平安工地匯報材料（3篇）

1、平安工地匯報材料（3篇） 平安工地匯報材料 第一篇：一、工程簡介煙海高速公路第九合同段工程，起點為k72+100，終點為k80+500，全長 8.400公里。全線采用雙向四車道，設計速度100公里u，并針對年度目標制定了實施措施，并貫徹實施；結合項目生產實際，建立了6項安全生產管理制度（安全生產會議制度、安全目標分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃、完善。3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產目標責任書，并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產目標責任書，（1）本合同段需跨青 威高速半幅封閉施工，首先在煙臺日報上發(fā)表通告：煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞

2、紐立交工程將于年8月5日至11月30日開始進行上部工程 施工。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路k102+700至k104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內各類標志的提示行 駛。（2）在威青高速封閉中，東、西兩側各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊；距離施工地點2000米、1000 米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊；80、60、40、20米限速標志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各 設置強制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。（3）白天有人不間斷在路

3、上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現場值班，隨時處置突發(fā)事件。六、設備管理和日常檢查1）健全了設備登記臺帳，對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人，將每臺設備的操作手作為直接責任人，各施工負責人作為監(jiān)管人，加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度，提高了設備管理水平。2）制定了設備的安全操作規(guī)程，不斷加大設備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進行設備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設備的出勤率和利用率。3）加強施工起重機械的管理，使用前，由技術質量監(jiān)督局等有關單位進行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。4）建立了安全檢查臺帳，

4、項目部定期和不定期進行安全檢查。安全員及分管領導時常對現場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，并保證整改到位。七、生產安全事故應急預案制 定、完善安全生產應急預案10個（分別為：突發(fā)事件應急預案、基坑開挖安全應急預案、防火應急預案、預防雷擊應急預案、食物中毒應急預案、防盜應急預案、 防觸電應急預案、爆破施工應急預案、地震應急預案、消防事故應急預案）。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及 時上報。八、安全經費使用制定了安全經費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設施；在施工現場入口、施工起重機械等危險部位，都

5、設置了明顯的警示標志。所有平面交叉路口、施工工作點設置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當作施工中必做的事情。我們決心規(guī)范為標準，確保有章可循、規(guī)范施工。在技術控制方面，制定了技術管理細則，由項目總工負責組織檢查，督促制度的落實，每月 進行一次安全質量大檢查。2、嚴把施工過程質量關：嚴把圖紙關。用于現場施工的圖紙，都必須經過嚴格的復核審核，充分了解設計意圖。項 目部進場后就組織技術管理人員盡快熟悉設計圖紙，吃透設計意圖，對容易出現質量通病的施工部位，在擬定施工方案時，不斷地進行方案的優(yōu)化，盡量消除質量通 病。嚴把測量關。制定切實可行

6、的測量方案，經項目總工審核批準后實施?？刂茰y量由項目部實施，并對控制導線網定期復核。嚴把試驗關。建立了工地試驗 室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關實驗工作，為技術工作提供依據。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗， 杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質量保證體系，規(guī)范技術及質量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術失誤。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行施 工工藝細則及相關的操作規(guī)程，便于檢查遵守。對隱蔽工程，進行特別、重點檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經過監(jiān)理工程師驗收同意才進行下一道工序。二、 安全管理具體措施1、 建立健全安全保證體系，成立了安全領導小組

7、，安全管理形成了從項目經理、副經理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責明確層層 落實的網絡格局。用電安全為重點，進行全面的安全檢查；制定一系列的 應急預案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進行嚴格檢查。對檢查出的問題，逐項落實，責任到人，及時整 改，使安全各種制度真正落到實處。3、現場張貼安全文明生產宣傳標語、圖片，重點作業(yè)區(qū)設置了安全防護措施與標志；掛牌施工，標明工程名 稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督；現場施工人員進洞一律掛牌，遵守現場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現場；加強 施工現

8、場的檢查與監(jiān)管，從嚴要求，持之施工隊為單位每周進行考評，根據考評結果進行相應的獎罰。三、平安工地建設活動具體實施措施為了使平安工地建設活動真正的落到實處，項目部計劃從項目經理為組長的平安工地建設活動領導小組，具體負責實施和執(zhí)行此次活動。2、 進一步健全和落實現場安全生產培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、 特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度；落實安全生產責任。建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程。3、根據本工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并報監(jiān)理工程師審查批準；嚴格執(zhí)行專項施工方

