最新的__電大成本會(huì)計(jì)小抄;

1、一、 單項(xiàng)選擇題 1下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（b制造費(fèi)用）.2下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（c工資費(fèi)用）3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（c產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）.4采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(d交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ).5在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（a直接分配法）.6分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(b前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率.7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,

2、產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(b約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ).14下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(d分類(lèi)法).8成本還原對(duì)象是（d產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）.9按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱(chēng)為（c.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）. 10價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（b.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)）.11進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（d.線(xiàn)性規(guī)劃法）.12企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取（a一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）.1

3、3在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（c材料的計(jì)劃單價(jià)）.14下列不屬于成本報(bào)表的是c現(xiàn)金流量表）.15在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（d本月實(shí)際總成本）.16成本管理中的成本分析主要是指的（c事后的成本分析）.17下列不屬于成本分析的基本方法的是（b產(chǎn)量分析法）18根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來(lái)揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱(chēng)為（c對(duì)比分析法）.19對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀(guān)察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱(chēng)為（c縱向分析）.20用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱(chēng)為（d橫向分析）.21影響某項(xiàng)成

4、本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)用因素分析法時(shí)需要計(jì)算替代指標(biāo)數(shù)量.3個(gè)）.22企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是（d相關(guān)分析法）.23在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以（c按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）.24為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（c可控成本和不可控成本）.25單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的d產(chǎn)品的單位成本）.26下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（d責(zé)任成本差異率）.27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（d車(chē)間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）.28下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（c產(chǎn)品產(chǎn)

5、量是否真實(shí)）.29質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（b壞賬損失）.30下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是a檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)二、 多項(xiàng)選擇題1在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( abde).a交互分配法b代數(shù)分配法d直接分配法e計(jì)劃成本分配法2下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( bcde).b 產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失c 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失d 產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失e 產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程

6、度的方法有(ab ).a按50平均計(jì)算各工序完工率 b分工序分別計(jì)算完工率4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（abce ）.a定額比例法 b按定額成本計(jì)價(jià)法c約當(dāng)產(chǎn)量比例法e不計(jì)在產(chǎn)品成本法5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（bcd ）b半成品不對(duì)外銷(xiāo)售c管理上不要求提供各步驟半成品資料d半成品種類(lèi)較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大6分步法適用于（abd ）.a大量生產(chǎn)b大批生產(chǎn)d多步驟生產(chǎn)7下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(abc ).a品種法 b分步法 c分批法8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（abc ）.a單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)b小批單步驟c小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品

7、成本的多步驟9品種法適用于(bd ).b大量大批單步驟生產(chǎn)d管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ace ）a.科學(xué)性c.近似性e.可修正性11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)可以采用的預(yù)測(cè)方法有（abce）. a.直接法 b.概算法 c.比價(jià)法e.價(jià)值分析12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（abd ）. a.最佳質(zhì)量成本的決策 b.最佳生產(chǎn)批量的決策d.最佳訂貨批量的決策13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括（abcde ）.a產(chǎn)品單位成本計(jì)劃b商品產(chǎn)品成本計(jì)劃c制造費(fèi)用計(jì)劃d期間費(fèi)用計(jì)劃e降低成本主要措施方案14基本生產(chǎn)車(chē)間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃

8、有（acd ）.a車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃c制造費(fèi)用計(jì)劃 d車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有（abce ）.a收集和整理資料b預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況c進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算e正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（acde ）.a商品產(chǎn)品成本表c主要產(chǎn)品單位成本表d制造費(fèi)用明細(xì)表e期間費(fèi)用明細(xì)表17編制成本報(bào)表的基本要求是（ace）.a數(shù)字準(zhǔn)確c內(nèi)容完整e編報(bào)及時(shí)18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（acd ）.a全部商品產(chǎn)品的總成本c主要商品產(chǎn)品的總成本d主要商品產(chǎn)品的單位成本19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（abc ）.a考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃

