節(jié)水灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)四、施工準(zhǔn)備工作五、主要工程施工方案六、工程進(jìn)度與保證措施七、質(zhì)理管理體系與措施八、安全管理體系與措施九、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施十、文明施工措施管理制度十一、季節(jié)性施工措施十二、資源配備計(jì)劃一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2012年節(jié)水灌溉項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)總公司第二社區(qū)3、資金來(lái)源：市財(cái)政補(bǔ)助、縣及群眾自籌4、計(jì)劃工期：計(jì)劃工期275日歷天，計(jì)劃開工日期：2012年3月1日計(jì)劃竣工日期：2012年12月1日5、質(zhì)量要求：合格6、項(xiàng)目概況根據(jù)項(xiàng)目區(qū)水源、種植作物、經(jīng)濟(jì)狀況、管理水平等條件，規(guī)劃實(shí)施節(jié)水灌溉面積4700畝，其

2、中低壓管道輸水灌溉工程面積2250畝，固定噴灌和管灌兩用復(fù)合式工程2450畝。低壓輸水管道節(jié)水灌溉工程規(guī)劃節(jié)水面積2250畝，新打機(jī)井10眼，配套機(jī)井10眼，埋設(shè)管道用量為125管道7200米，110管道16000米，出水口用量580個(gè)，建設(shè)井臺(tái)10座，安裝智能控制柜10套。固定噴灌與管灌復(fù)合式節(jié)水灌溉工程規(guī)劃建設(shè)節(jié)水面積2450畝，新打機(jī)井11眼，配套機(jī)井11眼，埋設(shè)管道用量為125管道7920米，110管道25740米，固定噴頭用量572個(gè)，建設(shè)井臺(tái)11座，安裝智能控制柜11套。二、編制依據(jù) 按照招標(biāo)文件要求,依據(jù)施工圖、本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn),編制了本施工方

3、案。保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，我們?cè)诰幹七^(guò)程中予以充分的重視和認(rèn)真研究，采取了較為具體、科學(xué)合理的技術(shù)措施和組織措施。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理及作業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我公司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。 2、施工組織機(jī)構(gòu)圖四、施工準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。1、技術(shù)準(zhǔn)備工作（

4、1）、落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)參與本項(xiàng)目施工的人員。 （2）、認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 （3）、復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。 （4）、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。2、施工準(zhǔn)備工作 （1）、全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 （2）、編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。 （3）、落實(shí)相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。 （4）、做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。 （5）、在全公司范

5、圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，工隊(duì)能全力以赴，支持本工程的施工。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 若我工隊(duì)中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作： （1）、進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。 （2）、確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進(jìn)行勞動(dòng)力組織。 （3）、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通”，架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。 （4）、組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。 （5）、落實(shí)季節(jié)性施工措施。五、主要工程施工方案1、溝槽開挖采用機(jī)械開挖溝槽，機(jī)械開挖

6、溝槽距槽底至少留20cm用人工清底，嚴(yán)禁超挖、擾動(dòng)基底原狀土。若發(fā)生超挖，須通知監(jiān)理，由監(jiān)理人員與質(zhì)檢人員統(tǒng)一處理方法。溝槽開挖完成后必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工。2、管道安裝安管前必須放出管道中心線和復(fù)測(cè)平基標(biāo)高，安管時(shí)管道兩側(cè)用凈石子或砼管枕卡牢墊穩(wěn)，管道坡度必須符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制管內(nèi)底高程，該項(xiàng)的合格率必須達(dá)到100%，安管的中心線位移和相鄰管內(nèi)口底錯(cuò)口亦需符合安管的偏差要求；安管后復(fù)測(cè)標(biāo)高完全符合規(guī)范要求后再進(jìn)行管座立模和澆筑砼管管座，管座的肩寬和肩高必須符合規(guī)范要求，蜂窩麻面面積不得超過(guò)1%。管道鋪設(shè)和接口施工管道進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)檢人員、材料員應(yīng)及時(shí)檢查管道的質(zhì)量，

7、如存在質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決退還。PVC管采用人工下管，并用手拉葫蘆予以就位。聚丙烯管鋪設(shè)時(shí)要將插口順?biāo)鞣较?，承口逆水流方向。接口時(shí)，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤(rùn)滑劑，然后將承插口端的中心軸線對(duì)齊。橡膠圈應(yīng)放置在管道插口第二至第三根肋之間的槽內(nèi)，接口時(shí)，要注意橡膠圈是否到位：一般到位時(shí)，插口與承口接觸會(huì)發(fā)生碰撞的聲音。安裝時(shí)不得帶動(dòng)已安裝好的管節(jié)，務(wù)求做到相連管節(jié)對(duì)準(zhǔn)中心，標(biāo)高符合要求，管節(jié)墊實(shí)穩(wěn)定，承口與插口的間隙小于規(guī)范要求，拉力放松時(shí)管節(jié)無(wú)回彈情況，若不合格則重排。5、閉水試驗(yàn)所有無(wú)壓力管道均要求進(jìn)行閉水試驗(yàn)，要求在溝槽覆土以前進(jìn)行，并在閉水合格后回填土方。給水管道要求

