制藥廠員工工作總結(jié)

1、制藥廠員工工作總結(jié) 時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢? 下面給大家了關(guān)于制藥廠員工工作總結(jié)，方便大家學習。 在這個假期中，我們一行六位大學生來到了江蘇省-藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學習。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學的營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于-年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最

2、近的福布斯-中國潛力100榜上，-藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴! 作為仍在象牙塔內(nèi)學習的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和 _的負責新藥研發(fā)的資深科學家王博士進行了交流。在這些天的交流學習中，我們學到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上，受到了相當?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡單的談談關(guān)

3、于企業(yè)文化以及大學生應該如何從學校走向社會這兩個問題。 一、企業(yè)文化 江蘇-藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務社會、營造健康。 眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為

4、它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模擬的。 而成立于1995年的-制藥在短短的12年時間內(nèi)，從當年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。 那么，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢? “企業(yè)文化是指在一定的 _條件下通過社會實踐所形成的并 _成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習慣性的行為規(guī)范和準則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。 據(jù)-藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進入-的員工(小到負責清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理)在來到

5、工作崗位之前，都需要提前進行培訓。 “回顧-藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領(lǐng)導班子團結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。 在榮譽和成就面前，-人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承科

6、技為本的理念，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。 在-精神的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關(guān)于- _領(lǐng)導致辭。其中，所謂的“-精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，-企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責任為醫(yī)、患提供滿足的服務;為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應有的貢獻

7、。這正如治理大師德魯克在組織的治理里所說的，“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的?！彼?，我們可以看到，-企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應，證實了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。 在參觀-制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標語。 例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人-的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外

8、部形態(tài)都與內(nèi)部的 _達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓時候發(fā)下的學習資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當我們走進這個企業(yè)，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，-的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著-的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。 我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，-文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不

9、代表-文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。 伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是要害”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團結(jié)合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，-需要她特有的企

10、業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥(凝聚劑)一樣?？傊?，當企業(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時，為 了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。 二、大學生從學校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變 通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。 且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當大了。 從學校走向社會，從教室走向工作

11、崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學生變?yōu)閱T工。 1、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導生產(chǎn)操作人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)程 進行生產(chǎn)操作。按工藝質(zhì)量控制要點檢查項目 ，完成現(xiàn)場檢查并記錄檢查結(jié)果。 ? 2、負責簽署批生產(chǎn)投料單。及時向車間主任匯報 當日各生產(chǎn)崗位生產(chǎn)任務完成情況及設(shè)備運行情況 ，提出建議，消除事故隱患。 ? 3、統(tǒng)計生產(chǎn)和質(zhì)量信息，完成各項生產(chǎn)質(zhì)量報表 ，及時反饋生產(chǎn)信息。 ? 4、起草和修訂崗位操作規(guī)程，設(shè)備操作清潔保養(yǎng)

12、 規(guī)程等車間操作規(guī)程并設(shè)計用于記錄的各種表格樣 張。 工作總結(jié)? 5、及時向車間主任報告生產(chǎn)偏差及異常情況，負 責完成書面報告。 ? 6、完成偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查分析，實施CAPA 措施。 ? 7、組織實施生產(chǎn)線產(chǎn)品驗證及再驗證，記錄、收 集驗證數(shù)據(jù)，、分析結(jié)果，起草驗證與確認 報告。 ? 8、起草、修訂車間年度培訓計劃，對車間員工進 行崗前培訓(安全培訓、生產(chǎn)操作規(guī)程培訓)。 崗位認知?車間副主任承擔職責任務? 生產(chǎn)管理 ? 設(shè)備管理7 生產(chǎn)管理? (一)搞好生產(chǎn)計劃管理 ? 根據(jù)公司生產(chǎn)部下達車間的生產(chǎn)計劃，組 織編制車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。布置和督促 檢查全車間做好生產(chǎn)前的各項準備工作。 ?