9、的完成情況b考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況c分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（abcd）.a上年實(shí)際平均單位成本b本年計(jì)劃單位成本c本月實(shí)際單位成本d本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有（abcd ）.a制造費(fèi)用明細(xì)表b財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表c管理費(fèi)用明細(xì)表d營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表22成本分析一般包括（abc）.a成本的事前分析b成本的事中分析c成本的事后分析23成本分析的原則包括（abcd ）.a全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 b專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合c縱向分析與橫向分析相結(jié)

10、合 d事后分析與事前、事中分析相結(jié)合24影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)主要有（abc）.a固有因素b宏觀(guān)因素c企業(yè)因素25在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有（ade）.a對(duì)比分析法d因素分析法e相關(guān)分析法26采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有（abe ）.a絕對(duì)數(shù)對(duì)比 b相對(duì)數(shù)對(duì)比e增減差額對(duì)比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ace）.a先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)c先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)e先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde）.a全部商品產(chǎn)品成本降低額b全部商品產(chǎn)

11、品成本降低率c可比產(chǎn)品成本降低額d可比產(chǎn)品成本降低率e不可比產(chǎn)品成本降低額29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（abcd）.a可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額b可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率c可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額d可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ade）.a產(chǎn)品單位成本d產(chǎn)品品種構(gòu)成e產(chǎn)品產(chǎn)量31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說(shuō)法正確的有ab.a產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額b產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（cd）.c計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本d計(jì)

12、劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（abd）.a實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) b實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)d計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（abc）.a單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量b單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量c計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)35在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般可考核的指標(biāo)有（de）.d產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況e可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況36在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（abc）.a材料定額消耗的完成情況b工時(shí)定額

13、消耗的完成情況c工具定額消耗的完成情況37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（abe）.a能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)b能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)e能在事后計(jì)量其耗費(fèi)38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（abe）.a實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)b數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)e單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)39在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是（bcde）.b全部生產(chǎn)費(fèi)用c商品產(chǎn)品總成本d可比產(chǎn)品成本降低額e可比產(chǎn)品成本降低率40在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ac）.a責(zé)任成本差異率c責(zé)任成本降低率41事前成本審計(jì)主要是（abc）.a成本預(yù)測(cè)的可靠

14、性b成本決策的先進(jìn)性c成本計(jì)劃的先進(jìn)性42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（abcd ）.a成本開(kāi)支范圍的審計(jì)b費(fèi)用歸集方法的審計(jì)c費(fèi)用分配方法的審計(jì)d在產(chǎn)品成本的審計(jì)43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ace）.a直接費(fèi)用的審計(jì)c直接工資費(fèi)用的審計(jì)e制造費(fèi)用的審計(jì)44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（abcde）.a預(yù)防成本b鑒定成本c內(nèi)部故障成本d外部故障成本45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（abcde）.a質(zhì)量工作費(fèi) b質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)c質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) d產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)e質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括（abcde ）.a廢品損失 b返修損失c停工損失 d產(chǎn)品降價(jià)損e事故分

15、析處理費(fèi)47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（abcde）.a索賠費(fèi)用b退貨損失c保修費(fèi)d訴訟費(fèi)e產(chǎn)品降價(jià)48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括（abd）.a生產(chǎn)成本b管理費(fèi)用d營(yíng)業(yè)費(fèi)用49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde ）.a產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本c銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 d產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率e質(zhì)量成本利潤(rùn)率50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括（abce）.a工時(shí)基數(shù)b成本基數(shù)c銷(xiāo)售基數(shù)e單位基數(shù)五、計(jì)算題 1、某企業(yè)生產(chǎn)a

