景觀設(shè)計(jì)工作流程.doc

1、景觀設(shè)計(jì)工作流程項(xiàng)目前期一、設(shè)計(jì)委托階段 1.客戶與公司達(dá)成初步設(shè)計(jì)意向，設(shè)計(jì)總監(jiān)接受任務(wù)，收集項(xiàng)目背景資料并分析設(shè)計(jì)任務(wù)。2.向甲方提供項(xiàng)目建議書（公司簡介、案例展示，項(xiàng)目建議）。3.促成甲方項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托，達(dá)成委托意向。4.確認(rèn)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師二、項(xiàng)目準(zhǔn)備性分析（實(shí)地調(diào)研、收集資料，含影像資料、市場分析、項(xiàng)目定位）1.基地現(xiàn)狀分析2.景觀資源分析3.交通區(qū)域分析4.當(dāng)?shù)貧v史、人文景觀分析5.規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)理念分析6.項(xiàng)目市場定位分析7.設(shè)計(jì)條件及客戶要求的合理性分析 三、與客戶進(jìn)行第一次溝通，了解項(xiàng)目概況階段1.建設(shè)規(guī)模2.投資規(guī)模3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4.設(shè)計(jì)周期 5.可持續(xù)發(fā)展6.收集項(xiàng)目“紅線圖

2、”，確認(rèn)項(xiàng)目面積7.提煉整理甲方的要求，植物品種和功能設(shè)施上的要求等四、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組及人員分工，提供項(xiàng)目工作時間安排表（附合同后）五、客戶與公司簽訂設(shè)計(jì)合同，并支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的定金概念方案階段六、概念設(shè)計(jì)階段1.從分析與定位得出概念主題2.對客戶項(xiàng)目進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)分析3.景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格的確定4.詳細(xì)的設(shè)計(jì)分析過程5.彩色總平面圖及設(shè)計(jì)說明書6.設(shè)計(jì)內(nèi)容示意圖7.提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較方案8.選定方案硬質(zhì)景觀主材和軟質(zhì)景觀苗木9.商務(wù)著手整理收集項(xiàng)目資料七、與客戶進(jìn)行第二次溝通（概念性方案的溝通，確定設(shè)計(jì)的整體方案）1.方案PPT演示講解2.提供甲方投資經(jīng)濟(jì)分析建議，與甲方確定明確的投資強(qiáng)度3.明確項(xiàng)目

3、設(shè)計(jì)面積4.設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見5.商務(wù)進(jìn)行會議記錄，并整理成為會議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員6.提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況方案階段八、方案設(shè)計(jì)階段 1對甲方提出的方案意見及建議進(jìn)行修改完善，并深化 2據(jù)草圖繪制彩色總平面圖（注明各功能空間及景點(diǎn)名稱，并標(biāo)注剖面位置） 3彩色鳥瞰圖 4景觀區(qū)示意圖，并附文字說明 5總體景觀設(shè)計(jì)分析圖：（1）硬質(zhì)景觀平面（2）軟質(zhì)景觀 （水景、灌木、草皮） 平面圖（3）主干喬木配置圖（4）交通流線及消防分析圖（5）運(yùn)動、活動（老人、兒童）場地、泳池及健身動線分析圖（6）軸線及景觀焦點(diǎn) 6主要景點(diǎn)的立剖面

4、圖以及整個地塊的縱斷面和橫斷面圖 7畫出重要景點(diǎn)的透視效果圖 8設(shè)計(jì)說明：基地概況、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、景觀分析【景觀設(shè)計(jì)軸線及焦點(diǎn)景觀、視覺走廊、動線系統(tǒng)（人車分流、消防通道處理）、景觀設(shè)計(jì)分區(qū)】 9.采購部門提供方案硬質(zhì)景觀選定的主材列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價格苗木基地提供方案軟質(zhì)景觀選定的苗木列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價格10.設(shè)計(jì)部門提供小品、活動區(qū)域及構(gòu)筑等立面參考建議圖片及估價11.設(shè)計(jì)部門綜合硬軟景造價及可調(diào)控的小品、活動區(qū)域及構(gòu)筑等立面造價形成方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價九、與客戶進(jìn)行第三次溝通1.方案PPT演示講解2.確認(rèn)硬軟景主材苗木的選定3.提供給甲方方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價，為平衡實(shí)現(xiàn)景

5、觀表現(xiàn)效果，針對小品、活動區(qū)域及構(gòu)筑立面等部分與甲方進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價成本控制。4.明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積5.商務(wù)進(jìn)行會議記錄，并整理成為會議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員6. 提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況擴(kuò)初階段十、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 1.細(xì)化景觀層次2.重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)計(jì)分析4項(xiàng)目標(biāo)示招牌、燈光、雕塑小品、運(yùn)動設(shè)施、構(gòu)筑物等詳細(xì)設(shè)計(jì) 6.景觀的管線布置圖（燈光、給排水等） 7.道路、廣場的鋪裝用材和圖案8.植物配置圖、種植圖、樹木品種與數(shù)量的統(tǒng)計(jì)表 9.提供完整的方案設(shè)計(jì)造價十一、與客戶進(jìn)行第四次溝通1.對擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)匯報2.設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見3.商務(wù)進(jìn)行會議記錄，并整理成為會議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員4.提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況施工圖階段十二、施工圖階段1. 總平面詳圖指引2. 設(shè)計(jì)定位/標(biāo)高圖3. 給排水/水電施工圖4. 園林燈具照明圖5. 鋪地/臺階詳圖6. 道牙/花池/景墻詳圖7. 水景/噴泉/泳池詳圖8. 花架等園建詳圖9. 喬木種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)10. 灌木及地被植物種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)11. 地形詳圖及效果圖示意圖片12.