鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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1、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀(一)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好(二)果蔬種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊積極幫扶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年岳林在家鄉(xiāng)組建了“金大寨種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社”,以寨子包村為核心,租賃土地2000余畝,打造以優(yōu)質(zhì)蔬菜、水果、水產(chǎn)等為一體的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前,已建成生態(tài)草莓園200畝,優(yōu)質(zhì)食用菌10萬(wàn)袋。蔬菜大棚15個(gè),30余畝。完成核心園區(qū)耕作道8公里,硬化園區(qū)公路200米,園區(qū)蓄水池8個(gè)6000余方,新建、整治園區(qū)渠系5000余米??偼顿Y820余萬(wàn)元。解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人,年已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80余萬(wàn)元,年擬建成草莓園300畝,食用菌40萬(wàn)袋,種植蔬菜300畝,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬(wàn)

2、元。(三)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有(四)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有可為二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)我鄉(xiāng)過(guò)去產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖有起步,但未形成規(guī)?;⑹袌?chǎng)化發(fā)展的狀態(tài),在增加農(nóng)民收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面動(dòng)力不足,成效不明。去年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入全鄉(xiāng)工作的重中之重,放到了非常突出的位置。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)先行,搞好科學(xué)規(guī)劃,積極回應(yīng)人民群眾建設(shè)美好新生活的強(qiáng)烈愿望,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的決策力量和政府的主導(dǎo)作用,充分釋放群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用,調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各方面力量,全力以赴打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。以特色產(chǎn)業(yè)為支撐,下大力氣走出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)群眾致富奔小康的康莊大道?;貞?yīng)發(fā)展需要,解決了為何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)發(fā)

3、展定位準(zhǔn)確與否事關(guān)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗,經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐和努力探索,結(jié)合實(shí)際和歷史傳統(tǒng),因地制宜,充分論證,村民自愿,逐漸形成了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路,以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)、以農(nóng)民增收為方向,以主城區(qū)為市場(chǎng),圍繞有機(jī)、綠色、無(wú)公害,大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè);圍繞“傳統(tǒng)養(yǎng)殖、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)略,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);圍繞地理和生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè);圍繞巴山新居和聚居點(diǎn)建設(shè),結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的歷史趨勢(shì),發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。發(fā)展定位準(zhǔn)確,解決了如何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。把“紙上談兵”演變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果和農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí),是該項(xiàng)工作的核心。一是加大招商引資力度。積極“走出去”開(kāi)展招商引資,引進(jìn)資金、技術(shù),

4、僅年下半年,赴成渝、珠三角開(kāi)展小分隊(duì)招商3次,對(duì)接企業(yè)20余家,洽談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游文化、商貿(mào)服務(wù)等項(xiàng)目8個(gè),成功引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),合同協(xié)議投資2000萬(wàn)元。二是積極實(shí)施“回引工程”。大力宣傳近幾年來(lái)我區(qū)的發(fā)展變化,吸引在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成功回引了趙衛(wèi)國(guó)、梁李等在外人士19人,總共投資0.8億元,著重發(fā)展果蔬、中藥材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。多措并舉,有效解決了怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。在已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)將再接再厲,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,抓好抓實(shí)今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)倒逼全鄉(xiāng)干部主動(dòng)作為,推到產(chǎn)業(yè)工作一線。堅(jiān)持強(qiáng)有力的工作措施,樹立時(shí)不待我的緊迫感,想更多的辦法、用更多的措施推動(dòng)工作。發(fā)展決心不減,形成發(fā)展的更大合力,扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成常態(tài)化和長(zhǎng)效化工作機(jī)制。我鄉(xiāng)的畜牧產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),已初具規(guī)模,下一步,充分調(diào)動(dòng)積極性,研究和對(duì)接市場(chǎng),做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)版,使之成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土品牌。做好服務(wù)保障工作是轉(zhuǎn)變政府職能的要求,認(rèn)真樹立投資

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