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文檔簡介
1、零食網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書最細網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文零食網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書最細網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文一.宗旨及商業(yè)模式本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。(刪除)二.商品概述本店主要經(jīng)營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。三.市場分析網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),重點以市場機會、環(huán)境、目標(biāo)市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。四.競爭分析網(wǎng)店的商品與同
2、行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術(shù)、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。五.財務(wù)預(yù)測主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進行預(yù)測,產(chǎn)品銷售量的分析。六.營銷組合策略營銷組合,即4p,產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。七.資金需求及籌措方法網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構(gòu)的資金等進行籌措。八.團隊概述團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾。我們這個團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標(biāo)準的特點。我們的目標(biāo)一致,關(guān)系
3、融洽,具有責(zé)任感,共同努力做好合作的項目,團結(jié)共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務(wù)。網(wǎng)點介紹一.網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)親情樹下的建立,為大家提供了真實的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達到以客戶為中心、你需我供的良好銷售體系。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。二.網(wǎng)店簡介親情樹下由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會指定的電子商務(wù)運營平臺。自xx年4月20日成立以來,親情樹下基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的信譽和規(guī)模。親情是一棵樹。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里
4、,讓我們?yōu)橛H情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經(jīng)營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。三.網(wǎng)店管理管理思想制度創(chuàng)新;以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;實施cs(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢;創(chuàng)品牌,樹形象;不斷強化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。管理隊伍在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過團隊的努力建立親情樹下網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費者的個性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場營銷、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。管理決
