每一批施工設(shè)備進(jìn)場，先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于使用施工設(shè)備不當(dāng)而影響工程質(zhì)量。建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件?？⒐そ桓逗蟮馁|(zhì)量回訪。按照要求做好竣工后缺陷責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量回訪工作和保修工作。534質(zhì)量檢測措施成立工程部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、試驗室，建立項目部、施工隊、班組三級自檢體系，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備。建立檢測管理制度，一切檢測工作不受任何外界因素的干預(yù)，檢測人員要堅持科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真執(zhí)行測試規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說話。對儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，做好儀器的保管使用，保證儀器的精度和準(zhǔn)確性，確保檢測結(jié)果的可靠性。測量全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行接樁復(fù)測和施工測量控制，搞好接樁復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和丟失的平面高程控制樁應(yīng)請測量單位予以加固和恢復(fù)，并重新測定，接樁后所有測量標(biāo)志應(yīng)妥善保護(hù)，施工中要經(jīng)常檢查校正，確保樁位準(zhǔn)確可靠；所有測量記錄和計算成果均應(yīng)換手復(fù)核，按工程項目分類裝訂；加密的控制樁埋設(shè)位置應(yīng)通視，便于施測、保存、穩(wěn)固和不影響施工。各項工程的平面、高程定位測量，必須引用兩個以上施工控制樁，并應(yīng)閉合，精度符合要求。試驗開工前作原材料的鑒定和配合比試驗，并填發(fā)施工配料單；建立工地試驗、質(zhì)量檢驗及工序間的交接驗收等項制度。試驗、檢驗做到原始記錄齊全、數(shù)據(jù)真實可靠、測試手段齊全；會同工地負(fù)責(zé)人制作檢查試件，按規(guī)定日期試驗，施工中試驗室要安排專人值班，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制；對運到工地的主要工程材料，協(xié)助工地做好質(zhì)量驗收，分堆保管使用，掌握砂石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況；及時做好原始試驗資料的整理、保管和報表工作。535質(zhì)量控制重、難點項目的質(zhì)量保證措施橋梁工程結(jié)構(gòu)的使用功能主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，施工時應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。同時作為城市立交橋，外觀質(zhì)量要求嚴(yán)，施工時要加強(qiáng)其外觀質(zhì)量的控制。開工前，對工程所需材料（鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等）的料源進(jìn)行調(diào)查并取樣檢驗試驗，合格后方可采購；在材料到達(dá)工地后，分批按規(guī)定取樣檢驗，試驗合格后方可使用?；炷猎囼炁浜媳纫仍O(shè)計值高一級，尤其是把好混凝土的配合比、保溫、以及混凝土的強(qiáng)度符合要求。嚴(yán)格控制鉆孔樁的施工質(zhì)量，鉆孔時確保泥漿質(zhì)量，在鉆孔和灌注混凝土?xí)r確?？變?nèi)的水頭，防止出現(xiàn)坍孔；在灌注混凝土?xí)r注意導(dǎo)管的埋深，避免導(dǎo)管拔漏和埋管太深，杜絕出現(xiàn)斷樁。橋梁混凝土施工時加強(qiáng)測量檢測，嚴(yán)格控制鋼筋的焊接、鋼絞線的張拉、放張質(zhì)量，墩身使用新的大塊鋼模板，梁部使用竹膠板，保證混凝土內(nèi)實外美。連續(xù)梁支架要經(jīng)過預(yù)壓穩(wěn)定，并通過觀測畫出彈性變形曲線，準(zhǔn)確調(diào)整預(yù)拱度。在澆注混凝土?xí)r，在混凝土中加入適量的外加劑，要線緩凝后早強(qiáng)，保證每次澆注的混凝土在其初凝前完畢，確保連續(xù)梁的施工質(zhì)量。第六章安全生產(chǎn)管理體系措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施61安全保證措施611安全施工管理措施建立安全施工責(zé)任制度。建立各級安全施工責(zé)任制，各級人員必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。在編制施工組織設(shè)計時，必須同時編制安全技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置施工任務(wù)時，必須同時布置安全工作；根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監(jiān)查；參加施工的人員應(yīng)遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。重點進(jìn)行四個方面的教育強(qiáng)化經(jīng)十路、二環(huán)東路行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，進(jìn)行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全監(jiān)查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小