總監(jiān)理工程師發(fā)言稿

1、工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、驗收組的各位成員：今天是天和人家住宅小區(qū)廉租房項目1#、2#、9#、10#樓及樓間門市工程舉行竣工驗收會議，我僅代表河北順誠工程建設(shè)項目管理有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、驗收小組的各位成員就本工程監(jiān)理工作做一個簡單的匯報。受建設(shè)單位的授權(quán)和委托，我們監(jiān)理公司負責對天和人家住宅小區(qū)廉租房項目1#、2#、9#、10#樓工程施工階段對工程質(zhì)量、工期、造價和安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)進行全面監(jiān)理。監(jiān)理過程中得到了各級建設(shè)主管部門的大力支持。通過各參建單位的共同努力，該工程已于2014年12月31日竣工，我公司接到施工單位提交的竣工驗收報審表及竣工資料后

2、，于2016年4月10日組織相關(guān)人員根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求對工程進行了預(yù)驗收，驗收結(jié)論為符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013的合格規(guī)定，可以組織正式驗收。現(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報如下：一、工程概況：（施工單位已經(jīng)介紹，不在重復(fù)）二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)我公司委派具有豐富工程技術(shù)管理水平的監(jiān)理工程師，組成工程項目監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師：郝世成 土建監(jiān)理工程師：胡桂林 姚全銀 張進才 給排水監(jiān)理工程師：金領(lǐng)袖 暖通：王云山 電氣監(jiān)理工程師：王艷林 監(jiān)理員：張小冬 資料員：孫世良組成項目監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計文件，編寫

3、了監(jiān)理規(guī)劃，又根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案對樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫、工程等多個主要分項制定了監(jiān)理實施細則。監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中要求實施監(jiān)理工作，即：“施工質(zhì)量、進度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護了各方的合法權(quán)益。三、監(jiān)理工作情況1.質(zhì)量的事前控制（1）資格審查：開工前，對施工單位的公司資質(zhì)以及現(xiàn)場項目經(jīng)理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等進行審查，具備開工條件后方能開工。（2） 設(shè)計圖紙的審校工作：認真地審核圖紙，對

4、于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，在施工之前提出并予以解決。（3）施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施：認真審查施工組織設(shè)計的其科學性和可操作性，并在施工過程中隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分項工程，要求施工單位做出詳細的施工方案。并將施工組織設(shè)計和施工方案事先提交監(jiān)理一份，并經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。嚴格控制質(zhì)量通病的發(fā)生。要求施工單位提交質(zhì)量通病的防治措施。（4）審查施工單位的技術(shù)交底工作：審查各工種、工序施工前技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要有針對性，要落實到人，防止走過場、流于形式。（5）工程開工報告：工程開工前，現(xiàn)場的機械設(shè)備等具備開工條件后，由施工單位填寫“工程開工報審表”，報

5、請監(jiān)理公司經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。（6）軸線及標高的核驗：工程開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所提供的坐標點，把各軸線的引測、定位工作及各樁位、現(xiàn)有地坪高程等詳細定出，再報請監(jiān)理項目部核驗，指導(dǎo)督促施工單位，按照上級工程質(zhì)量專項治理兩年行動部署，制定了工程實體質(zhì)量常見問題治理措施和創(chuàng)優(yōu)工程措施。2.嚴格控制原材料、半成品進場凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用，分項工程檢驗不合格

6、的，不得進行下一道工序施工。3.嚴格控制工序檢查，強化過程控制施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則規(guī)定對進場材料實施了進場檢驗和見證取樣送檢，對重要分項工程實施了旁站和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時督促整改下發(fā)監(jiān)理整改通知單；要求施工單位整改，整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后，再進入下道工序，保證了工程質(zhì)量。強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部特別重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師通過平行檢查和巡視，嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范標準，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對完成工序及時進行檢查

7、驗收。施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，對模板施工、鋼筋綁扎、砼澆筑工序?qū)嵭袙炫剖┕?，注明施工班組、班組長、技術(shù)負責人名字，注明鋼筋根數(shù)、間距、種類，堅持不掛牌不驗收，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作放在重點質(zhì)量控制要點，首先從鋼筋加工開始控制，對加工過程進行嚴格把關(guān)，抽查加工的箍筋彎鉤平直段長度，墻、梁的錨固長度發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時返工，把鋼筋質(zhì)量問題控制在最前端，鋼筋分項工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問題是鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等。為此我們采取了以下措施：一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土澆筑過程中增設(shè)鋼筋工，及時

8、處理位移鋼筋；二是要求施工單位在模板上彈刻度線，并嚴格按線排布鋼筋，確保鋼筋間距符合設(shè)計要求；三是要求施工單位在鋼筋施工時鋪設(shè)馬道，減少踩踏。通過以上措施鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等現(xiàn)象得到了有效控制，保證了工程質(zhì)量。避免了施工層面的返工頻率，不定期召開臨時會議，針對施工技術(shù)和存在的質(zhì)量相關(guān)問題，用幻燈方式，對施工單位進行技術(shù)交底和具體整改方案，取得了良好的效果，收到了很大的經(jīng)濟效益。對板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在二次結(jié)構(gòu)墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的

