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1、年終會計工作計劃及打算工作計劃年終會計工作計劃及打算- 工作計劃根據(jù)我行 20* 年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx* 年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力。 現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在 20xx 年的工作思路:一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、 制度的執(zhí)行有了更高的要求:1 、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決, 同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。2 、會計結(jié)算部
2、負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入; 負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點, 要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3 、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的 整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實, 杜絕同樣問題在網(wǎng)點
3、的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大, 而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):1 、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過 20xx 年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。 20xx 年我們將更好地利用這一個考核機制, 讓更多的柜員參加到這個考核中來, 以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。2 、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外, 我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。3 、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工
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