重視特許加盟關(guān)鍵四招降低投資風(fēng)險(xiǎn)保障利益

重視特許加盟關(guān)鍵四招降低投資風(fēng)險(xiǎn)保障利益法律的保證在新管理?xiàng)l例上,對(duì)開(kāi)展特許加盟的商家,做出了硬性的條件規(guī)定,特許人應(yīng)當(dāng)A象耋盟店到現(xiàn)在有多少年歷擁有成熟的經(jīng)營(yíng)模式,并具備為被特許人持續(xù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的能史目前有多少家直營(yíng)力特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)至少擁有2個(gè)直營(yíng)店,并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)1年劃擴(kuò)張到多少家店這擁有一家自己的小店,擺脫老板的束縛一直是白領(lǐng)們的共同心聲雖然,國(guó)家頒布了新的嘉囂囂誓條例法規(guī),但是創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該如何安全挖掘連鎖市場(chǎng)的第一桶金LIT一赴右?guī)仔〔€了部之外公司有沒(méi)有全加盟項(xiàng)目篩選現(xiàn)在市場(chǎng)上,只要擁有品牌的服務(wù)性晶I露目目LJ國(guó)其他地區(qū)的分公司或公司都在發(fā)展加盟連鎖者上到加盟金超過(guò)800萬(wàn)元人民幣IILIL酉鞲髓曩L8喜Q如何檢驗(yàn)特許連鎖品牌符合自己的定位比如肯德基公司在進(jìn)入中國(guó)后一共只特IIILL一J豳昌知曉統(tǒng)計(jì)一自瞢撇櫞須增A在加盟透鋇品牌Z耵,這三件事情一定要做特許商家與加盟者的合作模式一般有三種A加盟者付出特許經(jīng)營(yíng)費(fèi),購(gòu)買設(shè)備,特許首先你可以直接向品商收取一次性費(fèi)用指導(dǎo)或者每年收取固定回報(bào),及按照營(yíng)收比率提成B加盟者出資加盟,牌公司索取其以往的銷特許商負(fù)責(zé)進(jìn)行加盟管理C由品牌輸出方先開(kāi)店,隨后由加盟者出資買回這樣的方式不售數(shù)據(jù)也可以從側(cè)面多,因?yàn)閷?duì)特許者要求太高,比如肯德基模式94一全球商業(yè)J200705在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,后兩者都是對(duì)加盟資金要求很高的項(xiàng)目一般20萬(wàn)元以下加盟項(xiàng)目都屬于第一種,就是必須由加盟者自行管理的,對(duì)于想要挖掘第一桶金的創(chuàng)業(yè)者而言,必須對(duì)這家企業(yè)的品牌定位管理模式,股份抽成還是固定金額繳納品牌費(fèi)用進(jìn)行徹底的了解一般來(lái)說(shuō),企業(yè)提取固定金額的費(fèi)用對(duì)加盟者而言,費(fèi)用一般要低于股份抽成的比例,因?yàn)榭紤]到生意會(huì)變得越來(lái)越好,但是采用這種方式之后,則會(huì)讓總部養(yǎng)成”偷懶”的習(xí)慣,而忽視日常對(duì)加盟者的管理和培訓(xùn)這是加盟者必須考慮到的問(wèn)題接下來(lái),只要按照我們的建議,一一篩選,你就可以大致了解品牌加盟的關(guān)鍵點(diǎn)品牌經(jīng)營(yíng)調(diào)查加盟者的生意成功因素是要選對(duì)品牌,產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,合理的利潤(rùn)空間,成熟的供貨商和完善的培訓(xùn)服務(wù)支持如果你是剛剛踏入加盟這個(gè)領(lǐng)域,或者經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不多,而實(shí)際上,早在你的店鋪還未開(kāi)張之際,將來(lái)生意的成功與否也許就已經(jīng)是注定了的這成功的第一步,就從選擇什么樣的品牌開(kāi)始在你決定加盟的品牌之前,以下問(wèn)題的答案你一定要心中非常清晰你希望加盟服飾,餐飲還是教育連鎖當(dāng)?shù)啬芙邮艿漠a(chǎn)品價(jià)格是多少當(dāng)?shù)叵M(fèi)者在購(gòu)買上有什么特殊的偏好你計(jì)劃投資多少金額這時(shí)候你的目標(biāo)品牌范圍已經(jīng)縮小到了一定程度,可能已經(jīng)產(chǎn)生了幾家候選的品牌合理的利潤(rùn)空間這當(dāng)然是最重要的原則之一加盟公司能不能給你足夠的利潤(rùn)空間只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很多隱性的項(xiàng)目可能是你看不到的還是讓我們粗略來(lái)算上一筆賬吧,這是大多數(shù)加盟者都共通的一筆賬你需要的投入大概包括店鋪?zhàn)饨鹂赡苄枰淮涡灾Ц度齻€(gè)月甚至半年的租金店鋪裝潢費(fèi)用一次性投入貨品資金如45的進(jìn)貨折扣,那么零售價(jià)值在10萬(wàn)元的貨品,你需要支付45萬(wàn)元人員工資,每月的店面日常開(kāi)銷水電費(fèi)用等預(yù)計(jì)的支出根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計(jì)每天銷售件數(shù),做好最壞最好兩種打算,從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度這些都是加盟者,在繳納加盟金后必須自己承擔(dān)的費(fèi)用同時(shí),在計(jì)算收入時(shí)一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時(shí)候商品并不一定按照零售定價(jià)來(lái)銷售供貨是否正常這往往是被很多人忽略的一條,但其實(shí)確實(shí)非常重要哪怕你在其他方面都做得完美無(wú)缺,但你想要的暢銷品種經(jīng)常要斷貨,你的生意怎么會(huì)好呢培訓(xùn)和服務(wù)支持最后一點(diǎn),其實(shí)也是最重要的一點(diǎn)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,目前我們很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗(yàn),要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持從店鋪形象,陳列指導(dǎo),小到貨品管理,促銷手段的運(yùn)用,如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫成熟的品牌公司在各地的加盟店應(yīng)該像是一個(gè)模子里刻出來(lái)的,在形象,道具,貨品陳列,店員的服務(wù)等各方面都是統(tǒng)一的要想了解一個(gè)公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何,很簡(jiǎn)單,多看幾家不同地區(qū)的店,情況就一目了然了這一點(diǎn),像ESPRIT,LEVIS這樣國(guó)外的成熟品牌運(yùn)作得很成功跟這樣的公司合作,從第一天開(kāi)始,公司就會(huì)為你制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,哪怕你原先的經(jīng)驗(yàn)值為零,你也絲毫不用擔(dān)心,只要跟著培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí),你會(huì)成為一個(gè)合格的專業(yè)的服裝加盟店的管理者硝了解由經(jīng)營(yíng)過(guò)該品牌的代理商處了解到它的銷售情況其次根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格,在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對(duì)此產(chǎn)品有興趣購(gòu)買由此來(lái)判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠第三要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力品牌的整體風(fēng)格是否跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好吻合盡量避免矛盾和沖突的可能性Q特許經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)該包括哪些方面口加盟保障口加盟金額口加盟服務(wù)A特許經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容1特許人,被特許人的基本情況2特許經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與期限3特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的種類,金額及支付方式4經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),技術(shù)支持以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的具體內(nèi)容和提供方式5產(chǎn)品或者服務(wù)的