武漢體育用品項目預算報告

1、武漢體育用品項目預算報告泓域咨詢 MACRO一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析體育用品行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成邠，具體包括體育器材及配件制造、訓練健身器材制造、球類制造、運動防護用具制造以及其他體育用品制造等。隨著國內(nèi)居民收入水平的提高，國內(nèi)體育用品市場需求快速增長的同事，帶動國內(nèi)體育用品行業(yè)股民不斷擴大。2012-2017年我國體育用品行業(yè)銷售收入整體上呈現(xiàn)上漲趨勢。2012年我國體育用品行業(yè)銷售收入已突破千億元。2016年我國體育用品行業(yè)銷售收入增長至1472.1億元，同比增長11.65%。到了2017年我國體育用品行業(yè)銷售收入達到達到1465.47億元，同比下降0.45%。截止至2018年我國體育

2、用品行業(yè)銷售收入超1600億元，達到1613億元，同比增長10.05%。隨著我國體育用品行業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大，眾多企業(yè)家紛紛涌入市場的潮流當中，競爭越來越激烈。從行業(yè)的企業(yè)家數(shù)量來看，2011年我國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量已達850家，并呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢，到了2016年我國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量突破千家，截止至2017年我國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長至1096家，比2014年增加了246家。初步測算2018年我國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量達到1141家左右。1995年6月，我國國務院正式頒布全民健身計劃綱要。目前，全民健身計劃已經(jīng)推行了20余年，健康概念開始逐步深入人心，越來越多的中國人正式投入到健身熱潮

3、之中。隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及居民對跑步的熱衷，未來跑步相關(guān)體育用品市場將保持持續(xù)快速增長趨勢。以跑步為例，近年來，馬拉松比賽呈現(xiàn)井噴式發(fā)展模式，從2011年22場增長至2017年的1102場，復合增長率高達95.07%，截止2018年11月底，我國馬拉松舉辦賽事為1072場，參賽人數(shù)為530萬人。當今時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各個領(lǐng)域的發(fā)展熱潮，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”也借勢逐漸發(fā)酵起來。相較于傳統(tǒng)線下銷售模式，“互聯(lián)網(wǎng)+體育用品”模式具有明顯的競爭優(yōu)勢：減少中間環(huán)節(jié)、提高運轉(zhuǎn)效率、縮短成交時間、簡化交易環(huán)節(jié)、降低交易成本等，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為體育用品行業(yè)快速發(fā)展的助推劑。近年來，體育產(chǎn)業(yè)

4、政策密集出臺，對體育用品市場起著很大的促進作用。如2016年6月15日，國務院印發(fā)全民健身計劃(20162020年)，提出到2020年，群眾體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到4.35億，群眾身體素質(zhì)穩(wěn)步增強。全民健身將成為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟增長點的動力源。未來體育用品行業(yè)的發(fā)展，不僅要針對不同類型消費者開辟專項的運動用品市場，還要借科技的力量不斷升級運動體驗，例如智能可穿戴、新材料科技等，互聯(lián)網(wǎng)+體育便是一種嘗試。例如，李寧發(fā)布了全球首款智能足球李寧WiCore智能足球，通過內(nèi)置芯片和藍牙

5、模塊，可實現(xiàn)無線充電，更重要的是，通過智能手機APP在線連接，還可實現(xiàn)足球運動數(shù)據(jù)分析和顯示。除了智能足球之外，智能鞋、智能跑步機、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機等裝備不斷亮相。未來，體育用品智能化將迎來爆發(fā)式增長。二、預算編制說明本預算報告是xxx科技公司本著謹慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務拓展計劃，在公司預算的基礎上，按合并報表要求編制的，預算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服

6、務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司緊跟市場動態(tài)，不斷提升企業(yè)市場競爭力。基于大數(shù)據(jù)分析考慮用戶多樣化需求，以此為基礎制定相應服務策略的市場及經(jīng)營體系，并綜合考慮用戶端消費特征，打造綜合服務體系。公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的有限責任公司，公司最高機構(gòu)為股

