供銷社2020年上半年工作總結(jié)(1)

1、供銷社2019年上半年工作總結(jié)2019年上半年，市供銷社緊緊圍繞市委、市政府和上級社的中心工作，以參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“守底線、防風(fēng)險(xiǎn)、求突破、上臺階”為目標(biāo)，全面深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)了改革動(dòng)力與活力，搭建了為農(nóng)服務(wù)綜合平臺。上半年完成商品購進(jìn)x億元，同比增長x.x%;完成商品銷售x.x億元，同比增長x.x%;實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬元，同比增長x%。(一)抓好兩個(gè)平臺建設(shè)1.抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)。我們積極與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門進(jìn)行對接，抽調(diào)精干力量組成工作組，對全市農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地和集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行摸排，按區(qū)域類別建立臺賬，為做好產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)工作，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.抓好農(nóng)村電商平臺建

2、設(shè)。我們依托線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)資源，積極和省社“八方聯(lián)采”電商平臺對接，組建了xx市供銷社電商交易有限公司，并與京南優(yōu)酷電商平臺合作，實(shí)行線上線下同步服務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題。(二)構(gòu)建四大服務(wù)體系1.構(gòu)建基層組織服務(wù)體系。我們按照行政區(qū)域，依托基層社，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)。目前，已完成了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社注冊工作，聯(lián)合社主要為合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，搭建起了農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)平臺。2.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。xx市豐澤苑安邦農(nóng)業(yè)科技有限公司積極參與土地流轉(zhuǎn)，為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供耕、種、管、加、收、售全程化系列套餐服務(wù)。截至目前，全托管土地x.x萬畝、半托管土地x.x

3、萬畝。3.構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。(1)抓好農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以市農(nóng)資公司為龍頭，大力開展總代理、總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，代理農(nóng)資名優(yōu)品牌xxx余個(gè)，建成了xxx個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，保障了市場供應(yīng)。上半年銷售化肥x萬噸、農(nóng)藥xxx噸、地膜xxx噸、籽種xx萬斤。(2)抓好食鹽服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托全市xxx個(gè)食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)，全力抓好食鹽供應(yīng)工作。同時(shí)，加大鹽政執(zhí)法力度，凈化鹽業(yè)市場，確保市民吃上放心鹽。上半年銷售食鹽xxxx余噸。(3)抓好煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)抓好鞭炮庫、經(jīng)營門店和零售網(wǎng)點(diǎn)的安全經(jīng)營，杜絕了各類事故的發(fā)生。4.構(gòu)建保險(xiǎn)金融服務(wù)體系。依托xx市供銷社金超信息技術(shù)有限公司，與建行、保險(xiǎn)等

4、部門合作，開展車險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，融入省農(nóng)村合作金融服務(wù)體系。上半年統(tǒng)籌車輛xxx余輛，統(tǒng)籌金額xx余萬元。(三)突出抓好六項(xiàng)工作1.抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)開放辦社。(1)抓好再生資源綠色回收龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。我們注冊了xx市供銷社綠豐再生物資回收有限公司，投資xxxx萬元，新建了xxxx平米的三層辦公樓和xxxx平米廠房，上馬了再生資源加工設(shè)備，x月份將正式運(yùn)營。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年收益xxxx萬元、利稅xxx萬元，既可有效盤活社有資產(chǎn)，又可合理解決再生資源的回收、加工、利用問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的目標(biāo)。(2)抓好“中央廚房”項(xiàng)目建設(shè)。我們與河北富遙谷餐飲服務(wù)有限

5、公司合作建中央廚房項(xiàng)目。“中央廚房”采用現(xiàn)代餐飲經(jīng)營模式，即食材集中規(guī)模采購，菜品集中生產(chǎn)制作，成菜后再統(tǒng)一配送。該項(xiàng)目選址在xx市xx供銷社，占地約xxxx平方米，預(yù)計(jì)總投資xxxx萬元，其中一期投資xxxx萬元，建成后，年均銷售收入x億元，年均利潤xxxx萬元，年均利稅xx萬元。2.抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。我們積極發(fā)揮信訪穩(wěn)定工作組和群眾工作室的作用，建立了市社機(jī)關(guān)、市直公司、基層社三級網(wǎng)格化管理機(jī)制，杜絕了越級訪，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。我們制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善了各項(xiàng)安全管理措施，不定期深入基層進(jìn)行安全隱患排查，確保了安全經(jīng)營無事故。3.抓好社有資產(chǎn)管理工作。加大社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，對企業(yè)運(yùn)營資金的合理使用提出了規(guī)范化要求，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了供銷社的合法權(quán)益，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。4.抓好精準(zhǔn)扶貧工作。我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作組，制定了扶貧幫困工作計(jì)劃，實(shí)行一對一幫扶，每月至少x次深入到幫扶對象家中，落實(shí)幫扶措施，受到了一致好評。5.積極參與創(chuàng)城志愿服務(wù)活動(dòng)。按照創(chuàng)城辦的要求部署，我們積極參與創(chuàng)城志愿服務(wù)活動(dòng)，展示供銷人的良好形象，助力全國縣級文明城市創(chuàng)建工作。6.抓好黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作。市社黨組認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)