中遠集團財務報表管理系統(tǒng)項目工作匯報.ppt

1、中遠集團財務報表管理系統(tǒng)項目工作匯報,久其-中遠集團財務報表管理系統(tǒng)項目組 余豐,項目整體情況 項目總體目標 項目實施計劃 項目人員安排 項目重點與難點,目錄,項目整體情況,項目合作方情況 中國遠洋運輸（集團）總公司 綜合型跨國企業(yè)集團，世界500強 企業(yè)信息化建設居在央企于領先地位 北京久其軟件股份有限公司 國內領先的財務報表管理軟件提供商 大型中央企業(yè)集團財務報表管理系統(tǒng)的實施經驗,3,項目整體情況,項目背景分析 新會計制度準則的頒布對于財務決算的影響 現(xiàn)有報表系統(tǒng)以單機版為主，沒有形成有效的數(shù)據(jù)集中 原有報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總不夠及時準確，不具備自動合并報表功能，不能形成抵消分錄和合并工作底稿

2、 現(xiàn)有報表系統(tǒng)與SAP帳務核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口不能滿足數(shù)據(jù)交互的需要，增加了財務人員工作量,4,項目整體情況 項目總體目標 項目實施計劃 項目人員安排,目錄,項目總體目標,系統(tǒng)需求分析 構筑統(tǒng)一的集團財務報表體系 梳理、搭建基礎報表體系 國資委、財政部報表以及上市披露報表轉換 滿足合并、匯總及報表應用的需求 靈活的數(shù)據(jù)匯總與強大的合并報表功能 支持手工核對抵消，并生成抵消分錄與工作底稿 建立開放的應用平臺 完成與SAP核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的設計開發(fā),6,項目總體目標,系統(tǒng)關注點 報表業(yè)務梳理與報表體系設計 復雜業(yè)務條件下的合并報表應用 與SAP的數(shù)據(jù)接口設計開發(fā) 確保平臺的開放性與二次開發(fā)能力 外幣

3、折算等業(yè)務需求與應用,7,項目實施范圍界定,本期項目實施范圍 財務報表管理系統(tǒng) 決算報表體系 預算報表體系（預算報表、年中調整） 財務人員檔案考核 財務快報 生產運輸月報 報表體系轉換功能 SAP數(shù)據(jù)接口開發(fā)調試 數(shù)據(jù)匯總、外幣折算與合并報表功能,8,項目整體情況 項目總體目標 項目實施計劃 項目人員安排 項目重點與難點,目錄,項目實施計劃,項目實施周期,10,項目實施計劃,項目前期準備 需求分析與系統(tǒng)設計階段,11,項目實施計劃,SAP數(shù)據(jù)接口開發(fā),12,項目實施計劃,財務報表管理系統(tǒng)實施階段,13,項目實施計劃,系統(tǒng)培訓與試運行 系統(tǒng)全面測試與驗收,14,項目實施計劃,項目進度控制圖,15,項目整體情況 項目總體目標 項目實施計劃 項目人員安排 項目重點與難點,目錄,項目人員安排,中遠項目組成員,17,項目人員安排,久其項目組成員,18,項目重點與難點,集團報表業(yè)務復雜程度較高 報表體系涵蓋面較廣 單位組織機構復雜 報表數(shù)量較多 預期數(shù)據(jù)量很龐大 系統(tǒng)功能實現(xiàn)