7、東大會，日常經(jīng)營管理為總經(jīng)理負責制，企業(yè)設有技術(shù)、質(zhì)量、采購、銷售、客戶服務、生產(chǎn)、綜合管理、后勤及財務等部門，公司致力于為市場提供品質(zhì)優(yōu)良的項目產(chǎn)品，憑借強大的技術(shù)支持和全新服務理念，不斷為顧客提供系統(tǒng)的解決方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務。公司引進世界領(lǐng)先的技術(shù)，匯聚跨國高科技人才以確保公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和保持長期的競爭優(yōu)勢。公司通過了ISO質(zhì)量管理體系認證，并嚴格按照上述管理體系的要求對研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售等過程進行管理，同時以客戶提出的品質(zhì)要求為基礎，建立了完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。公司正處于快速發(fā)展階段，特別是隨著新項目的建設及未來產(chǎn)能擴張，將需要大量專業(yè)技術(shù)人

8、才充實到建設、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理等環(huán)節(jié)中。作為一家民營企業(yè)，公司在吸引高端人才方面不具備明顯優(yōu)勢。未來公司將通過自我培養(yǎng)和外部引進來壯大公司的高端人才隊伍，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。（二）公司經(jīng)濟指標分析2018年xxx有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入5243.22萬元，同比增長9.73%（465.04萬元）。其中，主營業(yè)務收入為4301.26萬元，占營業(yè)總收入的82.03%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入1101.081468.101363.241310.815243.222主營業(yè)務收入903.261204.351118.331075.324301.26

9、2.1體育用品(A)298.08397.44369.05354.851419.422.2體育用品(B)207.75277.00257.22247.32989.292.3體育用品(C)153.55204.74190.12182.80731.212.4體育用品(D)108.39144.52134.20129.04516.152.5體育用品(E)72.2696.3589.4786.03344.102.6體育用品(F)45.1660.2255.9253.77215.062.7體育用品(.)18.0724.0922.3721.5186.033其他業(yè)務收入197.81263.75244.91235.499

10、41.96根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額1159.23萬元，較2017年同期相比增長169.61萬元，增長率17.14%；實現(xiàn)凈利潤869.42萬元，較2017年同期相比增長79.21萬元，增長率10.02%。2018年主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元5243.22完成主營業(yè)務收入萬元4301.26主營業(yè)務收入占比82.03%營業(yè)收入增長率（同比）9.73%營業(yè)收入增長量（同比）萬元465.04利潤總額萬元1159.23利潤總額增長率17.14%利潤總額增長量萬元169.61凈利潤萬元869.42凈利潤增長率10.02%凈利潤增長量萬元79.21投資利潤率53.57%投資

11、回報率40.18%財務內(nèi)部收益率29.68%企業(yè)總資產(chǎn)萬元8549.68流動資產(chǎn)總額占比萬元30.10%流動資產(chǎn)總額萬元2573.25資產(chǎn)負債率21.28%四、基本假設1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公

12、司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預測分析2015年開始，我國體育用品市場逐步走出泥潭，市場整體回暖趨勢明顯。種種跡象表明，體育用品行業(yè)已經(jīng)度過了行業(yè)的滯漲期和衰退期，新一輪掘金時期即將到來。隨著體育產(chǎn)業(yè)政策紅利釋放，體育用品作為大眾體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，增長將持續(xù)。伴隨著一系列對體育產(chǎn)業(yè)及賽事的指導意見陸續(xù)出臺及逐步落地，我國大眾體育和健身運動訴求也在出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，作為體育產(chǎn)業(yè)重要子行業(yè)之一的國內(nèi)體育用品行業(yè)亦因此迎來急劇裂變。

13、2014年，我國體育用品行業(yè)增加值達到2418億元，同比增長15.89%，連續(xù)8年保持行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，自2011年后首次實現(xiàn)兩位數(shù)增長。2014年中國體育用品行業(yè)進出口總額首次突破200億美元大關(guān)，達到200.85億美元，實現(xiàn)貿(mào)易順差178.59億美元。從體育用品各主要門類銷售數(shù)據(jù)看：運動服行業(yè)主要上市公司累計實現(xiàn)運動服銷售收入132.54億元，同比增長11.0%；運動鞋行業(yè)實現(xiàn)銷售收入131.77億元，同比增長17.0%；球類產(chǎn)品制造行業(yè)實現(xiàn)銷售收入174.35億元，同比增長9.86%；訓練健身器材制造行業(yè)實現(xiàn)銷售收入為324.34億元，較上年同期增長14.85%；個人運動防護用品行業(yè)銷售

