造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法

1、編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)1/32簽發(fā)人造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)2/32簽發(fā)人第一章目的為合理利用外包造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，提高成本管理效率，規(guī)范及其各項(xiàng)目公司與工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的合作和管理工作，特制定本指引。第二章適用范圍適用于各項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)委托。第三章工作原則3.1平等合作：在與咨詢公司溝通時(shí)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，體現(xiàn)合作雙方的相互尊重。3.2經(jīng)濟(jì)合理：咨詢服務(wù)的委托應(yīng)重點(diǎn)突出，以工程量計(jì)算類工作為主，以保證與此有關(guān)的費(fèi)用支出經(jīng)濟(jì)合理；對(duì)咨詢公司的委托與管理應(yīng)兼顧服務(wù)費(fèi)用

2、與服務(wù)質(zhì)量的平衡；咨詢公司提交服務(wù)成果原則上不應(yīng)突破項(xiàng)目公司經(jīng)審批的成本管理指導(dǎo)書(shū)的預(yù)算上限。3.3職責(zé)明確：委托方對(duì)咨詢公司的工作指令清晰，相關(guān)工作間的交接界面明確。3.4動(dòng)態(tài)管理：委托方應(yīng)保證對(duì)咨詢公司提供服務(wù)的過(guò)程及成果進(jìn)行有效管理。第四章合同簽訂程序編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)3/32簽發(fā)人4.1北京地區(qū)造價(jià)咨詢服務(wù)委托，由事業(yè)部物控部組織招標(biāo)確定咨詢公司；異地項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)的委托，按相關(guān)授權(quán)執(zhí)行：20萬(wàn)以下的咨詢合同由項(xiàng)目部自行組織招標(biāo)，確定咨詢公司后上報(bào)事業(yè)部成本部及主管副總經(jīng)理；20萬(wàn)以上的咨詢合同由事業(yè)部物控部組織招標(biāo)。各單位與造價(jià)咨詢公司

3、簽訂年度造價(jià)咨詢框架協(xié)議，在造價(jià)咨詢框架協(xié)議中需明確項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作方案、工作程序、工作成果要求（包括內(nèi)容、成果深度、計(jì)算口徑等）、服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付、違約責(zé)任等。4.2各單位就所需咨詢服務(wù)工作內(nèi)容和時(shí)限要求等進(jìn)行單項(xiàng)委托，與簽約咨詢公司簽訂單項(xiàng)委托單，要求明確工作范圍、咨詢工作目標(biāo)、工作完成時(shí)間表、服務(wù)人員名單、服務(wù)人員業(yè)績(jī)證明、職責(zé)分工等。第五章咨詢公司管理一般規(guī)定5.1項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及成本部負(fù)責(zé)人是咨詢公司管理的主要責(zé)任人。5.2與咨詢機(jī)構(gòu)的合作應(yīng)遵循本指引的規(guī)定。5.3咨詢機(jī)構(gòu)的使用，應(yīng)注重長(zhǎng)期合作，力爭(zhēng)互惠共贏。5.4咨詢機(jī)構(gòu)的使用，應(yīng)不少于兩家，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃總體考慮，簽署固定

4、期限合同。5.5造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)合同中應(yīng)明確對(duì)服務(wù)質(zhì)量不能滿足要求的罰則及違約責(zé)任；編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)4/32簽發(fā)人5.6委托項(xiàng)目存在重復(fù)樓棟時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)單進(jìn)行總體委托，應(yīng)考慮按重復(fù)率計(jì)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式，以節(jié)約咨詢費(fèi)用。重復(fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30%，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%-60%，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的50%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60%以上，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的25%計(jì)酬；如前期已委托方案階段成本測(cè)算，按合同約定計(jì)算基準(zhǔn)的15%計(jì)酬。5.7委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審核時(shí)，應(yīng)要求咨詢公司對(duì)全部的工作量進(jìn)行逐項(xiàng)計(jì)算、復(fù)

5、核，包括鋼筋工程量。5.8咨詢公司招標(biāo)清單編制費(fèi)用，計(jì)費(fèi)比率不可高于工程承包方中標(biāo)金額（或核對(duì)確定額）的2。結(jié)算審核費(fèi)用，宜采用基本審計(jì)費(fèi)加審減收益方式計(jì)費(fèi)，原則上基本審計(jì)費(fèi)計(jì)取比率不可高于送審額的2，并按審減額采用分級(jí)遞減方式按率計(jì)算審減收益，最高比率不可高于8%。5.9在進(jìn)行造價(jià)咨詢工作委托前，按合同及確定的工作計(jì)劃向咨詢機(jī)構(gòu)提供資料如下（資料發(fā)出前需經(jīng)成本部經(jīng)理確認(rèn)簽字，形成收發(fā)文記錄、存檔）：招標(biāo)文件、經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)確認(rèn)的工程施工圖紙及補(bǔ)充附件；施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、合同附件、會(huì)議紀(jì)要；項(xiàng)目公司結(jié)算書(shū)及明細(xì)表；咨詢公司審核成果文件；編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管

