技能培訓(xùn)方案

1、.員工技能及素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案 一、背景為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng)，保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，同時為了員工更好的適應(yīng)快速發(fā)展，滿足全面投產(chǎn)的需要，使現(xiàn)有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設(shè)備工具、專業(yè)知識等，特開設(shè)此次培訓(xùn)課程，以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。二、目的提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。應(yīng)對公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置，團(tuán)隊協(xié)作能力，了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。三、適用范圍各車間一線生產(chǎn)員工。四、實施流程1培訓(xùn)時間：1-4項待定；5-6項12月完成，日期由精銳公司管理部確定，時間16:00-17:00。2培訓(xùn)地點：二

2、樓會議室、生產(chǎn)現(xiàn)場等3培訓(xùn)講師：管理部、品技部、精銳公司抽派人員4組織部門：朱兵、各小組長精品.5其他事項：企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓(xùn)以講授為主，結(jié)合案例分析進(jìn)行；技能提升培訓(xùn)以現(xiàn)場講解與操作結(jié)合進(jìn)行，培訓(xùn)期間要進(jìn)行拍照及簽到。6培訓(xùn)內(nèi)容序號培訓(xùn)內(nèi)容課時講師效果評價1企業(yè)文化、公司愿景及發(fā)展方向目的：統(tǒng)一員工思想及行動和公司發(fā)展目標(biāo)一致，讓所有員工明白工作的方向和意義，增強員工信心。方式：講授1楊亮前現(xiàn)場提問2公司制度及崗位職責(zé)等目的：要求車間的員工牢記遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。方式：講授、案例1待定36s、iatf16949常識、職業(yè)心態(tài)目的：擴(kuò)大員工知識面、全面提高職業(yè)素養(yǎng)和良好習(xí)慣，將所學(xué)知識運用到日常工作中。方式：講授、案例2楊亮前4車間產(chǎn)品質(zhì)量要求目的：全面了解產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好1待定精品.方式：講解、說明5基本操作技能及常見的故障解決目的：全面提高車間員工的技能操作水平及整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機床，能解決一些常見的故障。方式：經(jīng)驗講解、操作演練備注：分無心磨床、錐面磨床、車床及鎖夾槽磨床3待定現(xiàn)場操作、問答、日常表現(xiàn)6設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)目的：熟練操作機床，懂得工作原理，掌握保養(yǎng)要領(lǐng)，減少設(shè)備的損壞率。方