14、收入恢復增長，達到129.73億元，同比增長47.07%。由此可見，我國體育用品行業(yè)整體強勢復蘇，重回快速增長通道。利好政策頻出，體育用品行業(yè)全新發(fā)展平臺期已基本形成。中國經(jīng)濟新常態(tài)下拐點出現(xiàn)，體育用品業(yè)逆勢成長。體育用品業(yè)實現(xiàn)兩位數(shù)增長，展現(xiàn)了作為新興增長領(lǐng)域的活躍特點，同時也表明體育產(chǎn)業(yè)在全新戰(zhàn)略布局下的巨大發(fā)展?jié)摿?。?shù)據(jù)顯示，2011-2015年中國體育用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值逐年增加。其中，2014年我國體育用品行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1261.32億元，比上年同期增長15.58%；2015年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1384.34億元，較上年增長9.75%。隨著政策利好、人民體育消費需求的提高，體育用品行業(yè)

15、的發(fā)展將進入新時期。而隨著百姓的健身需求和體育消費需求全面釋放，體育用品業(yè)將進入新一輪的“黃金十年”。未來，跑步、足球、智能化將成為未來體育用品行業(yè)發(fā)展的三大趨勢。從近期體育用品市場發(fā)展大趨勢，特別是一些國際新興體育品牌的快速崛起模式來看，針對運動需求點進行專項領(lǐng)域的運動品類深度開發(fā)，成為優(yōu)秀乃至頂級體育用品品牌的必由之路。體育品牌分別針對消費者的不同需求類型，拓展專項的運動用品市場。特別是跑步、足球兩大市場的高速發(fā)展，將成為未來體育用品行業(yè)發(fā)展的新趨勢。未來體育用品行業(yè)的發(fā)展，不僅要針對不同類型消費者開辟專項的運動用品市場，還要借科技的力量不斷升級運動體驗。未來，體育用品智能化將迎來爆發(fā)式增

16、長。六、預算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預算分析未來5年xxx科技公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預算2019年計劃固定資產(chǎn)投資2903.65(萬元）。固定資產(chǎn)投資預算表序號項目單位建筑工程費設備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設投資萬元1160.041132.06189.042903.651.1工程費用萬元1160.041132.066941.951.1.1建筑工程費用萬元1160.041160.0427.0

17、4%1.1.2設備購置及安裝費萬元1132.061132.0626.38%1.2工程建設其他費用萬元611.55611.5514.25%1.2.1無形資產(chǎn)萬元250.51250.511.3預備費萬元361.04361.041.3.1基本預備費萬元198.59198.591.3.2漲價預備費萬元162.45162.452建設期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元2903.652903.65（二）流動資金預算預計新增流動資金預算1387.17萬元。流動資金投資預算表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元6941.952998.754960.706941.956941.9569

18、41.951.1應收賬款萬元2082.59937.161457.812082.592082.592082.591.2存貨萬元3123.881405.742186.713123.883123.883123.881.2.1原輔材料萬元937.16421.72656.01937.16937.16937.161.2.2燃料動力萬元46.8621.0932.8046.8646.8646.861.2.3在產(chǎn)品萬元1436.98646.641005.891436.981436.981436.981.2.4產(chǎn)成品萬元702.87316.29492.01702.87702.87702.871.3現(xiàn)金萬元1735

19、.49780.971214.841735.491735.491735.492流動負債萬元5554.782499.653888.355554.785554.785554.782.1應付賬款萬元5554.782499.653888.355554.785554.785554.783流動資金萬元1387.17624.23971.021387.171387.171387.174鋪底流動資金萬元462.39208.08323.67462.39462.39462.39（三）總投資預算構(gòu)成分析1、總投資預算分析：總投資預算4290.82萬元，其中：固定資產(chǎn)投資2903.65萬元，占項目總投資的67.67%；流

20、動資金1387.17萬元，占項目總投資的32.33%。2、固定資產(chǎn)預算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資1160.04萬元，占項目總投資的27.04%；設備購置費1132.06萬元，占項目總投資的26.38%；其它投資611.55萬元，占項目總投資的14.25%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=2903.65+1387.17=4290.82（萬元）?？偼顿Y預算一覽表序號項目單位指標占建設投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元4290.82147.77%147.77%100.00%2項目建設投資萬元2903.65100.00%100.00%67.67%2