6、理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)5/32簽發(fā)人施工單位報(bào)送的工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)；工程洽商及其附件；材料價(jià)格確認(rèn)單及其目錄；施工分界協(xié)議、分界圖紙及表格；其它與預(yù)結(jié)算編審有關(guān)的資料；以上文件電子版。第六章咨詢公司工作內(nèi)容6.1咨詢公司為委托方提供的咨詢服務(wù)包括：（可按項(xiàng)目要求增減服務(wù)內(nèi)容）6.1.1設(shè)計(jì)階段（1）目標(biāo)成本測(cè)算在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后，根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案編制項(xiàng)目目標(biāo)成本估算，包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（2）提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)咨詢服務(wù)在施工圖設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前，根據(jù)目標(biāo)成本及項(xiàng)目實(shí)際情況，向委托方提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)的咨詢服務(wù)；在設(shè)計(jì)中，并通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層（或單元）的指標(biāo)測(cè)算，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否符合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋

7、修改設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率。（3）設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選、優(yōu)化介入各專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案至施工圖后及后續(xù)招標(biāo)及施工等全設(shè)計(jì)過(guò)程，與編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)6/32簽發(fā)人委托人、設(shè)計(jì)單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度對(duì)設(shè)計(jì)工作提供方案比選、優(yōu)化等專業(yè)建議。（4）對(duì)設(shè)計(jì)單位選用的材料，配置的設(shè)備以及采用的標(biāo)準(zhǔn)等提出書(shū)面合理化建議，提供成本分析及節(jié)省工程成本的建議。6.1.2招投標(biāo)及合同簽定階段（1）協(xié)助委托人根據(jù)項(xiàng)目整體發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制定項(xiàng)目的詳細(xì)招標(biāo)計(jì)劃，包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)程序、合同形式、合同條件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求、標(biāo)的物描述、技術(shù)條件、招標(biāo)條件分析、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方式、承包

8、模式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案等。（2）根據(jù)招標(biāo)方案及招標(biāo)圖紙，向委托人提供工程量清單或報(bào)價(jià)單、由委托人供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等、編制招標(biāo)預(yù)算參考價(jià)。咨詢公司應(yīng)按委托方要求提交成果文件。咨詢公司提交的工程量清單預(yù)算書(shū)應(yīng)附編制說(shuō)明，編制說(shuō)明應(yīng)包括工程量計(jì)算依據(jù)、價(jià)格來(lái)源、待定事項(xiàng)等。咨詢公司所提交清單的工程量，與最終核定工程量的誤差率不應(yīng)大于5%，并在委托方與咨詢公司簽訂的合同中約定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)提交分棟、分層、分構(gòu)件的工程量計(jì)算底稿、鋼筋計(jì)算底稿，材料明細(xì)表（含主材的規(guī)格、品牌、產(chǎn)地），各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，并于合同中進(jìn)行明確約定。在做含鋼量成本分析時(shí)：提供類似項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)、本項(xiàng)目影響含鋼量升高

9、或降低的主要因素并相應(yīng)量化（百分比）；編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)7/32簽發(fā)人（3）提供各專業(yè)各階段招標(biāo)文件咨詢意見(jiàn)。（4）參與委托人組織的招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑會(huì)議、商務(wù)談判會(huì)議，協(xié)助完成相應(yīng)的會(huì)議記錄文件。（5）結(jié)合委托人對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)估意見(jiàn)，對(duì)投標(biāo)人回標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分提供分析比較文件，協(xié)助委托人編制詢標(biāo)文件及回標(biāo)分析。（6）提供合同建議稿，對(duì)招標(biāo)提供的合同主要條款提出參考意見(jiàn)，配合招標(biāo)人完成合同簽署。6.1.3合同實(shí)施階段（1）日常常規(guī)咨詢工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行日常跟蹤審計(jì)，填寫(xiě)跟蹤審計(jì)日志，建立跟蹤審計(jì)收發(fā)文制度，及時(shí)整理跟蹤資料、圖片及各種會(huì)議文件；在項(xiàng)目實(shí)施