5、策網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進完善,網(wǎng)店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:可以建立高效精于的管理機構(gòu),以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺實現(xiàn)管理e化;以客戶需求為中心,實施cs(顧客滿意)戰(zhàn)略。四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系組織結(jié)構(gòu)本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營結(jié)構(gòu),如下:總經(jīng)理技術(shù)部營銷部財務(wù)部人力資源部商品部技術(shù)創(chuàng)新商品開發(fā)及設(shè)計技術(shù)維護市場研究營銷計劃廣告促銷銷售與管理售后服務(wù)財務(wù)計劃資金預(yù)算會計招聘人員人事管理員工培訓(xùn)商品計劃商品采購商品管理協(xié)作及對外關(guān)系企業(yè)要想生存與發(fā)
6、展,就要面對和處理好各種社會關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對外關(guān)系。五.技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權(quán)歸北京西單電子商務(wù)有限公司igo5網(wǎng)站和親情樹下網(wǎng)店所有。此等知識產(chǎn)權(quán)受到適用的知識產(chǎn)權(quán)法律、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、服務(wù)商標(biāo)、專利權(quán)等保護,且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內(nèi)容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。六.場地與設(shè)施本店的銷售網(wǎng)點位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個場地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺,使本店在經(jīng)營和服務(wù)等方面
7、更加安全和快捷。市場分析一.市場介紹世紀,電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò)交易市場已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營理念,獨特的經(jīng)營模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著挑戰(zhàn)和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機遇。二.市場機會及環(huán)境在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的命運取決于市場。企業(yè)要真正地走入市場,就必須面向市場、了解市場、適應(yīng)市場。電子商務(wù)的逐步發(fā)展,可以起到改變市場環(huán)境、創(chuàng)造市場機會的平臺作用,對整個商業(yè)行業(yè)的過程產(chǎn)生巨大的助益:降低交易、生產(chǎn)的成本,改善市場的準入,擴展銷售的地域范圍,完善對消費者的服
8、務(wù)。同時,可以降低流通成本,減少中間環(huán)節(jié),從而縮短國際貿(mào)易的周期和跨國商品流轉(zhuǎn)的時間。而市場的環(huán)境也是影響電子商務(wù)的關(guān)鍵之一,xx年4月1日實施的電子簽名法使電子證據(jù)合法化,提高了網(wǎng)上交易的安全性。屆時,網(wǎng)民可使用手寫簽名、電子公章、秘密代號、指紋、聲音,甚至視網(wǎng)膜結(jié)構(gòu)等,保障自己更安全地在網(wǎng)上進行炒股、電子商務(wù)、交易等。同時企業(yè)自身的環(huán)境,如財務(wù)狀況、技術(shù)和設(shè)備、人員的組織管理能力等也將影響企業(yè)的發(fā)展前景。三.目標(biāo)市場本店商品多樣、價格合理、品質(zhì)及適用性強,目的是激發(fā)消費者的購買欲望。據(jù)調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關(guān)心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、
9、好勝、沒有耐心等。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等,一項調(diào)查表明,中國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在2年以上,占總數(shù)的92.4%,其中,34年網(wǎng)齡的最多。因此,本店的商品主要銷售對象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。四.顧客的購買準則在網(wǎng)絡(luò)銷售活動中大多數(shù)消費者都是中青年(15歲40歲),他們所購買的商品大多為時尚用品(如:mp3,cd和一些時尚禮品等)。在網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)銷售是一種新的模式。這種模式容易實施,足以向顧客提供新的知識,使購買者更有興趣購買網(wǎng)店的商品。網(wǎng)絡(luò)信息的快捷性使人們更快的了解到商品的有關(guān)信息。五.市場滲透和銷售量我們將直接向目標(biāo)顧客銷售我們的商品,同時也采取網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙
