中年,創(chuàng)業(yè)故事

1、中年,創(chuàng)業(yè)故事篇一：我的人生故事人生故事艱辛的創(chuàng)業(yè)路是每個成功者用汗水鋪墊成的。隨著我國改革開放的步伐的推進，近年來各行各業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)與選擇，許多人都處在人生的十字路口，前方的路在何方?華燈初上我獨自一人漫步走在城市的街道上，當年車水馬龍熙熙攘攘的人群已經(jīng)不再，映入眼簾的是好多商鋪門店緊閉、轉(zhuǎn)讓。稀稀疏疏匆匆忙忙的人從身邊閃過。雖然進入夏季，往年喧囂的燒烤夜市也顯得冷落了許多。這時，我隨意在旁邊的燒烤攤上坐了下來要了兩瓶啤酒一把烤肉吃了起來，老板很熱情加上也沒生意就和我一同坐下聊了起來，老板是個很敦實的中年男子，說起他的小生意話語中流露出滿臉的惆悵，生意太難做了他打算改行做做其他卻不知從哪里

2、入手，加上自己文化程度也不太高迷茫的很，問起我是干什么的，我說：“我是上班一族，也就那么點死工資，夠養(yǎng)家糊口唄”。?就這樣聊著聊著我兩瓶啤酒已經(jīng)下肚，可能是酒精的緣故吧，我就建議他做做兼職來掙一份額外收人，誰知我話剛出口，他立馬接過我的話題問：“什么兼職不兼職的？我沒啥文化高中剛畢業(yè)就回家了?！蔽铱蠢习迤炔患按臉幼又缓谜f出了我的創(chuàng)業(yè)故事。我大學畢業(yè)后在國土部門上班，由于我是一名上班族每月的薪水剛夠平日里生活開支，在2015年無意中在網(wǎng)上看到一則信息：加盟微同城信息平臺利用手機微信發(fā)布信息為自己增添一份額外的收入。于是我就做了一次問卷調(diào)查了解了當下市場趨勢，由于近年來微商遍布，大小老板生意難做

3、產(chǎn)品得不到宣傳，我大腦靈機一動，這是商機呀何樂而不為呢。然后毫不猶豫地去做了。正好去年馬云來我們延安，我們市委書記親自同他談了電子商務在延安的發(fā)展意向并簽訂了扶植合約，當時我看到這條新聞時特高興，覺得我的選擇是正確的，就這樣將近一年下來自己的生活開支已經(jīng)不再緊張而且還有了一部分結(jié)余，況且這種業(yè)余兼職也不影響我工作，我現(xiàn)在的日程安排的滿滿的，簽約的客戶絡繹不絕?當我談到這時，桌子對面的老板又拿出兩瓶啤酒打開為我倒?jié)M說：“這次算我請客?！蔽遗e起酒杯說：“怎么能這樣呢，你掙兩個錢也不容易不會讓你破費的。”老板聽了我的話沉思了很久很久說：“其實我這個小攤是這片夜市里生意最好的，來吃的人都說味美價廉，究

4、其原因就是沒有得到宣傳。我有個想法你幫我宣傳宣傳，效果好了我請客感謝你！于是我?guī)屠习逍麄髁艘粋€月，再次見到老板時他的臉上掛滿了微笑握住我的手把我拉進了一家小餐館話多了起來?那一晚，我們聊得很投機很投緣。隔壁餐桌上有兩個年輕人時不時投來好奇的目光，風輕月明星光閃爍輝映在老板的臉上，以前他那種愁眉苦臉的表情依然不復存在，而換來的是喜悅的、紅撲撲的笑容。后來他還通過我介紹也在微同城做了兼職把自己的烤肉攤宣傳的大街小巷無人不知無人不曉響當當?shù)摹ｋm然我的創(chuàng)業(yè)故事不是那么轟轟烈烈，但很現(xiàn)實、很實在，不再為錢難掙業(yè)難創(chuàng)而發(fā)愁，隨著時間的推移我想只要有一顆創(chuàng)業(yè)的心，付出的汗水一定會鋪墊一條成功的發(fā)展之路篇二：