9、垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。我們監(jiān)理公司對關(guān)鍵部位進行嚴格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知，并附有圖紙要求、規(guī)范要求、圖集做法等圖片，一并下發(fā)給施工單位進行控制，避免了無謂的爭議。在裝飾階段施工時，我們監(jiān)理公司采取跟蹤施工，發(fā)現(xiàn)問題進行現(xiàn)場實體拍照，用圖文并茂的形式下發(fā)給施工單位進行整改，獲得了很好的質(zhì)量管理效應(yīng)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、設(shè)計變更本小區(qū)工程施工中共發(fā)生變更1#樓28次，2#樓29次，9#樓27次，10#樓25次，樓間門市6次。經(jīng)審查全部具有設(shè)計單位出具的正式設(shè)計變更文件，因節(jié)能辦相關(guān)文件要求，節(jié)能保溫5次，根據(jù)現(xiàn)階段國家對廉租房的相關(guān)政策文件要求，樓面工程

10、做法1次。全部經(jīng)圖審機構(gòu)審查符合要求，變更部位質(zhì)量符合設(shè)計要求。四、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則落實情況1、監(jiān)理例會我監(jiān)理部定期召開工地例會（本工程共召開監(jiān)理例會73次），著重處理上周例會提出的各方問題和落實情況，總結(jié)近期施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。并對下步工作提出指導(dǎo)性意見，包括標準要求、常見問題與預(yù)防措施等。2、見證取樣按規(guī)定建立了材料見證取樣臺賬，嚴格落實“見證取樣”、“先試后用” 制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的所有進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進行審核，并實施了見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格材料不得使用，從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。3、旁站制度對需要

11、實施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師全部實施了旁站監(jiān)理，并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。4.加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好成品保護工作。天和人家住宅小區(qū)廉租住房項目工程，基礎(chǔ)工程于2012年8月、主體工程于2013年2月5日通過質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準；對裝飾分部

12、，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。5、工程進度、投資控制和安全管理情況積極配合建設(shè)單位進行進度控制和投資控制，施工合同規(guī)定竣工時間為2013年4月28日（因多方面原因，竣工時間順延至2016年4月20日）；工程撥付款情況：均按合同支付，無拖欠情況；工程在整個施工過程中未發(fā)生重大安全事故。五、施工質(zhì)量問題的整改與預(yù)防1、建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況施工期間，建設(shè)行政主管部門多次對工程質(zhì)量情況進行日常巡查、集中巡查和專項檢查，共計下發(fā)質(zhì)量整改通知單43份，我們針對整改通知指出的問題，及時組織施工單位對工程進行

13、全面檢查，并采取有效措施進行整改，情況如下：2013年7月22日，市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)樓間門市4-8抽，洞口過來下垂，我部立即下發(fā)了工程質(zhì)量整改通知，責令施工單位馬上整改，修整后，過梁底標高、幾何尺寸及外觀均符合設(shè)計要求。為此我們采取了相應(yīng)措施，避免了類似問題出現(xiàn)。六、工程創(chuàng)優(yōu)施工過程中，我項目部結(jié)合施工單位制定的工程實體質(zhì)量常見問題治理措施，積極引導(dǎo)施工中采用邢臺市房屋建筑工程施工推薦工法、新材料、新工藝，建議建設(shè)單位制定了質(zhì)量獎懲措施，大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過各方的共同努力，工程質(zhì)量明顯提高（主體結(jié)構(gòu)被省住建廳評為省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程），主要表現(xiàn)在以下5個方面：1、混凝土現(xiàn)澆板裂縫得

14、到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時搭設(shè)馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現(xiàn)場值班，及時糾正變形移位鋼筋；現(xiàn)澆板澆筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墻的根部處向中間刮平，再用壓光機壓實，終凝前用木摸子搓平，再用鐵摸子壓實2遍，表面塑料掃把掃毛。及時覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天；24小時內(nèi)嚴禁上人施工。2、樓梯間兩側(cè)剪力墻接茬施工縫處理，在下層模板接茬處的上端15-20cm處預(yù)留加固螺栓，澆筑完畢后，待混凝土強度達到50%左右，將剪力墻根部用簪子剔毛，用強力吹風機吹干凈，上層模板支設(shè)向下延伸超過下層預(yù)留加固螺栓處15-25cm，接茬處加粘接膠條避免漏漿產(chǎn)生蜂窩，將上層模板下端用下層預(yù)留