21、.1工程費用萬元2292.1078.94%78.94%53.42%2.1.1建筑工程費萬元1160.0439.95%39.95%27.04%2.1.2設備購置及安裝費萬元1132.0638.99%38.99%26.38%2.2工程建設其他費用萬元250.518.63%8.63%5.84%2.2.1無形資產(chǎn)萬元250.518.63%8.63%5.84%2.3預備費萬元361.0412.43%12.43%8.41%2.3.1基本預備費萬元198.596.84%6.84%4.63%2.3.2漲價預備費萬元162.455.59%5.59%3.79%3建設期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元2903.651

22、00.00%100.00%67.67%5建設期間費用萬元6流動資金萬元1387.1747.77%47.77%32.33%7鋪底流動資金萬元462.3915.92%15.92%10.78%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負荷45.00%,計劃收入4437.00萬元，總成本4082.28萬元，利潤總額-2960.67萬元，凈利潤-2220.50萬元，增值稅129.69萬元，稅金及附加56.54萬元，所得稅-740.17萬元；第二年負荷70.00%,計劃收入6902.00萬元，總成本5758.74萬元，利潤總額-3430.10萬元，凈利潤-2572.58萬元，增值稅201.75萬元，稅金及附

23、加65.19萬元，所得稅-857.52萬元；第三年生產(chǎn)負荷100%，計劃收入9860.00萬元，總成本7770.49萬元，利潤總額2089.51萬元，凈利潤1567.13萬元，增值稅288.21萬元，稅金及附加75.57萬元，所得稅522.38萬元。（一）營業(yè)收入估算該“武漢體育用品項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮體育用品行業(yè)設備相對價格變化，假設當年體育用品設備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入9860.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=288.21萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五

24、年1營業(yè)收入萬元4437.006902.009860.009860.009860.001.1體育用品萬元4437.006902.009860.009860.009860.002現(xiàn)價增加值萬元1419.842208.643155.203155.203155.203增值稅萬元129.69201.75288.21288.21288.213.1銷項稅額萬元1577.601577.601577.601577.601577.603.2進項稅額萬元580.23902.571289.391289.391289.394城市維護建設稅萬元9.0814.1220.1720.1720.175教育費附加萬元3.896.

25、058.658.658.656地方教育費附加萬元2.594.035.765.765.769土地使用稅萬元40.9840.9840.9840.9840.9810稅金及附加萬元56.5465.1975.5775.5775.57（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用7770.49萬元，其中：可變成本6705.83萬元，固定成本1064.66萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值1160.041160.04當期折舊額928.0346.

26、4046.4046.4046.4046.40凈值232.011113.641067.241020.84974.43928.032機器設備原值1132.061132.06當期折舊額905.6560.3860.3860.3860.3860.38凈值1071.681011.31950.93890.55830.183建筑物及設備原值2292.10當期折舊額1833.68106.78106.78106.78106.78106.78建筑物及設備凈值458.422185.322078.541971.761864.981758.204無形資產(chǎn)原值250.51250.51當期攤銷額250.516.266.266

27、.266.266.26凈值244.25237.98231.72225.46219.205合計：折舊及攤銷2084.19113.04113.04113.04113.04113.04總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元5362.362413.063753.655362.365362.365362.362外購燃料動力費萬元364.40163.98255.08364.40364.40364.403工資及福利費萬元951.62951.62951.62951.62951.62951.624修理費萬元12.815.768.9712.8112.8112.8

28、15其它成本費用萬元966.26434.82676.38966.26966.26966.265.1其他制造費用萬元347.52156.38243.26347.52347.52347.525.2其他管理費用萬元106.7848.0574.75106.78106.78106.785.3其他銷售費用萬元513.66231.15359.56513.66513.66513.666經(jīng)營成本萬元7657.453445.855360.217657.457657.457657.457折舊費萬元106.78106.78106.78106.78106.78106.788攤銷費萬元6.266.266.266.266.