5、三次創(chuàng)業(yè)者的7個吐血建議三次創(chuàng)業(yè)者的7個吐血建議！沒有比營銷更重要的技能了 自我們創(chuàng)建Mindvalley以來，公司已經(jīng)發(fā)展到超過100名員工，年收入超過1500萬美元 (約5000萬馬來西亞令吉幣)。我們已經(jīng)成為最大的在線教育課程服務提供商之一(主要是在冥想和個人成長方面,但我們正迅速擴大到其它領域)。我們已擁有130萬訂閱用戶，20萬付費用戶。最重要的是，我們所做的這一切都沒有采用任何基金或貸款。這意味著我完全擁有我的企業(yè)。它發(fā)展的沒那么迅速。Mindvalley花了9年時間來建立。有些年是充滿樂趣的。有些則是殘酷的。我用2000美金創(chuàng)辦公司，前2個月一直虧損，第三個月開始盈利，然后才決定

6、繼續(xù)投資。好的一面是，這個公司是建立在我的激情之上冥想、個人成長、玩、文化、旅游和史詩室內(nèi)設計(我們的辦公室充滿魔力)。擁有完整的所有權(quán)意味著我不會被合作伙伴、董事會或投資者強迫去交付我不喜歡的事情。但發(fā)展的道路是艱難而漫長的，很多時候，我是幾乎全部賠掉 。我犯過令人無語的錯誤，也取得過輝煌的成就，失望過也興奮過!最重要的是我學習并成長了。在此分享一些建議。1.你的大學學歷是毫無意義的(有時只是一個責任)。我(幾乎)畢業(yè)于密歇根大學學校的電氣工程和計算機科學。我的平均成績剛過2.5。我只是完全無法專注于我的工程類課程。在大學期間我做的事：志愿工作、旅行和國外工作,查閱有關(guān)商業(yè)的書和創(chuàng)業(yè)精神,學

7、習攝影，工作與劇團。但我從來沒有擅長某一件事。但是接觸很多不同的東西給了我一個優(yōu)勢去成為一個企業(yè)家。我很幸運的成為了一個普通工程師。如果我成功了我可能以工程師的身份被困在一個朝九晚五的工作中。最好的員工是“專家”，而最好的創(chuàng)業(yè)者往往是多面手。不要浪費你的時間去追求一個完美的GPA。相反,接受通才教育這一思想。我的專業(yè)是電腦工程,輔修表演藝術(shù)。我最好的科目是數(shù)碼攝影。與學習相比，我自愿為AIESEC的當?shù)胤植?外國工作交流計劃)花更多的時間。現(xiàn)在回想起來,都是明智的決定: 掌握編程的基礎知識(盡管我的編程成績通常都是C)仍然可以讓我獨立給Mindvalley公司建設早期的網(wǎng)站。輔修戲劇課讓我習得

8、舞臺存在感并成為一個出色的演講家。攝影賦予我鑒賞美與設計的雙眸。志愿者體會讓我看到了大千世界以及別樣文化。喬布斯說：你不可能把所有人生的點都聯(lián)系起來向前看，你只能向后看。如今事實證明，我學習的每一樣事物都對我的生活以及事業(yè)的成功起了很重要的作用。你的大學學歷是沒有意義的，大學經(jīng)歷才是重要的。2.不要太快辭職。早期階段,辭職是我所見過的創(chuàng)業(yè)者犯的最愚蠢的錯誤。你需要現(xiàn)金來生存,旅行,購買服務如電子郵件解決方案和主機托管。你不知道要多久才能獲得資金或產(chǎn)生現(xiàn)金流。除非你有現(xiàn)金過活,但遲早這些資金將被耗荊但真正的問題發(fā)生在你開始擔心錢，資金流斷裂。你開始重新構(gòu)思，你晚上呆在床上擔心著賬單支付問題。別辭

9、掉你的工作。它提供了安全性和現(xiàn)金流,直到你能保本或獲得融資。如果你放棄一份自己喜歡的工作就太愚蠢了。獨自工作會有孤獨感，而每天在家工作8小時也會讓你感到厭倦。你會在兩者之間糾結(jié)直到錢都花光無法生存。我開始我的生意是在2002年12月22日,同時仍就保持一天的工作。我將工作8小時,然后回家,花費另外兩個小時在Mindvalley上。2003年11月，當我發(fā)現(xiàn)我一個月能賺4000美元,這足以支付我的日常開銷時我辭掉了我的工作。這是非常重要的:我的第一個目標絕不是去想賺100萬美元，而是一個月賺4000美元，這是我在紐約生存所需要的最低月收入。我曾定過在我能掌控的范圍內(nèi)的小目標，它不會讓我有很大的壓

