全縣脫貧攻堅座談會上的發(fā)言稿

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。全縣脫貧攻堅座談會上的發(fā)言稿強化責任擔當 助力脫貧攻堅(XX鎮(zhèn)XX村第一書記 XX)尊敬的各位領導，與會同志們：大家好!我是來自XXX政府辦公室派駐XX鎮(zhèn)XX村第一書記xx。我匯報的題目是強化責任擔當，助力脫貧攻堅。XX鎮(zhèn)XX村位于縣城西南面，幅員XX平方公里，轄X個農(nóng)業(yè)社XX戶XXX人，其中建檔立卡貧困戶占XX戶XX人，貧困發(fā)生率達XXX%，共有黨員XX人，含貧困黨員X人。該村自然基礎條件差，群眾發(fā)展意識淡薄，是遠近聞名的“旱山村”、“空殼村”，也是出行無道路、致富無門路、發(fā)展無思路的“三無”窮山村。自2015

2、年10月到該村擔任第一書記以來，我和所有的第一書記一樣，認真按照各級組織的要求，從精準識別抓起，將精準施策、精準幫扶貫穿脫貧攻堅全過程，團結帶領支部村委一班人搶抓歷史機遇，致力基礎設施改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、習慣養(yǎng)成和文明新風的培樹，參與并見證了一個深度貧困村的裂變。如今的xx村已是幸福美麗新村的縮影，成為過往游客高度贊譽的特色村和各級媒體紛紛聚焦的明星村。回顧這兩年多來的駐村工作，我深切地體會到：第一，第一書記的工作重點是為民服務，必須始終把群眾脫貧奔康的愿望放在心上。從脫貧摘帽最急需解決的問題出發(fā)，從干部群眾最關心關注的熱點難點問題入手，緊盯雙“七有”目標，一件一件逗硬抓落實。一是狠抓基礎設施建設

3、。通過整合資源、科學規(guī)劃，將所有基礎設施建設項目納入第一書記駐村工作臺帳，實行目標化管理，動態(tài)化監(jiān)測，有力確保了脫貧任務如期完成。實現(xiàn)黑化村道路XX公里，硬化社道路XX公里，新建微水池X個，整治山坪塘X口，建配套渠系XX公里，修建集中供水點X處，全面實施了農(nóng)電網(wǎng)升級改造和村小校舍改造，同時，新建聚居點X個，1+6綜合體X個，住房XX套，危改XX戶，全村面貌煥然一新。二是重抓干部結對幫扶。面對戶脫貧、村摘帽所遇到的困難和問題，積極爭取部門領導和幫扶干部的高度重視，堅持不定期排查梳理和“一對一”的報告，當好幫扶干部與貧困戶之間的信息員，同時，將扶貧政策的宣講以及知恩感恩的引導重點壓在幫扶責任人的肩

4、上，并建好幫扶臺帳，實行定期通報，讓幫扶干部之間形成比幫扶措施、比幫扶成效，讓貧困戶之間比感情、比奮進的良好態(tài)勢。三是硬抓文明新風培育。按照“四好村”創(chuàng)建要求，扎實開展了“四比促四好”活動，即比環(huán)境衛(wèi)生、比勤勞能干、比品德品行、比守法守規(guī)。特別是在養(yǎng)成好習慣方面，從比衣冠、比室內(nèi)、比院落等是否整潔抓起，大力推行中心院戶長制度。采取院戶長掛包貧困戶、村干部掛聯(lián)院戶長的辦法，建立責任體系，并堅持每10天一考評。我堅信，與其給錢給物，不如給個好制度，所以，我們一改往日買米送油的傳統(tǒng)幫扶模式，而通過支部擴大會將爭取到的幫扶資金嚴格用于兌現(xiàn)院戶長及貧困戶的獎懲。對評比獲得前5名的家庭發(fā)放流動紅旗，對排名