10、階段每月10日前提交上月的目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)分析、預(yù)警報(bào)告并提出糾偏措施。協(xié)助委托人及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目各專業(yè)合同預(yù)估結(jié)算成本、合同實(shí)際成本，并與各專業(yè)投資估算、合同成本的數(shù)據(jù)作出對(duì)比分析，提供成本控制專業(yè)改進(jìn)建議，以確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)際。對(duì)于各專業(yè)合同內(nèi)存在暫定量、暫定單價(jià)、暫定項(xiàng)目的合同履行過(guò)程中提供暫定價(jià)確定價(jià)額，暫定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行款項(xiàng)及組成，暫定量的實(shí)際發(fā)生數(shù)量，并在每月造價(jià)報(bào)告內(nèi)提供更新數(shù)據(jù)、計(jì)算細(xì)目與計(jì)算依據(jù)文件。及時(shí)收集、整理工程變更資料，編號(hào)存檔；整理付款及結(jié)算信息，分工程項(xiàng)目建立已審變更結(jié)算檔案。編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)8/32簽發(fā)人在進(jìn)行跟蹤審

11、計(jì)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患等問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，提請(qǐng)委托方及業(yè)主關(guān)注。（2）施工圖預(yù)算如招標(biāo)圖紙需深化設(shè)計(jì)，則咨詢?nèi)诵韪鶕?jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及承包商/供貨商提供的施工組織設(shè)計(jì)編制施工圖預(yù)算，及時(shí)提供圖紙深化設(shè)計(jì)對(duì)成本控制目標(biāo)影響的分析數(shù)據(jù)及合理化意見(jiàn)。（3）工程變更與索賠/反索賠負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更審核確認(rèn)，在委托人發(fā)出工程變更指令前，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)角度評(píng)估工程變更對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的影響，提供專業(yè)意見(jiàn)與解決方案；在委托人發(fā)出工程變更項(xiàng)目指令后，根據(jù)工程合約、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、市場(chǎng)條件審核承包商/供貨商對(duì)工程變更指令所提出的費(fèi)用及工期索賠，提供審核意見(jiàn)，并協(xié)助委托人與承包商/供貨商達(dá)成共識(shí)。（4）中期支付根據(jù)

12、專業(yè)合同審核承包商/供貨商提供的中期支付申請(qǐng)文件；參與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核承包商/供貨商進(jìn)度與進(jìn)場(chǎng)供料，在三個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)合同條件出具中期支付證書(shū)，提供審核細(xì)目與依據(jù)并獲委托人確認(rèn)。（5）造價(jià)咨詢會(huì)議與其他會(huì)議參加委托人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與承包商/供貨商召開(kāi)的商務(wù)會(huì)議，并就工程變更、工程款項(xiàng)支付、合同爭(zhēng)端的解決、索賠/反索賠等事宜做出總結(jié)分析。參與相關(guān)會(huì)議，如設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)議等，就編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)9/32簽發(fā)人具體事宜向委托人提供專業(yè)咨詢意見(jiàn)與解決方案。對(duì)于委托人與工程承包方存在的商務(wù)差異，向委托人提供可靠切實(shí)的依據(jù)（包括國(guó)家、地方政策

13、、法規(guī)、規(guī)定、定額解釋，必要時(shí)要取得當(dāng)?shù)厥?、市定額站的書(shū)面咨詢意見(jiàn)），協(xié)助委托人解決問(wèn)題。（6）合同索賠/反索賠與合同爭(zhēng)議解決對(duì)合同爭(zhēng)議咨詢?nèi)隧毾蛭腥颂峁I(yè)意見(jiàn)與解決建議，并根據(jù)委托人意見(jiàn)，與爭(zhēng)議方達(dá)成共識(shí)并提供書(shū)面文件獲委托人確認(rèn)；對(duì)涉及訴訟或仲裁事宜咨詢?nèi)隧毾蛭腥颂峁I(yè)意見(jiàn)與解決建議，協(xié)助委托人解決相關(guān)事宜。6.1.4結(jié)算階段根據(jù)工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作，并提供詳細(xì)的項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃。咨詢公司進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核結(jié)束后，應(yīng)出具正式審核報(bào)告，包括工程預(yù)（結(jié)）算定案表、預(yù)、結(jié)算審查記錄、預(yù)、結(jié)審核算對(duì)比表和預(yù)、結(jié)算審核說(shuō)明書(shū)等。并提供相關(guān)預(yù)結(jié)算電子文件、工程量計(jì)算底稿、鋼筋抽量表、材料

