鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)寫

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)寫 【 - 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)】 投標(biāo)是設(shè)置一個(gè)價(jià)格的一個(gè)提議。提議人愿意付出東西或者指定一些事情被完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作怎么寫的呢，我們來看看下文。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)怎么寫一 一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法和上級(jí)招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自成立工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室以來，截止目前，累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目69個(gè)，涉及項(xiàng)目資金1000多萬元，通過招投標(biāo)預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦?/p>

2、要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)： 一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破 在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。在安排招標(biāo)

3、項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。 二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破 在實(shí)施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo) 的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各

4、類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤范圍內(nèi)，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，收到了較好效果。 三、常規(guī)管理，在落實(shí)上有了新突破 在落實(shí)制度上：一是加大宣傳

5、和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤

6、政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 20*年4月30日 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)怎么寫二 今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止12月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)（其中：工程類4個(gè)，物資采購類7個(gè)）?；仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉€(gè)方面的特點(diǎn)： 一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破 在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中，把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村

7、水泥公路建設(shè)，貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，

8、為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在 組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。 二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破 在實(shí)施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)

9、明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。 三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新

10、突破 在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操 作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有

11、效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 回顧近兩年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng)；項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)怎么寫三 近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法及相

12、關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)27.7億元，中標(biāo)價(jià)24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬元，成交價(jià)2044萬元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購項(xiàng)目457項(xiàng)，市場(chǎng)價(jià)7266萬元，采購價(jià)6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。 一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中

13、統(tǒng)一監(jiān)管 為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了關(guān)于實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管 _。按照“政府規(guī)范市場(chǎng)，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。 主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜，對(duì)全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

14、、協(xié)調(diào)、管理?？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時(shí)，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn)、場(chǎng)所安排、專家抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級(jí)全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，

15、國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項(xiàng)目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。 二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作 建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施： 一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個(gè)交易項(xiàng)目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項(xiàng)目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、 組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)

16、合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對(duì)投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑 _，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。 二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。 三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目

17、的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場(chǎng)參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的 _上簽字。開標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場(chǎng)拆封，對(duì)到場(chǎng)專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過程嚴(yán)格保密，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。 四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲(chǔ)于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè) 備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方

18、位的錄像，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備，可以對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，掌握招投標(biāo)過程的第一手資料，使整個(gè)招投標(biāo)過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽光運(yùn)行。 五是共同參與，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)，紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評(píng)標(biāo)過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u(píng)委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時(shí)，監(jiān)督專家評(píng)委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u(píng)委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場(chǎng)可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對(duì)失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。 六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊(cè)戶數(shù)，滿足各類采購項(xiàng)目需要。對(duì)于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項(xiàng)目，盡可能多地充實(shí)供應(yīng)商，對(duì)保證項(xiàng)目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對(duì)此，我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的 _，主動(dòng)接洽，邀請(qǐng)其到我們中心進(jìn)行注冊(cè)，并告之我們