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文檔簡(jiǎn)介

1、公司黨委書記在全市企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“”)成立于年,是一家致力于新型墻材裝備研發(fā)、制造并提供固體廢棄物一體化解決方案的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司為中國(guó)磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、全國(guó)墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。占地面積畝,總投資億元,現(xiàn)有職工人。企業(yè)法人,年月出生,民建省委委員,高級(jí)工程師,現(xiàn)任集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。任“國(guó)家建材機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員”“省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事”“市機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事”“省第屆人大代表”“市第屆、屆政協(xié)常委”;獲得“市十大杰出青年”“省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。公司黨委下設(shè)個(gè)黨支部,黨員人,班組實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋。近年來(lái),

2、公司黨委探索實(shí)踐黨建,統(tǒng)合工作法,將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),著力提高黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額,打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的,“雙強(qiáng)”品牌。2019年,公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售億元,實(shí)繳稅金萬(wàn)元。公司黨委多次被評(píng)為市區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、市區(qū)先進(jìn)基層黨組織。黨建,統(tǒng)合工作法牢牢抓住黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了組織滿意、黨員滿意、員工滿意、社會(huì)滿意。統(tǒng)籌是手段和過(guò)程,合一是目的和結(jié)果。黨建工作實(shí)踐啟示我們:組織有位置,非公黨建工作才能“活”起來(lái)。非公企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的重要保障。黨建工作只有準(zhǔn)確把握發(fā)展保障中心、人才培

3、養(yǎng)中心、文化引領(lǐng)中心、權(quán)益維護(hù)中心的功能定位,與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理深度融合,與員工的業(yè)績(jī)考核和薪酬職級(jí)直接掛鉤,才能使黨組織在企業(yè)生根發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。黨員有作為,非公黨建工作才能“強(qiáng)”起來(lái)。黨員是黨組織的細(xì)胞,黨員彰顯先進(jìn)性是黨組織作用發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨組織只有將調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性作為首要任務(wù),充分發(fā)揮,一個(gè)黨員一面旗的先鋒模范作用,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工主動(dòng)作為、自覺(jué)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)表率,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。服務(wù)有成效,非公黨建工作才能“實(shí)”起來(lái)。非公企業(yè)黨建工作要化虛為實(shí),關(guān)鍵是要緊扣企業(yè)發(fā)展強(qiáng)服務(wù)、求實(shí)效。非公企業(yè)黨組織要主動(dòng),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì),幫助企

4、業(yè)解決發(fā)展難題,保障員工合法權(quán)利,凝聚廣大員工智慧和力量,才能使黨建成果真正,看得見(jiàn),摸得著?;顒?dòng)有特色,非公黨建工作才能“亮”起來(lái)。非公企業(yè)黨建工作要顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、有影響,就要順應(yīng)形勢(shì),注重黨建工作載體的改革創(chuàng)新,將黨建工作扎根企業(yè)文化的土壤,靈活開(kāi)展多樣、小型、分散的主題活動(dòng),培育積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神,使黨組織更好地發(fā)揮鼓舞人、凝聚人、激勵(lì)人的作用,打造特色鮮明的非公企業(yè)黨建工作新品牌。為此,立足充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)功能,有力彰顯黨員的先鋒模范和示范帶頭作用,黨委探索實(shí)踐了黨建,“統(tǒng)合工作法”,使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺(tái)”“加油站”“助推器”,實(shí)現(xiàn)

5、了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙強(qiáng)。一、統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一。把“推動(dòng)發(fā)展”作為共同方向,使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致。一是目標(biāo)定位“一張皮”。公司黨委始終堅(jiān)持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念,把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。二是崗位職責(zé)“雙肩挑”。公司黨委全面推行“一崗雙責(zé)”,根據(jù)不同行政崗位,分別明確黨員職責(zé),推動(dòng)管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時(shí)抓”轉(zhuǎn)變;技術(shù)型黨員由“被動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動(dòng)領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)責(zé)

6、任共擔(dān)、資源共用、成果共享。三是部署推進(jìn)“三同時(shí)”。公司黨委注重加強(qiáng)過(guò)程控制,按照,重大任務(wù)黨員大會(huì)明確、階段任務(wù)支部會(huì)議研究、突擊任務(wù)班組會(huì)議下達(dá)的原則,將黨員發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政和班組建設(shè)等納入部門目標(biāo)責(zé)任制,占百分制考核的1/3,實(shí)行,黨建績(jī)效與生產(chǎn)績(jī)效捆綁式考核,保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核。二、統(tǒng)籌載體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一。以優(yōu)秀黨員隊(duì)伍提升黨建服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì),著力打造引領(lǐng)型、服務(wù)型黨組織。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。公司黨委創(chuàng)新“選馬、育馬、賽馬、頭馬”工作機(jī)制,推進(jìn)“雙培雙先”工程(把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員;把黨員優(yōu)先培養(yǎng)

7、為技術(shù)骨干和管理人才),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn),努力打造一支,覺(jué)悟高于群眾,技能高于群眾,業(yè)績(jī)高于群眾;對(duì)崗位負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)三高四負(fù)型黨員人才隊(duì)伍,迄今,公司黨員數(shù)已由成立之初的人發(fā)展到人,其中生產(chǎn)一線黨員、專業(yè)技術(shù)黨員占比達(dá)到10%以上,高層管理人員80%以上為黨員。二是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。公司黨委深入開(kāi)展,爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗、爭(zhēng)創(chuàng)示范工區(qū)、機(jī)臺(tái)、個(gè)人的“雙爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。截至目前,公司共命名黨員先鋒崗個(gè)、示范工區(qū)個(gè)、示范機(jī)臺(tái)個(gè)、示范個(gè)人個(gè)。三是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。公司黨委牢固樹(shù)立“人人是人才,人人能成才”的理念,既從衣、食、住、行等小處入手,為黨員、員工提供良好環(huán)境,

8、又積極暢通,行政職務(wù)晉升、崗位職稱晉升、技能等級(jí)晉升三條成長(zhǎng)通道,拓寬員工發(fā)展空間,不斷提高黨員、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。三、統(tǒng)籌價(jià)值理念,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與文化凝聚合一。將“精神引領(lǐng)”作為共同追求,使黨建工作的先進(jìn)理念與企業(yè)文化的核心價(jià)值相統(tǒng)一。一是創(chuàng)新文化引領(lǐng)發(fā)展。公司黨委牽頭實(shí)施創(chuàng)新文化導(dǎo)入工程,通過(guò)推行“合理化建議卡”,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”“金點(diǎn)子銀點(diǎn)子”征集活動(dòng),建立“黨員領(lǐng)銜+科研資源+創(chuàng)新課題+團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”四合一創(chuàng)新模式,推動(dòng)黨的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是誠(chéng)信文化提升形象。公司黨委注重將“誠(chéng)實(shí)守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領(lǐng)域,對(duì)黨員、員工明確提出三不標(biāo)準(zhǔn):不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品,并通過(guò)設(shè)立“誠(chéng)信禁區(qū)”征集誠(chéng)信格言,推動(dòng)員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值觀的真正統(tǒng)一。在誠(chéng)信文化的引領(lǐng)下,公司成為中國(guó)磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、全國(guó)墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。公司黨委充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織的,橋梁和紐帶作用,在感情上貼近員工,以黨員為核心,設(shè)立了員工談心室,

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