10、力。我實現(xiàn)了這個目標然后放棄了日常的工作，才有設立了新的目標：每年賺100萬美元。人們認為企業(yè)家是風險愛好者。這并非完全正確。愚蠢的企業(yè)家冒危險。聰明的尋求安全、確保賭注，提前計劃和管理好現(xiàn)金流。3.商業(yè)計劃大多是不必要的。我的前兩個公司都失敗了，而且當時都計劃好了詳細的商業(yè)計劃。然而Mindvalley(起初)沒有計劃并且兩年多也沒有什么前景之說，只是一個寫在餐巾紙上的簡單想法。它是一個關(guān)于深入競爭和銷售的想法。我從未集資擴大規(guī)模，也不想變得那么復雜。我只是拼命去做。我們的目標不是數(shù)百萬，也不是創(chuàng)建和發(fā)展什么。它只是一種業(yè)務,能讓我獲得我每月生活所需的4000美元,，能讓我辭掉工作，結(jié)婚、然

11、后再做大夢想且不必朝九晚五。現(xiàn)在每次有人要求我解釋一下我的商業(yè)計劃，我都犯怵。相反，每年1月1日，我借我兒子的彩色鉛筆,畫一個5年的公司發(fā)展圖表。然后我與我的團隊分享這個愿景,我們開始為它努力。要從幻想開始。Joe Vitale 說：這是一個令你有點害怕但會覺得很刺激的想象。然后研發(fā)一種版本去實現(xiàn)這種幻想。不知疲倦地工作為了開發(fā)一個準備接受檢驗、轉(zhuǎn)型以及發(fā)展的測試版本。Steve Blank說“脫離消費者需求的計劃是不會成功的”。4.掌控你手中的股票。在創(chuàng)業(yè)早期，我放棄了掌握公司大權(quán)的機會：我太慷慨于股票,，最終放棄了我一半的公司。我覺得我需要一個業(yè)務合作伙伴運作事情。我愚蠢的放棄了股權(quán)投資。

12、如果我聰明點，我會保留股票，并創(chuàng)建一個基于業(yè)績的績效方案。我也沒有提出保留退休保障金的權(quán)利，也沒有征求股東們的同意。這些失誤使我損失了將近500萬美元。正如我前面所提到的，掌握公司股權(quán)是非常重要的。錢很重要，但在運行一個公司的時候，自由和所有權(quán)以及樂趣同樣很重要。關(guān)于所有權(quán)你需要了解的是：切忌五五分成。一定要記錄好每個合伙人的投資金額并根據(jù)這個進行分紅。五五分的合作伙伴關(guān)系都是不專業(yè)的。不要為了成立一個公司，就把你的一部分權(quán)利送給你的朋友。經(jīng)常尋求投資。讓他們購買股份并投資。利用授權(quán)期：就是你的合作伙伴只賺這幾年的股票。我們主張5年的授權(quán)形式。 有一個股東協(xié)議,它規(guī)定回購時每股多少錢。5.網(wǎng)絡

13、和學習相連。我加入了大量的網(wǎng)絡社區(qū)。我大部分的靈感都來源于在這些團體里接觸的人。我詫異于許多企業(yè)家認為會議或網(wǎng)絡群體是無用的。網(wǎng)絡社區(qū)不僅僅是一種聯(lián)系，它讓你了解別人是怎么在做你一直夢想做的事情的。它使你的夢想變得更容易也更具實現(xiàn)的可能性。我把它稱為“班尼斯特效應”。在羅杰班尼斯特跑出四分鐘一英里的成績之前，人們都認為這是不可能的。但他做到了。此后在20世紀30年代那一時期很多人都做到了。這個故事是否真實沒那么重要，重要的是你能通過與那些能激勵你的人打交道而發(fā)展你的事業(yè)。因為他們已經(jīng)做到了你一直夢想做到的事情!6.沒有比銷售和市場營銷還重要的技能了。我們都有不同的技能。但有一個技能我覺得對于創(chuàng)