10、等多種方式做間接宣傳。未來5年銷售量預(yù)測(圖表標(biāo)號)目標(biāo)銷售量(個)平均銷售價格(元)銷售額(萬元)市場份額(%)競爭分析及策略一.競爭者電子商務(wù)是一種新的銷售模式,現(xiàn)在能夠從事網(wǎng)上交易的企業(yè)很多,據(jù)本店的市場調(diào)研人員調(diào)查,他們主要經(jīng)營各種時尚用品和電子產(chǎn)品等,采取直銷型的銷售方式,廣告形式有互聯(lián)網(wǎng)、電視廣告、專業(yè)報刊雜志等,已經(jīng)形成較大的規(guī)模。因此,我們要把握潛在競爭對手的一舉一動,掌握市場變化的趨勢。主要競爭者的情況項目概況市場商品價格銷售渠道廣告形式供應(yīng)商調(diào)查結(jié)果有實力的網(wǎng)站已形成較大規(guī)模,而較小的網(wǎng)站還達不到經(jīng)濟規(guī)模主要為學(xué)生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等每單元成本約120580元,售價約
11、3501300元直銷型互聯(lián)網(wǎng)、電視廣告、專業(yè)報刊雜志等主要由廠家直接供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)只是市場營銷的一個新的戰(zhàn)場。競爭對手的分析不可拘泥于網(wǎng)上,必須確定其在各個領(lǐng)域的策略、營銷手法等。在網(wǎng)上,要訪問競爭對手的網(wǎng)頁,往往對手的最新動態(tài)會及時反映在其網(wǎng)頁上,而且要注意本企業(yè)站點的建設(shè),以吸引更多的消費者光顧。二.技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。本店擁有專業(yè)的市場營銷、物流、財務(wù)管理以及計算機人才等,為企業(yè)更好的實現(xiàn)市場開發(fā)、物流配送、資金的控制和網(wǎng)店的建設(shè)與維護等提供了技術(shù)優(yōu)勢。三.價格優(yōu)勢本店采用薄利多銷的方式吸引顧客,利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷商品、推廣網(wǎng)站,通過對競爭者的分析,了解現(xiàn)在競爭者的一些
12、銷售動態(tài),對主要競爭者的銷售情況進行分類整理,在營銷的全過程中對消費者進行即時的信息搜集,定期與顧客溝通,目的是為了降低商品的成本,低廉的價格將會吸引大量的顧客,取得較高的市場占有率。四.競爭策略在市場浪潮中,競爭是激烈的,必須根據(jù)公司的情況制訂符合自身的競爭策略,力保在市場競爭中立足。商品差異化策略商品銷售要建立讓消費者購買的理由,如時尚、新穎等都可以形成支撐高價的差異化。如果商品失去了差異化,走向同質(zhì)、大眾化,就會導(dǎo)致貶值而降低價格。商品的目標(biāo)策略如果本店總成本較低,可以考慮總成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,即可以采取不斷地降低價格的策略,或大搞促銷來不斷地吸引消費者的眼睛,并刺激購買。如果本店的商品經(jīng)營
13、有特色,可以考慮差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略,對具體目標(biāo)人群提供具有差異化的利益點,使消費者認為專為他而設(shè)計??傊灶櫩蜑橹行膩硪?guī)劃市場資源,拓展價值鏈,擴大銷售量,以此取得競爭優(yōu)勢。商品與服務(wù)一.對應(yīng)技術(shù)本店擁有專業(yè)的物流人才,為商品的儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送提供相應(yīng)的技術(shù),同時商品售出后,提供維修、問題咨詢、上門服務(wù)等。二.商品與服務(wù)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的好處就是商品信息快速流通,可供消費者快速選擇商品,其品種多樣化,具有新穎性,質(zhì)量更優(yōu),價格低廉,更好的滿足不同的消費者。服務(wù)是樹立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們要建立一支成員相對穩(wěn)定并具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊伍,為用戶提供專業(yè)化
