下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。中學校長報告的主持詞范文尊敬的齊校長,尊敬的馮主任,各位同仁,老師們:大家上午好!今天我們再一次相聚在xx中學,就大家最關(guān)心,最困惑的一個話題課改進行探討交流。為了使我們的課改盡快地走過迷茫期,順利實現(xiàn)由傳統(tǒng)教學向新課程教學的過渡,我們非常榮幸地邀請到了全國課改先鋒校xx競業(yè)園學校的齊xx校長。齊xx校長對于我們來說已經(jīng)是很熟悉了。去年11月10日齊校長第一次來xx,來到我們渤海,為我們做了一場關(guān)于課改的報告。從此,課改這個字眼走進了我們大腦,走進了我們渤海。伴隨著課改的忐忑嘗試,齊校長和他的博客也走進了我們學校
2、老師們的生活,我們做不到天天讓齊校長給我們指導課,但是我們可以天天登陸他的博客借鑒學習??梢哉f是齊校長為我們的課改打開了一扇窗,讓我們認識到原來課堂教學還可以這樣精彩。通過昨天一天的活動(上下午前兩節(jié)聽課,后兩節(jié)評課,一天八個多小時且站著聽課),我再一次領(lǐng)悟到了競業(yè)園課改成功的原因,在于齊校長的樂此不疲孜孜以求的敬業(yè)精神,是他這種執(zhí)著精神的感召和引領(lǐng)競業(yè)園課改走向了成功。從XX年9月,即競業(yè)園學校獨立辦學的那一天起,齊校長就帶領(lǐng)他們的團隊走上了堅苦卓絕課改之路。經(jīng)過了四年的探索研究,建構(gòu)了“競業(yè)園課堂模式”即:“感知目標自讀文本合作交流知識梳理技能遷移綜合訓練歸納延伸”。XX年下半年,在中央教
3、科所全國“xx”教育部規(guī)劃課題有效教學的行動策略研究主持人韓立福教授的指導下開始了有效教學的研究與實踐,并形成了“競業(yè)園單元整體問題導學模式”。通過教師的“導”,一步步實現(xiàn)了學生從“問題發(fā)現(xiàn)與生成”到“問題分析與解決”,再到“問題拓展與提升”的良性學習狀態(tài)。現(xiàn)在,競業(yè)園單元整體問題導學教學模式已走向全國?!摆s上了xx,超過了xx”(韓xx博士高度評價)堪稱全國一流。今天我們有幸把齊校長請來為我們解讀這一模式,通過齊校長的解讀使我們對這一模式有一個清晰地認識,更好的指導我們剛剛起步的課堂教學改革。剛才,齊校長從宏觀層面介紹了有效教學的核心理念:“以學生為中心,以學定教,先學后導,問題導學,全面發(fā)
4、展”,指出教師理念的轉(zhuǎn)變是課改的關(guān)鍵。從中觀層面為我們呈現(xiàn)了競業(yè)園單元問題導學的八種課型與之配套的三個單子,介紹了每種課型的的流程及注意的問題,尤其對“三單”的設(shè)計與投放重點做了講解。從微觀層面上詳細地解讀了有效教學應做好的15個問題,對我們的課堂教學改革具有很強的指導意義,使我們加深了對有效教學的理解。關(guān)于課改我想引用著名思想大師李xx的一段話與大家共勉:“如果說幾年前選擇課改還需要有舍得一身剮的勇氣的話,那么在今天一個教育人選擇課改實在是一種本分了,不選擇就難以說自己是教師,更難以說自己是一名合格的教師。教師選擇課改就像消防隊員選擇火災滅火一樣自然。不選擇就是失職!老師們,課改體現(xiàn)的是每個教師的人性。不課改,就不要談教育了。”讓我們借助于有效教學這一平臺,認真研究,大膽實踐,相互交流,共同提高,讓我們的課堂煥發(fā)出人性的力量,創(chuàng)造屬于我們的精彩!最后,我用三個感謝表達我對這次活動的心情,感謝齊校長在百忙之中來我校診斷指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 染色體病檢測指南及規(guī)范
- 企業(yè)年金管理效率提升研究
- 汽車露營地裝修施工合同范本格式
- 供應鏈協(xié)同管理方案
- 科技清水池防水施工合同
- 電力公司總經(jīng)理勞動合同范例
- 旅游管理專業(yè)教師聘用合同
- 漁業(yè)公司電工招聘及維護協(xié)議
- 醫(yī)療捐贈物品使用準則
- 健康管理中心健身房租賃協(xié)議
- 江蘇省南京市鼓樓區(qū)2024-2025學年八年級上學期期中英語試卷(含答案解析)
- GB/T 19963.2-2024風電場接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定第2部分:海上風電
- DBT29-305-2024 天津市裝配式建筑評價標準
- 2024年秋新北師大版七年級上冊數(shù)學教學課件 第3章 問題解決策略-歸納
- 護士延續(xù)注冊體檢表
- 印刷服務投標方案(技術(shù)方案)
- GB/T 28751-2012企業(yè)能量平衡表編制方法
- 綠色施工管理手冊
- 【原創(chuàng)】《基于地理實踐力培養(yǎng)的校本課程開發(fā)研究》中期報告
- 公司下屬廠部推行5S管理通知
- (最新)13《金稅三期工程運維架構(gòu)設(shè)計方案》V10
評論
0/150
提交評論