13、 (二)車間技術(shù)文件修訂、生產(chǎn)記錄管理 ? 參加起草、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程，設(shè)計批生 產(chǎn)、批包裝記錄。保管各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì) 量信息，向車間主任匯報產(chǎn)量、收率及產(chǎn) 品質(zhì)量情況。 生產(chǎn)管理? (三)搞好生產(chǎn)過程質(zhì)量管理 ? 落實車間偏差及異常情況的處理，落實糾 正與預防措施，及時向車間主任匯報結(jié)果 ，完成相關(guān)記錄和報告。 ? (四)搞好技術(shù)培訓和技術(shù)考核。對生產(chǎn) 操作人員的上崗前培訓和繼續(xù)培訓負責。 根據(jù)車間生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要和職工的實 際技術(shù)水平及業(yè)務能力情況，組織編制各 種教育與培訓計劃，并組織實施。 生產(chǎn)管理? (五)搞好生產(chǎn)質(zhì)量管理? 牢固樹立質(zhì)量的思想。產(chǎn)品質(zhì)量是企 業(yè)的生命，也是車間各項工

14、作質(zhì)量的綜合 反映。 設(shè)備管理(一)搞好設(shè)備管理 ? 組織編制車間的設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃，并 按計劃進行設(shè)備保養(yǎng)和維修，使車間設(shè)備 ? 經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 ? 建立健全車間的設(shè)備管理制度，遵守操作 規(guī)程，堅持實行設(shè)備操作資格制度。 ? 生產(chǎn)中發(fā)生了設(shè)備事故要及時報告，對于 大事故要開分析會，并提出改進措施和處 理意見。 設(shè)備管理? (二)搞好安全生產(chǎn)及環(huán)保工作 ? 在組織生產(chǎn)過程中，必須貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須 安全”的方針，努力搞好安全生產(chǎn)。建立健全車間的安全 生產(chǎn)制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時研究解決。 ? 抓好環(huán)保工作，防止或消除工業(yè)污染。 ? (三)加強能源管理

15、? 在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，要講究全面經(jīng)濟效果，對各 項生產(chǎn)活動要進行經(jīng)常、全面、系統(tǒng)的記錄、核算和分析 工作，以便隨時了解車間的經(jīng)濟情況，控制車間的經(jīng)營活 動，取得最大的經(jīng)濟效益。 競聘優(yōu)勢? 勤于學習、善于學習 ? 團隊合作、溝通能力 ? 吃苦耐勞13 競聘優(yōu)勢? 一、勤于學習、善于學習 ? 社會在進步，知識在更新，要不斷學習新 知識，運用新思維。 ? 勤于學習，善于學習，對生產(chǎn)技術(shù)、機械 設(shè)備，查資料、學原理。虔心研究工藝、 設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)注意事項、安全措 施等等。 ? 學習物理化學、CAD基礎(chǔ)知識加強 對生產(chǎn)化學原理及設(shè)備構(gòu)造理解。 競聘優(yōu)勢? 二、團隊合作、協(xié)調(diào)溝通能力? 組

16、織團結(jié)車間管理人員，配合完成車間文 件修訂、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)質(zhì)量報表等。? 協(xié)調(diào)配合開發(fā)部、技術(shù)部完成新產(chǎn)品、新 技術(shù)、新工藝的車間中試和試生產(chǎn)。? 協(xié)調(diào)溝通設(shè)備工程部落實車間設(shè)備檢修、 維護保養(yǎng)計劃，及時溝通設(shè)備安裝、工程 進度。 競聘優(yōu)勢? 三、吃苦耐勞? 基層管理工作經(jīng)歷，鍛煉了我吃苦耐勞的精神。 剛進車間的時候，對生產(chǎn)操作不熟悉，我就積極 參加生產(chǎn)操作，用汗水證明我能做好每一步操作 ? GMP認證的時候，加班加點起草、修訂操作文件 ，確保負責任務不出現(xiàn)問題。也就是在那時的緊 張狀態(tài)里，樹立了我強烈的事業(yè)心，和高度的責 任感。也正是那些苦的經(jīng)歷，造就了我良好的身 體素質(zhì)和困難面前堅忍不拔的