16、、b兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元，兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：a產(chǎn)品8元、b產(chǎn)品4元：當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：a產(chǎn)品600件、b產(chǎn)品800件。要求：采用下額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 解：原材料定額費(fèi)用： a產(chǎn)品：8*600=4800元 b產(chǎn)品：4*800=3200元 材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=1.25 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：a產(chǎn)品：4800*1.25=6000元 b產(chǎn)品：3200*1.25=4000元 2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：a產(chǎn)品15分鐘，b產(chǎn)品18分鐘，c產(chǎn)品12分鐘：本月產(chǎn)量為：a產(chǎn)品14000件，

17、b產(chǎn)品10000件，c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500無(wú)：輔助車(chē)間工人工資2800元，管理人員工資200元：企業(yè)管理人員工資2600元：生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在a、b、c三種產(chǎn)品間分配。 解：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)： a產(chǎn)品=15/60*14000=3500（小時(shí)） b產(chǎn)品=18/60*10000=3000（小時(shí)） c產(chǎn)品=12/60*13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用： a產(chǎn)品=2.5*3500=8

18、750元 b產(chǎn)品=2.5*3000=7500元 c產(chǎn)品=2.5*2700=6750元 3、某企業(yè)高有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門(mén)修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理24000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。 1）交互分配： 分配率： 修理

19、=18000/30000=0.6(元/小時(shí)) 運(yùn)輸=22000/40000=0.55(元/公里) 分配費(fèi)用:運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi)=15000.60=900(元) 修理應(yīng)分入修理費(fèi)=20000.55=1100(元) (2)交互分配: 對(duì)外分配額: 修理=18000+1100-900=18200(元) 運(yùn)輸=22000+900-1100=21800(元) 對(duì)外分配勞務(wù)量: 修理=30000-1500=28500(小時(shí)) 運(yùn)輸=40000-2000=38000(公里) 分配率: 修理=18200/28500=0.6386(元/小時(shí)) 運(yùn)輸=218000/38000=0.5737(元/公里) 分配費(fèi)用:

20、基本車(chē)間: 修理費(fèi)=24000*0.6386=15326.40(元) 運(yùn)輸費(fèi)用=32000*0.5737=18358.40(元) 行政部門(mén): 修理費(fèi)=4500*0.6386=2873.60(元) 運(yùn)輸費(fèi)=6000*0.5737=3441.60(元) 4、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 （1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%

21、=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 30035%=105（件） 第二工序 30085%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1405。8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3605。8=2088（元）: 加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360）=2。7（元） 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=1402。7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=3602。7=972（元） （4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）5、某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品

22、，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000元，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8元。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工序定額2.5元小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 （1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000*30=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400*25=10000（元） 原材料費(fèi)用分配率=（3000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材

23、料費(fèi)用=150000*1.4=210000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000*1.4=14000（元） （2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000*3.8=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400*2.5=1000（小時(shí)） 人工配用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000*1.375=26125元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000*1.375=1375元 （3）分配制造費(fèi)用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000

24、*0.825=15675（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000*0.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=25180（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200元6某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。 該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本1824069805180304007、其企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平衡，預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量為1500件，單價(jià)為5

25、0元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需要交納17%的增值稅，銷(xiāo)項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)的差額預(yù)計(jì)為20000元，另外還應(yīng)交納10%的營(yíng)業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)北為20%。要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。（2）果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費(fèi)用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造費(fèi)用各占10%。確定工序的目標(biāo)成本。 （1）應(yīng)繳稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%=8590元 目標(biāo)利潤(rùn)=1500*50*20%=15000元 成本項(xiàng)目目標(biāo)成本第一工序第二工序直接材料:其中：半成

26、品直接人工制造費(fèi)用5141080%=411285141010%=51415141010%=51414112870%=28789.64112815%=6169.24112815%=6169.2合 計(jì)514105141041128目標(biāo)成本=1500*50-8590-15000=51410元8某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下：產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均數(shù)本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際可比產(chǎn)品a產(chǎn)品10090080078075 000684 000b產(chǎn)品3050050048013 500235 000c產(chǎn)品801 10070071055 200748 000不可

