綜治工作匯報(bào)材料xxxx,綜治工作匯報(bào)三篇

1、綜治工作匯報(bào)材料xxxx,綜治工作匯報(bào)三篇工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。下面是xx整理的綜治工作匯報(bào)三篇，供大家參考!綜治工作匯報(bào)三篇綜治工作匯報(bào)一20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期

2、檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次安保會(huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握擒敵拳要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外

3、重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對(duì)公司內(nèi)員工的管理xx工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制xx。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，四無一好率達(dá)到100%?？傊?，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑

4、事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的警戒線。我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。綜治工作匯報(bào)二自年4月下旬開始，為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開，我

5、單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢(shì)浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)人防、物防、技防長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制xx工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、整章建制自行動(dòng)開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂xx公司封閉式管理實(shí)施辦法、xx公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法、xx公司物

6、資流通管理辦法、xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)、護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治

7、安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)職工獎(jiǎng)懲條例、治安管理處罰法的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理5月初

8、，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，xx本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在

9、周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。五、存在的問題在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，x

10、x的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況，相信在

11、上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。綜治工作匯報(bào)三我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘114網(wǎng)集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二00四年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx

12、億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長(zhǎng)xxx同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜

13、合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：1、組織有專班，層層有專人公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建安全文明單位、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。2、制度健得全，措施過得硬在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了綜治辦公室，健全了基層治保調(diào)解委員會(huì)、

14、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場(chǎng)開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了十戶聯(lián)防人員職責(zé)、青少年法制xx措施、重點(diǎn)人口幫教措施、糾紛調(diào)解制度、治保會(huì)工作職責(zé)、治保主任崗位責(zé)任制，針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了流動(dòng)人口管理措施等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二0

15、00年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二、抓群防群治靠齊抓共管社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞群策群力，群防群治，綜合治理，長(zhǎng)治久安這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長(zhǎng)xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。三、抓普法宣傳增法律意識(shí)良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公