14、業(yè)成功是最重要的，那便是銷售!我前兩個公司失敗了，原因之一就是我不會銷售!之后我決定找一個工作，我給每個公司狂送我的簡歷，終于找到了一個工作，是向律師事務所銷售技術(shù)。這是純粹的銷售。如果我賣不出去，我不會得到報酬。簡而言之，要么賣出去，要么餓死。我積累了銷售經(jīng)驗。在我創(chuàng)建Mindvalley時，銷售經(jīng)歷讓我獲益匪淺，第三個月就開始盈利了。7.不要為了利益創(chuàng)建廢物。我相信像可口可樂、麥當勞等公司在創(chuàng)立時都有美好的意圖，但現(xiàn)在只是淪為股東的生錢機器。它們是推動人類進步的嗎?在那著名的蘋果廣告：“以下是一些瘋狂的人”中， Steve Jobs 實際上只貢獻了一行“推動人類進步?！安贿^這才是真正的企業(yè)

15、家做的。 Peter Diamandis 論及人類和太空之間微妙聯(lián)系;Branson為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增加了樂趣、優(yōu)質(zhì)的服務和“厚臉皮”;Tony Hsieh傳遞幸福。我相信授予世界新事物激發(fā)了人類的潛力。我不是讓你獻身于改變世界。我只是建議你不要讓開辦的企業(yè)出售廢物，破壞環(huán)境，利用發(fā)展中國家，或像可口可樂一樣制造市場垃圾，導致兒童肥胖和其他健康災難。你不需要拯救世界只是為了我們的下一代，盡量不要搞砸了。知道企業(yè)家和商人之間的區(qū)別嗎?區(qū)別在于：商人是為了美元去做，但真正的企業(yè)家推動著人類前進。你是嗎?一個創(chuàng)業(yè)狂人的日記回顧2012年，我進入創(chuàng)業(yè)團隊，和一群志趣相投的瘋子創(chuàng)業(yè)人一起生活，與大家一起將“性

16、價比”這款應用打造成型。當我們真正投身某項事業(yè)時，就像是子彈在膛，如果一輩子都不能體會這種極致投入的感覺，那將是一種巨大的遺憾。文/王朗(廈門海豹信息及技術(shù)有限公司策劃經(jīng)理、自由內(nèi)涵漫畫家)筆者沒有寫日記的習慣，但我每年都會做一次年度反思，想一下這一年我做了什么，學到些什么?；仡?012年，我進入創(chuàng)業(yè)團隊，和一群志趣相投的瘋子創(chuàng)業(yè)人一起生活，與大家一起將“性價比”這款應用打造成型，我目擊并參與每一次激動人心的轉(zhuǎn)折：團隊的陣痛轉(zhuǎn)型，由三人到十人發(fā)展，App用戶突破百萬，實現(xiàn)收支平衡，這是一段難得的完整經(jīng)歷，在這一過程中我的能力變的更多元，尋找到自己的定位與終身熱愛的事業(yè)，對創(chuàng)業(yè)有了全新的認識，這

17、些經(jīng)歷將讓我終身受益，我相信其中有一些觀察和總結(jié)對其他創(chuàng)業(yè)者也會有幫助，因此拿出來分享一下。1用社交能力來控制成本新浪財經(jīng)刊載過一篇文章叫社交能力是創(chuàng)業(yè)最重要的本錢，筆者非常贊同題目觀點，須知團隊對外溝通能力對成本控制有極其重要作用。我們是創(chuàng)業(yè)團隊白手起家，無論是資源還是財力都遠遠少于大公司，想要完成突圍，從“唯利是圖”的合作方手中拿到更多的資源，就要有四兩撥千斤的溝通能力。移動應用的流量主要來源于應用市場，與應用市場更好的打交道，成了每一個app推廣者得重要課題，如果能在以下幾方面運用好溝通能力，將極大地降低行業(yè)門檻，降低整體成本：拜師學藝，讓前輩帶你入門，給你最初的人脈資源。找準每個平臺最