14、設(shè)備清單等相關(guān)文件。工程預(yù)（結(jié)）算定案表應(yīng)經(jīng)委托方、施工單位、咨詢公司確認(rèn)蓋章。咨詢公司應(yīng)作好預(yù)、結(jié)算審查記錄。該記錄須記載每次預(yù)結(jié)算審核的參加人、時(shí)間、內(nèi)容。對(duì)于審核中有爭(zhēng)議的問(wèn)題，解決方案須經(jīng)委托方確認(rèn)后方可確定、實(shí)施。編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)10/32簽發(fā)人預(yù)、結(jié)算審核對(duì)比表是審定預(yù)（結(jié)）算與施工單位報(bào)審預(yù)（結(jié)）算的對(duì)比分析表，其內(nèi)容為預(yù)算的子目、工程量、單價(jià)、合價(jià)、取費(fèi)以及預(yù)算總價(jià)、工料機(jī)分析的逐項(xiàng)對(duì)比、綜合單價(jià)的對(duì)比分析、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等。預(yù)、結(jié)算審核說(shuō)明書(shū)除包括審查依據(jù)外，要以預(yù)、結(jié)算審核記錄為依據(jù)，對(duì)審查中有爭(zhēng)議的工程范圍、工程量、價(jià)格、

15、費(fèi)用等如何確定詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)各專業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費(fèi)用/工期確認(rèn)文件、中期支付文件、其他相關(guān)文件等，對(duì)各專業(yè)承包商/供貨商提供的結(jié)算文件進(jìn)行分項(xiàng)分段審核，出具結(jié)算審核報(bào)告與審核細(xì)目及依據(jù)，并根據(jù)委托人意見(jiàn)與承包商/供貨商達(dá)成共識(shí)并提供書(shū)面審核報(bào)告獲委托人簽認(rèn)。6.2委托方對(duì)咨詢公司成果的使用，以工程量計(jì)算結(jié)果為主。與價(jià)格有關(guān)的咨詢服務(wù)，除特殊情況外，宜以參考為主。6.3咨詢公司應(yīng)組建服務(wù)小組來(lái)完成其所承擔(dān)的咨詢工作，應(yīng)明確其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人并固定下來(lái)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作全面負(fù)責(zé)，是咨詢公司的主要工作聯(lián)系人。6.4咨詢公司工作人員在工作各個(gè)階段須與委托方人員密切配合，對(duì)于在

16、咨詢服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的與第三方爭(zhēng)議問(wèn)題，在未與委托方協(xié)商確定解決方案之前，不得單獨(dú)確定并實(shí)施。6.5咨詢服務(wù)過(guò)程中，委托方、咨詢公司、施工單位間的所有往來(lái)編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)11/32簽發(fā)人指令、要求、意見(jiàn)等均需采用書(shū)面形式，函件按時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)，預(yù)算工程師要做好函件收發(fā)記錄。如有特殊情況先行口頭確認(rèn)的，應(yīng)在相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充相關(guān)書(shū)面文件。6.6委托咨詢公司編制標(biāo)底時(shí)，標(biāo)底必須在開(kāi)標(biāo)前編制完且應(yīng)密封，與投標(biāo)單位的投標(biāo)文件一起送達(dá)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)。6.7預(yù)（結(jié)）算審核及工程量核對(duì)須有委托方人員參加。第七章咨詢機(jī)構(gòu)考核及其他7.1造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的招

17、標(biāo)確認(rèn)單應(yīng)報(bào)事業(yè)部審核后方可發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；合同應(yīng)報(bào)事業(yè)部審核同意后方可簽署。7.2基于對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)日常工作成果的考核、對(duì)管理現(xiàn)狀的分析，從工作內(nèi)容、管理方法、人員素質(zhì)、企業(yè)文化以及對(duì)合眾人壽的認(rèn)同感等方面考慮，本著公正、公平的原則進(jìn)行階段性考核，考核結(jié)果與合作規(guī)模及酬金有機(jī)結(jié)合。7.3在對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行委托、管理過(guò)程中，因未執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定、程序，使得公司利益受損的，應(yīng)進(jìn)行公司內(nèi)部責(zé)任追溯，對(duì)具體責(zé)任人、責(zé)任人所在部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、直至開(kāi)除，涉及犯罪的，應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理，并對(duì)所在項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。7.4造價(jià)咨詢公司應(yīng)按合同約定嚴(yán)謹(jǐn)工作，提供

18、符合合同約定的工作成果，因造價(jià)咨詢公司未履行合同或工作失誤給公司造成損失的，應(yīng)編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)12/32簽發(fā)人按合同約定追究造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的責(zé)任。7.5咨詢費(fèi)用的支付應(yīng)嚴(yán)格按合同約定履行。第八章附則8.1本指引解釋權(quán)歸事業(yè)部成本管理部。第九章附件造價(jià)咨詢公司框架協(xié)議造價(jià)咨詢工作委托單工程審計(jì)框架協(xié)議工程審計(jì)工作委托單編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)13/32簽發(fā)人造價(jià)咨詢框架協(xié)議委托方：（以下稱“甲方”）服務(wù)方：（以下稱“乙方”）為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障雙方的利益，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在自愿以及完全清楚并理解本合同條款的

