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重視特許加盟關(guān)鍵四招降低投資風(fēng)險(xiǎn)保障利益法律的保證在新管理?xiàng)l例上,對開展特許加盟的商家,做出了硬性的條件規(guī)定,特許人應(yīng)當(dāng)A象耋盟店到現(xiàn)在有多少年歷擁有成熟的經(jīng)營模式,并具備為被特許人持續(xù)提供經(jīng)營指導(dǎo),技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的能史目前有多少家直營力特許人從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)至少擁有2個(gè)直營店,并且經(jīng)營時(shí)間超過1年劃擴(kuò)張到多少家店這擁有一家自己的小店,擺脫老板的束縛一直是白領(lǐng)們的共同心聲雖然,國家頒布了新的嘉囂囂誓條例法規(guī),但是創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該如何安全挖掘連鎖市場的第一桶金LIT一赴右?guī)仔〔€了部之外公司有沒有全加盟項(xiàng)目篩選現(xiàn)在市場上,只要擁有品牌的服務(wù)性晶I露目目LJ國其他地區(qū)的分公司或公司都在發(fā)展加盟連鎖者上到加盟金超過800萬元人民幣IILIL酉鞲髓曩L8喜Q如何檢驗(yàn)特許連鎖品牌符合自己的定位比如肯德基公司在進(jìn)入中國后一共只特IIILL一J豳昌知曉統(tǒng)計(jì)一自瞢撇櫞須增A在加盟透鋇品牌Z耵,這三件事情一定要做特許商家與加盟者的合作模式一般有三種A加盟者付出特許經(jīng)營費(fèi),購買設(shè)備,特許首先你可以直接向品商收取一次性費(fèi)用指導(dǎo)或者每年收取固定回報(bào),及按照營收比率提成B加盟者出資加盟,牌公司索取其以往的銷特許商負(fù)責(zé)進(jìn)行加盟管理C由品牌輸出方先開店,隨后由加盟者出資買回這樣的方式不售數(shù)據(jù)也可以從側(cè)面多,因?yàn)閷μ卦S者要求太高,比如肯德基模式94一全球商業(yè)J200705在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,后兩者都是對加盟資金要求很高的項(xiàng)目一般20萬元以下加盟項(xiàng)目都屬于第一種,就是必須由加盟者自行管理的,對于想要挖掘第一桶金的創(chuàng)業(yè)者而言,必須對這家企業(yè)的品牌定位管理模式,股份抽成還是固定金額繳納品牌費(fèi)用進(jìn)行徹底的了解一般來說,企業(yè)提取固定金額的費(fèi)用對加盟者而言,費(fèi)用一般要低于股份抽成的比例,因?yàn)榭紤]到生意會變得越來越好,但是采用這種方式之后,則會讓總部養(yǎng)成”偷懶”的習(xí)慣,而忽視日常對加盟者的管理和培訓(xùn)這是加盟者必須考慮到的問題接下來,只要按照我們的建議,一一篩選,你就可以大致了解品牌加盟的關(guān)鍵點(diǎn)品牌經(jīng)營調(diào)查加盟者的生意成功因素是要選對品牌,產(chǎn)品的市場地位,合理的利潤空間,成熟的供貨商和完善的培訓(xùn)服務(wù)支持如果你是剛剛踏入加盟這個(gè)領(lǐng)域,或者經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不多,而實(shí)際上,早在你的店鋪還未開張之際,將來生意的成功與否也許就已經(jīng)是注定了的這成功的第一步,就從選擇什么樣的品牌開始在你決定加盟的品牌之前,以下問題的答案你一定要心中非常清晰你希望加盟服飾,餐飲還是教育連鎖當(dāng)?shù)啬芙邮艿漠a(chǎn)品價(jià)格是多少當(dāng)?shù)叵M(fèi)者在購買上有什么特殊的偏好你計(jì)劃投資多少金額這時(shí)候你的目標(biāo)品牌范圍已經(jīng)縮小到了一定程度,可能已經(jīng)產(chǎn)生了幾家候選的品牌合理的利潤空間這當(dāng)然是最重要的原則之一加盟公司能不能給你足夠的利潤空間只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很多隱性的項(xiàng)目可能是你看不到的還是讓我們粗略來算上一筆賬吧,這是大多數(shù)加盟者都共通的一筆賬你需要的投入大概包括店鋪?zhàn)饨鹂赡苄枰淮涡灾Ц度齻€(gè)月甚至半年的租金店鋪裝潢費(fèi)用一次性投入貨品資金如45的進(jìn)貨折扣,那么零售價(jià)值在10萬元的貨品,你需要支付45萬元人員工資,每月的店面日常開銷水電費(fèi)用等預(yù)計(jì)的支出根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計(jì)每天銷售件數(shù),做好最壞最好兩種打算,從而得出每天的營業(yè)額幅度這些都是加盟者,在繳納加盟金后必須自己承擔(dān)的費(fèi)用同時(shí),在計(jì)算收入時(shí)一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時(shí)候商品并不一定按照零售定價(jià)來銷售供貨是否正常這往往是被很多人忽略的一條,但其實(shí)確實(shí)非常重要哪怕你在其他方面都做得完美無缺,但你想要的暢銷品種經(jīng)常要斷貨,你的生意怎么會好呢培訓(xùn)和服務(wù)支持最后一點(diǎn),其實(shí)也是最重要的一點(diǎn)很現(xiàn)實(shí)的問題,目前我們很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗(yàn),要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持從店鋪形象,陳列指導(dǎo),小到貨品管理,促銷手段的運(yùn)用,如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫成熟的品牌公司在各地的加盟店應(yīng)該像是一個(gè)模子里刻出來的,在形象,道具,貨品陳列,店員的服務(wù)等各方面都是統(tǒng)一的要想了解一個(gè)公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區(qū)的店,情況就一目了然了這一點(diǎn),像ESPRIT,LEVIS這樣國外的成熟品牌運(yùn)作得很成功跟這樣的公司合作,從第一天開始,公司就會為你制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,哪怕你原先的經(jīng)驗(yàn)值為零,你也絲毫不用擔(dān)心,只要跟著培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí),你會成為一個(gè)合格的專業(yè)的服裝加盟店的管理者硝了解由經(jīng)營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況其次根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格,在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭Υ水a(chǎn)品有興趣購買由此來判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠第三要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力品牌的整體風(fēng)格是否跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好吻合盡量避免矛盾和沖突的可能性Q特許經(jīng)營合同應(yīng)該包括哪些方面口加盟保障口加盟金額口加盟服務(wù)A特許經(jīng)營合同應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容1特許人,被特許人的基本情況2特許經(jīng)營的內(nèi)容與期限3特許經(jīng)營費(fèi)用的種類,金額及支付方式4經(jīng)營指導(dǎo),技術(shù)支持以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的具體內(nèi)容和提供方式5產(chǎn)品或者服務(wù)的
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