29、266.269利息支出萬元-10總成本費用萬元7770.494082.285758.747770.497770.497770.4910.1可變成本萬元6705.833017.624694.086705.836705.836705.8310.2固定成本萬元1064.661064.661064.661064.661064.661064.6611盈虧平衡點52.05%52.05%達產(chǎn)年應納稅金及附加75.57萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=2089.51（萬元）。企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=2089.5125.00%=522.38（萬元

30、）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=2089.51（萬元）。2、達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=2089.5125.00%=522.38（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額2089.51萬元，繳納企業(yè)所得稅522.38萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=2089.51-522.38=1567.13（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=48.70%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=57.18%。（3）達產(chǎn)年投資回報

31、率=36.52%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入9860.00萬元，總成本費用7770.49萬元，稅金及附加75.57萬元，利潤總額2089.51萬元，企業(yè)所得稅522.38萬元，稅后凈利潤1567.13萬元，年納稅總額886.16萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元9860.004437.006902.009860.009860.009860.002稅金及附加萬元75.5756.5465.1975.5775.5775.573總成本費用萬元7770.494082.285758.747770.497770.497770.

32、495增值稅萬元288.21129.69201.75288.21288.21288.216利潤總額萬元2089.51-2960.67-3430.102089.512089.512089.518應納稅所得額萬元2089.51-2960.67-3430.102089.512089.512089.519企業(yè)所得稅萬元522.38-740.17-857.52522.38522.38522.3810稅后凈利潤萬元1567.13-2220.50-2572.581567.131567.131567.1311可供分配的利潤萬元1567.13-2220.50-2572.581567.131567.131567.

33、1312法定盈余公積金萬元156.71-222.05-257.26156.71156.71156.7113可供投資者分配利潤萬元1410.42-1998.45-2315.321410.421410.421410.4214應付普通股股利萬元1410.42-1998.45-2315.321410.421410.421410.4215各投資方利潤分配萬元1410.42-1998.45-2315.321410.421410.421410.4215.1項目承辦方股利分配萬元1410.42-1998.45-2315.321410.421410.421410.4216息稅前利潤萬元2089.51-2960.

34、67-3430.102089.512089.512089.5117息稅折舊攤銷前利潤萬元2202.55-2847.63-3317.062202.552202.552202.5518銷售凈利潤率%15.89%-50.05%-37.27%15.89%15.89%15.89%19全部投資利潤率%48.70%-69.00%-79.94%48.70%48.70%48.70%20全部投資利稅率%57.18%57.18%57.18%57.18%21全部投資回報率%36.52%-51.75%-59.96%36.52%36.52%36.52%22總投資收益率%36.52%-51.75%-59.96%36.52%

35、36.52%36.52%23資本金凈利潤率%36.52%-51.75%-59.96%36.52%36.52%36.52%八、確保預算完成的措施1、進一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標。4、加強資金管理，提高資金利用率。5、強化財務管理，加強成本控制、財務預算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制，降低財務風險，保證財務指標的實現(xiàn)。九、風險提示分析（一）政策風險分析投資項目選址區(qū)域位于項目建設地，其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境良

36、好；改革開放以來，我國國內(nèi)政局穩(wěn)定，各項政治、經(jīng)濟、法律、法規(guī)日臻完善；經(jīng)過綜合分析，投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導方向，國家出臺的相關(guān)方針政策表明，投資項目的政策風險極小。項目承辦單位應特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實現(xiàn)節(jié)能減排，國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進行有效控制，可能會導致國民經(jīng)濟對整個相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔憂；同時，隨著我國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會有所減少。undefined項目承辦單位要加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設，提高政策市場相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導下，匯聚各方信息提煉最佳方

37、案，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略。（二）社會風險分析建立企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全保障措施，加強監(jiān)督消除安全隱患和由此帶來的社會問題；建立健全企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系，加強法制教育，減少治安事件的發(fā)生，避免工人擾民；積極與轄區(qū)內(nèi)的政府、公安派出機構(gòu)聯(lián)合，及時解決糾紛化解矛盾，打擊違法犯罪將社會治安隱患降到最低；嚴格執(zhí)行勞動法，為職工購買社會保險，保障職工的社會待遇；建立健全科學合理的分配制度，同時，保障職工合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。根據(jù)項目實施地的工程地質(zhì)條件、項目特點及環(huán)境影響報告，投資項目的實施不存在移民安置問題；項目建設