19、基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家及市的行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，簽訂本合同。合同有效期為年月日至年月日。甲方委托乙方就甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)咨詢，主要工作為方案階段成本測(cè)算、編制工程量清單、工程預(yù)算和結(jié)算審核等造價(jià)咨詢，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本框架協(xié)議：第一條：工程概況1.1工程名稱：甲方開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目1.2工程建設(shè)地點(diǎn)：市1.3工程規(guī)模特征：獨(dú)體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高層、小高層等建筑產(chǎn)品。1.4委托工作內(nèi)容：在本框架協(xié)議的原則下，每次委托的具體工作由甲方下發(fā)造價(jià)咨詢工作委托單。第二條：甲方應(yīng)向乙方提供的有關(guān)資料文件2.1施工圖2.2編制要求2.3工程量?jī)r(jià)清單及相關(guān)表格格式編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢

20、公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)14/32簽發(fā)人2.4交工標(biāo)準(zhǔn)2.5甲供材及甲方分包工程目錄2.6其他相關(guān)資料以上資料作為造價(jià)咨詢工作委托單的附件第三條：乙方應(yīng)向甲方提交的工作成果3.1土建工程：每棟樓成果裝訂一冊(cè)，內(nèi)容及順序如下：封面工程量清單編制說(shuō)明各樓號(hào)成本及消耗量分析表各專業(yè)工程預(yù)算書(shū)土建工程量清單給排水工程量清單采暖工程量清單電氣工程量清單甲供材清單甲方分包工程清單砼消耗量清單（分層、分部位）鋼筋消耗量清單（分層、分部位）工程量計(jì)算底稿（包括砼結(jié)構(gòu)、鋼筋、砌體圍護(hù)、建筑裝飾、給排水、采暖、電氣等專業(yè)）編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)15/32簽發(fā)人3.2

21、精裝修工程：每種戶型或每棟樓成果裝訂一冊(cè)，內(nèi)容及順序如下*封面*工程量?jī)r(jià)清單編制說(shuō)明*工程量清單或工程預(yù)算*材料設(shè)備清單*工程量計(jì)算底稿3.3環(huán)境工程：封面工程量?jī)r(jià)清單編制說(shuō)明成本分析表工程量清單或工程預(yù)算材料設(shè)備清單工程量計(jì)算底稿3.4從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面對(duì)施工圖有無(wú)錯(cuò)誤、遺漏或不合理，提出意見(jiàn)和建議。以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。除工程量計(jì)算書(shū)提供A4復(fù)印件，其他成果均要求A4打印件兩份和電子文件一份。第四條：時(shí)間要求：4.1甲方在工作委托單中明確以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間：甲方提供圖紙、資料編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)16/32簽發(fā)人交底答疑乙方提交成果第五

22、條：質(zhì)量要求5.1工程量清單分項(xiàng)數(shù)量與甲方最終審核相比不得超過(guò)+5%-5%，工程總價(jià)與甲方最終審核相比不得超過(guò)+1%-5%（適用于委托編制工程量清單）；5.2乙方編制工程造價(jià)與甲方最終審核造價(jià)相比不得超過(guò)+3%-5%（適用于委托編制工程預(yù)、結(jié)算）；5.3乙方編制工程結(jié)算總造價(jià)與甲方審計(jì)結(jié)算總造價(jià)不得超過(guò)+1%（適用于委托編制結(jié)算）；第六條：計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式6.1根據(jù)委托工程的工作量和復(fù)雜程度。6.1.1委托內(nèi)容為施工圖階段工程量清單、工程預(yù)算編制工作，工作酬金費(fèi)率為，計(jì)費(fèi)基數(shù)為中標(biāo)簽約價(jià)（不再扣除施工組織措施費(fèi)及甲供材甲方分包工程管理費(fèi)），鋼筋計(jì)算費(fèi)用為元/噸。但如有重復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)

23、?。褐貜?fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30%，仍按樓中標(biāo)簽約價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%-60%，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60%以上，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的%計(jì)編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)17/32簽發(fā)人酬；如前期已委托方案階段成本測(cè)算，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的%計(jì)酬；施工圖階段工程量清單、工程預(yù)算編制提交成果在本合同第三條中已經(jīng)列明，即對(duì)于委托了工程量清單、工程預(yù)算編制的單元，計(jì)算甲供材、甲方分包工程量、鋼筋、砼含量等將不再單獨(dú)計(jì)取酬金。6.1.2委托內(nèi)容為結(jié)算審核工作，一審按送審造價(jià)的%計(jì)取基本費(fèi)，效益審減費(fèi)按最終正式審減額的取費(fèi)，

