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文檔簡介
1、(20207月整理)防汛防雷專項應急預案 防汛防雷 專項應急預案 1. 目的 為保證上汽通用汽車售后配件配送中心(武漢)(以下簡稱武漢 PDC)在發(fā)生洪汛、雷雨等災害性天氣時,能高效有序地開展防汛防雷搶險救災工作,并最大限度地避免或減輕人員傷害及損失,特制定本專項應急預案。 2. 適用范圍 適用于武漢 PDC 區(qū)域。 3. 事 事 故 類型和危害程度分析 洪汛、雷雨等災害性天氣可能導致的后果:辦公區(qū)域、施工區(qū)域被水淹沒;電氣系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)受潮導致電氣短路或漏電,導致電氣火災事故或人員觸電事故;臨時構(gòu)建物遇大風,導致倒塌事故;施工現(xiàn)場未固定物料遇大風,導致人員物體打擊事故。臨時構(gòu)建物被雷擊,
2、導致雷擊事故。 4. 應急處置基本原則 防汛防雷工作實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,以“健康與安全第一”為應急處置工作原則,在汛期前,各區(qū)域負責人員做好各自區(qū)域防汛物資儲備、點檢,展開預案演練;在洪汛、大風暴雨等氣象災害預警信號發(fā)布后,需按應急預案啟動應急響應值班,并視災害影響及發(fā)展情況進行應急處置,在應急處置的過程中需確保應急處置人員的健康與安全;災后做好現(xiàn)場清理,及電器設備、各級配電箱的驗證確認,統(tǒng)計災害損失,如有必要,可啟動保險索賠程序,就相關損失進行索賠。 5. 危險源與風險分析 武漢 PDC 地處長江邊,易受到洪水侵襲,且 PDC 內(nèi)建筑物除辦公樓為三層外,倉庫
3、均 為一層設計,當辦公樓一層和倉庫被水淹沒后,電氣系統(tǒng)受潮,可能導致電氣系統(tǒng)短路事故或人員觸電事故。 6. 組織機構(gòu)及職責 6.1 武漢 PDC 防汛防雷應急響應組織體系架構(gòu)圖(見下圖) 6.2 應急響應隊伍及職責 6.2.1 領導小組:由 SGM 駐廠經(jīng)理和 3PL 項目經(jīng)理擔任。 其職責為:發(fā)布各類氣象災害預警信號和搶險指令;聽取應急響應工作小組或各職責能部門應急響應力量的匯報與建議;發(fā)布氣象災害預警信號解除指令等。一級應急響應(氣象災害紅色預警信號)總指揮或總值班人由領導小組成員擔任。 6.2.2 工作小組:組長由 3PL 運作經(jīng)理擔任,組員為安全工程師、設備工程師、各部門經(jīng)理。 其職責
4、為:收到氣象災害預警信號后,協(xié)調(diào)各部門、各外包商提前做好預防及應急搶險工作,并及時向總指揮反饋情況,接受總指揮指示等。二級應急響應(氣象災害橙色預警信號)總指揮或總值班人員由工作小組組長擔任;三級應急響應(氣象災害黃色預警信號)總指揮或總值班人員由工作小組成員擔任。 6.2.3 各部門應急小組:各部門包括出廠部、入廠部、庫控部以及辦公樓各職能部門,組長為各部門主管/班組長。 其職責為:收到氣象災害預警信號后,合理安排庫區(qū)巡查并填寫防汛防雷值班巡查記錄表;排查庫區(qū)漏水(雨)點并及時反饋給維保單位處理;合理安排庫區(qū)物品、物料、設備等的轉(zhuǎn)移工作;在各部門 5S 責任管理區(qū)域內(nèi)布置相關防汛設施設備(防
5、汛板、阻水袋等),積極組織現(xiàn)場員工搶險,并及時向工作小組組長反饋現(xiàn)場情況。 6.2.4 安保應急小組:組員為當班保安班長及隊員。 其職責為:收到氣象災害預警信號后,協(xié)助各部門做好應急搶險準備工作,接引外部增援力量,加強廠區(qū)外圍巡邏,防止治安違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋。 6.2.5 維保應急小組:組員為當班維保班長和設備維護人員。 其職責為:收到氣象災害預警信號后,準備好相關防汛物資并做好發(fā)放工作;每 1 小時巡查一次廠內(nèi)電氣設施設備以及天溝、下水道、污水泵等排水設施設備的運行情況,對出現(xiàn)運行異常的設施設備進行故障排除,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋。 7. 應急處置 收到氣象災害預警信號后,應急領導小
6、組啟動防汛應急預案,下達防汛指令;應急工作小組制定防汛計劃,包括 _、職責分工、防汛物資領用、防汛物資放置以及夜班值班安排等;各部門經(jīng)理/主管按照防汛計劃實施和執(zhí)行,組織人員做好防汛物資的領用和放置工作,對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)災情進行及時反饋和搶險;安保人員協(xié)助各部門做好搶險準備工作,每 1 小時對廠區(qū)外圍進行巡檢,確保廠區(qū)治安安全,及時反饋異常,并做好外援力量的接引工作;維保安排好防汛物資的發(fā)放工作,每 1 小時對各類電器設施設備和防汛排水設施設備進行檢查和確認,及時排除故障,確保運行順暢。夜班值班人員與安保、維保值班人員保持密切聯(lián)系,確保通信暢通,如出現(xiàn)災情加重或無法控制,立即尋求外部增援力量。
7、 8. 預防 與預警 8.1 危險源監(jiān)控 8.1.1 可能存在的事故為:倉庫及辦公樓一層被水淹沒后,電氣系統(tǒng)受潮,可能導致電氣系統(tǒng)短路事故或人員觸電事故;作業(yè)現(xiàn)場未固定物料遇大風,導致人員物體打擊事故。 8.1.2 為防止上述事故的發(fā)生,維保部門應定期對武漢 PDC 的防汛設施設備進行檢查和維護保養(yǎng),定期對各類防汛物資進行盤點和確認,定期清理排水管道中的雜物,確保排水系統(tǒng)通暢。 8.2 預警行動 8.2.1 收到氣象災害預警(橙色及以上級別)信號或上級公司、應急響應領導小組發(fā)出的啟動防汛防洪值班指令后,應急響應組織體系中各職能塊立即按各自職責分工做好防汛準備及值班安排工作。 9. 應急物資與裝備保障 9.1 應急物資由維保進行儲藏和日常管理,定期進行盤點和確認,及時補充物資數(shù)量。 9.2 定期對員工進行防汛物資、設施的操作培訓,確保員工掌握正確使用方法。 10. 應急演練及評審 根據(jù)公司相關的要求及法律法規(guī)的規(guī)定定期組織員工進行應急演練,在每次演練前 15日前需組織相關人員對預案進行演練確保各應急準備小組人員明確各自職責。演練結(jié)束后需總結(jié)與評估預案的有效性及適用性,并對預案進行修訂;演練記錄,須保存 2 年。 11. 附件 暴雨預警等級 暴雨預警等級.docx售后SGM武漢PDC 防汛應急物資臺帳.docx 售后 SGM 武漢 PDC 防汛應急物資臺帳 武
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