工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)報(bào)告2篇自查工作報(bào)告

1、工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)報(bào)告2篇 自查工作報(bào)告第一篇在現(xiàn)今日益激烈的招商引資大比拼中，沒(méi)有“爭(zhēng)”的精神和“搶”的意識(shí)是難以取得成功的。為此，在招商引資實(shí)踐中，我們樹(shù)立“爭(zhēng)搶”理念，突出“一把手”招商，始終堅(jiān)持把全天候、全方位、全過(guò)程“三全”保姆式服務(wù)貫徹于招商活動(dòng)始終，以優(yōu)質(zhì)高效的個(gè)性化服務(wù)打造招商引資的“金字招牌”。一是“搶”早。一開(kāi)春?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴江蘇、廣東、浙江等地拜年招商，認(rèn)真做好“產(chǎn)業(yè)對(duì)接”和“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”兩篇文章。細(xì)心幫助客商分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，權(quán)衡項(xiàng)目效益和利弊，從而增強(qiáng)來(lái)我縣投資的信心。二是“爭(zhēng)”親。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期與老板電話互動(dòng)，每到節(jié)日給老板送賀卡，每逢年節(jié)親自上門(mén)祝福，適時(shí)邀

2、請(qǐng)老板到考察了解，以增進(jìn)園區(qū)和客商之間的感情和親情。三是“搶”客。只要有合適的客商進(jìn)到境內(nèi)，不論遠(yuǎn)近親疏，只要沾得上邊，經(jīng)常連夜趕赴客商下榻地拜見(jiàn)客人，用真誠(chéng)感動(dòng)客商，將他們搶回園區(qū)考察做客。不瞞大家，在我們，時(shí)常有去車(chē)站、機(jī)場(chǎng)“搶”客的感人情景。四是“趕”快。園區(qū)為了企業(yè)進(jìn)園入戶，專(zhuān)門(mén)成立了幫扶工作小組，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，按照“一次性受理、內(nèi)部循環(huán)、限時(shí)辦結(jié)、歸口匯總”的原則，形成搶時(shí)間趕進(jìn)度的辦事風(fēng)格。今年1-12月份，我委新增落戶項(xiàng)目5個(gè)，占年計(jì)劃的500%；新增投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，占年計(jì)劃的200%；完成固定資產(chǎn)投資1189萬(wàn)元，占年計(jì)劃的148%。項(xiàng)目落戶園區(qū)后，為確保早開(kāi)工、早

3、投產(chǎn)、早見(jiàn)效，園區(qū)在城南、城北、河西分別成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，實(shí)行“五定一抓”的幫扶制度。即“定項(xiàng)目、定專(zhuān)班、定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限，一抓到底”，全力協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。只要有項(xiàng)目建設(shè)需要，一切常規(guī)都可打破，指揮部建在現(xiàn)場(chǎng)，幫扶人員駐守工地，一天工作8小時(shí)不夠，就采取朝6晚9工作制，甚至通宵跟蹤服務(wù)。在供地、供水、供電、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目安營(yíng)扎寨，組織施工，安全保障等方面全方位跟進(jìn)。幾個(gè)重大項(xiàng)目如金龍銅業(yè)、南方水泥、贛江銅業(yè)都做到了當(dāng)年購(gòu)地、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年投產(chǎn)的高效快速建設(shè)成就。積極樹(shù)立“三分招商，七分安商”的服務(wù)理念，對(duì)建設(shè)投產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包區(qū)、干部掛點(diǎn)、全程幫

4、扶的服務(wù)機(jī)制，每年組織一支幫扶調(diào)研隊(duì)伍，深入每家企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，盡心盡力為企業(yè)排憂解難。每年召開(kāi)兩次企業(yè)家座談會(huì)，面對(duì)面進(jìn)行溝通。今年在應(yīng)對(duì)洪澇災(zāi)害過(guò)程中，夜以繼日到現(xiàn)場(chǎng)處置險(xiǎn)情15起，挽回經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元，汛期過(guò)后，立即深入受災(zāi)企業(yè)詳細(xì)了解受災(zāi)情況，幫助受災(zāi)企業(yè)制訂恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，在最短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)得以走上正常生產(chǎn)軌道。今年，南方水泥投產(chǎn)后，有100多員工下班要回河?xùn)|，下班時(shí)間比公交車(chē)收尾時(shí)間要晚，園區(qū)及時(shí)與汽運(yùn)公司協(xié)調(diào)，調(diào)整了公交車(chē)收尾時(shí)間，使員工得以安心上下班，受到企業(yè)好評(píng)。始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，