15、螺栓加固旋緊，澆筑時先用同標號的砂漿鋪底然后在用同標號混凝土分層澆筑，從而降低了樓梯間兩側(cè)剪力墻漲縮模、接茬不平整、蜂窩麻面現(xiàn)象發(fā)生。3、樓梯施工縫設(shè)置與處理，在樓梯休息平臺板施工縫留著在1/3處，樓梯梁預(yù)留在1/2處，休息平臺板同樣預(yù)留在1/2處，樓梯梁底模板留活動插板，便于清理施工垃圾。樓梯斜板施工縫預(yù)留在板的下端1/3處，并在此處設(shè)置活動插板，便于清理施工垃圾。同在此處在預(yù)留樓梯主鋼筋處下端放置與保護層相同直徑的線管或者鋼筋，在第三步樓梯踏步模板擋板下端刻鋸出與鋼筋間距相同的槽，槽深度：鋼筋直徑加保護層，垂直加固。解決了樓梯梁與斜板接茬處夾渣、冷縫、不平整，爛根、樓梯斜板鋼筋位移，等質(zhì)量

16、通病問題，確保了鋼筋位置的準確性。4、解決因剪力墻根部爛根問題，采用推薦工法，將模板提高3-5cm，采用海綿條加方木固定，澆筑混凝土時先鋪設(shè)同標號水泥砂漿，然后再澆筑，拆模后的剪力墻根部形成臺階，避免了爛根現(xiàn)象，取得較好效果。5、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑與構(gòu)造柱混凝土施工質(zhì)量控制，a.材料進場盡量控制加氣塊混凝土齡期控制在28天以后使用，幾何尺寸和外觀質(zhì)量。b.墻面砌筑前提前2d澆水濕潤，砌筑時要求雙掛線，非整磚采用切磚工藝，馬牙槎嚴格按圖紙要求留置，砌體完畢清掃干凈，砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，并用特制圓弧溜子溜縫。c.填充墻砌至接近梁底18cm左右時，間隔7天后方可將其補磚擠緊，補砌時磚應(yīng)斜砌頂緊

17、，磚縫用同強度等級砂漿嵌填密實。砌體有專人驗收，在墻面噴專用驗收章，并填寫驗收數(shù)據(jù)，以便加強質(zhì)量管理。構(gòu)造柱支模前，先將馬牙槎部位彈線，按馬牙槎形狀，鑲貼不干膠條，模板加固用通長螺栓旋緊，模板下端預(yù)留清掃口，中間部位預(yù)留澆筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先從中間預(yù)留澆筑口，然后封堵中間預(yù)留口，最后從模板上口漏斗處澆筑，振搗密實，待混凝土強度達到設(shè)計要求時，拆模后將馬牙槎處及漏斗處多余的混凝土剔鑿掉并剔出整齊邊緣，噴養(yǎng)護液養(yǎng)護。從而避免了墻體沉降裂縫，漲縮模、漏漿、柱頭爛根現(xiàn)象。七、管好信息管理工作由專人負責工程建議信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號。并使用計算機進

18、行管理，為工程建設(shè)提供即時有用的信息和決策依據(jù)。建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀要，以便督促檢查會議決定的執(zhí)行情況。八、資料管理配備了專職資料員 名，進行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時、完整、真實。九、取樣送檢情況：1）混凝土試塊送檢情況：1#樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)133次，同條件84次；2#樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)133次，同條件88次；9#樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)127次，同條件80次；10#樓 混凝土試塊送檢標養(yǎng)81次，同條件52次；樓間門市 混凝土試塊送檢標養(yǎng) 次，同條件 次；以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。3）鋼筋原材送檢情況：1#樓 鋼筋原材送檢140次；2#

19、樓 鋼筋原材送檢139次；9#樓 鋼筋原材送檢142次；10#樓 鋼筋原材送檢146次；樓間門市鋼筋原材送檢 次。以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。4）鋼筋接頭試驗送檢情況：1#樓 鋼筋接頭送檢：135次；2#樓 鋼筋接頭送檢：130次；9#樓 鋼筋接頭送檢：132次；10#樓 鋼筋接頭送檢：129次；以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。5）水泥送檢情況：1#樓水泥送檢 次；2#樓水泥送檢 次；9#樓水泥送檢 次；10#樓水泥送檢 次；樓間門市水泥送檢 次；以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。6）砂、石送檢情況：1#樓砂石送檢6次；2#樓砂石送檢7次；9#樓砂石送檢4次；1

20、0#樓砂石送檢4次；樓間門市砂石送檢 次；7）防水材料送檢情況：1#樓防水材料送檢3次；2#樓防水材料送檢4次；9#樓防水材料送檢3次；10#樓防水材料送檢3次；樓間門市防水材料送檢3次；以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。十、內(nèi)業(yè)資料情況：在整個工程的施工過程中，我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天堅持做到巡視檢查，工程重要部位跟蹤監(jiān)控，關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理；實施隱蔽工程和各分部、分項以及檢驗批均按國家施工質(zhì)量驗收標準進行報驗和驗評制度；我們工地還實行定期召開監(jiān)理例會和不定期召開專題會議制度，解決技術(shù)疑難問題；做好監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作；我們還采取簽發(fā)質(zhì)量驗收程序單、簽證等文件形式對該工程的施工過程進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的控制和管理。在施工期間，共下發(fā)監(jiān)理通知書