18、易溝通的人，讓你的產(chǎn)品與新穎的話題以及熱門事件相結(jié)合，用人情或最少的資源投入完成第一次合作。做任何涉及金錢投入的合作前，盡量先從合作過的第三方詢問情況，并且利用多家競價，降低投入。想做好這些，要有各方尋找資源的思路和技巧，拜師要有眼力，看出來誰有干貨，誰好為人師;與平臺溝通要能以情動人，要學換位思考，要懂利益交換;做商業(yè)談判，要虛實結(jié)合，能屈能伸，摸清對方的心理底線，在博弈中最大化我方利益。這個過程其實是在不斷提升你的社交能力、人格魅力，正是這方面的投入增加了，才降低了資金成本的投入，這種軟實力也是做大做強的前提。2尋找土匪一樣的程序猿：我說的土匪，當然不是普通意義上的土匪，而是指一種匪性，曾

19、名噪一時的我在趕集網(wǎng)的兩個月的作者北郵學生，可以說就是這樣一個“土匪”，這種人能主動的融入公司，自發(fā)的研究“旁門左道”，巧妙的考察競爭對手，為自己工作而不是機械碼代碼，找到這樣的技術(shù)人員，就是挖到寶了。我們技術(shù)部也就三個人，但是卻扛起了服務器、后臺、Android及iOS客戶端的開發(fā)工作，他們有的是從傳統(tǒng)通信技術(shù)行業(yè)半路出家的，有的是身邊總擺著三本外文技術(shù)書籍的搖滾青年，有的是在逛淘寶媳婦熬成婆仍放棄高薪的。自學成才、國外借鑒、反編譯其他產(chǎn)品、寫軟件抓數(shù)據(jù)，也許只有“不擇手段”才能形容的了這幫“土匪”。這種團隊成員所創(chuàng)造的價值不只是產(chǎn)品，因為匪性是會傳染的，就像一起“做壞事”能產(chǎn)生快感，它能讓

20、一個團隊感受到自己的獨特，形成一種陣營般得認同感、歸屬感，與其他團隊的競爭就變成了享受。3轉(zhuǎn)型，再痛也得轉(zhuǎn)：最近在網(wǎng)上讀到一篇文章叫做創(chuàng)業(yè)第一年打造六個產(chǎn)品的經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者Alex Loddengaard在創(chuàng)業(yè)的第一年連續(xù)進行了多次轉(zhuǎn)型，做了六款產(chǎn)品，這種不斷的轉(zhuǎn)變不可能篇三：4個愛的故事愛在購玖，詮釋愛愛的故事一一月一次月中盤點到了。這次人事部閻鏡和采購部胡深根分在了雨花亭店。雨花亭店似如麻雀，可麻雀雖小，五臟俱全。因此開始還擔心會盤到很晚，可是閻鏡多慮了。他們?nèi)サ降昀锏臅r候是下午兩點多。他們的初衷是下午把店里全部的煙、酒盤完。店里有張娜、葉梓、徐麗、劉佳四位同事協(xié)助他們。待煙、酒實物全部盤完

21、，時間來到下午六點四十。忙著忙著他們都忘記了吃飯，張娜、徐麗也馬上跟他們認真對電腦的賬目。 出人意外的事情發(fā)生了。顧客是一名中年男性，文質(zhì)彬彬，在旁有他的一位朋友。待那名顧客買好酒之后，店里同事渾然沒有察覺到他一直望著張娜戴著的購玖的帽子。他便順口對張娜說了句：“你的帽子好看，我能試戴下嗎？這有賣嗎？”他們都詫異，一個著裝整潔，買了對卡斯特紅酒的客人會對他們的工作裝中的帽子如此有興趣。娜娜笑著說：“你先試戴下，如果中意，我們再說?！彼念^圓圓的，不過有點小。于是娜娜取下來讓他試戴，結(jié)果帽子像是為了他量身定制的，很合他的頭部。他的回答超出我們的想象，立刻蹦出了一句：“好久沒有戴著這么合腦的帽子”

22、。他戴了之后，滿心的喜悅。又讓他的朋友看。娜娜看著情形，說話了：“謝謝你對我們的稱贊，這帽子確實是全棉的，戴著很舒適?？晌覀兊拿弊邮呛鸵路黄鹋渲频?，帽子沒有了，我們著裝也不完整，況且帽子上有我們的logo，對顧客宣導我們酒類連鎖的品牌有義務，如果您戴走了，也不利于我們工作的開展，請您諒解。”娜娜的不愿意，讓那位顧客遲疑了一會兒，他之后說“既然不能賣給我，我希望我能盡我的能力幫你們宣導品牌。我有一些朋友，也愛喝酒，以后我戴著帽子的時候，我會跟他們說這是一家專業(yè)的酒類連鎖的品牌，以后可以去門店放心購買。”看到顧客如此的真誠，娜娜說：“這帽子，我們不買。但謝謝您的真誠，當我們送你了”。那顧客連說了