24、鋼筋計(jì)算費(fèi)用為元/噸；二審按送審造價(jià)的%計(jì)取基本費(fèi)，效益審減費(fèi)按最終正式審減額的取費(fèi)，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為元/噸。如有重復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)?。褐貜?fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30%，仍按送審價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%-60%，按送審價(jià)的%計(jì)酬；重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60%以上，按送審價(jià)的%計(jì)酬；以上費(fèi)率需與成果完成質(zhì)量掛鉤，根據(jù)委托人在工作委托單回執(zhí)中簽屬的意見(jiàn)，由成本部經(jīng)理最終對(duì)取費(fèi)比率進(jìn)行確認(rèn)，作為該單付款依據(jù)。6.1.3上述條款中：一審，指服務(wù)方對(duì)委托方提供的預(yù)結(jié)算進(jìn)行的首次審核；二審，指服務(wù)方對(duì)已經(jīng)過(guò)委托方或委托方指定的第三方審核編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全

25、過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)18/32簽發(fā)人過(guò)的預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行審核。如預(yù)結(jié)算中存在已審部分和未審部分，則應(yīng)分開(kāi)計(jì)算一審和二審。6.2乙方發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)漏應(yīng)及時(shí)提出的意見(jiàn)，乙方提出的降低成本的合理建議，經(jīng)甲方采納，按該項(xiàng)建議降低成本額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3付款方式：6.3.1施工圖階段工程量清單編制工作：中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后支付合同金額的80%，半年后支付其余20%.6.3.2工程預(yù)算編制工作：提交經(jīng)委托方審核確認(rèn)的預(yù)算初審報(bào)告后十日內(nèi)，支付合同基本服務(wù)費(fèi)的50%；完成預(yù)算核對(duì)后委托方、服務(wù)方與承包方共同簽字確認(rèn)，服務(wù)方提交預(yù)算審定報(bào)告后十日內(nèi)支付余款。6.3.3造價(jià)審核工作：提交經(jīng)委托方審核確認(rèn)的結(jié)算初審

26、報(bào)告后十日內(nèi)，支付合同基本服務(wù)費(fèi)的50%；完成結(jié)算核對(duì)后委托方、服務(wù)方與承包方共同簽字確認(rèn)，服務(wù)方提交結(jié)算終審報(bào)告后十日內(nèi)支付至結(jié)算服務(wù)費(fèi)的95%，余款半年后支付。第七條：雙方責(zé)任7.1甲方責(zé)任7.1.1按本協(xié)議第二條及第四條的規(guī)定，向乙方提供資料文件，并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)；7.1.2圖紙答疑、工作內(nèi)容及要求的變更須以書(shū)面形式提出，并不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時(shí)間提交編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)19/32簽發(fā)人正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動(dòng)或其他非乙方原因要求乙方繼續(xù)為其計(jì)量或計(jì)價(jià)，雙方另行商談費(fèi)用。7.1.3按協(xié)議約定支

27、付酬金；7.1.4安排專人負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。在工作委托單中明確總協(xié)調(diào)人、各專業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話。7.2乙方責(zé)任7.2.1按本協(xié)議第三條及第四條的規(guī)定向甲方提交工作成果，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；7.2.2向甲方提供與工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)咨詢的資質(zhì)證書(shū)及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等；7.2.3執(zhí)行甲方的書(shū)面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的監(jiān)督，并根據(jù)甲方的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；如甲方提供的的資料不明確時(shí)可向甲方提出書(shū)面報(bào)告；7.2.4對(duì)甲方在審核工作成果過(guò)程中提出的疑問(wèn)及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，提交書(shū)面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；7.2.5乙方負(fù)有保

28、密責(zé)任，對(duì)甲方提供的圖紙、文件、資料、數(shù)據(jù)等以及工作成果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、傳送給第三人或用于本協(xié)議外的項(xiàng)目；如發(fā)生上述情況，乙方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，甲方有權(quán)索賠；7.2.6安排專人完成甲方委托工作，并負(fù)責(zé)與甲方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。在工作委托單中明確乙方總協(xié)調(diào)人、各專業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話；編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)20/32簽發(fā)人7.2.7委托工作完成后，乙方應(yīng)歸還甲方提供的所有資料。第八條：違約責(zé)任8.1甲方提供資料文件、圖紙答疑、變更等超過(guò)本協(xié)議規(guī)定期限，乙方提交成果的時(shí)間相應(yīng)順延；8.2除甲方同意順延，乙方未能按期提交工作成果，每延期一天須