17、毅力。 工作規(guī)劃車間技術(shù)規(guī)劃? 協(xié)助車間主任保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務車間管理規(guī)劃? 確保職工思想團結(jié)，提高生產(chǎn)效率17 工作規(guī)劃 工作規(guī)劃? ，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作， 發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主 任主持車間日常工作，及時地傳達貫徹公司和領(lǐng) 導的決策，并加強督辦檢查，促進車間各項決策 的落實。在行動上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與 領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導 ，維護領(lǐng)導權(quán)威。工作上擺正自己副職的位置， 替車間主任分憂解難，想對策，獻良計，極力壓 縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產(chǎn)量。做 好職工的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，善于發(fā) 現(xiàn)并排除一切安全隱患。 工

18、作規(guī)劃? 第二，全面了解注重職工思想動態(tài)，提高職工生產(chǎn)效率 。我會高度重視員工 _和建議，關(guān)心員工、支持員工 、指導員工、理解員工、重視員工，主動向員工征詢需要 解決的問題。身為車間副主任，要以身作則，及時了解職 工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系，通過定期學 習和培訓，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力 和思想認識，借用工資獎懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法，逐 步提高職工的生產(chǎn)效率，充分調(diào)動職工的工作積極性，努 力使全體職工上下一條心，保證扎扎實實，井然有序的做 好本車間的各項工作。 四、注重細節(jié)競聘優(yōu)勢? 第三、注重細節(jié) ? 我要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習 慣和標準化的作業(yè)

19、氛圍。 ? 一是注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。 要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和 控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待， 教育員工嚴格按GMP標準和操作規(guī)程作業(yè)，確保 不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量 合格。 ? 二是注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處 處防范安全，增強自我保護意識。 工作規(guī)劃? 最后，加強學習，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷 加強國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度的學習，不 斷充實自己，才能勝任崗位要求。想公司所想， 急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深入了 解自己車間的實際情況的同時，一邊借鑒學習國 內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，做到對本車間日 常

20、事務管理融會貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用， 帶動全體員工一起學習GMP知識,并強化落實，在 確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達的 生產(chǎn)任務。 感謝公司領(lǐng)導給予我這次 競聘機會，在接下來的工作 中，我會更加努力踏實干好 本職工作，為公司發(fā)展貢獻 力量。蓬勃發(fā)展，明天更美 好。 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。 一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己 的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高， 特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一 定的工作，為

21、車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)， 也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完 成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面 一、 思想方面 1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年己積極參加公司組織的各類 學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提 出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 三、存在的缺點和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一

22、定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距， 具體表現(xiàn)在 1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學 文 秘。 習，以適應企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作 中必須加以克服的。 3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系?？傊?，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的 工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧 企業(yè)貢獻自己的全部力量。 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是

23、我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。 在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了醫(yī)藥行業(yè)普通的一員。成為了藥品質(zhì)量的守護者。感謝領(lǐng)導給了我工作的機會，是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。 在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了(.)人“海納百川”的胸襟，感受到了(.)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了(.)人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為(.)的一份子而驚喜萬分。 帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事;有在煙

24、霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分二個階段來總結(jié)我這段時間的工作。 一、 在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如(.)及其他相關(guān)程序，如何保證更好的處理與上,下道工序之間的配合，與同道工序同事互相學習。而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷，因為在接收到每一信息時

25、都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內(nèi)部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

26、二、。 通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進行工作制定每日計劃，學習新版GMP 、新版SOP、公司各項規(guī)章制度、整改流程工作、工作等四大類。 在這期間，協(xié)助了組長的異常事故工作，為將人為事故降到最低而努力。醫(yī)藥行業(yè)的大洗牌，讓我清楚的看到了自己對醫(yī)藥行業(yè)及大輸液的認識不足和藥品質(zhì)量意識需要提高，我向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門的學習，補充自己的該專業(yè)知識，提升自己的質(zhì)量意識，使客 戶滿意，也讓自己更好得到更好的發(fā)展。在這里，我清楚的認識到：站在我面前的每一位客戶，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學技術(shù)，

27、與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。 0時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業(yè)知識和醫(yī)藥相關(guān)法律法規(guī)方面

28、。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。 在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。 20_年即將結(jié)束，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20_年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。 20_年，我工作經(jīng)歷了兩個階段

29、，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。