27、比產(chǎn)品d產(chǎn)品3003 2001 150375 0003 520 000e產(chǎn)品6007 8001 480894 00011 076 000要求：根據(jù)上述資料，編制如下“商品產(chǎn)品成本表”。商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際123456789101112可比產(chǎn)品成本合計(jì)151000149200143700174000017230001667000a100900800780750760800007800075

28、 000720000702000684 000b30500500480450470150001440013 500250000240000235 000c80110700710690680560005680055 200770000781000748 000不可比產(chǎn)品成本合123300012690001522400014596000d3003 2001345000375520 000e6007 8001 48014901420-888000894 000-1154400011076000全部商品產(chǎn)品成本-151000138220014127

29、00174000016947000162630009某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 10某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率產(chǎn)品1 000 000980 000-20000-2%產(chǎn)品2 500 0002 600 0001000004%產(chǎn)品3 800 0004 000 00

30、02000005.26%合計(jì)730000075800002800003.38% 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量： 100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.2099.1084.70275項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）50

31、0480材料費(fèi)用3 000 0002 956 800 分析對(duì)象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 計(jì)劃材料費(fèi)用=20030500=3 000 000 第一次替代=22030500=3 300 000 第二次替代=22028500=3 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用=22028480=2 956 800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000（元） 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 800-3 080 000=-12

32、3 200（元）還原分配率=15200/30400=0.5 三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）半成品還原： 原材料=0.5*18240=9120 工資及福利費(fèi)=0.5*6980=3490 制造費(fèi)用=0.5*5180=2590 工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470 11某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下： 13某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下：材料項(xiàng)目的有關(guān)資料產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品 別實(shí)際產(chǎn)量( 件)計(jì)劃單位成本(元)實(shí)際單位成本(元)可比產(chǎn)品a產(chǎn)品2

33、00150162b產(chǎn)品300200180c產(chǎn)品8001 2001 150不可比產(chǎn)品d產(chǎn)品260380400e產(chǎn)品400760750材料名稱(chēng)單位耗用量材料單價(jià)(元)材料成本(元)差異計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際a材料100951081000760-240b材料200210202240004620620c材料5004908740003430-570合計(jì)-90008810-190要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計(jì)算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況， 要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 分析對(duì)象=8810-9000=-190(元)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完

34、成情況分析表 材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用影響=(95-100) 10+(210-200) 20+(490-500) 8=70(元) 產(chǎn)品名稱(chēng)總成 本(元)差 異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品a產(chǎn)品3000003240024008%b產(chǎn)品6000054000-6000-10%c產(chǎn)品960000920000-40000-4.17%小計(jì)10500001006400-43600-4.15%不可比產(chǎn)品d產(chǎn)品9880010400052005.26%e產(chǎn)品304000300000-4000-1.32%小計(jì)40280040400012000.3%合計(jì)14528001410400-42400-

35、2.92% 材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響=(8-10) 95+(22-20) 210+(7-8) 490=-260(元)要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響=(8-10) 95+(22-20) 210+(7-8) 490=-260(元)14某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下：材料項(xiàng)目有關(guān)資料表材料名稱(chēng)計(jì)劃實(shí)際差異（元）耗用量(千克)配比單價(jià)(元)成本(元)耗用量(千克)配比單價(jià)(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%

36、7560-250丁3010%501500206%601200-300合計(jì)300100%-3950310100%-3760-190要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響程度。計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=3950/300=13.17(元) 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=11010+1008+809+2050/310=11.68實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)=3760/310=12.13 分析對(duì)象=3760-3950=-190各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品材料費(fèi)用的影響程度的結(jié)果如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品材料消耗總量對(duì)單位成本的影響=(310-300) 13.17=131.70材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(11.68-13.17) 310=-461.90材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(12.13-11.68) 310=139.50(元)各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響=131.70-461.90+139.50=190(元)12興