38、區(qū)域民風淳樸，各民族世代友好相處，加之項目建設區(qū)域為項目建設地，不與農(nóng)戶爭奪生產(chǎn)用地，因此，誘發(fā)民族矛盾及宗教問題的可能性極小，投資項目社會風險可能會有：一是對項目周圍的自然環(huán)境的影響；二是對項目周邊的人文環(huán)境的影響。投資項目在項目建設地內(nèi)實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達到國家標準排放，社會風險很?。豁椖繉嵤┖?，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。（三）市場風險分析顧客理念分析：顧客對項目項目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風險，顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔憂度決定消費保守度；同時，顧客的環(huán)境保護意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應用項目

39、產(chǎn)品的導向；由于顧客的理念不定性，所以，項目市場風險則隨之不定。從當前中國經(jīng)濟形勢來看，我國仍處于一個經(jīng)濟平穩(wěn)增長階段，投資和建設一直是中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點，國家出臺的各項優(yōu)惠政策，都預示著項目產(chǎn)品將有一個良好的發(fā)展前景；作為二十一世紀最具潛力的相關(guān)行業(yè)，使之具備較高的投資價值和發(fā)展后勁；目前，國內(nèi)已有較多企業(yè)進入該行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；在這樣情況下，項目承辦單位能否后來者居上，通過自身的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的項目產(chǎn)品，去占領(lǐng)更多的市場，將會面臨眾多的市場風險與挑戰(zhàn)。產(chǎn)品價格風險對策；投資項目在財務分析時，項目承辦單位已經(jīng)充分考慮到價格變動的可能，就價格因素可能造

40、成的影響做了充分的準備；通過最新技術(shù)進行項目產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品線配置以高品質(zhì)、高性能項目產(chǎn)品占據(jù)高端市場，以市場差異化策略應對可能面臨的價格下降風險。體育用品（sportsgoods；sportsrequisites），就是在進行體育教育、競技運動和身體鍛煉的過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱。2006-2011年，我國體育用品行業(yè)增加值逐年擴大，年均復合增長率為17.63%。2011年體育用品行業(yè)增加值達到1,760億元，占體育產(chǎn)業(yè)比重的80%以上，已成為繼美國之后第二大體育用品消費市場，行業(yè)競爭力顯著提升。2011年中國體育用品市場仍然處于起步階段，城市居民對體育用品的消費正在向中高檔方向發(fā)展，

41、已達到小康生活標準的農(nóng)村地區(qū)，對中低檔體育用品的消費，逐步形成新的需求。因此，中國未來體育用品市場，仍具有較大的發(fā)展空間。隨著社會的發(fā)展，生活水平的提高，人們越來越意識到健康和運動的重要性。根據(jù)國家體育總局的全面健身計劃，到2020全國將會有40%的人口積極參加各類體育活動。這些因素將會推動國內(nèi)體育用品市場在未來幾年內(nèi)繼續(xù)保持高速發(fā)展。這些健身場所和設施的建設大大改善了城鄉(xiāng)群眾的健身環(huán)境，帶動了群眾健身組織的建設和健身活動的開展。將全民健身運動的普及到鄉(xiāng)村和社區(qū)。體育用品一詞和體育一詞的出現(xiàn)是緊密相連的。體育，其英文本是physicaleducation，指的是以身體活動為手段的教育，直譯為身

42、體的教育，簡稱為體育。我國體育歷史悠久，但“體育”卻是一個外來詞。它最早見于20世紀初的清末。1902年左右，一些在日本留學的學生從日本傳來了“體育”這一術(shù)語。隨著西方文化不斷涌入我國，學校體育的內(nèi)容也從單一的體操向多元化發(fā)展，課堂上出現(xiàn)了籃球、田徑、足球、網(wǎng)球、棒球等。本土體育品牌如今已走到十字路口，市場環(huán)境已經(jīng)不允許企業(yè)犯錯了。而從幾家發(fā)布公告的企業(yè)來看，都不約而同地采取了審慎的應對策略。特步針對存貨過剩問題，已采取多項謹慎措施，并通過調(diào)整分銷商及加盟商的產(chǎn)品供應，采取審慎的訂貨方針來保持自己分銷渠道的營業(yè)表現(xiàn)和盈利能力。并繼續(xù)整合分銷網(wǎng)絡，以優(yōu)化資源分配并提高分銷渠道整體營運效率。國內(nèi)市

