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文檔簡介
1、ERP成本的計算,本章的主要內容:,成本的構成,成本的類型,成本計算類型,成本的計算方法,產品成本,直接人工費,變動制造間接費,間接成本,直接成本,直接材料費,固定制造間接費,成本的構成:,成本的類型:,1、標準成本:是指在正常條件下的平均先進成本,有其科學性和客觀性。是成本管理中的計劃成本,是經營的目標和評價的尺度。,2、現(xiàn)行標準成本:也稱現(xiàn)行成本,類似于常說的定額成本,是一種當前使用的標準成本,或者將其看做是標準成本的執(zhí)行成本。,3、模擬成本:ERP系統(tǒng)的特點之一就是運用其模擬功能,回答“如果.將會.”的問題。,4、實際成本:是指在生產過程中實際發(fā)生的成本。,成本計算的類型:,1、完全成本
2、計算:是指在組織常規(guī)的成本計算過程中,以成本按其經濟用途分類為前提條件,將全部生產成本作為產品成本的構成內容,只將非生產成本作為期間成本,并按傳統(tǒng)損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。,2、變動成本計算:是指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,而把固定性制造費用作為當期的期間成本,全額列入損益表,作為當期銷售收入的一個扣減項目。,3、制造成本計算:也稱為制造成本計算法,是一種傳統(tǒng)的成本計算制度。,ERP成本計算:,M,H,G,E,F,D,C,B,A,材料費采購間接費用,材料費采購間接費用,成本累加計算法,材料費的計算:,1、先進先出法,2、后進先出法:,3、
3、移動平均法,4、每月平均法,5、個別計價法,6、售價法,7、計劃價格法,直接人工費的計算:,公式: 直接人工費=人工費率(工作中心文件)*工作小時數(shù)(工藝路線文件),直接人工費的計算過程是利用產品的工藝路線及物料清單從底層向高層累加,直到產品的頂層直接人工費。,間接費用的分配:,產品間接成本(制造費用)的計算采用制造成本法。間接費用只核算到車間一級,不再把企業(yè)管理費用計入產品的成本。由于加工成本是在工作中心發(fā)生,所以間接費用要分配到加工中心。計算公式如下:,間接費用=間接費率(工作中心文件)*工作小時數(shù)(工藝路線文件),間接費用的分配方法一般按以下步驟進行:,第一步:確定分配依據(jù),預計會計期間
4、生產部門的產量、效率和能力水平,結合產品、車間、工作中心和費用類型等情況來確定分配依據(jù)。,第二步:計算工作中心的間接費率如下表所示。將進一步分配到工作中心,確定各個間接成本因素的 分配率,但分配的條件、因素都在不斷的改變,還要根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)一分析和不斷的調整優(yōu)化。,第三步:分配產品的間接費用。最終間接費用都會分配到各個產品,因此分配到工作中心的費用還必須分配到產品。 分配方法:,間接費用率=預計某個時期的間接費用總額/預計該時期應完成的工作小時,多數(shù)情況下,分母用工時表示但是如果是設備密集型生產則可用太時表示。因此,某產品在某工作中心的間接費用計算如下: 該項費用=該工作中心費用率*該產品占用
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