8、全部進(jìn)行閉水壓力試驗(yàn)，設(shè)計(jì)工作壓力為0.4Mpa，管道試驗(yàn)壓力為0.8Mpa。試驗(yàn)可利用管節(jié)兩端窨井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道內(nèi)頂2m以上，閉水試驗(yàn)前應(yīng)先灌水24小時(shí)，使管道充分浸透，加水至標(biāo)準(zhǔn)高度，觀察水位下降值，若在半小時(shí)內(nèi)水位下降在規(guī)范允許值內(nèi)，則閉水試驗(yàn)合格。閉水合格后方可分層回填土方。6、溝槽回填管道閉水試驗(yàn)完畢，并經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)回填，先將胸腔部分回填?；靥钋皯?yīng)將管溝清理干凈，木料、草袋等物不得留在溝內(nèi)，排除溝底積水，嚴(yán)禁帶水回填?；靥钔敛捎梅郏ㄉ埃┩?，不得含腐植土、草根、磚頭等雜物?；靥顟?yīng)對(duì)稱，每層高度不得超過(guò)30cm，并及時(shí)夯實(shí)?；靥钔翍?yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)。窨井

9、四周要求采用天然級(jí)配砂石回填，并用電動(dòng)打夯機(jī)夯實(shí)。認(rèn)真做好回填土的密實(shí)度檢測(cè)工作，只有當(dāng)上一層土檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一層土的回填。要求管道兩側(cè)不低于95%，管頂以上50cm范圍內(nèi)不低于85%，50cm以上按路基要求回填。六、工程進(jìn)度與保證措施1、工程進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃總工期為275日歷天，計(jì)劃開工日期為2011年3月1日，計(jì)劃竣工日期為2012年12月1日。2、工期保證措施我方確保在2755天內(nèi)完成所有工程，并且達(dá)到全部合格，為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本程工作任務(wù)，確?！熬贰惫こ痰膶?shí)施，我公司特制定如下保證工期的控制措施：1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問(wèn)題，以免影響工程進(jìn)度

10、。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。七、質(zhì)量管理體系與措施我公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量工作的指示精神，建立完善的質(zhì)量保證體系，依法承擔(dān)施工企

11、業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制責(zé)任，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針：管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、施工精心、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。公司質(zhì)量部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員技術(shù)員施工員材料員機(jī)械員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員安全員測(cè)量員勞資員 測(cè) 量 組機(jī)械施工組土方施工組土建工程施工組質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理措施：1、在質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下，進(jìn)行全面管理。2、建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行二級(jí)管理，一級(jí)專檢的管理體制，以及“三檢”制的質(zhì)量管理制度（詳見工程質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖）。 質(zhì)量監(jiān)控1、工程質(zhì)量控制措施及辦法11施工前的質(zhì)量控制a）編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，做到開工有報(bào)告，施工有方案、

12、有措施，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，檢測(cè)手段滿足要求。b）對(duì)單位工程進(jìn)行劃分，并提交監(jiān)理備案。c）投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品一律具備合格證，在有要求的場(chǎng)合還應(yīng)具備技術(shù)說(shuō)明書，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d）主要計(jì)量器具檢定合格，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。12施工過(guò)程的質(zhì)量控制a）項(xiàng)目部對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。b）施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核無(wú)誤。c）根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)特殊過(guò)程作出規(guī)定，制定相應(yīng)控制措施。d）制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格工序管理和控制。e）嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程的驗(yàn)收檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不允

13、許進(jìn)行下道工序施工。f）發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上，應(yīng)立即下達(dá)停工指令，并上報(bào)查明原因。g）項(xiàng)目部應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。h）應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位申請(qǐng)工程實(shí)體的中間檢驗(yàn)。13施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：a）項(xiàng)目部在單位工程完工后，應(yīng)組織工程自檢和竣工預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到要求后，向業(yè)主及監(jiān)理提出檢查申請(qǐng)，組織確認(rèn)檢查。b）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程尾項(xiàng)的處理。c）嚴(yán)格按業(yè)主要求的交工驗(yàn)收管理辦法和質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核，審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行實(shí)物和交工資料的移交。2、監(jiān)控依據(jù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)21、國(guó)家和行業(yè)及