5、采取多種措施，較真碰硬，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能“三項(xiàng)制度”、“四條禁令”的落實(shí)。一是推行機(jī)關(guān)效能承諾制。要求全體干部職工一一簽訂“效能承諾書(shū)”，每人繳納效能保證金1000元，以硬規(guī)章定硬紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是實(shí)行每周報(bào)告制。要求各部室切實(shí)將每周工作完成及下周工作計(jì)劃情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，杜絕打?yàn)E仗和扯皮現(xiàn)象發(fā)生。每周一召開(kāi)工作分析會(huì)，完成了的、未完成的、完成不了的、需延期完成的，均據(jù)實(shí)報(bào)告，集中分析討論，將每項(xiàng)工作抓到實(shí)處，將責(zé)任落到實(shí)處。三是保持督查的強(qiáng)態(tài)勢(shì)。專(zhuān)門(mén)成立了以黨工委副書(shū)記為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能督查組，堅(jiān)持明察暗訪，每天就機(jī)關(guān)干部職工遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、

6、失職違紀(jì)追究制等“機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度”情況進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)個(gè)人，一律嚴(yán)懲不貸。四是抓好創(chuàng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制，積極對(duì)接“省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)”，對(duì)部門(mén)及單位的行政行為進(jìn)行全方位，多角度的監(jiān)測(cè)，不斷規(guī)范監(jiān)測(cè)工作，切實(shí)履行好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的監(jiān)測(cè)職責(zé)。同時(shí)，在園區(qū)機(jī)關(guān)懸掛了“有事請(qǐng)找我，我為您服務(wù)”的幫扶牌，將幫扶人照片、聯(lián)系方式、職責(zé)內(nèi)容和監(jiān)督電話對(duì)外公開(kāi)，暢通服務(wù)渠道，明確服務(wù)職責(zé)，從而全面提高服務(wù)水平。一、服務(wù)工作總體現(xiàn)狀：（二）安全生產(chǎn)得到強(qiáng)有力的政策支持。通過(guò)全力協(xié)調(diào)，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管有了更清晰的分類(lèi)督查，真正使企業(yè)安全生產(chǎn)得到更具體有效的管理。據(jù)此，我

7、委的安全生產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)個(gè)數(shù)為四十一家，企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管有了更有力的人力保障。（四）創(chuàng)國(guó)家文明城、創(chuàng)全國(guó)文明城工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)三年的努力，我縣已成功完成了創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城的任務(wù)。我縣在年成功取得省級(jí)文明城的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加油鼓勁，在今年11月份的創(chuàng)全國(guó)文明指數(shù)測(cè)評(píng)中，我縣名列所有參評(píng)縣的第一名，并獲得申報(bào)全國(guó)文明城資格。為提升城區(qū)（園區(qū)）品味奠定了有力的品牌基礎(chǔ)。（一）服務(wù)質(zhì)量不高。由于企業(yè)服務(wù)工作范疇很廣，服務(wù)類(lèi)別較多，我中心在服務(wù)過(guò)程中所涉及問(wèn)題較多，而且很多問(wèn)題牽涉面又廣，需要協(xié)調(diào)很多職能部門(mén)，況且有些問(wèn)題并非一日兩日便能解決，造成了了解問(wèn)題迅速，解決問(wèn)題尚需時(shí)日的境況，解決問(wèn)題的質(zhì)量不高也成了我們的服務(wù)工作的瓶頸。（三）綜治安全保障仍有空隙。盡管園區(qū)的綜治安全保障越來(lái)越強(qiáng)，但在時(shí)間上仍然可能存在不法分子有空可鉆的漏洞，那就是夜晚的安全保障沒(méi)有強(qiáng)化，據(jù)以往發(fā)生的一些偷盜現(xiàn)象可以發(fā)現(xiàn)，99%以上發(fā)生的偷盜現(xiàn)象都是發(fā)生在晚上，因此，夜晚的安全保障有待提高。三、下一步主要工作措施（一）精心組織，巧解決，確保企業(yè)服務(wù)工作作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿堂彩。對(duì)照我委服務(wù)企業(yè)的工作目標(biāo)，結(jié)合以往服務(wù)企業(yè)完成情況，尋找差距，制訂下一步的工作目標(biāo)，落實(shí)工作舉措。千方百計(jì)確保工作目標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)“滿堂彩”。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，找真空。對(duì)