14、的服務(wù)。三.未來商品與服務(wù)規(guī)劃為適應(yīng)市場需求,親情樹下網(wǎng)店將會推出更多的家電、時尚、體育等方面的商品,同時我們計劃擴大網(wǎng)店以及網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)規(guī)模。消費者對于購買的商品不滿意或商品規(guī)格不符合要求的可以在10日內(nèi)退換商品(按收到貨物的時間為準)。對于一些科技含量高的商品(如電腦、手機等)網(wǎng)店將免費為消費者下載應(yīng)用軟件。對于特殊商品我們將按照國家有關(guān)政策為您服務(wù)。四.服務(wù)與支持對顧客的服務(wù):我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿?、全過程的無憂服務(wù)和免費的技術(shù)支持,將使用互動平臺,征求顧客對商品和服務(wù)的意見。用戶使用中如果有任何的疑問,可以撥打服務(wù)熱線電話或登陸我們的網(wǎng)站,我們將針對每一位客戶的不同情況提供個性化服務(wù),這
15、些服務(wù)主要包括:使用電子郵件、傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)。市場與銷售一.市場計劃電子商務(wù)是運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改善和革新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的一種手段。目前整個電子商務(wù)市場還存在一些瓶頸問題,導(dǎo)致我國電子商務(wù)事業(yè)發(fā)展緩慢。根據(jù)市場調(diào)查及對電子商務(wù)運用的認識,現(xiàn)將市場計劃擬訂為以下三個步驟:用最短的時間,以服務(wù)為主,直銷為輔來完善供貨、用商品銷售量的提升來擴大我們所提供服務(wù)的知名度和美譽度。以直銷為主,服務(wù)為輔,來實現(xiàn)銷售量的突破。通過銷售量的多少,獲取利潤的高低對企業(yè)的經(jīng)營進行總結(jié)分析,為后期的經(jīng)營決策方案做出進一步的計劃。二.商品策略商品定位網(wǎng)絡(luò)銷售的商品的定位是屬于高中檔,但價格較低的商品,不同的價格定
16、位,就要選擇不同品質(zhì)的商品,適合不同的消費人群,這是很關(guān)鍵的。因此,網(wǎng)絡(luò)銷售具有科技化、國際化、軟化、標(biāo)準化和高級化的特征。品牌和商標(biāo)一個良好的品牌,有助于擴大市場份額,樹立良好的公司形象,造成品牌效應(yīng),形成無形的品牌資產(chǎn)。商標(biāo)是產(chǎn)品品牌的重要組成部分,能使顧客通過標(biāo)記來確認商品的品質(zhì)和生產(chǎn)者。因此本公司將注冊自己的商標(biāo),并采取統(tǒng)一商標(biāo)策略,對商標(biāo)進行嚴格的控制。質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)是商品的生命,是競爭力的源泉。良好的質(zhì)量和服務(wù)對公司贏得信譽,樹立形象,占領(lǐng)市場和增加收益具有決定意義。因此本公司將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),創(chuàng)造品牌效應(yīng),讓質(zhì)量和服務(wù)來說話。商品策略的調(diào)整定價目標(biāo)其總的要求
17、就是以消費者為中心,提高市場占有率,追求利潤的最大化。主要的定價目標(biāo)有:以利潤達到銷售額的一定比例為定價目標(biāo)以保持價格穩(wěn)定而獲得穩(wěn)定利潤為定價目標(biāo)以維持或提高市場占有率為定價目標(biāo)以應(yīng)付和防止競爭為定價目標(biāo)以獲得最佳而又合理的利潤為定價目標(biāo)。據(jù)分析,本店將采取以獲得最佳而又合理的利潤為定價目標(biāo)。定價導(dǎo)向成本導(dǎo)向定價,是以企業(yè)產(chǎn)品成本作為基礎(chǔ)的定價方法,其優(yōu)點是量出而入,將本求利,計算簡單。需求導(dǎo)向定價,以市場需求強度為定價基礎(chǔ),根據(jù)消費者對產(chǎn)品價值的認識和需求的程度來決定價格,而不是根據(jù)成本來制定價格。競爭者導(dǎo)向定價,是以競爭者的售價作為定價依據(jù)。據(jù)分析,本店將采取需求導(dǎo)向定價法制定價格。定價及
18、價格調(diào)整本店商品均由西單公司提供,定價和價格調(diào)整均由西單公司決定。四.銷售策略銷售渠道銷售渠道采取直接銷售的方式,即直接面對消費者。銷售步驟銷售五大步驟:事先的準備:做好市場調(diào)查和網(wǎng)店的推廣,使顧客了解本網(wǎng)店。與顧客建立信賴感。了解顧客的問題、需求及渴望對商品的各項要求。做競爭對手的分析.點出產(chǎn)品的三大特色;.舉出最大的優(yōu)點;.舉出對手最弱的缺點售后服務(wù)。五.促銷策略人員推銷刺激-反應(yīng)策略。這是推銷員在不了解顧客需要的情況下,經(jīng)常采用,看看顧客的反應(yīng),以引起顧客的購買欲望。啟發(fā)-配方策略。這也是推銷員在不了解顧客需要的情況下,經(jīng)常采用通過帶有啟發(fā)性的講話,引起顧客的交談,進而推動成交。需要-滿