14、地方有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定、質(zhì)量管理、監(jiān)督辦法和實(shí)施細(xì)則；22、本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的形成文件、管理制度、辦法；23、本企業(yè)的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；24、國(guó)家和行業(yè)及地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。25、交工驗(yàn)收按業(yè)主要求的工程交工驗(yàn)收管理辦法執(zhí)行；26、施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故按工程質(zhì)量事故處理暫行辦法執(zhí)行。八、安全管理體系與措施 1、安全施工總則1.1、安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”。1.2、安全生產(chǎn)的目標(biāo)無(wú)傷亡事故。1.3、建立健全生產(chǎn)組織建立健全生產(chǎn)組織，完善安全生產(chǎn)制度；積極參與安全生產(chǎn)立功竟賽活動(dòng)，把本項(xiàng)目工程建成“安全達(dá)標(biāo)”工地。公司安全部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)

15、目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員技術(shù)員施工員材料員機(jī)械員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員安全員測(cè)量員勞資員 測(cè) 量 組機(jī)械施工組土方施工組土建工程施工組2、安全管理體系3、安全管理措施：3.1、堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育3.11、貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)質(zhì)量交底時(shí)，同步布置安全生產(chǎn)工作及進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對(duì)參加施工人員進(jìn)行有針對(duì)性，有目的，有內(nèi)容的安全教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。3.12、施工中采用新技術(shù)、新工藝或新設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工前專門的安全教育，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)措施專題交底并建立簽字手續(xù)。3.13、加強(qiáng)對(duì)行車人員（各類駕駛員，各類機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工）的安全教育，從事特殊工作的作業(yè)

16、人員組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。3.14、進(jìn)行季節(jié)性的安全教育。3.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施 3.21、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，設(shè)備維修及崗位交接制度，做到操作有規(guī)程，執(zhí)行有流程，責(zé)任到人。3.22、及時(shí)發(fā)放及正確使用各類安全、勞防用品，加強(qiáng)檢查及違章處罰工作。4、組織管理4.1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長(zhǎng)組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。4.2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 5、安全管理制度5.1、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。5.2、安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想

17、要正，實(shí)施要對(duì)，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。5.3、建立安全責(zé)任制，設(shè)立安全標(biāo)志。5.4、半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5.5、各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。5.6、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。5.7、建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必

18、須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。5.8、建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。5.9、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。5.10、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 6、行為控制6.1、進(jìn)入

19、施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。6.2、凡參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 7、勞務(wù)用工管理7.1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。7.2、每日上班時(shí)，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。7.3、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省

20、市違法用工。 8、施工安全注意事項(xiàng)8.1、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。8.2、機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。8.3、機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。8.4、在機(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。8.5、機(jī)械在高坡及不穩(wěn)定地段作業(yè)時(shí)須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的照明，并設(shè)專職安全值班指揮夜間施工作業(yè)。8.6、溝槽施工時(shí)，在溝槽兩邊增設(shè)安全進(jìn)行防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝辟穩(wěn)定性，支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時(shí)，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。8.7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全利

21、益。8.8、在抓好安全施工的同時(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。九、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 1、環(huán)境保護(hù)管理體系：公司環(huán)保部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員技術(shù)員施工員材料員機(jī)械員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員安全員測(cè)量員勞資員 測(cè) 量 組機(jī)械施工組土方施工組土建工程施工組 2、環(huán)境保護(hù)管理措施2.1、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保制度，控制施工水污染，減少粉塵及空氣噪音污染，保持生態(tài)平衡。2.2、盡量減少施工臨時(shí)用地面積，減少破壞青苗草皮、樹木等，在臨時(shí)住房周圍及臨時(shí)便道兩側(cè)，注意環(huán)境保護(hù)及美化。2.3、在材料運(yùn)輸過(guò)程中，要進(jìn)行遮蓋，防止污染源擴(kuò)散。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置協(xié)調(diào)美觀，料機(jī)的堆放整齊有序，

22、收工時(shí)做到工完料清。2.5、工地實(shí)行掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督。2.6、工地有適當(dāng)?shù)奈幕瘖蕵?lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁酗酒賭博等。2.7、制定有效的獎(jiǎng)罰措施加強(qiáng)職工的文明意識(shí)。2.8、工地設(shè)置臨時(shí)廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。2.9、清理場(chǎng)地廢料和處理土方與工程的廢方，不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施的安全。 3、管理目標(biāo) 我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場(chǎng)地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和

23、設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。 4、組織保證 4.1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。4.2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理。十、文明施工措施管理制度 工作制度：1、每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢

24、查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。3、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無(wú)阻。6、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沖洗車輛

25、、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。 （一）、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。 （二）、材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。 4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理