5、后5位的家庭通過村廣播反復通報。村里的貧困戶劉國富在一次考評中排名倒數(shù)第三，聽到廣播里的通報后，紅著臉拉住我的手說，“何書記，求求你們別再輪番廣播了，我下次改了就是，今后我還得娶媳婦呀!”。目前，此項活動實施還不到一年卻收到了意想不到的良好效果，有力地促進了整村社會風氣的根本轉變，讓一個昔日貧窮落后的荒山村成功創(chuàng)建為“全省新型農(nóng)村社區(qū)”，并成為引領全縣脫貧奔康的先行村。第二，第一書記的主要任務是推動發(fā)展，必須始終把謀村發(fā)展的項目抓在手上。通過深入走訪調(diào)查，開展與黨員群眾交心座談，積極探索適合本村經(jīng)濟發(fā)展的思路，真心幫助貧困戶想點子、找出路、謀發(fā)展。一是抓好強村富民的主產(chǎn)主業(yè)。依托全縣“大產(chǎn)業(yè)、

6、大交通、大旅游”的扶貧戰(zhàn)略，立足良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的土壤資源優(yōu)勢，切實抓好鄉(xiāng)村旅游大開發(fā)。積極發(fā)展以花椒、藥材、水果種植為主的致富產(chǎn)業(yè)，并建成以農(nóng)業(yè)觀光和休閑娛樂為一體的康養(yǎng)中心。同時，通過回引創(chuàng)業(yè)，組建專合社，成立旅游開發(fā)公司，并以“股權量化”的形式讓全體村民樂當股東，從而有效解決貧困戶持續(xù)增收問題。二是拓展村級財源渠道。充分利用充足的光能資源，整合扶貧項目資金，在全縣率先建成投資小、見效快、無污染的50千伏光伏電站一座，可實現(xiàn)每年集體經(jīng)濟收入5萬余元，徹底解決了“空殼村”的問題。三是積極培育致富帶頭人。堅持以抓好黨員精準扶貧示范項目建設以為契機，大力培育政治上有覺悟、群眾中有威信、經(jīng)濟上

7、有實力、“雙帶”中有能力、技術上有專長的“五有”能人黨員，鼓勵并支持發(fā)展生豬養(yǎng)殖，建成國全養(yǎng)殖場1個，實現(xiàn)年純收入超過20余萬元，輻射和帶動周邊18戶貧困戶參與脫貧致富。第三，第一書記的根本職責是夯實根基，必須始終把抓黨建促脫貧的責任扛在肩上。作為第一書記，我堅持把建好村“兩委”班子、夯牢根基作為駐村工作的著力點。一是在思路上“引”。扭住全村干部凝聚力戰(zhàn)斗力不強、黨員先鋒模范性發(fā)揮不力的問題關鍵，以開展“兩學一做”活動以及開辦“農(nóng)民夜校”為載體，加強對村社干部及黨員群眾的思想政治教育，引導樹立發(fā)展意識、增強大局觀念，讓基層基礎得到夯實。二是在工作上“促”。強化管理機制創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展干部之間

8、實行責任到包干人、效益與考核掛鉤，督促村“兩委”班子成員定期在全村黨員群眾代表大會上交帳，對完不成的任務以及存在的問題務必作以說明，并限期銷號。三是在分歧上“拉”。主動化解村干部之間、干部與群眾之間以及貧困戶與非貧困戶之間的隔閡與分歧，廣泛開展交心談心活動，從情感上拉近距離，從關系上打通了干群之間最后一公里。四是在作風上“帶”。從駐村一開始，我就與村“兩委”干部“約法三章”(即絕不準插手工程項目、絕不準收受紅包禮金、絕不準接受群眾宴請)，并以身作則，率先垂范，公開接受群眾監(jiān)督，確保干部踏實做人、干凈做事，為脫貧攻堅工作的有力有序推進提供了強有力的組織保證和紀律保障。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。盡管當前脫貧任務十分艱巨，各類迎檢考核縱橫交錯，但在未來的駐村幫扶路上，我仍將秉承“用真心、動真情、下真功、扶