19、足策略。即采取一種創(chuàng)造性的推銷策略。廣告宣傳標(biāo)題創(chuàng)新策略。一個別致、新穎、獨特、顯目的廣告標(biāo)題,有助于喚起消費者的興趣,引起消費者的注意,突破廣告單調(diào)的結(jié)構(gòu),起到畫龍點睛的作用。廣告文字創(chuàng)新策略。廣告正文的創(chuàng)新要求廣告者要具有充分的信心,拿出最關(guān)鍵、最具說服力的證據(jù)和事實,闡明產(chǎn)品的優(yōu)點,誘導(dǎo)消費者購買。廣告畫面的創(chuàng)新策略。廣告畫面的創(chuàng)新策略的關(guān)鍵是通過畫面給人帶來美感,鼓勵消費者加入購買隊伍。在知名網(wǎng)站上做廣告,同時采用電子郵件群發(fā)和在各大人氣論壇發(fā)帖。公共關(guān)系建立親情論壇,與顧客建立良好的關(guān)系,形成固定的消費群體。與各大學(xué)校團委或?qū)W生會聯(lián)系,在學(xué)校舉行交流會。在本校,利用班會或團會時間進行
20、宣傳。在學(xué)校主頁上宣傳。六.品牌認證在講究便利、快捷的今天,個人用戶通過互聯(lián)網(wǎng)購買所需要的物品、支付金錢,企業(yè)用戶進行商務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)拓展,成為越來越多的個人和企業(yè)用戶的選擇,品牌的追求也成為了一種時尚。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽、口碑,這些信譽與口碑最終也就落實到該網(wǎng)站的品牌。因為品牌不僅是網(wǎng)站在商場上拚殺的利器,也是網(wǎng)站業(yè)績、形象和信譽的象征。財務(wù)預(yù)測一.資金的籌集和運用分析籌資尋找風(fēng)險投資如今有很多大公司、大集團甚至個人手中都掌握了大量的閑置資金,他們也十分期望能找到一個可靠的投資對象。爭取免費擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款一般人認為,要向銀行貸款必須自己提供擔(dān)?;蛘叩盅海鋵嵡闆r并非都是如此?,F(xiàn)在有的銀行為了
21、拓展信貸業(yè)務(wù),充分考慮了創(chuàng)業(yè)者尋找擔(dān)保的實際困難,紛紛主動尋找上擔(dān)保方,為有意創(chuàng)業(yè)的人提供免費擔(dān)保貸款。資金投入不論是正規(guī)的商業(yè)網(wǎng)站還是個人網(wǎng)站,要想把網(wǎng)頁搞得豐富多彩,吸引大量用戶前來訪問,網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計是至關(guān)重要的。對于商業(yè)網(wǎng)站,必須充分考慮財力、人力、計算機數(shù)目、網(wǎng)絡(luò)連接方式、系統(tǒng)的經(jīng)濟效益、網(wǎng)站驗證和用戶反饋回復(fù)等諸多方面的問題。從長遠角度考慮,必須準確地知道網(wǎng)站的目標(biāo)和系統(tǒng)的資金投入。二.成本、費用與收益分析商品成本分析對于消費者來說,網(wǎng)上購物的成本應(yīng)該包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全直到商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采
22、用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達時間、售后服務(wù)等一系列購物操作必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。期間費用期間費用是指與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)的而是聯(lián)系會計期間的各項費用,包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用。由于這些費用容易確認其發(fā)生的期間,并隨著時間的消逝而逐漸喪失其效用,而難以判別其所應(yīng)歸屬的商品。因而,這些費用按一定時期進行匯總,在發(fā)生的當(dāng)期便從當(dāng)期的損益中扣除,將期間費用指標(biāo)切實與責(zé)任人掛上鉤,從而,加強了期間費用的管理,減少了非商品費用的開支。商品銷售利潤網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新型的銷售模式,也是二十一世紀發(fā)展的必然趨勢,能夠給消費者帶來許多方便,節(jié)約時
23、間和費用等,其商品的銷售利潤率將大幅度提高,商品銷售有很好的發(fā)展趨勢。三.各種報表的預(yù)測注:因為現(xiàn)在沒有經(jīng)營數(shù)據(jù),所以以下報表中的數(shù)據(jù)部分虛擬?,F(xiàn)金流量表(單位:萬元)項目月份(1)起初現(xiàn)金(2(2)經(jīng)營現(xiàn)金收入(3)經(jīng)營現(xiàn)金支出(4)現(xiàn)金余缺(5)資金籌措及運用支付利息長期資金借款五月份注:(4)=(1)+(2)(3)預(yù)測利潤表(單位:元)月份項目五月份主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)支出主營業(yè)務(wù)稅金及附加管理費用銷售費用財務(wù)費用應(yīng)交所得稅凈利潤預(yù)測資產(chǎn)負債表(單位:元)資產(chǎn)月初數(shù)月末數(shù)負債所有者權(quán)益月初數(shù)月末數(shù)銀行存款10001440負債:預(yù)收賬款預(yù)付帳款350420長期借款應(yīng)收賬款0860所有者權(quán)益