29、向甲方支付違約金壹仟元。延期超過(guò)五天，每天需向甲方支付違約金貳仟元；8.3乙方的工作成果未達(dá)到本協(xié)議的質(zhì)量要求，乙方須按甲方限期完成返工或復(fù)核，并承擔(dān)返工或復(fù)核工作的全部費(fèi)用，并向甲方支付違約金如下：8.3.1委托編制工程量清單：工程量清單分項(xiàng)數(shù)量與甲方最終審核超過(guò)+5%-5%，工程總價(jià)與甲方最終審核超過(guò)+1%-5%以上的，依據(jù)工程量清單分項(xiàng)造價(jià)金額的千分之二作為違約金向甲方支付，但不重復(fù)計(jì)算；8.3.2委托預(yù)、結(jié)算審核：造價(jià)咨詢公司預(yù)、結(jié)算初審工程總造價(jià)與甲方最終審核價(jià)超過(guò)+3%-5%以上的，工程預(yù)、結(jié)算造價(jià)金額的千分之二作為違約金向甲方支付。8.3.3委托結(jié)算審核：工程結(jié)算總造價(jià)與甲方審計(jì)

30、結(jié)算總造價(jià)超過(guò)+1%以上的，工程結(jié)算造價(jià)金額的千分之二作為違約金向甲方支付。第九條：爭(zhēng)議解決辦法本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意向甲編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)21/32簽發(fā)人方所在地人民法院起訴。第十條：協(xié)議生效本協(xié)議由雙方簽字或蓋章后生效，一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方一份。本協(xié)議有效期為：自甲乙雙方最后一方在本協(xié)議書(shū)上簽字開(kāi)始生效，至本協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容全部完成后本協(xié)議自行終止。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）委托代理人：（簽字）委托代理人（簽字）日期：年月日日期

31、：年月日造價(jià)咨詢工作委托單一、委托單編號(hào)：編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)22/32簽發(fā)人二、服務(wù)方單位名稱：三、委托工作內(nèi)容：按委托方要求編制項(xiàng)目期工程圖階段工程量清單預(yù)算編制獨(dú)計(jì)算鋼筋含量及砼含量階段單獨(dú)計(jì)算部品工程量擴(kuò)初階段成本測(cè)算審核工作（含變更）其他四、委托方提供資料：圖電子圖標(biāo)準(zhǔn)甲供材及甲方分包工程目錄其他相關(guān)資料五、成果要求工程量清單編制說(shuō)明成本分析表預(yù)算書(shū)清單計(jì)算底稿筋分層分部位消耗量其他六、時(shí)間要求：1.年月日委托方提供圖紙及相關(guān)資料；2.年月日時(shí)前服務(wù)方提交工作成果。七、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)

32、23/32簽發(fā)人按照造價(jià)咨詢協(xié)議中第六條相應(yīng)條款，本委托單的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：八、工作對(duì)接人：委托方總協(xié)調(diào)：專業(yè)：聯(lián)系電話：服務(wù)方總協(xié)調(diào)：專業(yè)：聯(lián)系電話：委托方：服務(wù)方：委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）日期：年月日日期：年月日備注：1、本單作為付款必要文件，必須填寫(xiě)完全，須在委托時(shí)由服務(wù)方簽字確認(rèn)。任務(wù)特急不及給委托單時(shí)，委托人應(yīng)知會(huì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在三日內(nèi)補(bǔ)單發(fā)服務(wù)方；2、委托代理人根據(jù)工作成果質(zhì)量狀況和反饋記錄決定費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。-實(shí)際完成情況反饋記錄：成果交付時(shí)間：年月日遲交天符合要求前天質(zhì)量要求：A、滿足要求B、有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)C、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法

33、頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)24/32簽發(fā)人D、其它計(jì)酬基數(shù)：應(yīng)付酬金總計(jì)酬費(fèi)率：額：實(shí)付酬金總罰金：獎(jiǎng)勵(lì)：額：成本部對(duì)接人（簽字）：成本部經(jīng)理（簽字）：工程審計(jì)框架協(xié)議委托方：（以下稱“甲方”）服務(wù)方：（以下稱“乙方”）為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障雙方的利益，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在自愿編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)25/32簽發(fā)人以及完全清楚并理解本合同條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家及市的行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，簽訂本合同。合同有效期為年月日至年月日。甲方委托乙方就甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行工程審計(jì)，主要工作為對(duì)甲方已結(jié)算完成的工程結(jié)算進(jìn)行準(zhǔn)確性及符合性進(jìn)行審查，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本框架協(xié)議：第一條：工