43、場發(fā)展空間已經(jīng)很有限，而東南亞等新興市場機會更多，或?qū)⒊蔀檫@些企業(yè)未來發(fā)展的一個方向。全民健身熱度的不斷升溫為中國體育產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場容量，作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎分支的體育用品業(yè)也藉此實現(xiàn)快速發(fā)展。中國已成為世界最大的體育用品基地，體育用品行業(yè)也逐步進入穩(wěn)定增長的成熟期。據(jù)統(tǒng)計，2010年，全國體育用品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員為32.98萬人，實現(xiàn)銷售收入830.42億元，在宏觀環(huán)境好轉(zhuǎn)、居民消費升級、市場需求復蘇及大型體育賽事的刺激下，行業(yè)年增長達28.54%。傳統(tǒng)實體終端銷售模式體育用品零售渠道已經(jīng)進入多元化渠道模式階段，大型體育用品商城、體育用品大賣場開始出現(xiàn)。但隨著零售實體終端不斷

44、增加與市場競爭激烈加劇，體育用品實體終端店因店鋪租賃成本上升、庫存壓力較大等挑戰(zhàn)而利潤空間下降;網(wǎng)絡銷售模式得以快速發(fā)展，網(wǎng)購商城不斷涌現(xiàn)，體育用品網(wǎng)購已漸成趨勢。全球體育用品業(yè)正朝著大眾體育用品、新型體育運動用品及高科技體育用品等方向發(fā)展，且各國體育用品均表現(xiàn)不俗，在國民經(jīng)濟中均處于較高地位。在我國，體育用品行業(yè)的發(fā)展正朝著多元化、多層次化的方向發(fā)展，青少年體育用品、老年人體育用品、時尚體育用品等都將是未來最具投資前景的領(lǐng)域，且隨著體育用品行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的不斷升級，體育用品產(chǎn)業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的地位也將不斷提升。（四）資金風險分析采用招標方式選擇工程設計和承包商，在保證建設質(zhì)量的同時，努力

45、降低新增建設投資和設備采購成本；項目建設按照國家有關(guān)規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設質(zhì)量、建設工期和降低工程造價；項目建成投入運營后，項目承辦單位應加強管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強項目承辦單位項目產(chǎn)品的市場競爭能力。undefined（五）技術(shù)風險分析不斷完善項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低項目產(chǎn)品成本和消耗，加強市場營銷、完善售后服務、提高產(chǎn)品市場占有率，努力使投資項目達到預期的經(jīng)濟效益和社會效益目標。技術(shù)創(chuàng)新風險分析：項目本身的維護需要資金的投入，項目的創(chuàng)新與再研發(fā)需要成本，其風險在于技術(shù)開發(fā)的遲緩或失敗而帶來的人力、財力損失以及由此帶來的產(chǎn)品競

46、爭力的下降，從而影響整個企業(yè)的發(fā)展；項目承辦單位在技術(shù)研發(fā)中如何突破技術(shù)瓶頸，由瓶頸而帶來的風險是應處于首要位置考慮。（六）財務風險分析結(jié)合項目承辦單位總體戰(zhàn)略目標以及短期發(fā)展目標，制定詳細的利弊規(guī)劃，結(jié)合項目產(chǎn)品市場需求前景有選擇地引進投資商，并在不影響運營效果的情況下，為投資商提供優(yōu)惠政策。財務風險是指項目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響；財務風險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大?。唤枞胭Y金比例越大，風險程度越大，反之則越??；投資項目的財務風險主要體現(xiàn)在項目實施之前，項目實施后則財務風險較小。（七）管

47、理風險分析形成企業(yè)文化進行員工同化，保障創(chuàng)業(yè)前期的穩(wěn)定過渡；進行員工培訓努力提高員工自身技能與整體素質(zhì)；根據(jù)市場調(diào)整職工工資并加強公司人事管理制度，實現(xiàn)3年內(nèi)人員的基本穩(wěn)定；推行目標成本全面管理，加強成本控制；倡導組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，以適應不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境。通過借鑒國內(nèi)外先進的管理體系，嚴格認真地貫徹執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的管理水平，體現(xiàn)項目承辦單位精細化管理的特色。（八）其它風險分析投資項目所在地地質(zhì)狀況良好，不存在滑坡、塌陷等自然災害，項目承辦單位將進行認真項目的設計、施工，對項目承辦單位嚴格進行招標管理，因此，項目用地及工程風險很小。投資項目在建設與生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不可避免地產(chǎn)生一定量

