清收不良貸款總結(jié)材料

1、清收不良貸款總結(jié)材料寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款材料年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險管理水平為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)工作，成效比較明顯。至年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務(wù)的%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬元，全行排名第五位。一清收措施一成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)人員措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行

2、專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務(wù)完成情況，落實獎罰措施，利用可調(diào)動的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險。二摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實際情況對不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難先近后遠(yuǎn)先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。三依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排查摸底，對有錢或有物欠貸不還的賴債戶釘子戶，通過簽發(fā)催收通知書書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。二清收難點一信用環(huán)境差使賴債戶難。信用環(huán)境差

3、是賴債戶存在的溫床。許多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對于這些老賴債戶，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。二缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織難。上個世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損解體倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長金額大涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。三農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風(fēng)險能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)

4、往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小戶數(shù)多分布廣的特點，加上不少貸戶外出務(wù)工經(jīng)商，有的還舉家外遷下落不明。三清收辦法一對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難一次難以還清的，根據(jù)上級有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定，可采取分期劃段區(qū)別對象利息適當(dāng)優(yōu)惠一次性了斷的辦法予以盤活。二區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息；三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴(yán)

5、重，潛在風(fēng)險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。三建立獎懲機(jī)制，激勵清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對參與清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎勵，以充分調(diào)動清收不良貸款積極性；二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和三農(nóng)生產(chǎn)資金需求。年我行雖然順利實現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認(rèn)識。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實攻堅克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)。第二篇：清收不良貸款經(jīng)

6、驗交流材料字清收不良貸款為扎實開展農(nóng)村信用聯(lián)社清收不良貸款壓降與控新工作，今年來，聯(lián)社不斷強(qiáng)化措施，先后組織人員赴外考察學(xué)習(xí)，通過借鑒成功的和做法，緊密結(jié)合自身實際，推動不良貸款分賬經(jīng)營，集中管理清收模式的開展。首先,成立組織，落實責(zé)任。該行要求各基層支行成立清收小組，集中力量開展農(nóng)商行清收不良貸款清收工作，切實將不良貸款作為當(dāng)前的一項頭等大事來抓，每一筆貸款責(zé)任落實到人，任務(wù)明確到人，考核細(xì)化到人。通過政府力量處置銀行不良貸款努力發(fā)揮地方政府的作用。一是完善地方政策法規(guī)，改善信用環(huán)境。地方政府雖然不能直接制定法律法規(guī)，但可以在社會信用體系建設(shè)遏制債務(wù)人惡意逃廢金融債務(wù)方面有所作為，出臺相應(yīng)的

7、政策和規(guī)定，支持金融債權(quán)人的不良資產(chǎn)處置工作；二是在培育不良資產(chǎn)處置市場方面，需要吸引大量的民營企業(yè)外資投資主體和個人等進(jìn)入市場，地方政府應(yīng)出臺相應(yīng)的配套政策法規(guī)予以支持，以切實改善不良投資交易環(huán)境；三是在規(guī)范不良資產(chǎn)處置中介市場方面的作用。不良資產(chǎn)處置高度依賴中介機(jī)構(gòu)的誠信和服務(wù)質(zhì)量，地方政府對此應(yīng)有必要的規(guī)劃安排和指導(dǎo)。要通過政府的引導(dǎo)和規(guī)范約束，建立完善的不良資產(chǎn)評估拍賣法律服務(wù)中介市場，為不良資產(chǎn)處置提供規(guī)范高效的中介服務(wù)；四是利用政府行政資源的特殊優(yōu)勢，充分發(fā)揮其在不良資產(chǎn)處置過程中的作用。比如在金融債權(quán)人處理債務(wù)人抵押的國有劃撥土地問題上，在確定安置企業(yè)職工和清償金融債務(wù)比例，在土

8、地重新規(guī)劃整合與利益分配等方面,企業(yè)貸款，政府的作用是決定性的；五是直接參與不良資產(chǎn)項目的處置。比如國有企業(yè)與資產(chǎn)管理公司進(jìn)行債務(wù)重組資產(chǎn)置換債轉(zhuǎn)股等，地方政府的參與，會更有利于協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，容易促使重組成功。通過自身力量化解銀行不良貸款第一，積極糾正自身異化行為。一是要在思想上提高認(rèn)識，加強(qiáng)風(fēng)險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴(yán)重，甚至積重難返。二是必須通過招標(biāo)的方式，確定專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)對不良貸款及其抵押物進(jìn)行價值評估，徹底擺脫暗箱操作和道德風(fēng)險。三是要完善激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，最大限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良

9、貸款降到最低水平。第二，加大銀行風(fēng)險準(zhǔn)備金的提取比例。目前按年初貸款余額%的提取比例與巨額不良貸款相比差距太大，如果按國際通行的按貸款分類實際提取，由于國有商業(yè)銀行整體盈利水平過低而不具有可操作性。鑒于此，建議按信貸資產(chǎn)余額的%左右提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，以增強(qiáng)銀行自身化解不良貸款的能力。同時將大部分風(fēng)險準(zhǔn)備金由商業(yè)銀行總行集中統(tǒng)一使用，把沖銷企業(yè)呆壞賬和政府關(guān)于國有企業(yè)的發(fā)展政策資產(chǎn)重組政策產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合起來，按照集中兵力打殲滅戰(zhàn)的原則，集中解決一批重點企業(yè)和行業(yè)的不良貸款。其次,先內(nèi)后外，內(nèi)外并舉。針對存在內(nèi)部職工自借介紹擔(dān)保形成的不良貸款，該行實行誰發(fā)放誰負(fù)責(zé)誰限期收回，否則待崗清收，直至還清。要求班子成員和黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作;加大考核，激勵清收。為充分調(diào)動信貸員的清收積極性，制定內(nèi)部清收考核辦法，對清收較好的信貸員在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機(jī)制，對欠任務(wù)的給予不同層次的處理意見;有的放