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文檔簡介

1、2020年單位個人工作總結(5篇) 2020年單位個人工作總結 第一篇:自進入單位近一年來,在領導的關心、指導政策。通過對十九大精神的學習,進一步夯實了理論基礎,提高了思想認識水平。二、業(yè)務上勤學好問平常主動向領導、同事請教,積極參加各種形式的學習,特別是參加了_x培訓,切實提高了業(yè)務知識資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數(shù)據(jù),確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內(nèi)辦結,且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎译m然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識

2、較淺,業(yè)務理論深度不夠,實踐經(jīng)驗不足,今后一定加強學習,努力提高思想認識水平創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下:一、工作回顧1強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大

3、局、服務大局。2切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作由整理綜合部20_年收到簡歷103份共組織兩次大面試執(zhí)行。2)掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3)對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作,要提前學習。要不斷加強個人修養(yǎng),自覺抬高

4、接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,努力適應接待工作的需要,樹立企業(yè)良好形象。2020年單位個人工作總結 第三篇:20_年度,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標公司管理制度,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理根據(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員395名,共招聘自聘員工134名。招聘渠道與招聘實施a.充分利用本地區(qū)招聘機構,適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工

5、務員等幾大塊都招到了合適的人才。b.積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加_x學院人才招聘會,對宣傳員工對公司的歸屬感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20_年7月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,定期召開會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量均能被員工接受,員工滿意度較高。7.日常行政管理公司所需的后勤保障工作均能及時完成,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。公司20_年度辦公管理費用_余元。本部門制定了采購管理制度,辦公用

6、品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費用。8.檔案管理按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,收集公司近一年來的各種資料,并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。9.考勤管理根據(jù)公司考勤管理制度,嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表,調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤,遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,保證了公司有序運營。10.督查管理公司20_年x月份成立督查組,督查

7、組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權,每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報告,并下發(fā)到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰,維護公司制度的性崔_主管積極支持部門經(jīng)理,帶領行政人事部全體職員團結一致,努力工作,并取得了一定的成績。在團隊管理中,本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念,以團結、互助、友愛、寬容為宗旨,以大局、整體、責任、公正為精神,來融合團隊,凝聚團隊。同時,本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺,鼓勵本部門多學習,持續(xù)學習,學習專業(yè)知識,學習職場心態(tài),學習其它有助于

8、個人成長的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學習,持續(xù)不斷得到成長。二、工作中存在的不足1.管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡化優(yōu)化。2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,工作標準尚未建立,部門與部門之間溝通不夠順暢。3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,人員編制不太合理,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。5.員工流失率較高,離職面談工作沒有開展,降低員工流失率方面沒有制定相應措施。6.培訓體系尚未建立,培訓評估沒有實施,沒有適合的專職培訓師,員工服務意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學習提高。7.績效管理只考核一

9、部分基層員工,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結果不能運用。8.薪酬體系尚顯粗糙,薪資標準控制還不夠嚴格。9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,檢查力度還需加強。10.辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,辦公用品管理力度還不夠嚴格。11.督查力度不足,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心內(nèi)容。2020年單位個人工作總結 第四篇:今年以來,本人堅持以我黨的重要思想為指導,謙虛謹慎,不斷加強自身思想政治理論建設;好學善思,努力提高信息調(diào)研水平同事的一致肯定。一、嚴于律已,不斷提高自身思想覺悟。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、

10、觀點觀察事物,明辨是非,堅持真理,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作今年5月份開始的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識思想道德素質(zhì)。二是加強業(yè)務知識學習。將機關各種會議作為學習的大好機會,做好筆記心得,遇到困難主動向領導請示、向同事請教,促使自己在工作上的迅速成長。第三,加強法律法規(guī)的學習。本著對群眾負責、對工作負責的態(tài)度,利用業(yè)余時間加強對法律法規(guī)運用能力。三、踏實工作,確保完成各項工作任務。今年共參加了組織辦、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室、學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室、雙服務領導小組辦公室、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、全國第六次人口普查辦公室、基層換屆選舉領導小

11、組辦公室、團委辦公室等8個辦公室的工作。無論是在哪一個崗位上,我都始終全心全意為人民服務的宗旨,努力完本職工作,并注重總結提高,探索高效的工作方法。四、注重細節(jié),塑造良好的個人形象。時刻注意自己的言談舉止,堅持以個人工作格言上善若水,永不言棄作為自己的言行準則,在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊敬領導,團結同事,以誠待人,愛崗敬業(yè),勤儉節(jié)約,力求成為一名合格的機關公務員,為單位的建設角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:一、加強理論學習,提高個人素質(zhì)首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治

12、學習氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習黨的十九大精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上正確的世界觀、人生觀多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境思考,達到逐步提高的目的。二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作在這一年中,通過領導的支持幫助整改文書的填寫、使用做了細致的規(guī)范;配合業(yè)務處下發(fā)整改文書。全年配合各業(yè)務處下發(fā)整改通知書13份,整改建議書11份,發(fā)現(xiàn)問題79個,整改率達69%,其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控。2、加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。3、做好業(yè)務培訓。年初制定了年

13、的培訓計劃,局組織的各類培訓10次,其他培訓5次,全年參加外部培訓人數(shù)共計49批次53人次,所有參加外出培訓的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺,便于統(tǒng)計業(yè)務處室認真組織內(nèi)部學習9次。三、完成好領導交辦其他各項基礎性工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規(guī)的情況多,大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質(zhì)的飛躍;二是規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進行認真進行總結找出工作中的共性助手,今后我將努力做到以下幾點,希望領導被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,切實作到未雨綢繆;三是業(yè)務上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實地,自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平系統(tǒng)分析法,

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