48、的生活廢水和固體廢棄材料及廢氣等污染物，若處理不當可能對當?shù)丨h(huán)境造一定污染，由此可能給周邊自然環(huán)境造成一定的影響，隨著國家對環(huán)境保護工作的日益重視，環(huán)境保護標準將不斷提高，項目承辦單位將面臨環(huán)境保護不達標的風險。原料關(guān)稅的下調(diào)有利于國產(chǎn)項目產(chǎn)品成本的降低，會加劇國內(nèi)項目產(chǎn)品生產(chǎn)能力的擴大進而加劇供需矛盾；因此，關(guān)稅的調(diào)整也使相關(guān)產(chǎn)業(yè)面臨一定的經(jīng)營風險。（九）社會影響評估1、社會影響分析投資項目涉及的利益群體，從單位角度講，主要是建設期內(nèi)的相關(guān)行業(yè)制造企業(yè)和運營期內(nèi)的上、下游企業(yè)；在項目建設過程中部分相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品得到投資項目的使用，可以直接獲利；在項目的運營期內(nèi)，由于項目承辦單位可以和上、

49、下游企業(yè)組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動行業(yè)向更高的層次發(fā)展，合作雙方實現(xiàn)共贏，因此，上、下游企業(yè)也是投資項目的受益群體。投資項目具有較強的盈利能力，在促進企業(yè)發(fā)展、提高職工生活水平的同時必將更好地回報社會，能進一步強化教育和社會福利體系，使學齡兒童有優(yōu)良的教育環(huán)境和教育設施，使老年人和殘疾人得到更多的社會關(guān)愛，使弱勢群體進一步感受社會制度的優(yōu)越性。2、社會影響效果投資項目的實施對項目建設地的基礎設施、社會服務容量和城市化進程起到積極的推動作用，包括新修道路、新增排水、供電、服務網(wǎng)點等。3、項目適應性分析項目建成投產(chǎn)后不僅向國家上交稅收，也為地方政府增加財政收入；項目承辦單位將嚴格按照當?shù)卣囊?guī)定

50、，認真規(guī)劃、設計和施工，項目建成投產(chǎn)后，將成為更加規(guī)范、更加先進的現(xiàn)代化企業(yè)，能為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文環(huán)境所接納。投資項目無論是從項目區(qū)的社會環(huán)境、人文條件的接納程度分析，還是從當?shù)卣块T、居民支持項目的存在與發(fā)展方面預測，投資項目建設均與項目區(qū)所在地發(fā)展具有互適性。4、社會風險對策分析制定環(huán)境保護管理規(guī)定，保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成作業(yè)污染，保障建筑工地上施工人員的身體健康，努力做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。投資項目的“三廢”均采取了有效的治理措施，達到國家有關(guān)環(huán)境保護的政策要求；雖然投資項目生產(chǎn)的項目產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響非常小，但在社會日益重視環(huán)境保護

51、的情況下，項目承辦單位有必要保證環(huán)境保護設施的投入，環(huán)境保護設施是否能正常使用將對項目的正常運營構(gòu)成了一個風險因素；同時，項目的生產(chǎn)過程中，必須樹立“環(huán)境保護關(guān)系民生、決定企業(yè)未來”的理念，遵守嚴格的管理制度，確保各項環(huán)境保護措施全部落實到位。積極與轄區(qū)內(nèi)的政府、公安派出機構(gòu)聯(lián)合，及時解決糾紛化解矛盾，打擊違法犯罪，將社會治安隱患降到最低；嚴格執(zhí)行勞動法，為職工購買社會保險，保障職工的社會待遇。項目承辦單位建立健全科學合理的分配制度，保障工人收入穩(wěn)定，保障工人合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。5、社會風險評價投資項目建成后增加了當?shù)厝嗣袢罕姷木蜆I(yè)機會，提高了當?shù)厝嗣竦氖杖?，提高了居民的生活水平，為提高社會就業(yè)率做出很大的貢獻。投資項目符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合當?shù)叵嚓P(guān)“十三五”規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標，對當?shù)厣鐣慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步具有較明顯的推動和示范作用，社會效益顯著。我國體育用品產(chǎn)業(yè)化始于20世紀的80年代初，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全球最大的體育用品制造國家。2018年我國體育用品行業(yè)銷售收入達到1613億元