34、程概況1.1工程名稱：甲方開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目1.2工程建設(shè)地點(diǎn)：市1.3工程規(guī)模特征：獨(dú)體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高層、小高層等建筑產(chǎn)品。1.4委托工作內(nèi)容：在本框架協(xié)議的原則下，每次委托的具體工作由甲方下發(fā)工程審計(jì)工作委托單。第二條：甲方應(yīng)向乙方提供的有關(guān)資料文件2.1施工圖或竣工圖2.2編制要求2.3工程量?jī)r(jià)清單及相關(guān)表格格式2.4交工標(biāo)準(zhǔn)2.5甲供材及甲方分包工程目錄2.6其他結(jié)算相關(guān)資料以上資料作為造價(jià)咨詢工作委托單的附件編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)26/32簽發(fā)人第三條：乙方應(yīng)向甲方提交的工作成果3.1工程審計(jì)報(bào)告：內(nèi)容及順序如下：封面目錄工

35、程審計(jì)報(bào)告文字部分報(bào)告應(yīng)對(duì)審計(jì)依據(jù)、審計(jì)原則進(jìn)行描述對(duì)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分類闡述，對(duì)應(yīng)的審計(jì)核減應(yīng)列明具體金額工程審計(jì)結(jié)果匯總工程審計(jì)明細(xì)表（清單或者預(yù)算書(shū)）工程量計(jì)算底稿（包括砼結(jié)構(gòu)、鋼筋、砌體圍護(hù)、建筑裝飾、給排水、采暖、電氣等專業(yè)）（如甲方要求，應(yīng)提供）3.2根據(jù)審計(jì)結(jié)果，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題或者與行業(yè)慣例不符的問(wèn)題，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。要求A4紙打印件一份和電子文件一份。第四條：時(shí)間要求：4.1甲方在工作委托單中明確以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間：甲方提供圖紙、結(jié)算書(shū)等資料交底答疑乙方提交成果編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)2

36、7/32簽發(fā)人第五條：質(zhì)量要求5.1工程審計(jì)報(bào)告需客觀公正，相關(guān)問(wèn)題意見(jiàn)及審減金額需有依據(jù)支持。第六條：計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式6.1按送審造價(jià)的0.15%計(jì)取基本費(fèi)，效益審減費(fèi)按最終正式審減額的6取費(fèi)，鋼筋計(jì)算費(fèi)用為6元/噸6.2甲方有權(quán)選擇結(jié)算的全部或者部分內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)費(fèi)用仍執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)。6.3付款方式：6.3.1.完成審計(jì)核對(duì)，乙方提交書(shū)面結(jié)算審計(jì)報(bào)告后28日內(nèi)支付相應(yīng)款項(xiàng)。第七條：雙方責(zé)任7.1甲方責(zé)任7.1.1按本協(xié)議第二條及第四條的規(guī)定，向乙方提供資料文件，并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)；7.1.2圖紙答疑、工作內(nèi)容及要求的變更須以書(shū)面形式提出，并不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙

37、方按甲方要求的時(shí)間提交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動(dòng)或其他非乙方原因要求乙方繼續(xù)為其計(jì)量或計(jì)價(jià)，雙方另行商談費(fèi)用。7.1.3按協(xié)議約定支付酬金；7.1.4安排專人負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。編號(hào)HZBD-CB-008造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)28/32簽發(fā)人在工作委托單中明確總協(xié)調(diào)人、各專業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話。7.2乙方責(zé)任7.2.1按本協(xié)議第三條及第四條的規(guī)定向甲方提交工作成果，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；7.2.2向甲方提供與工程造價(jià)審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)審計(jì)咨詢的資質(zhì)證書(shū)及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等；7.2.3執(zhí)行甲方的書(shū)面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的監(jiān)督，并根據(jù)甲方的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；如甲方提供的的資料不明確時(shí)可向甲方提出書(shū)面報(bào)告；7.2.4對(duì)甲方在審核工作成果過(guò)程中提出的疑問(wèn)及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，提交書(shū)面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；7.2.5乙方負(fù)有保密責(zé)任，對(duì)甲方提供的圖紙、文件、資料、數(shù)據(jù)等以及工作成果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、傳送給第三人或用于本協(xié)議外的項(xiàng)目；如發(fā)生上述情況，乙方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，甲方有權(quán)索賠；7.2.6安排專人完成甲方委托工作，并負(fù)責(zé)與甲方對(duì)接，及時(shí)溝通并協(xié)商解決問(wèn)題。在工作委托單中明確乙方總協(xié)調(diào)人、各專業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話；7.2.8審計(jì)核對(duì)中，乙