24、實收資本無形資產(chǎn)0430留存資本合計13501870合計資產(chǎn)負債表的特點是反映某一時點上的財務(wù)狀況,在企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)波動較大的情況下,該表難以反映其真實情況,從而誤導(dǎo)財務(wù)會計報告的使用者。四.創(chuàng)業(yè)獲利能力分析獲利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力。從企業(yè)的角度看,獲利能力可以用兩種方法評價:一種是利潤和銷售收入的比例關(guān)系。另一種是利潤和資產(chǎn)的比例關(guān)系。利潤是一般是指收入扣除費用后的剩余。扣除的費用項目范圍不同,會得出不同含義的利潤。利潤依扣除費用項目的范圍不同,劃分為毛利、息稅前利潤、利潤總額、稅后利潤等。根據(jù)不同的利潤,可以計算出不同的銷售利潤率,它們有著不同經(jīng)濟意義。風(fēng)險分析一.市場風(fēng)險市場準入風(fēng)險
25、中國加入wto組織為中國帶來了市場但同時為我們也帶來了風(fēng)險,現(xiàn)在的電子商務(wù)網(wǎng)站不斷的卷起增加了網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險性。那么就要我們綜合利用銷售策略,便可達到一定的市場占有率??傊?,對于市場風(fēng)險,我們已做好了較全面的預(yù)測,并且會因地因時采取相應(yīng)的對策,克服或避免其出現(xiàn)。技術(shù)風(fēng)險internet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險技術(shù)能力的限制技術(shù)開發(fā)和商品化周期過長國內(nèi)外軟件的競爭和沖擊。人才風(fēng)險一個公司為了吸引最優(yōu)秀的人材進入這一高成本、高風(fēng)險、高知識的行業(yè),就必須實行高薪金、高福利待遇制度。當(dāng)然為了保證人材質(zhì)量和服務(wù)水準,其準入門檻同時也應(yīng)該是最高的,退出機制也應(yīng)該是最嚴厲的。二.政策風(fēng)險政策風(fēng)險是電子商務(wù)最大的阻礙,
26、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的政策法律問題是核心內(nèi)容,除此之外,與其密切關(guān)聯(lián)的it領(lǐng)域的政策法律問題(如軟件、硬件、集成電路領(lǐng)域等)、電子政務(wù)與信息化的政策法律問題、電信領(lǐng)域的政策法律問題及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)問題等,也是必須要關(guān)注的主題。三.財務(wù)風(fēng)險(主要從現(xiàn)金流量表看網(wǎng)店的財務(wù)風(fēng)險償債能力風(fēng)險我們可從現(xiàn)金流量表中選取有關(guān)指標(biāo)判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險?,F(xiàn)金比率,用網(wǎng)店期末的現(xiàn)金余額與網(wǎng)店的流動負債之比,判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險。經(jīng)營凈現(xiàn)金比率,用網(wǎng)店經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量與網(wǎng)店流動負債相比。經(jīng)營凈現(xiàn)金與全部負債之比,用以恒量網(wǎng)店用年度的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量償付全部負債的能力,這個指標(biāo)能夠綜合地反映網(wǎng)店償債風(fēng)險狀況。支付能力
27、風(fēng)險支付能力是指網(wǎng)店除了用現(xiàn)金償還債務(wù)外,用現(xiàn)金來支付網(wǎng)店的其他各項開支,網(wǎng)店如果沒有支付能力,拖欠職工工資,拖欠貨款,不僅會造成員工隊伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營不正常,而且會影響到投資者對網(wǎng)店投資的信心,形成支付上的風(fēng)險。綜合支付能力用本期經(jīng)營活動取得的現(xiàn)金收入加上投資活動取得的現(xiàn)金收入減去償還債務(wù)的現(xiàn)金支出再減去經(jīng)營活動的各項支出,如果結(jié)果大于0,說明網(wǎng)店當(dāng)期經(jīng)營活動的現(xiàn)金收入和投資活動取得的現(xiàn)金收入足以支付本期的債務(wù)和日常經(jīng)營活動支出,可以有一部分余額用于投資,反之則無法用于投資活動,如果這種狀況持續(xù)下去,得不到扭轉(zhuǎn),則說明網(wǎng)店面臨支付風(fēng)險。未來現(xiàn)金流量能力風(fēng)險網(wǎng)店償債能力主要取決于獲取的現(xiàn)金,網(wǎng)店支付的直接手段也是現(xiàn)金,我們從現(xiàn)金流
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