版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2020年單位個人工作總結(5篇) 2020年單位個人工作總結 第一篇:自進入單位近一年來,在領導的關心、指導政策。通過對十九大精神的學習,進一步夯實了理論基礎,提高了思想認識水平。二、業(yè)務上勤學好問平常主動向領導、同事請教,積極參加各種形式的學習,特別是參加了_x培訓,切實提高了業(yè)務知識資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數(shù)據(jù),確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內(nèi)辦結,且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎译m然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識
2、較淺,業(yè)務理論深度不夠,實踐經(jīng)驗不足,今后一定加強學習,努力提高思想認識水平創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下:一、工作回顧1強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大
3、局、服務大局。2切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作由整理綜合部20_年收到簡歷103份共組織兩次大面試執(zhí)行。2)掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3)對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作,要提前學習。要不斷加強個人修養(yǎng),自覺抬高
4、接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,努力適應接待工作的需要,樹立企業(yè)良好形象。2020年單位個人工作總結 第三篇:20_年度,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標公司管理制度,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理根據(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員395名,共招聘自聘員工134名。招聘渠道與招聘實施a.充分利用本地區(qū)招聘機構,適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工
5、務員等幾大塊都招到了合適的人才。b.積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加_x學院人才招聘會,對宣傳員工對公司的歸屬感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20_年7月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,定期召開會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量均能被員工接受,員工滿意度較高。7.日常行政管理公司所需的后勤保障工作均能及時完成,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。公司20_年度辦公管理費用_余元。本部門制定了采購管理制度,辦公用
6、品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費用。8.檔案管理按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,收集公司近一年來的各種資料,并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。9.考勤管理根據(jù)公司考勤管理制度,嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表,調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤,遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,保證了公司有序運營。10.督查管理公司20_年x月份成立督查組,督查
7、組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權,每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報告,并下發(fā)到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰,維護公司制度的性崔_主管積極支持部門經(jīng)理,帶領行政人事部全體職員團結一致,努力工作,并取得了一定的成績。在團隊管理中,本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念,以團結、互助、友愛、寬容為宗旨,以大局、整體、責任、公正為精神,來融合團隊,凝聚團隊。同時,本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺,鼓勵本部門多學習,持續(xù)學習,學習專業(yè)知識,學習職場心態(tài),學習其它有助于
8、個人成長的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學習,持續(xù)不斷得到成長。二、工作中存在的不足1.管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡化優(yōu)化。2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,工作標準尚未建立,部門與部門之間溝通不夠順暢。3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,人員編制不太合理,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。5.員工流失率較高,離職面談工作沒有開展,降低員工流失率方面沒有制定相應措施。6.培訓體系尚未建立,培訓評估沒有實施,沒有適合的專職培訓師,員工服務意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學習提高。7.績效管理只考核一
9、部分基層員工,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結果不能運用。8.薪酬體系尚顯粗糙,薪資標準控制還不夠嚴格。9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,檢查力度還需加強。10.辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,辦公用品管理力度還不夠嚴格。11.督查力度不足,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心內(nèi)容。2020年單位個人工作總結 第四篇:今年以來,本人堅持以我黨的重要思想為指導,謙虛謹慎,不斷加強自身思想政治理論建設;好學善思,努力提高信息調(diào)研水平同事的一致肯定。一、嚴于律已,不斷提高自身思想覺悟。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、
10、觀點觀察事物,明辨是非,堅持真理,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作今年5月份開始的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識思想道德素質(zhì)。二是加強業(yè)務知識學習。將機關各種會議作為學習的大好機會,做好筆記心得,遇到困難主動向領導請示、向同事請教,促使自己在工作上的迅速成長。第三,加強法律法規(guī)的學習。本著對群眾負責、對工作負責的態(tài)度,利用業(yè)余時間加強對法律法規(guī)運用能力。三、踏實工作,確保完成各項工作任務。今年共參加了組織辦、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室、學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室、雙服務領導小組辦公室、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、全國第六次人口普查辦公室、基層換屆選舉領導小
11、組辦公室、團委辦公室等8個辦公室的工作。無論是在哪一個崗位上,我都始終全心全意為人民服務的宗旨,努力完本職工作,并注重總結提高,探索高效的工作方法。四、注重細節(jié),塑造良好的個人形象。時刻注意自己的言談舉止,堅持以個人工作格言上善若水,永不言棄作為自己的言行準則,在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊敬領導,團結同事,以誠待人,愛崗敬業(yè),勤儉節(jié)約,力求成為一名合格的機關公務員,為單位的建設角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:一、加強理論學習,提高個人素質(zhì)首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治
12、學習氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習黨的十九大精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上正確的世界觀、人生觀多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境思考,達到逐步提高的目的。二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作在這一年中,通過領導的支持幫助整改文書的填寫、使用做了細致的規(guī)范;配合業(yè)務處下發(fā)整改文書。全年配合各業(yè)務處下發(fā)整改通知書13份,整改建議書11份,發(fā)現(xiàn)問題79個,整改率達69%,其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控。2、加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。3、做好業(yè)務培訓。年初制定了年
13、的培訓計劃,局組織的各類培訓10次,其他培訓5次,全年參加外部培訓人數(shù)共計49批次53人次,所有參加外出培訓的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺,便于統(tǒng)計業(yè)務處室認真組織內(nèi)部學習9次。三、完成好領導交辦其他各項基礎性工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規(guī)的情況多,大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質(zhì)的飛躍;二是規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進行認真進行總結找出工作中的共性助手,今后我將努力做到以下幾點,希望領導被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,切實作到未雨綢繆;三是業(yè)務上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實地,自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平系統(tǒng)分析法,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子產(chǎn)品購銷合同
- 旅游合作開發(fā)合同格式參考
- 延期支付合同樣本范本
- 無錫市家庭居室裝修施工合同樣本
- 二手衣柜轉(zhuǎn)讓合同
- 信息網(wǎng)會員使用協(xié)議
- 2024年酒廠買賣合同
- 小區(qū)公共停車位租賃合同
- 農(nóng)村土地承包權轉(zhuǎn)讓合同
- 高校實習生就業(yè)協(xié)議書
- 吉林省松原市長嶺縣長嶺鎮(zhèn)2023-2024學年四年級上學期期中道德與法治試卷
- 2023年四川農(nóng)信(農(nóng)商行)招聘筆試真題
- 《紀念白求恩》說課課件 2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 汽車機械基礎-說課課件
- 2024年認證行業(yè)法律法規(guī)及認證基礎知識 CCAA年度確認 試題與答案
- 中國建設銀行招聘(全國)筆試真題2023
- 健康管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 上期開特下期必開特規(guī)律
- 腸內(nèi)營養(yǎng)支持健康教育
- 村級財務清理報告
- 石油加工基礎知識
評論
0/150
提交評論