23、好聲“謝謝我們”，笑著走出了店鋪。 事后閻鏡和胡深根不曾問起那位顧客與帽子間到底存在著一種什么樣的情緣。他們現(xiàn)在回想當天親身經(jīng)歷的那幕，感嘆店里同事對公司盡責盡職的那份莫名的愛，也感嘆有這樣執(zhí)著的購玖的客人對他們帽子的鐘愛與給予他們工作的支持。愛在購玖，顧客之愛一直在路上?愛的故事二公司李總是一個品性隨和、充滿愛心的人。周末上午的時間多半去居住就近的體育館打打球，健健身。這天，李總?cè)绯Ｈンw育館打籃球。因為去得很早，李總一個人自得其樂。身后聽到一個聲音，“嗨，我們一起怎么樣”。李總扭頭，看到一位和他一樣的單人打球的先生喊他。李總素來愛好籃球，這會兒有了個伴，興致愈發(fā)高漲起來。開打半個小時后，兩人

24、的球技并駕齊驅(qū)，都不示弱，玩得不亦樂乎。待到一個小時，他們擊掌打平，在旁休息攀談起來。從李總的口中得知，他也在同一個樓盤住，他做銷售的。平時壓力大，喜歡來這個打幾局籃球解解壓。李總也說了自己的情況，說自己在經(jīng)營一個連鎖企業(yè)，專做煙酒，創(chuàng)業(yè)以來壓力也很大。不過他素愛喝酒，覺得做喜歡的事累點也值得。離開時，他們交替了電話號碼，李總主動邀請他有興趣可以來公司坐坐，還夸他籃球打得非常好。第二日，他真去了李總的公司，并稱贊李總很健談，和他談得來。當日就下單買了五千多的煙酒。事后，李總和我們說起這個事情的時候，表情很開心?，F(xiàn)在他們已經(jīng)成為很好的球友了。 如果說星巴克賣的不是咖啡，賣的是休閑；法拉利賣的不是

25、跑車，賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴；勞力士賣的不是表，賣的是奢侈的感覺和自信；希爾頓賣的不是酒店，賣的是舒適與安心；麥肯錫賣的不是數(shù)據(jù)，賣的是權(quán)威與專業(yè)?那么大家思考，購玖賣的不是煙酒，賣的是什么呢？愛在購玖，愛一直成為賣點在路上?愛的故事三每逢八點半，你會陸續(xù)聽到考勤聲“已登記，謝謝”一遍又一遍、簡單帶著歡笑的問候“早啊”、“你來了”、“你今天穿得很漂亮”一遍又一遍?這一些熟悉的聲像串成一曲難得的交響樂，就這樣，我們開始了一天的工作?！緺I運部】營運主管：“這個月就這么幾天，可是我管的那個煙店還差幾萬，完不成任務不太可惜了?！睜I運總監(jiān)：“辦法不是沒有，只是得抓住任何一個機會，任何一個讓顧

26、客相信我們的機會?！睜I運主管：“我想再下店和店長一起跑團購，像煙店本身有它的特殊性在，如果我們親力親為，這樣成功的機率會比店面零售來的更快捷穩(wěn)妥。”營運總監(jiān)：“那我們來這邊看看如何具體操作，還有其他的辦法?！保▓D紙上畫）【信息部、人事部、團購部】人事部：“過年上來，辦公室、門店都新增了一些人，需要增設辦公OA以及后臺，這是他們的通訊信息，有問題找我?！毙畔⒉浚骸皁k，沒問題?！眻F購部：“肖坤，這里電腦登陸老卡機，你快點幫我看看。”信息部：“等等，我馬上來?！薄究头?、財務部、市場部】客服部：“有位顧客，住在黃土嶺的，急需1件湘窖，我查了你們侯家塘店庫存充足，請你們記下這位顧客的名字和電話，馬上回復給他。馬上跟顧客配送過去?！必攧詹浚骸澳銈冮T店每天的銷售日報表都能按時上報，別忘了嚴格并準確登記發(fā)票信息，謝謝?！笔袌霾?/p>