9、案審查制度。專職安全員定期和不定期進行現場監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理；嚴格按照審批的專項施工方案進行組織施工，不蠻干，做到文明施工。4、建立農民工動態(tài)管理臺賬，加強進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全培訓；在各分項分部工程開工前，對施工人員進行詳細的安全技術交底。5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實整改責任人、制定整改措施、規(guī)定整改時間，整改完畢后報業(yè)主及監(jiān)理工程師復查。6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。切實做到將安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。項目部決心科學發(fā)展觀為指導，堅持安全第

10、一，預防為主、綜合治理的方針，進一步完善和落實安全管理制度，使安全生產法律法規(guī)、技術標準真正落到實處，有效的控制安全風險，減少安全事故，提升項目的安全管理水平！平安工地匯報材料 第三篇：二 一年，江蘇省公路水運工程平安工地建設活動在江六高速啟動，本標段作為江六高速公路平安工地示范單位之一，認真貫徹落實了交通運輸部工作會議 精神，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產管理。進一步落實了省交通運輸廳關于印發(fā)的通知的要求，組織各工區(qū)積極開展平安工地建設活動，現將有關情況匯報如下：一、工程概況上海至西 安國家高速公路江都至六合段jl-23合同段起點樁號k40+100,終點樁號k62+062，全長21.962

11、km，采用雙向6車道高速公路標準，路基 寬34.5m，路面結構層采用18cm瀝青混合料面層（4cm sma-13+6cm sup-20+8cm sup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。本標段主要工程內容包括主線、匝道和服務區(qū)（停車 區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務區(qū)（停車區(qū)）廣場、收費廣場路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防 水層，硅芯管、收費島等交通工程預留預埋設施的施工。本標段合同價22975萬元，工期18個月。二、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針和安全

12、發(fā)展的科學理念，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，繼續(xù)鞏固隱患治理年、安全生產年工作成果，完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設重點，落實各班組安全生產主體責任，與項目部的工程質量管理、安全生產管理、用工制度 完善、民工權益保障、施工現場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結合；把平安工地創(chuàng)建活動融入到 安全生產年活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。 三、年年度安全目標1、重傷、重大及特大安全事故為零。2、機械設備重大事故為零。3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過24、堅持每月至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患。5、提高隱患整改率，確保安全隱患1

13、00%整改，及時整改率達到95%方案為指導，深入開展平安工地建設活動制 定并下發(fā)了江六高速公路jl-23標平安工地建設活動實施方案，建立健全安全生產管理制度；落實安全生產責任；嚴格依法執(zhí)行專項方案審查制度；嚴 格執(zhí)行勞動、人員登記和安全培訓制度；加強施工安全檢查和隱患排查治理；施工場地總體布設、安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用制度；完善特種設 備管理體系；加強機械設備的登記維護制度；嚴格執(zhí)行人員持證等九個方面實現項目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。六、逐步開展平安工地各項工作1、 我標段雖然于年6月份進駐江六高速，前期由于雨水及其他各部門負責人參加的平安工地動員大會，在會上宣傳了平安

14、工地的要求和精神，要求各部門相互協作，努力將 我部建設成為平安工地示范點。各項工作如下：2、建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產培訓制 度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會議制度、安全生產費用保障和使用制度、安全生產技術交底制度、安全生產檢查整改制度、安全事故應急救 援制度、安全生產事故報告制度、施工現場風險告知制度、危險源辨識制度、隱患排查登記與防控制度等20余項安全制度。2、本標段根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過相關領導審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現場監(jiān)督。

15、3、 建立了施工人員動態(tài)管理臺帳，對進場人員和新上崗人員進行了崗前安全培訓；對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經過培訓，獲得證書后， 才允許上崗。并且召開安全技術交底會進行安全技術交底，按照詳細、具體、結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。4、本項目部制定了施工安全隱患排查制度，對排查出的隱患明確了整改責任人，制定了整改措施、確定了整改時間，安全部對隱患排查治理情況及時進行復查。5、安全部對前后場施工情況進行跟蹤調查，對施工后場環(huán)境、施工作業(yè)安全防護是否達標、臨時用電線路的布設、拌和場是否按規(guī)定進行布設和施工、現場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設施等是否按規(guī)程和有關規(guī)定設置。6、安全部對項目的安全經費使用情況進行嚴格的審查，按照相關管理規(guī)定，督促前場和后場的施工安全生產經費都完全用于施工安全防護用具及設施采購和更